領導年終講話稿(精選16篇)
領導年終講話稿 篇1
老師們,同學們:大家下午好!
在我們主動投身于學習、歡樂生活的時候,20xx已輕含笑靨,如約而至!在這冬去春來送舊迎新的時刻,我代表學校向大家致以節(jié)日的慶賀,對一年來辛勤工作的全體教職員工表示誠心的感謝,對全校同學表示親切的問候;仡20xx年,我們倍感欣慰,因為這一年是喜慶的一年,也是豐收的一年,在這一年里,我們在上級領導的親切關懷下,改善了學校的辦學條件,更換了教學樓門窗,使同學們能在更好的環(huán)境下寧靜學習,信任同學們也有更多的收獲和提高。
20xx年,同樣將是一個不平凡的一年,信任在新的一年中,我們全校老師、同學們肯定會接著不斷努力,努力做好我們應當做的事情,以挑戰(zhàn)自我、不斷進取為己任。同學們,我們也殷切期盼你們用更加優(yōu)秀的'文明禮儀、健康的身體、健康的心理、優(yōu)異的成果續(xù)寫輝煌,為自己的成長負責!經過這兩個月來我們全校師生的共同努力,細心籌備,最終為了今日20xx年“慶元旦”文藝匯演活動,我和大家一樣,心情特別興奮激烈。預祝今日的文藝匯演圓滿勝利。最終我代表學校祝全校師生新年歡樂、萬事如意。感謝大家!
領導年終講話稿 篇2
尊敬的領導,各位員工:
大家好!
很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會,20xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,20xx年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會做工作報告,請審議。
一、x年工作回顧
x年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年;仡欉^去的一年,x集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
(一)經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明x礦業(yè)公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統(tǒng)計;x房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司x年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?傊畑年集團公司經濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立x地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
x公司完成四個家屬區(qū)的'寬帶改造工程,網絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省x公司投資,自己負責施工、管理、維護的x市區(qū)二期光纖環(huán)網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品制造企業(yè)加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞x公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入x水電公司統(tǒng)一管理,于x年月開始試運行。x房地產公司對x大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對x綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理
檢查督促分子公司履行委托經營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
領導年終講話稿 篇3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好!
借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網絡分公司全體員工致以親切的慰問,非常高興參加網絡分公司年度工作總結暨表彰大會。向剛剛受到表彰的先進個人表示熱烈祝賀!
同志對過去一年的工作進行了認真總結,剛才。同時對今年的工作重點作了具體部署,完全贊同。分公司成立幾年來,網絡規(guī)模不斷擴大,傳輸質量不斷提高,入戶率不斷上升,經營收入逐年增長,城網實現(xiàn)了全面覆蓋,農網建設有突破性發(fā)展,數字化建設加快,數字電視整轉順利實施,增值業(yè)務不斷拓展,為廣播電視事業(yè)的建設發(fā)展作出了很大貢獻,這里,無論是作為局長還是作為一名普通電視用戶,都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了
市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局,隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長、局黨委書記,有幸和同志們成為同行,感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會,邀請我來和大家見見,并讓我講講話。實際上,這真難為我一是認為公司是省屬單位,作為地方干部不應來指手畫腳;二是時間長了各位會對我有所了解,這個人不喜歡講話,尤其是不喜歡講長話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關系,覺得我必須來,而且必須要有個態(tài)度。關于公司的業(yè)務工作,同志在報告中已經安排的很到位了比如數字化整體轉換工作、比如農網建設、比如增值業(yè)務等等,也沒有更多要說的給同志們表個態(tài),作為地方業(yè)務主管部門,市文化廣電新聞出版局對網絡分公司將會一如既往的支持,而且這種支持將會越來越大。借此機會,想就如何適應形勢需要,樹立良好形象,推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見,供大家參考。
必須樹立用戶至上的觀念。應該明白,第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶,用戶是存在理由,最大的無形資產。如果我失去了服務的對象,沒有用戶的消費,也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多,人氣越旺,愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展,領導的成就和業(yè)績,員工的尊嚴和體面,全依賴于用戶對我信賴和支持。要有“永遠讓用戶滿意”意識。要把自己始終置于用戶的嚴厲挑剔和審察之下,虛心接受來自各方面的意見和建議,從善如流,不斷改進服務,使之達到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務并不難,難的長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質服務,始終堅持讓用戶滿意,從而留住老用戶,爭取新用戶。毋庸諱言,因為數字電視整轉涉及到廣大電視用戶的切身利益,加上我自身宣傳上的一些缺位,現(xiàn)在社會上的確存在不少對我公司的一些負面說法。當然,這些說法未必合理,但是畢竟使我形象受到影響。這中間,可能還有我服務質量的問題,希望大家能夠正確認識這個問題,從樹立公司良好形象的大局出發(fā),從我自身做起,從小事做起,從點滴做起,牢固樹立新的服務理念,建立客服中心、公開服務項目、明確服務流程、嚴格服務管理,及時解決用戶的需求和投訴,建立和完善適應數字發(fā)展的服務質量監(jiān)督體系,真正把以人為本、用戶至上落到實處。
必須端正積極進取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想,第二。成就一份榮耀,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態(tài)度,就沒有令人仰望的高度。不論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度,能激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神每一個人都渴望成功,但并不是每一個人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。因此,只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙,就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就!就拿我數字電視發(fā)展年”來說,這是一個嶄新的命題,就需要我端正態(tài)度,用創(chuàng)新的思維去應對。應該有一種品牌形象意識,應該有一種廣電形象意識。每一個員工都要思考網絡質量問題、運營規(guī)范問題、用戶管理服務問題,只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。
領導年終講話稿 篇4
敬重的各位領導,同志們:
兔辭勝歲傳佳話,龍奮新程建大功;值此新年之際,我謹代表總公司,向賜予公司關切和幫助的各位領導表示誠心的感謝,向長期支持公司工作的各位項目經理和堅守在施工一線辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!在新年來臨之際,向大家致以新年最美妙的祝福,祝福大家新年歡樂、工作順當、萬事如意。
回顧20xx年,前進的路上灑滿了我們城建人的志氣、才智、勤勞和汗水。在這年里,面臨競爭激烈的行業(yè)市場,變化莫測的發(fā)展環(huán)境,我們公司克服了重重困難,迎難而上、努力奮進,取得了良好成果。實踐證明公司在發(fā)展中經得起考驗,在伊犁乃至其他地區(qū)的都占據著舉足輕重的地位;在品牌塑造上有所突破;在服務水平上有所提高。這些成果的取得,是我們全體城建人團結一心、奮勇拼搏的結果,無不滲透著在座的才智和汗水。特別興奮在這溫馨和美妙時刻,有此機會向你們道聲:大家辛苦了! “雄關漫道真似鐵,而今邁步從頭越”。當我們品嘗20xx年勝利喜悅的同時,我們也已穩(wěn)健地踏上了20xx年新的.征程。20xx年是公司圖謀今后發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵之年。作為正在不斷成長、壯大的公司,我們城建人要有勇于面對差距、迎接挑戰(zhàn)的信念和決心,主動拓展市場、優(yōu)化內部管理、創(chuàng)新工作思路、再創(chuàng)城建輝煌,在市場的風雨洗禮中做強者、當贏家。因此,在新的一年里,公司戰(zhàn)略將更加明確,思路將更加清楚、基礎將更加扎實、管理將更加完善、執(zhí)行力將更增加、企業(yè)文化內涵將更加豐富,將打造出一支更加精銳的企業(yè)團隊。
20xx年感謝有你,20xx年你我同行。
將來的我們,自信豪邁!我們的將來,絢麗多彩!現(xiàn)在讓我們共同舉杯,祝福城建總公司和我們每位城建人新春開心、再創(chuàng)輝煌!
感謝大家!
領導年終講話稿 篇5
尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好!
今天很高興參加x公司20xx年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司x經理又匯報了20xx年度公司經營管理狀況,使我很受鼓舞,20xx年度x公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們x公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
x公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是x公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心x公司的發(fā)展壯大,幫助x公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現(xiàn)經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后,在x年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
領導年終講話稿 篇6
春風物業(yè)的全體員工們:
大家下午好!
一元復始,萬象更新。值此20xx年度總結表彰之際,我謹代表春風物業(yè)向集團公司的領導們致以最衷心的感謝;向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務前線的同志們致以最衷心的感謝,謝謝你們!
20xx年,在尊敬的段董事長的正確領導下,公司秉持“至誠服務,精準管理,締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨,恪守“堅實、負責、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神,在全體春風人的共同努力下,又取得了新的驕人業(yè)績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領導的正確領導,也離不開我們春風物業(yè)全體員工的辛勤勞動。
回望過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷!20xx年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發(fā)的國金項目正在運籌帷幄之外,公司領導班子也希望在新的一年承接新的項目,F(xiàn)承蒙公司的信任和委托,被提升為總經理,我感到非常榮幸,同時也感到肩上的擔子不輕。在此,我希望與春風物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,抓住機會,在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事,堅持“服務從每一件小事做起”,講大局、講團結,比智慧、比貢獻。我們會繼續(xù)關心員工的生活和福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信春風物業(yè)的明天一定會更加美好,相信我們所有人的明天一定會更加美好!
最后,再次祝大家新年快樂、闔家幸福!謝謝!
領導年終講話稿 篇7
各位同仁:
新年好!
在這辭舊迎新之時,我們又團聚一堂,我首先代表x公司的經營團隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示誠心的感謝!特別感謝大家這一年來的努力。
20xx年是我們x公司發(fā)展史上特別重要的.一年,也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說,更是難忘的一年。金融危機席卷的全球,各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn),但在我們經營團隊正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順當的度過了危機期,更為可喜的是我們在20xx年年產值突破億,相比20xx年增長%,創(chuàng)公司歷史之最。
公司作為行業(yè)的新軍模范力氣,憑借獨特的銷售模式、精確的定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個創(chuàng)新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊。
成果只代表過去,我們必需以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績去迎接20xx年,我們信任,我們肯定能夠同心同德,再立新功。最終我再次向在座的各位表示誠心的祝福:祝福你們以及你們的家人在新的一年里身體x!工作順當!闔家快樂!
讓我們舉起酒杯,共飲一杯慶祝的美酒吧!感謝大家!
領導年終講話稿 篇8
各位同事:
新年好!
在這辭舊迎新之時,我們又團聚一堂,我首先代表XX公司向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示誠心的感謝!特別感謝大家這一年來的努力。
x年是我們XX公司發(fā)展史上特別重要的一年,也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說,更是難忘的一年。這一年我們面臨巨大的挑戰(zhàn),在我們團隊領導的正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順當的`度過了危機期,更為可喜的是我們在x年年產值突破億,相比20xx年增長%,創(chuàng)公司歷史之最。
公司作為行業(yè)的新軍模范力氣,憑借獨特的銷售模式、精確的定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個創(chuàng)新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊。
成果只代表過去,我們必需以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績去迎接20xx年,我們信任,我們肯定能夠同心同德,再立新功。最終我再次向在座的各位表示誠心的祝福:祝福你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順當!闔家快樂!
讓我們舉起酒杯,共飲一杯慶祝的美酒吧!感謝大家!
領導年終講話稿 篇9
敬重的各位領導,各位同事:大家下午好!
又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領導、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和協(xié)作。過去的一年里,行政部結合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。詳細工作匯報如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng),日常辦公耗材費用限制在合理的范圍內,保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。 2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清楚明確,嚴格規(guī)范;
3、做到了收、發(fā)文件的精確剛好,并對領導批示的公文、指令做到了剛好處理,不拖拉;
4、幫助部門負責人做好人事聘請及員工勞動關系的完善;我入職一年以來,熟識了房地產開發(fā)流程,熟識了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清晰的相識,對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的`一年里,根據部門安排,我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習,根據行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內外,協(xié)調左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務。在20xx年,我們行政部將以更加主動的看法,嚴格根據公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的方向發(fā)展!最終,我祝福在座的全部領導、同事在新的一年里:身體健康,合家華蜜!
領導年終講話稿 篇10
各位領導、各位干警、同志們:
新年將至,首先我代表旗委、政府向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天,法院在這里隆重召開20xx年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!
剛才,x院長在講話中全面總結了法院20xx年的工作,并對20xx,全國公務員共同天地年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強法院工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。
20xx年是我旗關鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是法院取得輝煌成就的一年。一年來,法院的全體干警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院 上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為經濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,借此機會,我代表旗委、政府向法院黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!,全國公務員共同天地
法院來之不易的工作成績充分說明了法院的領導班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,法院這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務素質不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上,法院黨組對20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望法院的各位領導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
領導年終講話稿 篇11
尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好!
—xx年元旦即將來臨,今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志,也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志,首先,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的2—xx年,共同展望充滿希望的z—xx年。在此,請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們,并通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。
昌圖有線電視臺自1992年成立以來,在廣播電視局的正確領導下,16年來,經過單位全體干部職工的共同努力,昌圖有線電視臺集中精力搞建設,一心一意謀發(fā)展,克服了重重困難,得到不斷發(fā)展壯大,目前有線電視用戶達20000戶。2—xx年上半年全部完成城區(qū)內有線電視網絡改造,實現(xiàn)了光纜到樓頭,為數字化發(fā)展奠定了堅實的基礎,7月份,我們按照市統(tǒng)一要求,經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協(xié)商達成一致意見,我們昌圖有線電視臺上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司,組建后的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來,市總公司高度重視、大力支持,縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、扎實工作,形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作,我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的,在這里我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。
實現(xiàn)了年度經營性收入313.2萬元,是創(chuàng)歷史新高的成績,今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天,成績的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護,更離不開我們的娘家人——縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話,那么今天我們正在長成參天大樹:我們不但取得了驕人的經營業(yè)績,還鍛造了一流的員工隊伍,打造了“自力更生,同舟共濟,勇往直前,與時俱進的有線電視人精神,使昌圖城區(qū)有線數字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們有理由相信:有社會各界的關注、支持,有總公司的鼎力相助,有昌圖縣廣播電視局的真切關懷,有各位員工的辛勤工作,昌圖有線電視的明天會更美好!
拂去歲月之塵,迎接新的曙光,讓我們高舉金杯,感謝我們的親人、朋友和領導,祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好;
祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。干杯!
領導年終講話稿 篇12
20xx年度總結暨表彰大會領導講話稿 同志們:
今天很高興參加×公司×年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司×經理又匯報了×年度公司經營管理狀況,使我很受鼓舞,×年度×公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們×公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
×公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是×公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心×公司的發(fā)展壯大,幫助×公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現(xiàn)經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后,在×年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
領導年終講話稿 篇13
尊敬的各位領導 ,各位同仁,大家好!
20xx年我們公司所取得的輝煌成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為宏亮公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員,在這幾個月的工作中,我從陌生到熟悉,并成長為一個可以獨立完成自己工作的員工,在這里我要感謝宏亮公司,更要感謝我們的張總和周總,因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭,讓我們能在這里工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我此刻的心情無比激動,想和大家一起分享一下我的心聲:大家都知道心有多大舞臺就有多大,宏亮建筑就是你的舞臺,你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,發(fā)揮出你的特長,只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料,每種材料的單一強度是有限的,但如果把他們拌合在一起就變成了強度強大無比的混凝土和瀝青混凝土,宏亮公司不僅拌合混凝土,更生產凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,上下團結凝成一股繩,聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。
我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力,努力到感動自己!這將作為我們努力的準則,新的一年更加努力地工作,繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,爭取創(chuàng)造更好的工作成績。來回報公司,回報領導的信任和同事們的關愛,在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見,使我們在今后的配合上越來越順暢。
同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為宏亮建筑公司實現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!
謝謝大家!
領導年終講話稿 篇14
各位同仁:
豬年即將過去,豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結經驗,為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年,我們有成績也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績是主要的,讓我們發(fā)揚成績,糾正不足,保持歡樂,丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了,這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立,誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業(yè)內部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象,辦事要實實在在,說話一言九鼎。(但也不是啥都能說,商業(yè)機密、內部隱私千萬不能說。)而對內我們的員工必須誠實守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信,吃苦耐勞,處處維護公司的利益,不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:„„„„。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
靠質量樹名
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質量而取得成功的。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的,優(yōu)質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人,一個部門的事,而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質的員工,是企業(yè)質量保證體系的基礎。
從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙,下鍋后仍然吃出了沙子。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明,如果品質出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。
靠質量樹名,就是用優(yōu)秀的品質,讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設方!我們只有建造出優(yōu)質精品工程,把企業(yè)品牌闖出來,把企業(yè)形象樹起來,才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關,無數事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會不斷產生出新的經濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術人員的事,與我無關。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學的方法來指導我們的一切工作,實行科學管理、經營創(chuàng)新、技術革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。
靠人才致勝
企業(yè)要發(fā)展,離不開人才,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制,即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因為衡量人才的標準只有一個,那就是結果。
第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人,德魯克說,如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化,就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權,讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的,就是經營成果大家分享。
為社會造福
人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會這樣做。總之,我劉金玉一個人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
領導年終講話稿 篇15
尊敬的集團領導、各位同事:
大家好!
20xx年,XX項目根據“打開工作局面、推進項目進展、實現(xiàn)良好效益”的工作主題,在集團領導的大力支持下,主要作了以下幾項工作:
一、突出重點,奮力攻堅,確保項目整體推進
我們靠真誠與信任解決了拆遷工作中遇到的問題,和村干部拉關系、和當地人拉親戚情面、和被征戶耐心交流,逐戶攻堅,硬是一點點的啃下了拆遷這塊硬骨頭。到目前為止,110戶已支取了征地款,70余畝地的廠房和門市全部拆清。9棟樓開始了打樁、施工。在拆遷戶中,沒有一戶到公司搗亂、沒有一件安全事故、沒有一個客戶鬧事。
二、狠抓銷售,努力提升項目業(yè)績
20xx年全年共售房615套,銷售額2.414億元,回款金額達1.0377億元,圓滿完成了銷售任務。其中,20xx年1月27日盛大開盤,共銷售136套,銷售額5126萬元,回款1835萬元;3月份采用老帶新政策,銷售74套; 4月銷售50套; 9月份銷售75套;10、11月份銷售65套。每次開盤活動,都得到地產集團相關部門及其他項目公司的大力支持,每次我們都能感受到集團大家庭的溫暖。可以說,沒有你們的支持就沒有我們的成功,我們衷心地感謝你們。
三、打造良好的外部環(huán)境,加快項目開發(fā)步伐
一年以來,我們力求主動地和當地政府及有關部門搞好關系,為項目各項工作的開展打造良好的外部關系。年內,除個別上級檢查通知我公司注意之外,沒有部門到我公司檢查、處罰。我們及時、得當地處理了兩起媒體詐騙事件,得到了當地住建部門的肯定。目前,已辦完8#、10#、11#、13#、綜合辦公樓的《國有土地證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》。
四、廣開思路,創(chuàng)新工作
一是充分利用人脈關系,積極和各銀行聯(lián)系,利用項目土地抵押融資。現(xiàn)已和農信社談好,準備貸款6000萬,年前辦理完貸款手續(xù),元旦后放款。二是在不增加成本的情況下,對商業(yè)層高進行了調整,對一些住宅樓,從面積、采光、通風進行了重新設計。到現(xiàn)在12#、14#樓六層揭頂;11#、13#樓樁基處理完成;4#、7#、8#、9#樓基槽開挖完成。
五、強化培訓,規(guī)范管理
首先是抓了員工的崗位知識培訓,并在執(zhí)行集團相關規(guī)章制度的同時,結合本項目實際制訂完善了規(guī)章制度,如:定期培訓制度、職工團隊活動制度、環(huán)境管理制度、禮儀競賽制度、公文處理制度等。全年共組織各種培訓8期,職工團隊活動4次。
六、凝聚團隊,打造良好企業(yè)形象
一是抓了企業(yè)文化建設。以品牌建設為最終目標,認真嘗試了企業(yè)文化建設,取得了良好效果。二是抓了文明施工工作。進行了道路硬化,場內綠化,布置了各種植物盆景。對場地外圍進行了標準的封閉和管理。在所有工地中第一家也是唯一一家設置自動沖車設備;第一家工人進門打卡。三是是樹社會形象。多次向市領導溝通,闡述匯報公司想法,建立聯(lián)系,爭得理解。年內XX市各大班子領導都曾經到項目參觀調研過,并對項目給予了高度評價。前幾天,以項目公司冠名的“,溫暖”大型愛心捐贈啟動儀式即將在我公司門前隆重舉行。上級領導到會講話,電視臺、微博網也利用多種形式轉播,對我公司樹立良好社會形象起到了很大的推動作用。
20xx年,是項目落戶關鍵一年,我們將從人才培養(yǎng)、提升素質、規(guī)范流程、團結協(xié)作、細化考核等方面入手,抓好集團下達目標的落實。我們相信,在集團董事長的英明領導下,在地產集團的直接指揮下,XX項目全體人員有決心、有信心克服各種困難,實現(xiàn)公司下達的目標任務,決不辜負董事長的信任,決不給集團臉上抹黑。
謝謝大家!
領導年終講話稿 篇16
尊敬的各位同仁、朋友們:
20xx年,我們緊緊圍繞“誠信,感恩,責任,創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經營理念,渡過了不平凡的一年,總經理在公司年度工作總結大會上的講話。這一年,是公司員工團結奮斗的一年,也是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。我代表公司總結去年的工作,提出今年的工作思路,目的是進一步提高認識,統(tǒng)一思想,鞏固成果,創(chuàng)造輝煌。
1、完成了股份制改造
為順應社會主義市場經濟發(fā)展的歷史潮流,面對激烈的市場競爭,**公司再次進行了股份制改造,建立“自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經營機制,明晰了“風險共擔,利益均沾”的經營原則,健全了法人治理結構。建立了適應市場競爭的科學的領導體制和決策機制,公司按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”有效運行。落實現(xiàn)代企業(yè)制度,組建合理內設機構,明確部門職責,設立員工崗位,現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進一步落實。
2、注冊資本增至1億元
為證明公司的實力和規(guī)模,公司的注冊資本金已由原來的 2200萬元增至1億元。注冊資本的增加,既標志著公司的經營范圍在不斷擴大,也標志著公司的業(yè)務承攬能力和償債能力進一步增強,從而使公司在激烈的市場競爭中做大做強,永遠立于不敗之地。
3、開通了融資平臺
公司處于發(fā)展壯大階段,要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,擴大公司的生產經營規(guī)模,必須得到金融部門的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻,經過銀行對我們嚴格考核與考察,確認本公司為他們的銀企合作單位。一年來的實踐證明:銀行為我們提供了資金支持,我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。
4、組建了商貿有限公司
為滿足公司的材料、設備,嚴格成本控制,全方位掌握材料市場信息,降低能耗,減少設備閑置,我們組建了“重慶沁鷹商貿有限公司”,大宗材料和設備租賃由商貿公司向建筑公司提供,同時面向市場開展經營,不僅滿足了各項目進度所需材料和設備,又增加了商貿公司的經營利潤,改變了過去用啥買啥,材料、設備跟不上工程進度的窘態(tài)。
5、總承包資質增項
在公司原有的總承包資質基礎上,又進行了其他資質的擴充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級,還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結構工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質?偝邪Y質的擴大,體現(xiàn)了公司的經營管理能力,技術實力,使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場大展身手。今年內,可望實現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標。
6、獲得可嘉的榮譽
二〇一三年,**公司榮獲了渝北區(qū)“20xx年度守合同重信用單位”、“重慶市 AAA誠信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進企業(yè)”等榮譽,取得了“環(huán)境管理體系認證證書”、“職業(yè)健康安全管理體系認證證書”和“質量管理體系證書”,我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設委員會評為“優(yōu)秀經理”,。我們深深感到:這些榮譽的獲得,認證體系的取得,來之不易,是我和我們的團隊努力拼搏的結果。她是鞭策我們做好今后工作的動力。必須倍加珍惜,確保其實至名歸。
20xx年,建筑市場競爭逾加激烈。但公司實際完成產值約2.5億元。目前在建的項目有:金海大道工程,涉外B區(qū)土石方及邊坡支護工程,重慶銀行總部大廈工業(yè)設備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程,十方界花市工程,交巡警勤務樓裝修工程。已竣工驗收的項目4個:古木峰立交旁I20-1地塊工程,百步機械廠項目,軟件園B棟大廳裝修工程,人防裝修工程。其中,重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質結構工程獎”,是公司的標桿工程,該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。
成績的取得,是**人的榮耀,是**公司“誠信、感恩、責任、創(chuàng)新”精神的傳承,是廣大社會單位和團體支持的結果,也是與各項目分包商、材料供應商、設施設備提供商的支持、理解分不開的,更是與北部新區(qū)管委會、渝北區(qū)政府及其有關部門的關心、支持分不開的。在此,我代表重慶建設有限公司向所有為公司發(fā)展無私奉獻的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩!我們還要學會感恩!我們以最簡單的方式(公司全體領導起立)向你們道一聲:“您們辛苦了!謝謝您們!”。
面對成績,我們言謝,面對不足,我們承認。
一是隊伍問題。公司新招聘人員多,但專業(yè)技術水平和行政管理能力也參差不齊,工作的計劃性、主動性較差。
二是項目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責,出現(xiàn)工程質量返工,存在安全隱患。個別材料人員以權謀私,導致公司利益蒙受損失。
三是執(zhí)行力不強。在生產調度會上指出的問題,有的項目部沒有按照公司領導的意圖和會議決定的事項實施。致使有些問題議而不決,決而不辦,辦而不力,難以達到公司期望的效果。
出現(xiàn)以上問題,我有不可推卸的責任。心情急躁,方法不妥,語言不當,不注意場合是我要認真克服的毛病,盡管用心良苦,但還是無意中傷害了這些同志的積極性,在此也請大家原諒。同時,我更希望公司領導班子和部門負責人能直面問題所在,今后注意克服與糾正,多深入現(xiàn)場,深入實際,發(fā)現(xiàn)和找準問題的根源,提出解決問題的辦法。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。
同志們:新年新風貌,豬年自奮蹄。今年的發(fā)展思路是:
1、經營管理。以效益為中心,以管理為主線,鞏固和擴大公司房建、市政建設份額,拓展公司經營業(yè)務范圍。今年,我們要竣工重慶銀行工業(yè)設備安裝、消防安裝等工程;開工建設二郎商業(yè)步行街;開發(fā)萬年匯項目等。諸多工程的開工,需要我們精細化的管理,精細化管理的本質是落實制度,執(zhí)行規(guī)范,責任到位。這是我們的長期堅持和追求,必須一以貫之。
2、人事管理。選好人,用好人,充分挖掘和發(fā)揮每個人的潛能,讓他們有為,有位,是人事管理部門的基本職責。人事部門要完善人事管理制度;完善福利待遇體系。形成人才評價、人才培訓機制,構建科學合理的爭先創(chuàng)優(yōu)和職級提升體制,分別扮好自己的角色,貢獻自己的力量。在用人中培養(yǎng),在培養(yǎng)中用人,使員工在公司有干頭,有奔頭,有盼頭,增強信心,利用好展示才華的平臺。
3、工程管理。公司的發(fā)展藍圖已繪就。各項規(guī)章制度已定。關鍵在落實。作為建筑業(yè),今年要實現(xiàn)產值5億元。為此,我們必須把握以下關鍵:
一是開拓市場,承攬更多更好的與我們資質相匹配的建筑業(yè)務;
二是依據合同約定,抓工期、進度、質量與安全,不放過任何質量隱患和安全隱患,堅持把隱患消滅在萌芽狀態(tài);
三是對工程所需資金事前作出科學評估,及時催收工程款項,保證應收應付及時到位;
四是與大型國企建筑業(yè)密切合作。目前,一些大型建筑業(yè)務必須依靠大型國企開展經營。大型國企具有悠久的歷史傳統(tǒng);有先進的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平臺;有較高水平的專業(yè)技術隊伍。很受信任,值得學習。我們之間取長補短,形成“借力打牛”之勢,實現(xiàn)共贏。
五是主動及時與項目業(yè)主、設計單位、勞務分包和材料供應等單位的溝通,找準位置,主動爭取支持與理解,化解矛盾,達到合作愉快之目的。
4、資質升級。公司目標是:力爭在二〇一四年升為房建總承包一級,市政二級,裝飾二級,新增公路建設總承包、水利工程建設總承包等資質。大量的基礎工作已就緒,尚有一些實質性工作還在開展。我們必須以“只爭朝夕”精神,全面準備,迎接檢查,屆時順利升級。為公司創(chuàng)造更好效益。為社會作出更多貢獻。
5、多種經營。一業(yè)為主,多種經營,是公司的經營宗旨,也是我們的既定目標。公司除土建工程、商貿流通業(yè)之外,還要繼續(xù)抓好酒店服務業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經過前期試行,我們逐步探索了其中之秘,摸索了經營之道。
從今年起,公司沒有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去,發(fā)揮聰明才智,各管一方,多方配合,實現(xiàn)目標。
同志們,朋友們:為實現(xiàn)上述目標,我們必須認清形勢,把握機遇,積極部署,籌足資金,敢于迎戰(zhàn)。運用現(xiàn)代企業(yè)管理模式,吸納專業(yè)技術人才,立足質量,恪守誠信,增收節(jié)支,擴大效益。因此,我希望全體同仁從大局出發(fā),維護公司利益,提升公司形象,采取有效措施,控制成本,為公司增創(chuàng)效益。同時,我會盡可能為員工謀福利。今年是豬年,讓我們以龍馬精神闊步向前,讓我們的事業(yè)馬到成功!
新春佳節(jié)將至,我給大家拜年了!祝愿大家新年快樂,身體健康,闔家歡樂!