上市公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)形象推廣會的表態(tài)發(fā)言
2.緊緊抓住適應(yīng)上市公司新要求這個重點，改革創(chuàng)新工作內(nèi)容，切實擔負起更新知識結(jié)構(gòu)、促進觀念轉(zhuǎn)變的重大責任。企業(yè)上市后，全公司面臨的一項十分重要而緊迫的任務(wù)，就是要“重新學(xué)習”。股份公司黨委在今年的工作會議上，提出要在全公司開展大規(guī)模的上市公司知識的學(xué)習和培訓(xùn)，進一步更新知識結(jié)構(gòu)，促進觀念轉(zhuǎn)變，提高能力素質(zhì)。這既賦予了形象推廣工作新的責任，也對形象推廣工作提出了新的要求。要完成好這一重大任務(wù)，就必須要以改革創(chuàng)新的精神，進一步創(chuàng)新形象推廣工作的內(nèi)容，堅持政治思想教育與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)相結(jié)合，提高思想政治素質(zhì)與提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展與加強員工隊伍建設(shè)相結(jié)合，促進形象推廣工作由虛到實、知行統(tǒng)一。各級宣傳部門要與有關(guān)部門密切配合，采取專題講座、集中培訓(xùn)、參觀考察等形式，重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)人員尤其是高管人員的培訓(xùn)與教育，組織各級領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習上市公司相關(guān)知識、市場經(jīng)濟知識、資本運營知識和現(xiàn)代經(jīng)營管理知識，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員盡快熟悉和掌握上市公司的運營規(guī)則和管理方法，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立新的經(jīng)營理念，掌握新的管理方式，努力建設(shè)適應(yīng)上市公司要求的優(yōu)秀管理團隊。要在廣大員工中廣泛開展企業(yè)上市后形勢任務(wù)教育，積極引導(dǎo)廣大員工深刻認識上市后企業(yè)定位、管理方式、經(jīng)營理念的新變化；深刻理解上市后企業(yè)面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)；全面把握企業(yè)上市后對員工思想觀念、行為方式提出的新要求，努力培養(yǎng)適應(yīng)上市公司要求的高素質(zhì)員工隊伍，為企業(yè)在新的起點上又好又快地發(fā)展提供思想保證和智力支撐。
3.緊密圍繞實現(xiàn)又好又快發(fā)展這個中心，創(chuàng)新工作載體，切實擔負起服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、推動改革發(fā)展的重大責任。實現(xiàn)企業(yè)在新的起點上又好又快發(fā)展,是我們學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的根本目的和根本要求，也是全公司當前和今后一個時期的中心任務(wù)。今年，我們確立了“堅定一個思路、搞好兩個加強、實行三個集中”的中心工作。這是我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，適應(yīng)上市公司要求確立的工作思路，也是全公司形象推廣工作的中心任務(wù)。因此，形象推廣工作必須要緊密圍繞這一中心工作，創(chuàng)新工作載體，不斷加強改進，展現(xiàn)新的作為。要圍繞這一中心來謀劃。要深入廣泛地開展企業(yè)上市后的形勢任務(wù)教育，不斷創(chuàng)新活動載體，向廣大員工廣泛宣傳“堅定一個思路、搞好兩個加強、實行三個集中”的內(nèi)容，宣傳推進這一中心工作的重大意義，不斷增強廣大員工貫徹落實這一中心工作的堅定性和自覺性，真正把“堅定一個思路、搞好兩個加強、實行三個集中”變?yōu)閺V大員工的自覺行動，貫徹落實到企業(yè)改革發(fā)展的各項工作中，為推進這一中心工作提供堅實的思想保證。要圍繞這一中心來展開。各級形象推廣部門要積極主動地圍繞“堅定一個思路、搞好兩個加強、實行三個集中”，確立工作課題，加強調(diào)查研究，全面了解這一中心工作的貫徹落實情況，深入分析出現(xiàn)的新情況、新問題，積極為推進這一中心工作出謀獻策。要圍繞這一中心來落實。要認真總結(jié)和推廣先進典型經(jīng)驗，充分利用各種宣傳手段，大力宣傳各單位在貫徹落實這一中心工作中的好做法、好經(jīng)驗，提供有益借鑒，推動企業(yè)經(jīng)營機制和管理方式的不斷創(chuàng)新。