工商系統(tǒng)會上領(lǐng)導(dǎo)講話
三、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的自身建設(shè)問題
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍自身建設(shè)，總的要求，就是切實做到市局黨組提出的“精誠團(tuán)結(jié)和為貴，努力工作多奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新求突破，狠抓執(zhí)行強(qiáng)落實，廉潔自律作表率，完成目標(biāo)無余地”的要求，具體而言，要做到“五個注重”：
�。ㄒ唬┳⒅貓F(tuán)結(jié)和諧，增強(qiáng)班子的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績，出生產(chǎn)力，出戰(zhàn)斗力。一個單位能不能內(nèi)和外順，干部職工能不能上下一條心，擰成一股繩，關(guān)鍵要看班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，能不能發(fā)揮模范表率作用。一個班子，對單位而言，是“火車頭”，對自身而言，是“動車組”，必須始終堅定不移地把講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)，擺到班子建設(shè)第一位的位置。增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，第一要靠制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任清楚，分工合理，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。第二要靠覺悟。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有較高的政治覺悟，做到相互之間多理解，多溝通，多支持，大事講原則，小事講風(fēng)格。要懷有“包容之心”，把寬容作為一種美德，有容人容事的雅量，有坦誠相見的氣度，有聞過則喜的胸襟，盡量多記別人的好處，不吝嗇去夸獎別人，你敬我一尺，我敬你一丈，形成團(tuán)結(jié)共事、和諧相處的良好氛圍。第三要靠“班長”�！鞍嚅L”要在班子團(tuán)結(jié)中發(fā)揮模范帶頭作用，做到總攬不包攬、放手不甩手、果斷不專斷，與班子成員同心同德，互幫互助，互諒互讓。遇事多溝通，多商量，集思廣益，不搞“一言堂”。
�。ǘ┳⒅貙W(xué)習(xí)提高，增強(qiáng)做好工作的原動力。全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以深入開展“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”活動為載體，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力素質(zhì)。要勤奮刻苦地學(xué)，從繁雜的事務(wù)當(dāng)中擠出時間，不斷儲備知識，積累能力。要持之以恒地學(xué)。學(xué)習(xí)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，不能“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”。要全面系統(tǒng)地學(xué)。學(xué)政治理論，提高認(rèn)識問題、分析問題的能力，學(xué)業(yè)務(wù)知識，成為工商工作的專家權(quán)威，學(xué)管理科學(xué)，練就駕馭全面、協(xié)調(diào)各方、運(yùn)籌帷幄的本領(lǐng)。要不恥下問地學(xué)。放下架子，深入基層，向?qū)嵺`學(xué)，向基層干部職工學(xué)，取人之長，補(bǔ)己之短。在這里，我尤其要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要養(yǎng)成勤看文件的習(xí)慣。上級的一些重要精神、重大活動、重點(diǎn)工作，都是通過文件的形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，勤看文件，才能思路更寬，耳朵更靈，眼睛更亮。
�。ㄈ┳⒅乜倲埲郑岣邔φw工作的駕馭能力。提高總攬全局的能力，首先要有開闊的眼界和思維。眼界決定境界。要學(xué)會跳出工商看工商，將自身工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局來定位、來思考，充分發(fā)揮自身職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，以踏踏實實的工作作風(fēng)、實實在在的工作業(yè)績贏得地方黨委、政府和社會各界的信任與支持。其次要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。從紛繁復(fù)雜的表象中抓住主要矛盾，抓住牽動工作的“牛鼻子”。再次要善于防范和化解各類風(fēng)險。當(dāng)前，工商工作面臨的各種矛盾、問題和風(fēng)險越來越多。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，提高預(yù)見能力，把工作做在前頭，積極化解各類矛盾、糾紛，堵塞管理漏洞，把問題消滅在未萌狀態(tài)，防患于未然。
�。ㄋ模┳⒅貏�(wù)實創(chuàng)新，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的開拓力。務(wù)實與創(chuàng)新是一對有機(jī)的結(jié)合體。務(wù)實是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，創(chuàng)新是對務(wù)實的提升和拓展，只有把這兩者結(jié)合起來，我們的事業(yè)之樹才能既有堅實的根基，又有繁茂的枝葉，長盛而不衰。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好務(wù)實與創(chuàng)新的關(guān)系，在打牢根基的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造出具有自身特色的經(jīng)驗和亮點(diǎn)來。要重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：一是要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁。近幾年，全市系統(tǒng)各項工作一步一個臺階，取得了很大成績，但我們也要時刻牢記謙受益、滿招損，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把各項工作抓緊抓實。二是要深入基層，體察實情。認(rèn)真落實好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室聯(lián)系基層的工作制度，經(jīng)常地深入基層，深入一線，了解實際情況，幫助解決實際問題，找出存在問題的原因，把握其中的規(guī)律性，有的放矢地做好各項工作。三是要敢闖敢試，大膽創(chuàng)新。在打牢根基的基礎(chǔ)上，立足實際，積極探索，深化工作創(chuàng)新。創(chuàng)新，不僅有工作理念的創(chuàng)新，更多的是方式方法的創(chuàng)新，它具有“四兩撥千斤”的巨大功效。要通過創(chuàng)新，將苦干實干與巧干會干結(jié)合起來，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。