建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會講話稿（通用3篇）
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會講話稿 篇1
尊敬的各位嘉賓、同志們：
大家好!
作為一名曾經(jīng)在公司有過20xx年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
回顧過去在合力公司的歲月，我感慨頗多。1997年，我來到了公司。當(dāng)時就是抱著一種做任何事情都負起責(zé)任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé)，對于自己接手的工作都是高度負責(zé)。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是彭總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當(dāng)作重點對象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從1997年一直到20xx年的20xx年間，我始終跟著彭總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當(dāng)馬前卒，堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事，刻苦向彭總學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗，鍛煉了較強的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力，逐步具備了獨當(dāng)一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在彭總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在彭總的幫助、關(guān)心下茁壯成長。
離開公司的2年里，我時常會想起在合力的美好時光，時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯(lián)系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，彭總既是我學(xué)習(xí)的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，合力公司在彭總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。
我看到，在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，合力公司早已形成了團結(jié)協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在合力公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，彭總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在合力公司，你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結(jié)果!你們都比我年輕，比我有知識、有學(xué)問、有能力并且朝氣蓬勃。
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會講話稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位參賽選手：大家好！
非常榮幸與大家相聚在春意盎然的哈爾濱，集龍江建筑業(yè)明天之希望，聚天鵝項下明珠之寶地。共同參與，學(xué)習(xí)，收獲于第xx屆“共友杯”全省職業(yè)院校技能（算量、CAD）大賽。
首先代表共友科技感謝黑龍江省職業(yè)院校協(xié)會的各位領(lǐng)導(dǎo)對共友的信任與指導(dǎo)，感謝農(nóng)墾教育局領(lǐng)導(dǎo)、黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、齊鐵工程學(xué)院、大慶建設(shè)中專等參賽學(xué)校的頂力支持和參與。非常榮幸能與大家共同見證和分享選手們創(chuàng)造好成績的精彩一刻。
一。承辦初衷：
截止今日，共友已走過10個年頭，也在黑龍江這片土地也完善了20xx年的建設(shè)工程信息化。這些年里，共友涉及到的領(lǐng)域從工程預(yù)算、施工技術(shù)到安全管理，幾乎覆蓋了建設(shè)工程領(lǐng)域的所有信息化建設(shè)工作。如至今日，共友從原來的小作坊慢慢成長為可以代表黑龍江的高新技術(shù)企業(yè)去做上市的準(zhǔn)備，共友長大了，成功的背后除了共友人的辛勤耕耘，更重要的是多年來各級政府領(lǐng)導(dǎo)及社會大眾給予的信任與支持。共友的文化就是“感恩”，回饋社會是我們存在的根本。眾所周知，在飛速發(fā)展的中國，各個行業(yè)的信息化建設(shè)尤為重要。作為中國最北端，一個有著悠久歷史的中國老重工業(yè)地區(qū)黑龍江，發(fā)展信息化更為急迫。作為為龍江建設(shè)信息化服務(wù)前沿的共友人，則看到了這個行業(yè)在我們生存的土地上更大的緊迫。從無數(shù)次到發(fā)達城市的學(xué)習(xí)取經(jīng)，從無數(shù)次先進理念的誕生地，從薪資水平，產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還有全國中職院校算量大賽的得獎名次等各個方面，都讓我們痛心疾首。為何會有這樣的差異？（多年前，我在一次共友的全省巡回展會上提出了南北方信息化差異性，下場就引起了眾多用戶的感慨）。于公于私，于情于理。做為本地企業(yè)的共友，再次感謝職教處給予的這次機會，我們一定要保質(zhì)保量的辦好此次大賽。利用企業(yè)資源，全方面的培養(yǎng)社會急需BIM人才，為學(xué)校爭光，為黑龍江爭光。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持“共友杯”第xx屆、第xx屆。
二。培訓(xùn)方式
要辦好此次大賽，開幕式和考試我覺的不重要，最重要的是中間的培訓(xùn)工作，此次大賽，我們?yōu)槿w參賽者準(zhǔn)備了封閉式職業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容包含：職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識及信息化平臺操作的培訓(xùn)，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)及院校、企業(yè)共同努力之下，我們這次封閉式內(nèi)訓(xùn)，一定能培養(yǎng)出建企信息化職業(yè)技術(shù)人才。當(dāng)然，單靠一次封閉內(nèi)訓(xùn)肯定也解決不了實質(zhì)問題，后期我們還會對所有培訓(xùn)的同學(xué)進行一對一的跟蹤和督促。目前共友正在和幾所院校商討校企合作項目，其中包含“定向就業(yè)（也就是定向為企業(yè)培養(yǎng)需要人才）”，“承攬項目（由共友平臺承攬，學(xué)校實例練兵）”，“平安校園”，“職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程”“企業(yè)獎學(xué)金”等。同時，共友也同在場的幾位企業(yè)代表商討合作共贏項目，從多方面，多角度，引進更多先進企業(yè)理念結(jié)合共友本身資源，調(diào)整完善出一整套為同學(xué)、為院校、為黑龍江、為社會的特訓(xùn)方法。填補目前市場高校畢業(yè)生就業(yè)需求與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的市場空白點。
三。展望
明天開始大家即將投入到緊張的比賽準(zhǔn)備中。在這里，我號召廣大參賽選手，珍惜機會，賽出風(fēng)格，做到“三個比”：
一是比成績。既然是比賽，那么出成績是最終的目標(biāo)。希望大家沉著應(yīng)戰(zhàn)，發(fā)揮水平，把平時的刻苦練習(xí)轉(zhuǎn)化成比賽的優(yōu)秀成績，為自己爭光，為學(xué)校爭光，并爭取代表黑龍江省參加國賽，為東北、為黑龍江爭光。
二是比風(fēng)采。大家來自于不同的學(xué)校，不僅要答好共同的、共性的題目，還要在比賽過程中展示各學(xué)校獨特的精神風(fēng)貌、理念文化。在相同中體現(xiàn)不同，在同和不同中展示風(fēng)采。
三是比心態(tài)。大家要拿出平時進取學(xué)習(xí)的心態(tài)，當(dāng)成是一次練兵。同時，也要把比賽時認真負責(zé)、精益求精的狀態(tài)帶到日常學(xué)習(xí)中。
最后祝比賽圓滿成功，祝大家心情愉快。我們“比”著瞧！
建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會講話稿 篇3
國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給汽車銷售公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，汽車銷售公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
二、強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量
20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴(yán)重的形勢，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在治理層強化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。積極響應(yīng)總部要求，進行服務(wù)質(zhì)量改進，強化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會，對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設(shè)施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力
對于內(nèi)部治理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間，對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團隊建設(shè)
分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。
在加強自身治理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司()對員工進行了如何提高團隊精神的培訓(xùn)，進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，汽車銷售公司經(jīng)營工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對即將到來的20xx年，汽車銷售公司領(lǐng)導(dǎo)團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成。