領導年度講話稿(精選3篇)
領導年度講話稿 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:
晚上好!
今天,非常感謝大家在百忙之中抽時間來參加我們xx集團20xx年的團年晚宴,我代表集團對所有參加今天晚宴的各位領導、嘉賓和朋友表示熱烈歡迎!并致以誠摯的祝福和美好的新年祝愿!
20xx年,是xx公司忙碌的一年,也是收獲滿滿的一年。這一年里,在國內(nèi)外市場需求及成本不斷上升,特別是同行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸、經(jīng)營極為困難和不景氣的大環(huán)境下,我們卻在董事局的正確領導下,全體職工擰成一股繩,勁往一處使,緊密團結,共同努力,開創(chuàng)了產(chǎn)銷兩旺的新局面,月產(chǎn)量突破了1500萬磅。
這一年里,我們繼續(xù)加大設備和技術改造、配套新的生產(chǎn)設施。公司在更換或新增大批新型高溫染缸、定型機、干布機后,今年又新增了100臺以生產(chǎn)化纖為主的高產(chǎn)能、高效率的新單面織布機,7月和10月又分別購置了2臺清潔環(huán)保天然氣供熱的定型機和1臺預縮機,年初在一廠松布車間旁投入近500萬元修建了四層共6553平米的布倉,并投入200多萬元對公司多條通道進行修繕。公司繼續(xù)推行環(huán)保智能化建設,今年已有多個技改項目正式完工:一是一、二廠燃煤導熱油爐煙氣除塵濕式電除塵項目;二是新電站鍋爐煙氣脫硝工程;三是污水處理廠調(diào)節(jié)池冷卻塔改建;四是熱電站3號爐大修。另外,公司新購2臺天然氣供熱的定型機,又將5臺定型機改裝成了天然氣供熱。還有我們自主研發(fā)并已投入生產(chǎn)了8臺新型煮布機,既節(jié)約了生產(chǎn)成本,也降低了能源消耗和環(huán)境影響。這幾年里,從設備和技術改造、配套設施完善、污水滲透處理循環(huán)利用、火電煙氣脫硫脫硝達標排放,到環(huán)保能源的引進與綜合利用,證明是一家有潛力、有實力、有社會責任感的企業(yè)。
10月份,我們參加了全球規(guī)模最大的“中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會”。展會上展示了運動、休閑、環(huán)保、功能等800多個新品種,重點推出了“專業(yè)跑步”系列單向?qū)窈汀胺牢谩毕盗泄δ苊媪,又進一步對外樹立了銳意進取的新形象。
公司陸續(xù)在生產(chǎn)一線推行計件方案,既提高了生產(chǎn)效率,又增加了員工收入,取得了雙贏,收到了成效。公司計劃20xx年上半年,繼續(xù)鞏固和完善現(xiàn)有方案,肯定成績,檢討不足,還將擴大計件崗位的層面,將更多的人員納入考核,讓努力的人、有能力的人在發(fā)展更有前途。
有個成語叫“厚積薄發(fā)”,我們前期所做的一切工作,都是為了以后有更好發(fā)展打地基、鋪路石,F(xiàn)在,我們已經(jīng)為來年駛上快車道創(chuàng)造了良好開端,無論是硬件還是軟件,我們都不輸給別人,我們有信心、也準備好了打好20xx年的關鍵一戰(zhàn),20xx年看我們!
最后,在春節(jié)即將來臨之際,我借此機會代表集團公司給大家拜個早年,衷心祝愿大家在新的一年里心想事成、身體健康、闔家幸福!
謝謝!
20xx年xx月xx日
領導年度講話稿 篇2
同志們:
根據(jù)市委安排,從12月上旬開始,對市管領導班子和領導干部進行年度考核。這次考核工作,分兩個層面進行:一是對縣(區(qū))進行縣處級干部年度考核,由縣(區(qū))黨委負責組織實施;二是對市直部門(單位)領導班子和領導干部采取定期考核與年度考核相結合的辦法進行,由市委組成考核組負責實施。為了做好市直部門(單位)領導班子和領導干部考核工作,我們從市直有關部門抽調(diào)了48名工作人員,組成8個考核組,對市直128個部門(單位)、791名縣處級干部開展具體的考核工作。今天,專門召開考核工作組全體成員會議,主要是對這次市直部門(單位)領導班子和領導干部考核工作進行安排部署和業(yè)務培訓,目的是統(tǒng)一思想認識,熟悉考核規(guī)定,明確工作要求,確保圓滿完成考核工作任務。剛才,市委組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單,并就考核時間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細說明。下面,我再強調(diào)三點意見:
一、統(tǒng)一思想,充分認識這次考核工作的重要意義
領導班子和領導干部考核,是干部工作的重要內(nèi)容,是加強領導班子建設的基礎性工作,具有引導和激勵各級干部樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核,是市上“四大班子”換屆之后,對市直部門(單位)領導班子和領導干部隊伍建設作出的重要決定。作為我們組織、實施這項工作的同志來說,必須把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來,以高度的政治責任感和使命感,認真細致地做好這次考核工作。
首先,要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對待。干部考核是干部管理的關鍵環(huán)節(jié),也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。20xx年,我們按照中央關于領導班子和領導干部考核“一個意見”和“三個辦法”的要求,認真總結我市實行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗,積極推進干部考核工作改革創(chuàng)新,制定出臺了《慶陽市市管領導班子和領導干部定期考核評價暫行辦法》、《慶陽市市管領導班子和領導干部平時考核暫行辦法》,并按照“兩個辦法”規(guī)定,組織對縣區(qū)和市直部門(單位)領導班子和領導干部進行了定期考核,取得了較好效果,同時也暴露出了一些問題,比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設置不夠科學等。去年,在中央《20xx-20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省市委貫徹《實施意見》中,明確提出把“健全促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制”作為重點突破項目,實施有效改革。這次考核,就是我市深化干部人事制度改革的具體實踐,也是按照中央和省市委精神,繼續(xù)對《定期考核辦法》進行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心,以改革創(chuàng)新精神,不斷推進干部考核工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
其次,要把這次考核作為檢驗市委、市政府決策部署落實情況的重要舉措來對待。建設大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長極是省委、省政府對慶陽經(jīng)濟社會發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位;率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是市委、市政府準確把握我市發(fā)展的階段性特征,不斷深化市情認識,站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來,全市各級、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署,做了大量卓有成效的工作,推動了我市經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展,但是部門(單位)之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門(單位)領導班子和領導干部工作情況的一次大檢驗。為此,我們要把落實市委重大決策部署和工作安排,特別是落實建設大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點,準確掌握和全面反映工作成效,正確應用實績分析結果,引導和促進各部門(單位)領導班子和領導干部銳意進取、扎實工作,全力落實好市第三次黨代會提出的奮斗目標。
第三,要把這次考核作為加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措來對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎環(huán)節(jié)。只有通過深入細致的考核工作,才能全面客觀準確地了解領導班子的現(xiàn)狀、領導干部的德才素質(zhì)和工作實績,才能合理配置干部資源,優(yōu)化領導班子結構,增強整體功能。大家都知道,五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結束,按照《地方各級人民政府組織法》規(guī)定,“新一屆人民政府領導人員依法選舉產(chǎn)生后,應當在兩個月內(nèi)提請本級人民代表大會常務委員會任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核,就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進行的一次深入考察。通過考核,全面掌握市直部門(單位)領導班子的現(xiàn)狀結構、運行情況、主要特點和存在的問題,特別是政府工作部門主要負責人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況,為新一屆政府任命組成人員提供科學依據(jù)。同時,這次考核是張省長來我市工作后第一次對市直部門(單位)領導班子和領導干部進行全面細致地了解,考核情況將作為新一屆市委班子今后選拔任用干部的重要依據(jù),對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部,實行重點培養(yǎng),優(yōu)先提拔使用;對工作平庸、表現(xiàn)一般的干部,通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時予以解決,對民主測評“不稱職”票超過三分之一,經(jīng)考核組認定為“不稱職”的干部,不再提名現(xiàn)任職務,切實加大對不勝任干部的免職力度,真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此,我們必須準確掌握領導班子的運行情況和整體功能發(fā)揮情況,對領導班子作出客觀公正地分析,對領導干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準確地評價,對領導班子和干部隊伍建設提出科學的意見建議,做到底子清、情況明,為市委加強領導班子建設、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。
二、抓住關鍵,準確把握這次考核工作的政策規(guī)定
按照市委《關于市管領導班子和領導干部年度考核工作的通知》規(guī)定,這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗,吸收了干部考核工作的成果,內(nèi)容更加豐富具體,增加了對領導干部工作作風民意調(diào)查的內(nèi)容,考核方法也更加科學嚴密,突出了量化分析與定性評價的有機結合?己斯ぷ鞯恼咝詮、環(huán)節(jié)多、要求高。因此,考核組的同志要認真學習《考核通知》和考核方案,準確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點,熟悉工作程序和工作方法,切實把各項工作做實、做細、做好,確?己斯ぷ鞯囊(guī)范性和準確性。具體來說,要準確把握好這么幾點:
一要準確把握考核工作的重點。這次考核主要有三項任務,一是對市直部門(單位)領導班子和領導干部工作等方面情況進行綜合考核;二是對市直部門(單位)領導班子自身建設和領導干部工作作風情況了解掌握;三是對每個市直部門(單位)擔任現(xiàn)級別時間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優(yōu)秀干部進行談話掌握。在具體考核工作中,要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關于加強對干部德的考核意見》精神,突出對領導干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核,堅持“德才兼?zhèn)、以德為先”的用人原則,把好思想政治素質(zhì)關。同時注意考察干部勤政廉政情況、科學決策能力、駕馭市場的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應急事件的能力,全面準確地評價干部的綜合素質(zhì),特別要對領導干部工作作風進行深入了解,全面掌握,善于通過工作作風來分析評價干部的德才表現(xiàn)。要突出對領導班子和領導干部工作實績的考核,從部門(單位)工作職責出發(fā),多方面深入了解領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的思路、舉措及成效,對工作實績進行全面分析。堅持走群眾路線,注重公論,突出對領導班子和領導干部公認度的掌握,既要注重聽取“一把手”的意見,又要聽取干部職工的意見;既要聽取部門內(nèi)部的意見,又要聽取下屬單位的意見,多層次、多方面地收集信息,對領導干部的德、能、勤、績、廉、學作出全面、深入地了解和掌握。
二要準確把握考核工作的程序。嚴格程序是增強考核工作公正性、實效性的關鍵。只有程序的嚴密規(guī)范和執(zhí)行到位,才能確?己斯ぷ鞯捻樌M行,才能取得實際效果。這次考核,分為民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實績分析、領導評價等程序。我們一定要按照規(guī)定要求,嚴謹細致、認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作,不能隨意簡化和變通,做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個不少。要注重做好民主測評和民意調(diào)查情況的分析工作,不能只看綜合評價得票情況,更要善于分析每一項測評要素得票情況,真正把工作做實,把情況弄準。要做好個別談話工作,注意聽取干部職工對領導班子和領導干部的真實反映,掌握單位主要領導對班子建設的意見建議,了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求,發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)、工作突出、作風扎實的優(yōu)秀干部。在此基礎上,考核組的同志要善于思考,善于比較,善于分析,對領導班子和領導干部的主要特點、存在問題、意見建議等情況,進行科學判斷,寫出考核評價報告,作出正確結論。
三要準確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎和保障。對這次考核,我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》,制定了具體方案,操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價、領導評價和考核組綜合評價相結合的辦法,實施多角度、多層次、全方位的綜合考核,以增強考核工作的科學性。在考核中,要注意做好兩方面的工作,一方面要注意加強事前溝通,特別是加強與部門(單位)一把手的溝通,提前確定考核時間,發(fā)布考核預告,對述職報告和民主測評大會、個別談話人員名單進行審核,對考核細節(jié)進行協(xié)調(diào),把工作做實做細,確保考核有計劃、有步驟地進行;另一方面要注意加強溝通聯(lián)系,在考核過程中遇到的重要情況,考核組內(nèi)要及時討論,形成一致意見,考核中的重大問題,要及時向市委組織部請示報告聯(lián)系溝通,做到各組之間考核標準、方法、程序一致,絕不許擅自作主、各行其事。
三、嚴格要求,自覺遵守這次考核工作的政治紀律
考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作,市委十分重視,張省長和周市長分別提出了明確要求,市委常委會進行了認真研究,市委組織部就做好考核工作作了專門討論和部署。考核工作能否圓滿順利完成,考核組的同志責任重大?梢哉f,這既是對市直部門(單位)領導班子和領導干部的考核,也是對考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風的檢驗。在座各位都是經(jīng)過認真篩選抽調(diào)的,都是組織紀律觀念比較強、業(yè)務比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志,特別是考核組組長都是精挑細選的縣處級干部,相信大家在考察組長的領導下,能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣,嚴謹細致,嚴格要求,保質(zhì)保量完成這次考核任務。
一要做到堅持原則、公道正派。真實性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規(guī)定辦事,堅持以事實為依據(jù),始終體現(xiàn)講實話、查實情、看實績的精神,對成績不夸大,對問題不隱瞞。希望大家本著對組織、對事業(yè)、對領導班子和領導干部高度負責的精神,嚴肅認真、一絲不茍地開展工作,做到一個標準考核到底,一把尺子量到底,真實反映情況,為市委全面掌握市直部門(單位)領導班子和領導干部隊伍現(xiàn)狀,進一步分析和解決存在的問題提供準確依據(jù)。
二要做到責任明確、分工協(xié)作。考核組長要切實負起責任,把握考核工作全局,統(tǒng)籌安排好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作?己私M內(nèi)部要明確分工,每項工作都要責任到人?己私M全體成員要樹立“一盤棋”的思想,增強大局意識和合作意識,遇事多商量,做到互相配合、互相支持、互相補臺。要自覺服從安排,積極主動工作,認真完成分配的各項任務,以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心,以飽滿的工作熱情和科學的工作態(tài)度投入到考核工作中去。
三要做到嚴謹細致、扎實工作。工作作風既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映,也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中,考核組的同志要堅持一切從實際出發(fā),從工作出發(fā),從事實出發(fā),做到周到、細致、準確。特別是要樹立考核工作無小事的思想,在開展每一項工作時,事先都要超前考慮,精心安排,早做準備,心中有數(shù),盡量把工作中的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)考慮周全,把工作做深做細,防止蜻蜓點水、敷衍塞責,確?己私Y果客觀、真實、有效。
四要做到紀律嚴明、要求嚴格。嚴明的紀律是搞好各項工作的根本保證。我們考核組是代表市委對各部門、各單位領導班子和領導干部進行考核的,我們的一言一行,不僅代表著個人的形象,而且代表著市委的形象。大家一定要嚴格遵守考核紀律,謙虛謹慎,樹立良好形象,以實際行動贏得廣大干部群眾對考核組的信任和支持。要增強保密意識。考核結果歷來備受考核單位和干部的關注,大家一定要對測評、談話等情況嚴格保密,自覺做到不泄漏與考核有關的信息,不隨便議論談話的內(nèi)容。要堅持廉潔自律,考核期間不準向被考核單位或干部個人提出與考核無關的要求,不準參加被考核單位或個人的宴請,不準接受被考核單位或個人的現(xiàn)金或有價證券和禮品,不準進娛樂場所或參加高檔消費,自覺接受社會監(jiān)督,維護好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是:市紀委,市委組織部。
同志們,這次考核共安排10天時間,時間緊、任務重。會后,大家要迅速行動起來,抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準備,確?己斯ぷ靼磿r啟動、順利進行。同時,時至年末歲首,各部門、各單位工作繁忙,考核組要統(tǒng)籌考慮,合理安排,按期圓滿完成市委交給我們的考核任務。
領導年度講話稿 篇3
尊敬的領導、親密的戰(zhàn)友們:
大家好!
按照組織安排,大湖即將奔赴新的工作崗位,離別之際,此時此刻,大湖的心里特別不是滋味。雖然在個人前途上是提升了,但是要我離開高坪,離開我為之奮斗6年零8個月的地方,離開關心、愛護、支持和幫助我的領導和姊妹們,大湖心里卻是萬般的不舍。大湖參加工作時間短,接觸的同事也不多,20xx年4月在杉木鄉(xiāng)政府參加工作,20xx年3月就到高坪工作直到現(xiàn)在。報到的那天,大湖還清楚的記得,是敏書記(向用敏)在以前的老辦公室接待我的。高坪工作的兩千多個日日夜夜里,大湖和大家一起開心地工作、學習和生活,過的每一天大湖都永遠不會忘記。
大湖沒有當過兵,但在大湖看來,在高坪一起共事的領導和姊妹,都是大湖最親密的戰(zhàn)友,都是大湖最好的良師益友,都是大湖最親最敬的人。幾年來,沒有領導的關心培養(yǎng),沒有姊妹的愛護和支持,也就沒有大湖今天的成長和進步,大湖從心底里真誠的感謝大家,感謝領導的關心、培養(yǎng)和信任,感謝村里、姊妹的愛護、支持與幫助,感謝大家對大湖的這份情、這份義。高坪是大湖的家,以后不管走到哪里,大湖都將把高坪各級領導和姊妹銘記在心,請大家有什么事也不要忘記大湖。
明天,大湖就要去永茂鎮(zhèn)工作了,新的環(huán)境,新的壓力,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。但請領導放心,請姊妹們放心,大湖一定繼續(xù)發(fā)揚高坪這種務實的工作作風,百倍珍惜上進機會,虛心學習,盡快適應新的環(huán)境,努力搞好各項工作,決不辜負高坪領導、同志們的關心。 再就是,大湖想給大家講一聲對不起,在平常工作生活中,大湖有些沒有想到的、沒有做到的,有什么不妥之處,敬請大家多包涵原諒。
最后,大湖恭祝高坪鄉(xiāng)各項事業(yè)欣欣向榮,年年都創(chuàng)造新的輝煌!恭祝各位領導身體健康、萬事如意!恭祝大家工作順利、幸福安康、新春愉快!
再次感謝鄉(xiāng)里給大湖舉行如此高規(guī)格的歡送會,感謝書記、鄉(xiāng)長,感謝在座的每一位領導和同志,謝謝大家!
有機會來永茂,請記得你的兄弟在這里。