建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿（通用3篇）

建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿 篇1

　　尊敬的各位嘉賓、同志們：

　　大家好!

　　作為一名曾經(jīng)在公司有過20xx年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個(gè)年終會(huì)議，首先我代表我個(gè)人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際，也提前給大家拜個(gè)早年，衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

　　回顧過去在合力公司的歲月，我感慨頗多。1997年，我來到了公司。當(dāng)時(shí)就是抱著一種做任何事情都負(fù)起責(zé)任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé)，對(duì)于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來認(rèn)為自己只是做好了本職工作，但是彭總卻看在眼里，記在心里，對(duì)我大加褒揚(yáng)，并且把我當(dāng)作重點(diǎn)對(duì)象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅(jiān)定了努力工作的決心。從1997年一直到20xx年的20xx年間，我始終跟著彭總，踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，忠心耿耿的爭當(dāng)馬前卒，堅(jiān)定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。

　　正是因?yàn)槲夷苁冀K如一地在跟著彭總低頭做事，刻苦向彭總學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力，逐步具備了獨(dú)當(dāng)一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，同時(shí)也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在彭總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在彭總的幫助、關(guān)心下茁壯成長。

　　離開公司的2年里，我時(shí)常會(huì)想起在合力的美好時(shí)光，時(shí)常會(huì)想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯(lián)系，而且在合作項(xiàng)目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，彭總既是我學(xué)習(xí)的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，合力公司在彭總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項(xiàng)目，成功地實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)榮譽(yù)，在社會(huì)各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。

　　我看到，在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，合力公司早已形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動(dòng)的良好氛圍。以前的工作體會(huì)早已告訴我，每一個(gè)在合力公司工作的員工，你所做出的每一點(diǎn)點(diǎn)成績，你所付出的每一份勞動(dòng)，彭總都會(huì)看在眼里，記在心里，絕不會(huì)抹殺你一點(diǎn)一滴的功勞和業(yè)績;就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在合力公司，你的付出都會(huì)得到加倍的回報(bào)!你辛勤的勞動(dòng)會(huì)得到充分尊重，你對(duì)企業(yè)的忠心會(huì)得到絕對(duì)的信任，你的努力會(huì)讓你得到豐碩的結(jié)果!你們都比我年輕，比我有知識(shí)、有學(xué)問、有能力并且朝氣蓬勃。

建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位參賽選手：大家好！

　　非常榮幸與大家相聚在春意盎然的哈爾濱，集龍江建筑業(yè)明天之希望，聚天鵝項(xiàng)下明珠之寶地。共同參與，學(xué)習(xí)，收獲于第xx屆“共友杯”全省職業(yè)院校技能（算量、CAD）大賽。

　　首先代表共友科技感謝黑龍江省職業(yè)院校協(xié)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共友的信任與指導(dǎo)，感謝農(nóng)墾教育局領(lǐng)導(dǎo)、黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、齊鐵工程學(xué)院、大慶建設(shè)中專等參賽學(xué)校的頂力支持和參與。非常榮幸能與大家共同見證和分享選手們創(chuàng)造好成績的精彩一刻。

　　一。承辦初衷：

　　截止今日，共友已走過10個(gè)年頭，也在黑龍江這片土地也完善了20xx年的建設(shè)工程信息化。這些年里，共友涉及到的領(lǐng)域從工程預(yù)算、施工技術(shù)到安全管理，幾乎覆蓋了建設(shè)工程領(lǐng)域的所有信息化建設(shè)工作。如至今日，共友從原來的小作坊慢慢成長為可以代表黑龍江的高新技術(shù)企業(yè)去做上市的準(zhǔn)備，共友長大了，成功的背后除了共友人的辛勤耕耘，更重要的是多年來各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)大眾給予的信任與支持。共友的文化就是“感恩”，回饋社會(huì)是我們存在的根本。眾所周知，在飛速發(fā)展的中國，各個(gè)行業(yè)的信息化建設(shè)尤為重要。作為中國最北端，一個(gè)有著悠久歷史的中國老重工業(yè)地區(qū)黑龍江，發(fā)展信息化更為急迫。作為為龍江建設(shè)信息化服務(wù)前沿的共友人，則看到了這個(gè)行業(yè)在我們生存的土地上更大的緊迫。從無數(shù)次到發(fā)達(dá)城市的學(xué)習(xí)取經(jīng)，從無數(shù)次先進(jìn)理念的誕生地，從薪資水平，產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還有全國中職院校算量大賽的得獎(jiǎng)名次等各個(gè)方面，都讓我們痛心疾首。為何會(huì)有這樣的差異？（多年前，我在一次共友的全省巡回展會(huì)上提出了南北方信息化差異性，下場就引起了眾多用戶的感慨）。于公于私，于情于理。做為本地企業(yè)的共友，再次感謝職教處給予的這次機(jī)會(huì)，我們一定要保質(zhì)保量的辦好此次大賽。利用企業(yè)資源，全方面的培養(yǎng)社會(huì)急需BIM人才，為學(xué)校爭光，為黑龍江爭光。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持“共友杯”第xx屆、第xx屆。

　　二。培訓(xùn)方式

　　要辦好此次大賽，開幕式和考試我覺的不重要，最重要的是中間的培訓(xùn)工作，此次大賽，我們?yōu)槿�體參賽者準(zhǔn)備了封閉式職業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容包含：職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)及信息化平臺(tái)操作的培訓(xùn)，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及院校、企業(yè)共同努力之下，我們這次封閉式內(nèi)訓(xùn)，一定能培養(yǎng)出建企信息化職業(yè)技術(shù)人才。當(dāng)然，單靠一次封閉內(nèi)訓(xùn)肯定也解決不了實(shí)質(zhì)問題，后期我們還會(huì)對(duì)所有培訓(xùn)的同學(xué)進(jìn)行一對(duì)一的跟蹤和督促。目前共友正在和幾所院校商討校企合作項(xiàng)目，其中包含“定向就業(yè)（也就是定向?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)需要人才）”，“承攬項(xiàng)目（由共友平臺(tái)承攬，學(xué)校實(shí)例練兵）”，“平安校園”，“職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程”“企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金”等。同時(shí)，共友也同在場的幾位企業(yè)代表商討合作共贏項(xiàng)目，從多方面，多角度，引進(jìn)更多先進(jìn)企業(yè)理念結(jié)合共友本身資源，調(diào)整完善出一整套為同學(xué)、為院校、為黑龍江、為社會(huì)的特訓(xùn)方法。填補(bǔ)目前市場高校畢業(yè)生就業(yè)需求與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的市場空白點(diǎn)。

　　三。展望

　　明天開始大家即將投入到緊張的比賽準(zhǔn)備中。在這里，我號(hào)召廣大參賽選手，珍惜機(jī)會(huì)，賽出風(fēng)格，做到“三個(gè)比”：

　　一是比成績。既然是比賽，那么出成績是最終的目標(biāo)。希望大家沉著應(yīng)戰(zhàn)，發(fā)揮水平，把平時(shí)的刻苦練習(xí)轉(zhuǎn)化成比賽的優(yōu)秀成績，為自己爭光，為學(xué)校爭光，并爭取代表黑龍江省參加國賽，為東北、為黑龍江爭光。

　　二是比風(fēng)采。大家來自于不同的學(xué)校，不僅要答好共同的、共性的題目，還要在比賽過程中展示各學(xué)校獨(dú)特的精神風(fēng)貌、理念文化。在相同中體現(xiàn)不同，在同和不同中展示風(fēng)采。

　　三是比心態(tài)。大家要拿出平時(shí)進(jìn)取學(xué)習(xí)的心態(tài)，當(dāng)成是一次練兵。同時(shí)，也要把比賽時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的狀態(tài)帶到日常學(xué)習(xí)中。

　　最后祝比賽圓滿成功，祝大家心情愉快。我們“比”著瞧！

建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿 篇3

　　國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給汽車銷售公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，汽車銷售公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

　　二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營銷服務(wù)質(zhì)量

　　20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的形勢，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

　　并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點(diǎn)和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng)，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

　　三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài) 加強(qiáng)自身競爭實(shí)力

　　對(duì)于內(nèi)部治理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競爭對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

　　四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。

　　在加強(qiáng)自身治理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司()對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

　　20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，汽車銷售公司經(jīng)營工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。

　　在面對(duì)成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)即將到來的20xx年，汽車銷售公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成。