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職工大會領導講話稿

發(fā)布時間:2024-09-27

職工大會領導講話稿(通用6篇)

職工大會領導講話稿 篇1

  首先,我代表全休員工,對表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。

  20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點:

  1、組織結構進一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責。

  在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協(xié)調、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

  2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

  各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個有效合理的出來。開展“6S”管理, “、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。

  由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發(fā)的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、

  培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,經驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”

  4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。

  在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業(yè),這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20xx年的將會更加穩(wěn)步發(fā)展 ,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

  5、安全意識加強了,有明顯的提高。

  從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,希望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。

  6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。

  年終大會稿5演講稿

  但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

  最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

職工大會領導講話稿 篇2

  同志們:

  新年伊始,我們召開學年度第一次教職工大會,主要任務是學習部署孟局長在教育系統(tǒng)年干部大會上的,回顧年工作,根據局里安排部署年工作任務,動員全校教職工提振、凝聚力量,以飽滿的熱情投入到新學期工作中去,為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見:

  一、認真學習貫徹執(zhí)行孟局長的

  剛才王校長領著我們學習了孟局長在教育系統(tǒng)年干部大會上的,我們一定要認真領會,按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求,把我校建設成老百姓放心的學校。

  二、年工作簡要回顧

  年8月,帶著局委的信任和重托,我來到了學校,邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來,我深切地感受到了,把大布蘇中學建設好、發(fā)展好,把學生教育好是每位蘇中人共同的理想追求,改變蘇中和發(fā)展蘇中,已經成為蘇中人的共識,這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下,已經圓滿地完成了局委交給我們的各項工作任務。在此,我對所有關心我、支持我的同志表示衷心的感謝,對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝。現(xiàn)在,我就對半年來的工作進行簡單:

  (一)、立說立行,提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障,“說的多,做的少;制度多,落實少;布置多,檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力,我首先對自己“約法三章”:一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷,學校的工作都要通過班子會研究后再作決定,集思廣益,充分發(fā)揮集體的智慧。二是遵守校規(guī)。要求教師做到的,自己首先做到,要求教師遵守的,自己帶頭遵守。三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位,秉公處理,不徇私情,努力多著想、多辦事、辦實事、辦好事。我是這樣想的,也是這樣做的,加之班子和廣大教師的共同努力,使各項工作都得到了較好的落實。半年來,所有都能說了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有檢查,檢查出問題就要立即整改。半年來,我們制定完善了學校管理相關配套制度,把權力關進制度的籠子里,使學校管理有法可依、有章可循,學校的各項工作和師生面貌煥然一新,群眾滿意度和社會公信力迅速提升。

  (二)、整頓教育教學秩序,提高社會效應,F(xiàn)在,大多數學生都是獨生子女,難以管理,校園中常常出現(xiàn)老師不敢管,課堂亂哄哄,常規(guī)教學任務完成都有難度。家長意見越來越大,離家長的期待越來越遠。為了破解這一難題,我們半年來做了下列工作:

  (1)實施了“嚴打”一個月。成立了由副校長趙德富主管,由副校長王華主抓室內,由副書記蘭永國主抓室外的小組,班主任具體負責管理的“嚴打”工作,并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前,學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善,社會反響也逐漸好轉。

 。2)實施了任課教師要對學生家庭作業(yè)全批全改,提倡寫評語,至少周五寫一次,以表揚鼓勵為主,還要有學法指導、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出,出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景,不但拉近了家長和教師的感情,而且還使家長主動管理孩子在家學習,主動支持老師工作,有效提高了教學質量。

 。3)實行校長和業(yè)務副校長推門聽課,聽后就檢查業(yè)務和指導教學的制度,實現(xiàn)了業(yè)務和教師業(yè)務能力提升的“雙贏”。

  (4)不失時機地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候,是家長們對我校工作初步認可并期盼有更大的成績的時候,是我們全體教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會,班主任都能夠準備會議內容,加強家校間的溝通,把學校全方位管理介紹給家長,指導家長有效管理教育孩子,傾聽家長的心聲,使原定的三個小時家長會,四個小時家長還不愿意離開,實屬難得,這是有史以來第一次。

  半年來,全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。在地震上班期間,全校教師都能夠以保護學生安全為己任,出滿勤,站好崗。放假期間,都能按學校要求堅守,無條件地上崗加班,體現(xiàn)出了高尚的道德情操,讓我倍感欣慰,F(xiàn)在,蘇中的班子團結、師生和諧、教風樸實、學風扎實,得到了家長的認可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績,是在座的各位團結奮斗、辛勤付出的結果,我代表我個人,向全體教職工、向班子表示深深的謝意,大家辛苦了!

  三、年工作安排

  年,學校總的工作指導是:以孟局長的“七個堅持、七個全面”為指針,以創(chuàng)建“自主發(fā)展,按需培養(yǎng)”的品牌學校為根本,以“美麗校園是我家”系列活動為重點,著力打造名師隊伍,加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),促進校園文化建設,使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路,今年重點要抓好四個方面的工作:

 。ㄒ唬┩怀鲛k學理念,創(chuàng)建特色、品牌學校

  鮮明的辦學特色是學校的標志和生命力的源泉,為此打造優(yōu)質學校必須提升學校內涵,突出特色發(fā)展。本著“人無我有,人有我新,人新我精”的原則,我們必須以新課改提出的“以學生發(fā)展為本,讓學生積極有效參與,建立民主和諧的課堂氛圍”;新課標要求的教會學生能“自主、合作、探究學習”,教師是學生學習的“組織者,引導者,合作者”;素質教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學生的創(chuàng)新和實踐能力,使之全面發(fā)展,成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學生自主學習,自主管理,自主交流,自主創(chuàng)新,按照學生的需求進行教育教學,也就是學生需要什么我們就培養(yǎng)什么,最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展,按需培養(yǎng)”的品牌學校。

  實質上,也是我們教師自身發(fā)展的需要,更是社會教育,學校發(fā)展,學生學習的需要。既然我們上課的時候,能體會到傳統(tǒng)的教學已經阻礙了學生的學習,使課堂不能深深地吸引學生,教學效果不良。那么,課堂改革勢在必行。我們先走一步,積累豐富經驗,為今后順利的開展工作奠定基石!八嚥粔荷怼,本領強了,加之努力工作,我們每個人都會有很好的發(fā)展。

 。ǘ┩怀鑫幕ㄔO,創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境

  本學期全校師生要踐行弟子規(guī),提高師生的內在素質和修養(yǎng),培養(yǎng)學生尊敬師長,孝敬父母,熱愛勞動,努力學習的優(yōu)良品質;全體教師要時時處處以身作則,用言行舉止、個人風格、素質境界影響學生的和行為;通過歌詠演比賽,校園綠化、美化、凈化評比,班級布置評比,凝聚“學校”,激勵學生努力進取,形成良好的班風,增強學生主人翁責任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。

  作為社會上最具有正能量的群體,我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質。“親其師,信其道”,學生信仰我們的“道”,我們的“道”必須正確的。引導學生形成正確的人生觀,世界觀,培養(yǎng)這樣的學生,才能是一個優(yōu)秀的人才。

  (三)突出課堂教育教學改革,打造名師隊伍,促進學生全面發(fā)展。

  為了留住學生,我們要改變對學生管理策略,用情感感化學生,教育學生;我們要進行課堂教育教學改革,必須走素質教育的發(fā)展道路。我們要批判地學習先進的管理經驗和成功的教學模式,無論是洋思、杜郎口,還是東廬、后六中學等等的教學模式,都有其優(yōu)勢和弊端,我們決不能全部拿來主義,也不能一棒子打死,一定要結合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認識到,這些模式都是素質教育的具體體現(xiàn)式,但未必適合我校實際,如果我們確立了某種模式,就會束縛我們的手腳,使我們不敢邁步,導致課堂教育教學改革進展緩慢。不要模式,只要我們能按照“自主發(fā)展,按需培養(yǎng)”的原則,能夠以學生發(fā)展為本,讓學生積極有效參與,建立民主和諧的課堂,按照學生不同的需求采取不同的策略,使學生愛學習,愛交流,愛探究,我們本著教師培養(yǎng)的是學生獲取知識,吸收知識,應用知識的能力,激發(fā)學生學習知識的興趣,培養(yǎng)學生積極思維,善于、自主、合作、探究學習的品質,不放過任何一個學生需求的能力盲區(qū),全方位全過程提高,要用能力去贏得高分,要在未來建設祖國的工作中贏得高分,這樣的教師就是名師,這樣的學生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才,這也正是我們蘇中走素質教育發(fā)展道路的信念!

  (四)開展“美麗校園是我家”系列活動,創(chuàng)建師生展示平臺。

  本學期,學校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動,成立三個小組,第一組由趙校長任組長,主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比;第二組由王校長任組長,主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍;第三組由蘭書記任組長,主管學校的安全、紀律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定,征求意見階段;三月一日到六月二十五日是活動實施階段,各小組要按照各自的實施進行組織實施、評比,并把評比結果統(tǒng)計好;六月二十五日到七月一日是結果運用階段,各小組根據評比結果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學生、班級,并給予獎勵。

  蘇中的今天,已經初步走上了發(fā)展正軌,靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中,我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平,為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多,任務更加艱巨,但我們有團結的隊伍,實干的作風,敬業(yè)的,一定能夠實現(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。

  最后,我代表學校班子,也代表我個人,再次對每一位為學校發(fā)展做出努力的教師表示感謝!也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂!

職工大會領導講話稿 篇3

  醫(yī)院的各位、醫(yī)務人員、李主任:

  晚上好!

  今天原計劃是先宣讀丘院長的任命再開這個會,討論的時候得知你們要召開這個會,所以我們就決定一起開這個會,剛才由洪科宣讀了有關的任職文件。

  剛才聽了丘院長作的07年的回顧和08年的工作思路,我們李主任對我們醫(yī)院的工作也給予了肯定,也提了三點希望。

  那么作為07年對我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說,這個班子作了調整,由丘院長負責。這個班子的建設問題,我們現(xiàn)在任命的丘院長經過組織的考察、群眾的認可,也經過我們街道辦的認可,那我們正式將他任命為院長。至于一正二副的配置,現(xiàn)在就還缺一個副院長,這一塊通過我們組織對正院長的任命完之后,我們根據我們局的意見來整體進行討論。至于是由我們醫(yī)院產生,還是由衛(wèi)生局委派,從我的觀點還是從我們本身單位產生。這個接下來要等我們局委研究之后再進行推薦工作。

  醫(yī)院,我對這里的整個工作環(huán)境比較了解,作為我們半年前班子調整為以丘院長為負責人以后,他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數據可以看出,門診人次增長了百分之三十多,高于全區(qū)的水平,特別是我們社康的管理,有些社康我也看過,我覺得有幾個社康確實門診人次是比較多,這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對的,也管理了起來。去年我們整個寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十,這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績。

  另外,我看到你們的住院數字低于我們全區(qū)的水平,只增長了百分之二點多,這里邊有好多因素,一是本身醫(yī)院的管理方面,再有也可以看出我們整個醫(yī)院的知識水平,新項目的開展這些方面要去考慮,你看我們的門診增長百分之三十多,住院才增長百分之二點多,這個比例很不相稱,好象這個問題我去年在這里也說過,這個原因要找一找,是我們的住院環(huán)境不好,還是服務態(tài)度、知識水平、新項目的開展方面不能滿足患者的要求,還是現(xiàn)在的交通方便了,原因可能很多,但是我們要認識到這個比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣,從現(xiàn)在努力,從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個科,特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿,根據以上這些情況,要想把醫(yī)院發(fā)展好,就要從多方面的思考。

  首先是解放,轉變觀念,根據時代的發(fā)展,適應時代要求。我們怎么來從管理上、觀念上有一個轉變,這個轉變對我們每一個醫(yī)務人員,特別我們的管理人員,是非常關鍵的一個環(huán)節(jié),也是推動我們各項工作往前發(fā)展的關鍵點,所以我們怎么來適應這個時代的要求,從我們管理者的角度看,觀念要不數據改變,根據時代的發(fā)展,適應時代的要求,我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位,認識到這一點首先我們從,從觀念上要轉變。

  第二,我們要有自主創(chuàng)新的項目,打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看,其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平,我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應該是有。這個地方還是存在整個區(qū)劃調整,它這個地方人口到時從人員結構、素質方面應該是比較高的,有機場的高新園區(qū),那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應該是有發(fā)展,我們不要說把它做大做強,我們就是只要把它做好,做優(yōu),再做強是完全有可能的。

  今天我來之前首先是到病房去看了一下,前兩天我跟人事科的還在談這個問題,你們的業(yè)務用房少,肯定制約你們的發(fā)展,但是長遠來講,我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務很快就會有發(fā)展,這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新,從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展,把我們自己的知識水平提高,你象今天丘院長提到的病床使用率要達到85%的目標,你們定這個目標就是為了住院這塊業(yè)務的增長,所以在這塊我們要有緊迫感,同周圍醫(yī)療部門比,人家走自己就跑,人家跑自己就要跑得更快,來推動我們的一些重點專科的建設,今年我們提出扶持一個重點?啤R粋醫(yī)務人員可以搞活一個科,一個好的專科可以提升我們醫(yī)院的名氣。重點?七@一塊、石巖、觀瀾我們準備找一些去年末位淘汰的再選定,從政策上、人員方面扶持你們一個重點專科,提升你們整個醫(yī)院的名氣,至于你們選擇那個專科,我們建議你們要好好先評估一下,不然我們通過周期評審又把它涮下來就不好啦,所以這一塊我們還是要加強自身評估,力爭成功。

  第三方面就是我們怎么科學發(fā)展的問題。目前從國家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會議,對我們整個衛(wèi)生都是一個機遇,我們怎么把握機遇,發(fā)展機遇,用好機遇來推動我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個非常好的契機。雖然在這方面要求起點高,那么我們爭取現(xiàn)在的平臺上再上一個臺階,這就要求在座各位要有信心把這個工作往前推進。我們要往前走,我們的事業(yè)也要往前推動社會的發(fā)展進步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢,確實我們大家思考一些問題,特別是我們的發(fā)展框架,有利的在那里,只要大家增強了這個意識,更大地發(fā)揮好我們內在的動力,來更好地推動寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。

  借此機會我對醫(yī)院的新班子要提出幾點要求。首先剛任命的`丘院長我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點:

  第一,加強學習,提升管理水平。作為一把手,能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時期,能夠抓住機遇,能夠結合我們整個醫(yī)院的內涵的動力,必須要學習一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平,若不學習,你的管理知識、你的業(yè)務知識是跟不上的,而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒有奔頭,要看你能不能適應時代的要求,適應社會對我們的要求,順應歷史的發(fā)展,你就要把工作,把學習搞好。

  第二,加強班子建設,發(fā)揮團隊。班子要有團隊的意識,大局的意識,這點非常重要,我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通,互相理解,真正發(fā)揮我們班子的團結。班子的團結可以出成績,可以出人才,可以出效益?梢哉f管理人才的工作亮點還是在班子文化水平,所以說班子的建設非常重要,接下來把班子配齊之后更應該要把班子帶好,帶領我們整個醫(yī)院的成員去把工作做得更務實,更好適應我們人民對我們的要求和考驗。

  第三,就是班子要敢于負責,強化責任意識,跳出看,清醒認識自己的現(xiàn)狀,選定好發(fā)展方向。權力越大,考驗和監(jiān)督就越多,所以我們要強化責任意識。首先院長要從自己做起,從每一個事件做起,特別是我剛才聽到丘院長說的從制度上我們已有很多不適應現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了,必須要調整,這個是對的,現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細的方面用制度來管人,這樣才能跟得上形勢的發(fā)展,我們班子來講要對組織負責,對街道的工委、對醫(yī)院的全體醫(yī)務人員負責,用這種態(tài)度把工作做好,你沒有這種責任心,沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的,特別是這個重大安全生產的問題。

  南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風,實踐證明我們的干部一定要有強烈的責任心,才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題,的發(fā)展空間是比較大的,而且我們的后勁也比較足,我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向,這就要我們跳出看,來適應我們整個醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認識到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢在那里,弱勢在那里,把問題擺出來,想辦法解決,這樣我們整個的管理水平才能上一個臺階。特別是我們在服務上,要結合我們最近醫(yī)院的幾個事件加以認真地思考,在很多環(huán)節(jié)上,確實我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好,要及時經驗教訓,是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們人的知識水平參差的問題,你們自己反思整改,我在這里不展開談。提出前干預、盡早介入的做法值得肯定。

  第四,班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴格要求自己,然后對你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心,實事求是,不要任何事情都考慮你自己,你既然當院長,你必須要有奉獻,你的時間、你的工作都要比人家多,這就是對我們干部的最基本的要求。

  最后,我們希望這個新班子有個好的新的狀態(tài)、新的思維、新的鏡界、新的工作方式,來推動我們醫(yī)院的各項工作落到實處,更好地為我們的經濟發(fā)展,為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻。預祝醫(yī)院的明天會更好。

職工大會領導講話稿 篇4

  老師們、職工同志們:

  寒假已經結束,新的學期今天拉開帷幕。踏著料峭的春寒,大家如約而至,對同志們按時返校開始新學期工作表示熱烈歡迎,也給大家拜個年,送上遲到的新春祝福!今天我們多會合一,一是傳達20xx年當陽市教育工作年會精神,二是傳達湖北省紀委、省監(jiān)察廳關于落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見20xx年第一次明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題的通報,三是就新學期工作進行安排部署,四是就開學工作進行安排部署,這個講話稿將放在慈化中學QQ群,請大家下載學習,并請撰寫一篇千字內學習體會,正月17交校辦童中明主任。

  一、簡要傳達2120xx年當陽市教育工作年會精神。

  (一)劉遜球局長主題報告摘要

  第一、突出重點,明確目標,進一步推進當陽教育科學發(fā)展

  20xx年,當陽教育將繼續(xù)圍繞“加快發(fā)展學前教育,推進義務教育高位均衡發(fā)展,扎實抓好高中教育,著力提升職業(yè)教育”的總體思路,穩(wěn)中求快,競進提質,促進全市教育持續(xù)協(xié)調發(fā)展。

  (1)加快發(fā)展學前教育。要廣泛宣傳學前教育的相關政策和發(fā)展趨勢,以增強公益性和普惠性為原則,以新一輪的三年行動計劃為契機,加快目前公益性幼兒園的項目建設速度,積極探索“公建民營”等運行模式,努力完善公益性幼兒園的管理制度,逐步構建布局合理、管理規(guī)范、普惠優(yōu)質、多元發(fā)展的學前教育公共服務體系。

  (2)推進義務教育高位均衡發(fā)展。一是全力做好迎接全國義務教育均衡發(fā)展認定工作。各學校要高度重視,精心組織,廣泛發(fā)動。嚴格對照復查標準,認真查缺補漏,健全檔案資料,做強做亮學校特色工作。二是認真做好義務教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建工作。目前,我市創(chuàng)建工作進展順利,今年又有九所學校要創(chuàng)建達標,工作難度進一步加大。各學校要按照創(chuàng)建標準,早謀劃,抓落實,確保高質量完成創(chuàng)建任務。

  (3)促進普通高中優(yōu)質特色多樣化發(fā)展。一是要強化課改。學校要圍繞培養(yǎng)目標、辦學方向和課改要求,按照自己對教育的獨特理解,設計課程方案,逐步建立起科學高效個性化有特色的學校課程體系。二是要確保質量。要建立健全質量保障體系,以質量保障為中心,在組織領導、隊伍建設、經費投入、評價體系等方面,把質量要求落實到學校工作的每一個環(huán)節(jié),確保教育教學質量穩(wěn)步提升。

  (4)推動職業(yè)教育服務社會發(fā)展。職業(yè)教育必須體現(xiàn)出“提高質量、強化能力、促進就業(yè)”的職業(yè)教育內涵。一是努力提升社會形象。積極爭取政府、企業(yè)對職業(yè)教育、校企合作的重視和支持,積極提升學生、家長及社會對職業(yè)學校的滿意度,積極營造職業(yè)教育持續(xù)、健康發(fā)展的政策環(huán)境和社會環(huán)境。二是不斷提高職教水平。要在加強職教基礎能力建設和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式上下功夫,加快建設一批適應社會發(fā)展的骨干專業(yè)和就業(yè)品牌,提高學生的實踐動手能力和專業(yè)素養(yǎng),確保技能高考再創(chuàng)佳績。

  (5)著力抓好教師隊伍建設。一是持續(xù)抓好師德師風建設。要堅持一手抓教育一手抓查處,兩手都要硬。一方面要通過教育宣傳、輿論引導等方式凝聚共識,弘揚正氣,為廣大教師辦實事、辦好事,提升教師職業(yè)幸福感和歸屬感。另一方面,要加大教師有償補課、濫發(fā)資料、體罰學生等行為查處力度,一經查實,必嚴肅處理,絕不姑息遷就。二是加強教師培養(yǎng)培訓。有針對性地重點抓好教師專業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)代教育技術運用能力的培訓,繼續(xù)實施好“啟明星”計劃、教師交流等城鄉(xiāng)援助工程,逐步推行校長輪崗交流制度。

  (6)切實抓好校園安全工作。重點切實落實“三制”:安全隱患銷號制。對排查的安全隱患建立臺賬,按照“資金、責任人、措施、預案、時限”的“五落實”要求,逐一登記、銷號;安全教育檔案制。各學校要對會議記錄、財產管理、安全臺賬、安全教案、安全班會等紙質、影像檔案齊全規(guī)范,有跡可查;安全責任事故追究制。明確規(guī)定中心學校校長、中小學校長(園長)為轄區(qū)、學校安全第一責任人,落實學校安全工作事事、時時、處處有人管安全的網絡體系和責任追究制度。

  第二、轉變作風,真抓實干,全力做好新學年的各項工作

  今年我市教育改革發(fā)展的任務十分繁重。要完成全年的目標任務,必須堅持轉變作風、真抓實干,真正把事業(yè)發(fā)展和人民滿意作為工作的出發(fā)點與落腳點,努力提高宏觀管理與科學發(fā)展水平。

  (1)凝心聚力,銳意進取。保持良好的精神狀態(tài),既是當前作風建設的重要體現(xiàn),也是推動教育事業(yè)發(fā)展的根本要求。一是要加強局機關工作人員作風建設。要高標準、嚴要求,當教師表率,做勤廉標兵。二是要強化中心學校管理職責。進一步明確中心學校的職能,加強管理與考核,中心學校校長對轄區(qū)學校的安全、質量及學校管理負總責。三是要加強校長隊伍的教育與管理。校長要把清正廉潔作為必須堅守的道德底線,努力做到清醒、清正、清明、清廉。要真正把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓質量上,沉下心來,坐正位置,多進課堂,多做實事,努力成為教育的行家里手。

  (2)圍繞中心,狠抓落實。一是要強化中心意識。學校要善于抓關鍵、抓重點、抓基礎,以重點帶動一般,以基礎推動全面。教學工作始終是學校的心工作,教育質量是學校的生命線,是學校發(fā)展的第一要務,校長是責無旁貸的第一責任,要建立校長任課備案制。無論任何時候,中心意識不能丟,教學秩序不能亂,教學環(huán)節(jié)不能松。二是要強化落實意識。學校工作的關鍵就是抓落實,落實不夠是當前的主要問題。今年,我們要在去年“消除低效課堂,創(chuàng)建高效課堂”現(xiàn)場會的基礎上,針對教學工作中發(fā)現(xiàn)的問題抓整改、抓落實,對盯準的工作要緊盯不放,一抓到底,抓出實實在在的成效,確保干一件成一件。

  (3)規(guī)范管理,爭創(chuàng)特色。學校各項工作應該立足規(guī)范,創(chuàng)造特色。20xx年,各學校要重點圍繞群眾最為關心的問題、制約和阻礙教育發(fā)展的問題上抓好規(guī)范化、精細化管理,特別是執(zhí)行課程計劃、落實學生減負、破解擇校難題等辦學行為的規(guī)范,控制有償補課、濫發(fā)資料、食堂盈利等教育收費行為的規(guī)范,加強學;、財經、反腐倡廉等學校管理的規(guī)范。要積極探索推動工作的新辦法、新規(guī)律、新機制,要充分調動各方的主動性、創(chuàng)造性,集思廣益,群策群力,爭創(chuàng)特色,爭先進位。

  (二) 當陽市教育局20xx年工作要點

  20xx年,全市教育工作總的要求是:深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,以創(chuàng)建教育強市為奮斗目標,以立德樹人、提高教育質量、促進教育公平為根本任務,牢固樹立安全、質量、發(fā)展意識,全面實施素質教育,加快推進教育現(xiàn)代化,鞏固提高義務教育均衡發(fā)展成果,促進全市各類教育協(xié)調穩(wěn)步發(fā)展,努力辦人民滿意的教育,為全面推進“五個當陽”建設,躋身全國百強縣(市),努力實現(xiàn)“中國夢”做出新的貢獻。

  一、科學規(guī)劃,加大投入,確保辦學條件提檔升級

  1、制訂科學規(guī)劃,構建均衡發(fā)展保障機制。按照湖北省《關于進一步推進全省義務教育均衡發(fā)展的意見》和《當陽市推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》要求,科學制定學校校園規(guī)劃和項目建設規(guī)劃,全面建立義務教育階段學校辦學條件按照規(guī)劃均衡、科學發(fā)展的保障機制,迎接教育部義務教育均衡發(fā)展縣市認定。

  2、按規(guī)劃實施項目建設,全面改善辦學條件。按照《當陽市中小學校布局規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《當陽市“”義務教育學校標準化建設基本建設專項規(guī)劃方案》、《中小學校舍安全工程項目庫(20xx-20xx)》等一系列規(guī)劃展開項目建設,進一步解決中小學生飲水、就餐、入廁、熱水浴、取暖、降溫等熱點難點問題,重點改善偏遠薄弱學校辦學條件,積極推進全市學校公共設施均衡化發(fā)展,全面改善辦學條件。

  3、加大資金投入,推進現(xiàn)代化學校創(chuàng)建。按照《當陽市創(chuàng)建義務教育現(xiàn)代化學校方案》,保證創(chuàng)建工作的資金投入,高標準建成當陽市第一范文網域網,實現(xiàn)專任教師辦公電腦一人一機,大力提高教師應用教育技術裝備的能力和水平,添置理化生實驗室儀器藥品,掀起新一輪的創(chuàng)建工作高潮,全面完成20xx年現(xiàn)代化學校創(chuàng)建工作任務。

  4、加強督導力度,提升教育督導工作水平。圍繞全市教育工作中心,對全市義務教育階段學校落實課程計劃及執(zhí)行情況、學生作息時間、辦班補課、收費補課、亂發(fā)資料等行為開展專項督查,強化問題整改,規(guī)范辦學行為,提高廣大人民群眾對我市教育的滿意度。

  二、規(guī)范管理,強化紀律,確保教育工作健康發(fā)展

  5、努力規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校時間、作業(yè)量和考試次數,不準考試排名,不準編快慢班,嚴格執(zhí)行“一科一輔”要求;規(guī)范招生秩序,高中學校嚴格控制超計劃、超分數、超范圍招生現(xiàn)象,義務教育學校不準跨區(qū)域、超計劃、超班額、超年齡招生;嚴禁體罰和變相體罰學生,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,確保學生每天鍛煉一小時;嚴禁學校及在職教師舉辦各類收費培訓和補習班。

  6、提升學前教育水平。擬定新一輪《當陽市學前教育三年行動計劃》,探索并制定科學的學前教育管理辦法;認真貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《宜昌市學前教育一日活動保教規(guī)范》,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,不斷規(guī)范保教行為;嚴格執(zhí)行幼兒園準入和年檢制度,嚴禁“大班額”和“小學化”現(xiàn)象;加強幼兒園師資培訓,努力提高保教質量和辦園水平。

  7、大力發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)、成人、特殊、民辦教育。堅持以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以技能為核心,以特色促發(fā)展;大力實施“校企合作”、“訂單培養(yǎng)”模式,加強“雙師型”教師隊伍和實訓基地建設,提高學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力;因地制宜,加強農村成人教育培訓,服務農村經濟發(fā)展;加強特殊教育,注重提高殘疾學生綜合素質、潛能開發(fā)和缺陷補償,強化殘疾學生自尊、自信精神和就業(yè)技能的培養(yǎng);積極支持民辦學校、民辦幼兒園良性發(fā)展。

  8、進一步加強教育經費管理。對20xx年教育經費執(zhí)行“校財局管”體制進行全面檢查,以《當陽市關于農村義務教育學校經費實行“校財局管”的通知》、《當陽市農村義務教育學校公用經費管理實施細則》等管理制度為依據,完善公用經費使用管理,按照“六個統(tǒng)一”模式運行;在經費使用上實行校長負責制、預算責任制、收支分離制、用款申報制、備用金核準制;定期對財務管理情況進行檢查。

  9、進一步加強紀檢監(jiān)察工作。進一步加強黨風廉政建設,全面落實“一崗雙責”責任制,加強黨風廉政責任體系建設,深入推進領導干部廉潔自律;進一步加強黨務、政務、財務公開,打造“陽光教育”,促進黨務政務公開透明;進一步加強師德師風建設和反腐倡廉教育,深入開展師德教育活動,強化政治意識和全局意識,形成推進反腐倡廉建設的整體合力。

  三、深化課改,體現(xiàn)高效,確保教育質量穩(wěn)步提升

  10、不斷深化課程改革。認真貫徹國家、地方、學校課程計劃,積極開發(fā)和使用校本課程,扎實推進學生綜合素質評價,有效促進學生全面發(fā)展,努力探索辦學的特色化、多樣化和高品位;認真研究新課標和新教材,扎實開展新一輪課標和教材培訓;以“高效課堂”創(chuàng)建和“比教學”活動為平臺,大力開展校本研修活動,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、實踐能力和思維能力。

  11、扎實創(chuàng)建“高效課堂”。踐行“以學定教,自主合作”的高效課堂理念,積極探索具有本地特色的課堂教學模式,認真落實《當陽市中小學學科課堂教學低效表現(xiàn)及改進策略》,徹底消除低效課堂,努力提高每一堂課的效率;建立“課內比教學”常態(tài)化工作機制,扎實開展“課內比教學”工作;擬定并完善《當陽市教學常規(guī)管理標準》,嚴格執(zhí)行《當陽市中小學教學事故處理意見》,實施教學常規(guī)規(guī)范化管理。

  12、強化學校德育工作。健全共青團、少先隊、學生會和學生社團組織,扎實開展自主管理、自主教育活動;認真開展“愛勞動、愛學習、愛祖國”教育活動,深入推進“我的中國夢”、“做一個有道德的人”、“文明伴我成長”等教育實踐活動;注重學科滲透,挖掘社會資源,加強隊伍建設,切實增強德育工作的針對性和實效性;加強心理健康教育,重視心理健康教育咨詢室建設。

  13、全面推進素質教育。認真實施《當陽市中小學教育質量綜合評價方案》,有效推進素質教育;強化學校體育、美育工作,認真開展“體藝特色學校”、“健康學校”創(chuàng)建活動;繼續(xù)開展“大家唱、大家跳”藝術教育活動和“沮漳校園之星”個性特長展示大賽活動;認真開展陽光體育運動,落實體藝2+1項目,舉辦全市中小學生毽球賽、籃球賽和田徑運動會。

  14、傾力打造特色學校。引領全市各學校選取適合于本校實際的突破口、切入點,探索獨具特色的辦學之道,逐漸成為在德育、教學、管理等方面有特殊優(yōu)勢的學校,最終形成特色品牌;鼓勵學校通過開發(fā)優(yōu)質的校本教材,營造富有特色的校園文化,樹立目標鮮明的辦學理念,從而塑造學校教育品牌,帶動學校各項工作健康可持續(xù)發(fā)展,為學生的充分、全面、多元、終身發(fā)展服務。

  四、提升形象,優(yōu)化配置,確保教師隊伍永葆活力

  15、深入學習貫徹落實黨的xx屆三中全會精神。深化xx屆三中全會精神宣講活動,深入推動精神進教材、進課堂、進頭腦,把立德樹人作為根本任務,把教師隊伍建設作為重點內容,把轉變作風作為重要保證,加強學;鶎狱h組織建設和教師隊伍建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

  16、進一步加強師德教育活動。繼續(xù)開展主題師德教育月活動,通過集中學習、討論、反思、征文、演講等活動,提高教師的師德水平;繼續(xù)開展“課內比教學,課外訪萬家”活動,不斷提高教師教書育人的能力;不斷完善師德考核制度,逐步建立教師師德考核與教師年度考核、績效考核相結合的機制,注重師德考核結果的運用。

  17、進一步加強教師培訓工作。以市教師進修學校為主導,以學校為主陣地,扎實開展校本培訓,強化教師基本功訓練,提升教師教育教學能力;依托“國培”及農村教師素質提高工程,組織教師參加高端研修、跟崗培訓、遠程培訓和置換培訓;加強新教師培養(yǎng),通過師徒結對、跟崗學習等形式,搭建新教師成長和展示才能的平臺,加快新教師專業(yè)成長。

  18、進一步推進教師交流工作。嚴格執(zhí)行《當陽市城鎮(zhèn)教師援助工程三年行動計劃(20xx年-20xx年)》,繼續(xù)開展城鎮(zhèn)教師援助農村學校工作,通過學校結對幫扶、定期支教、名師帶徒、送教下鄉(xiāng)等活動實施援助工作;加大市內教師校際之間流動力度,不斷優(yōu)化教師結構,教師交流人數繼續(xù)保持在專任教師總數的10%以上。

  19、加強聘用管理和教師補充工作。認真學習、宣傳新一輪崗位聘用工作政策,重點抓好方案調整、聘期考核、崗位競聘、合同管理等環(huán)節(jié),確保新一輪崗位聘任工作順利進行;積極爭取政策支持,建立教師補充機制,公開招聘一定數量的各級各類學校教師,不斷改善教師隊伍的年齡、學科、知識結構,增強教師隊伍活力,推動全市教育工作可持續(xù)發(fā)展。

  20、加強學科帶頭人隊伍建設。加強中小學學科帶頭人的培養(yǎng),逐步建立一支覆蓋全學科、發(fā)揮示范輻射作用的學科帶頭人隊伍,帶動全市中小學教師隊伍建設,提升全市教師隊伍的整體水平;加強過程管理,發(fā)揮示范引領作用,教研室、教師進修學校要認真履行職責,搭建工作平臺,認真開展送課、培訓、講座、帶徒等活動。

  21、進一步推動語言文字工作。全面貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》等相關法律法規(guī),扎實開展“推普周”活動,加強宣傳力度,營造濃厚氛圍;繼續(xù)開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作,發(fā)揮學校在語言文字工作中的基礎性作用,進一步推動學校語言文字工作,提高廣大師生語言文字規(guī)范化意識和應用水平;開展市職教中心畢業(yè)生普通話水平等級測試工作。

  五、完善服務,突出民生,確保滿意教育深入人心

  22、認真落實中小學“六大”保障體系。一是確保農村義務教育階段中小學公用經費保障水平;二是確保農村義務教育階段學生免費提供教課書、地方教材標準落實;三是確保農村義務教育階段困難寄宿生生活補助標準落實;四是確保大學生生源地信用助學貸款國家政策落實;五是確保中等職業(yè)學校免學費及國家助學金政策落實;六是確保企業(yè)和社會各界人士為貧困學生獻愛心、“一對一”幫扶機制落實。

  23、全面提升后勤保障工作水平。以“五心”服務為出發(fā)點,打造學校后勤工作窗口;以“五員”制度為突破口,創(chuàng)建“示范食堂”;以“文明宿舍”創(chuàng)建為抓手,規(guī)范學生寢室管理;以“放心超市”創(chuàng)建為手段,規(guī)范校園超市管理;以“綠色文明校園”創(chuàng)建為目標,優(yōu)化校園育人環(huán)境;以安全放心為目標,繼續(xù)抓好學生飲用奶的推廣普及工作。

  24、扎實創(chuàng)建平安和諧校園。 進一步完善安全責任制體系,建立健全各項綜治安全工作制度,加大安全工作資金投入;認真制定各類突發(fā)事件應急預案,開展突發(fā)事件應急演練;扎實有效地開展安全教育,狠抓校園安全隱患自查與整改,并實行責任倒查;認真抓好校園及周邊環(huán)境綜合治理工作;進一步加強對校車(園車)交通安全的管理和督查,保障師生人身安全;重視學校衛(wèi)生工作,定期對學生體質健康狀況進行監(jiān)測。

  25、將信訪維穩(wěn)工作落到實處。把信訪維穩(wěn)作為維護人民群眾根本利益、維護社會和諧穩(wěn)定的大事,通暢信訪渠道,及時處理群眾的訴求,化解矛盾;建立預防、排查、督辦機制,提高信訪維穩(wěn)工作效率;完善工作機制,發(fā)揮全員信訪維穩(wěn)優(yōu)勢;加強政策和理論研究,規(guī)范信訪接待秩序;健全檢查考核,保證信訪工作常態(tài)化。

  26、充分發(fā)揮教育工會的橋梁作用。加強學校民主政治建設,維護教職工民主權益;進一步健全、完善教代會制度建設,推進校務公開規(guī)范化建設,建立其他形式的民主管理制度;推進工會維權機制建設,維護教職工的合法權益,開展幫扶行動,努力為教職工辦實事、做好事、解難事;加強工會自身建設,不斷提高工會工作水平;不斷增強教育工會的吸引力和凝聚力,使之為學校教育教學工作服務。

  27、狠抓“關愛工程”和關工委工作。進一步加強鄉(xiāng)村少年宮、假日家園、青少年驛站建設,探索常態(tài)化運行模式;進一步落實幫扶制度和措施,切實關愛留守學生、單親學生、困難學生和問題學生;充分發(fā)揮“五老人員”和志愿者作用,切實做好關工委工作;進一步做好家長學校工作,不斷鞏固“湖北省家庭教育示范縣(市)”創(chuàng)建成果。

  28、切實加強機關自身建設。認真落實中央、省關于關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定,加強機關效能建設,強化治庸問責,提高行政效能;加強教育信息宣傳工作,推進電子政務及信息化建設,加強保密建設和管理,提高應用和建設水平;加強共青團、少先隊工作,加強人口與計劃生育工作,做好“六五”普法、文明創(chuàng)建、社會管理綜合治理等工作。

  (三)市委、宣傳部長、總工會主席劉祖光同志講話摘要

  1、認清形勢,增強責任感和緊迫感。

  教育承載傳播人類文明的重任;教育是經濟社會發(fā)展的助推劑和動力引擎;教育是改善民生的根本之策。

  2、明確重點,創(chuàng)新思路,開啟當陽教育新的征程。

  準確把握教育新的目標要求,大力提升教育普及化、優(yōu)質化和均衡化;努力實現(xiàn)四個新,既資源整合要有新突破,深化改革要有新思路,隊伍建設要有新面貌,教育管理要有新提高;著力培養(yǎng)五種人,既理想遠大信念堅定的一代新人,品德高尚意志頑強的一代新人,視野開闊、知識豐富、素質優(yōu)良的一代新人,開拓進取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一代新人,體魄強健、健康成長的一代新人。加強領導、落實責任,切實為當陽教育發(fā)展提供保障。切實加強教育干部隊伍建設,打造作風過硬,令行禁止,遵紀守法的干部隊伍,切實加強師德師風建設,堅決打擊有償補課、亂收費、亂發(fā)教輔資料的違紀違規(guī)行為。

  二、傳達湖北省紀委、省監(jiān)察廳關于落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見20xx年第一次明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題的通報。這個通報上級要求1月30日前傳達到所有干部群眾,因為已經放假,今天一并傳達,務必引起我們的高度重視。

  最近,省紀委、省監(jiān)察廳會同省委辦公廳、省政府辦公廳、省公安廳、省財政廳、省審計廳、省地稅局、省食品藥品監(jiān)管局、省機關事務局、省國稅局,對全省落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見進行了20xx年第一次明察暗訪,發(fā)現(xiàn)了一些違反規(guī)定的問題,現(xiàn)通報如下:

  1.濫發(fā)津補貼問題

  20xx年12月1日,省衛(wèi)生計生委違規(guī)在武漢某超市以副食的名義購買商業(yè)預付卡3.2萬元,用于發(fā)放機關干部福利。

  20xx年3月至8月,天門市東湖公園改造指揮部違規(guī)給16名工作人員發(fā)放交通、通信等補助11.06萬元。天門市“二道”改造辦公室給3名工作人員發(fā)放交通、通信等補助1.98萬元。

  20xx年10月30日,鐘祥市農業(yè)局以20xx年基層農技推廣體系改革與建設補助項目聘請專家講課的名義,違規(guī)發(fā)放勞務費6.8萬元,發(fā)放獎勵補助1.02萬元。

  20xx年8月-12月,武當山特區(qū)旅游局違規(guī)為在編人員發(fā)放補助2.1萬元。

  2.公款吃請、公款娛樂問題

  20xx年8月1日至12月31日,襄陽市委農村工作委員會違規(guī)購買各種檔次白酒1590瓶19.52萬元,購買香煙55條2.46萬元。20xx年11月18日,襄陽市委農村工作委員會以全省新農村建設會前籌備支出名義違規(guī)報銷襄城區(qū)某沐足養(yǎng)生會館“服務費”3272元。

  20xx年11月2日,隨州市中級人民法院違規(guī)報銷曾都區(qū)某生態(tài)健足館等娛樂場所“服務費”2508元。

  20xx年9月30日,孝感市國土資源管理局在基本農田保護專項費用中違規(guī)報銷煙、茶葉、土特產費用2.98萬元。20xx年9月20日,孝感市國土資源管理局在武昌區(qū)某副食商店開4張發(fā)票,違規(guī)報銷煙酒費用2.94萬元。

  3.公款送禮問題

  20xx年10月28日,宜昌市政府駐武漢辦事處違規(guī)購買300份單價338元的春節(jié)慰問物資10.14萬元,送有關人員238份,發(fā)給辦事處在職和退休人員62份。

  4.帶彩打麻將問題

  20xx年1月16日(周四)15∶40,十堰市中級人民法院執(zhí)行一庭副庭長柯賢文在十堰市某大酒店501房間與兩名社會人員帶彩打麻將。

  20xx年1月15日(周三)15∶03,襄陽市國稅局干部方冰在襄陽市某假日酒店6058房間與3名社會人員帶彩打麻將。

  5.公車私用問題

  20xx年1月17日(周五)下午,湖北省漢江河道管理局沙洋辦事處號牌為鄂HW8136的公車違規(guī)停放在襄陽古隆中景區(qū)停車場。

  6.“三短一簡”問題

  漢川市政府辦公室違反省委、省政府《關于進一步精簡會議、文件和領導同志事務性活動的規(guī)定》,20xx年制發(fā)“漢川政辦發(fā)”文件74個,比20xx年增長10.4%。

  上述問題嚴重違反中央八項規(guī)定精神和省委六條意見,屬于頂風違紀行為,省紀委將責成有關地方和單位按照《湖北省紀檢監(jiān)察機關加強對貫徹落實中央八項規(guī)定和省委六條意見情況監(jiān)督檢查的辦法》,作出嚴肅處理,并點名道姓公開通報。各級黨政機關和領導干部應以此為反面教材,深刻反思,汲取教訓,引以為戒。

  一、必須繼續(xù)深化認識。黨的以來,黨中央、中央紀委和省委、省政府高度重視作風建設,要求各級黨政機關和領導干部認真落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見,堅決反對“四風”。近一段時間,中央紀委連續(xù)下發(fā)了《關于嚴禁用公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》、《關于嚴禁元旦春節(jié)期間用公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》、《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中嚴肅整治“會所中的歪風”的通知》等文件,省紀委也先后下發(fā)通知,提出了明確要求。然而,一些地方、單位和領導干部仍然對此置若罔聞,頂風違紀。各地各單位務必引起高度重視,深化認識,不折不扣落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見,下大力氣解決好“四風”問題。

  二、必須堅決防止反彈。一年多來,全省落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見取得了明顯成效,人民群眾好評如潮。但作風問題具有頑固性、反復性,松一松就反彈,而且有的會變本加厲。作風建設只有起點,沒有終點。作風建設永遠在路上。各地各單位必須樹立打持久戰(zhàn)的思想,結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,把作風建設變成常態(tài),堅持不懈,一抓到底。各級紀檢監(jiān)察機關要按照中央和省委要求,把督促中央八項規(guī)定精神和省委六條意見的落實作為一項重要工作來抓,緊盯問題不放,持續(xù)加大明察暗訪力度,不斷鞏固作風建設成果,堅決防止反彈。

  三、必須嚴肅追責問責。各級黨委要樹立“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的意識,在落實中央八項規(guī)定精神和省委六條意見上切實承擔起主體責任。各級黨委主要負責同志要常研究、常部署,抓領導、領導抓,抓具體、具體抓,種好自己的“責任田”。各級紀檢監(jiān)察機關要切實履行好監(jiān)督責任,堅持動真格、出重拳,抓好執(zhí)紀監(jiān)督。當前,要嚴肅查處用公款購買贈送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品、禮包等年貨節(jié)禮,嚴肅查處用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、臺歷、掛歷等物品,嚴肅查處用公款組織相互走訪等拜年活動,嚴肅查處違反財經紀律突擊花錢、濫發(fā)津補貼或實物,嚴肅查處用公款大吃大喝、高消費娛樂活動、到私人會所參加消費娛樂活動,嚴肅查處違反規(guī)定組織各種茶話會和聯(lián)歡會,嚴肅查處公車私用,嚴肅查處領導干部違規(guī)收受各類禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預付卡等行為。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為,要堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,決不姑息,決不遷就。對問題嚴重的,將按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定嚴肅追究有關領導的責任,并予以公開曝光。

  三、20xx年春學期工作設想及要求

  (一)牢牢把握教學工作這個中心,咬定教學質量這個生命線不放松。

  1、緊緊圍繞20xx中考W值進前五,上省級示范高中40人這個目標,旗幟鮮明、大張旗鼓的抓中(會)考,一開學就進入備戰(zhàn)狀態(tài),加快教學進度,早日進入系統(tǒng)復習狀態(tài)。

  2、緊緊抓好常規(guī)教學各環(huán)節(jié)工作,用規(guī)范的常規(guī)教學促進教學秩序正常化,教學效率最大化。本期,上級必然對我校進行視導,每個同志從今天開始,必須扎實做好這項工作。教導室要做好開學的檢查和每月的督查。年前年后接到一些反映,雖未核實,但暴露出常規(guī)教學工作的不實,有不備課上課的,有一課一輔不布置、不批改或者不管對錯一勾到底的,有放著正規(guī)渠道作業(yè)不用,再組織購買其他的資料的,有教師搞考試評講就是只念答案的,有擅自調課甚至自己的課不去上的,凡此種種,從輕處講是不負責任的表現(xiàn),從重處講是屬于教學事故,今天我們提出來,提前打預防針,3月份結束后,所有任課教師集體來曬常規(guī)教學情況,4月份結束,請學生代表進行一次評師活動,開展學情調查,有嚴重問題的,學校處理不了,可以申請主管部門來幫助處理,目的就是要規(guī)范教學秩序和常規(guī)教學工作。

  3、搞好高效課堂創(chuàng)建活動,每位教師要自覺開展課堂低效情況自查自糾活動,探索本學科、本年級高效課堂教學模式,真正向45分鐘要質量,要效益。大膽探索實踐分小組自主合作學習。

  4、高度重視培優(yōu)輔差工作,這是全面提高教學質量的重要手段。尤其是不要歧視差生,多關愛學困生。

  5、加大控流防輟工作力度。牢固樹立鞏固率就是W值的思想。本期,將是八年級分化、九年級厭學的高峰,要堅決杜絕將這類學生一趕了之的做法。

  6、加大體育、藝術教學工作力度。從20xx年起,藝術考試將納入初中質量評估體系,怎么評估,目前不得而知,但可以肯定,學生最起碼的美術常識比如視圖、素描、色彩等要知道,識譜、視唱、琴法等要知道吧。這些學科教師要把最基礎的東西傳授給學生。組織好體育中考備考和傳統(tǒng)的體育競賽活動訓練工作。

  7、積極主動開展校本教研和校本培訓活動。開學初,要對照進校去年考核方案,制定我校方案,組織教師有序開展活動,學期末進行綜合檢查,避免臨時抱佛腳的做法。教師作為專業(yè)技術人員,要積極參加各級組織的教研活動,不推諉。今年凡校內外教研活動,采取統(tǒng)籌安排備案制,在盡量均衡的情況下,保證人人有機會,安排后無正當理由拒絕的,備好案,作為年度考核、評先評優(yōu)、晉職晉級、校本考核等否決條件之一。我們有太多的理由說明教師終身學習的重要性,節(jié)前節(jié)后我在看錢文忠教師《解讀三字經》《解讀百家姓》,看于丹老師的《解讀漢字》,看《漢字英雄》《成語英雄》等節(jié)目,越看越覺得自己膚淺,越看越感到自己的無知,越看越覺得自己的知識儲備還不如一個初中生,有人說教一輩子小學,你就是個小學水平,教一輩子初中,你就是一個初中水平,我看這并不夸大其詞。從我們的職業(yè)特點看,教師要終身立教就要終生學習,從人的發(fā)展看,學習是伴隨終生的事,我們要想克服年邁后的失落、孤獨、憂慮、抑郁等不良心理,要做到人生的睿智、豁達,沒有別的渠道,就是學習新知識,接受新觀念,適應新時代。

  8、扎實開展比教學活動。本期要認認真真開展一次教學比武活動,做到教師、學科全覆蓋。加強教師隊伍管理,特別是考勤管理,執(zhí)行請假制度、備案制度,班子成員外出要報告校長,教師請假1天以上(含1天)要報告校長。

  (二)始終不渝的把德育工作放在學校工作的首位,把安全工作放在重要位置,抓緊、抓實;抓出特色抓出成效。

  1、加強德育工作的針對性、實效性。針對初中生普遍存在的行為習慣養(yǎng)成教育差的問題,開展教育幫扶活動。年前我仔細梳理了當前中小學生養(yǎng)成教育中的問題,部分孩子不會走路,小學生喜歡橫著走,像螃蟹,初中生喜歡蹦蹦跳跳的走;部分學生不會坐,小學生臀部落不到椅子上,中學生椅子總是兩條腿落地;部分學生不會站立,男孩子和老師交談時喜歡一條腿打顫,女孩子扭扭咧咧;部分學生不會稱呼教師,小學生以學科代替姓名,如語文老師、數學老師,中小學干脆不要姓名,就一個“老師”完事;部分學生出口成臟,主要是小學高年級和初中男生,校園里常常充斥“老子”聲;部分學生亂丟亂扔成積習,屢教不改,學校小商店賣一些小食品,成為中小學生的最愛,部分孩子邊吃邊扔;部分孩子崇尚奇裝異服和怪發(fā)型,特別是初中男生進入青春期后,以此為酷;部分孩子沒有禮貌,對長輩不知道尊敬,甚至對父母吆三喝五;部分孩子沒有是非觀、缺乏羞恥心和榮辱感。針對當代青少年理想信念意識淡薄,開展社會主義核心價值觀教育。著力培養(yǎng)五種人,既理想遠大信念堅定的一代新人,品德高尚意志頑強的一代新人,視野開闊、知識豐富、素質優(yōu)良的一代新人,開拓進取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一代新人,體魄強健、健康成長的一代新人。通過升旗、班團會、德育主題月、文明班級文明寢室文明學生評選、“同唱一首歌”、學生公民素養(yǎng)評價、優(yōu)秀勵志影視作品欣賞(如20xx年感動中國人物)、道德模范的學習等活動,讓真、善、美根植于學生心靈,讓假、惡、丑遠離青少年。。

  2、切實做好安全教育、監(jiān)管、督查等環(huán)節(jié)的工作,再創(chuàng)校園平安好局面。從今年開始,平安校園創(chuàng)建是否達標將作為其它優(yōu)秀考核一票否決項目。從學校發(fā)展的大局出發(fā),安全問題不能有半點閃失,從對學生、學校、社會和教育工作者自身利益出發(fā),安全工作不能有半點閃失。要不斷創(chuàng)新教育方法,通過集會、班會、視頻、宣傳材料、安全責任狀等方面入手,針對不同時期的安全形勢,開展不厭其煩的安全教育,全體教職工都要盡到自己崗位的安全監(jiān)管責任,人人都是安全監(jiān)管員,從自己的課堂教學安全到學生活動安全,人人有責,試想,你的課堂上出現(xiàn)安全事故,你這個教師盡到責任了嗎?試想你值日值周出現(xiàn)安全事故,你盡到責任沒有?試想在我的責任區(qū)內出現(xiàn)事故,能說完全盡職盡責了嗎?認真肩負起督查責任,校長全面督查,德育辦督查值周領導教師、門衛(wèi)、寢管;總務主任督查商店、食堂、水電工;教導主任督查各功能教室管理員和教師上課時的安全。值周領導教師督查一周里各處的安全。開展安全隱患排查整治活動,做到排查無縫隙、經;、有記錄、勤整改。強化對學生異常行為手冊的登記檢查工作。

  3、認真開展訪萬家活動。本期訪萬家活動要做到全覆蓋,今年訪萬家先進個人要從走訪對象100%到位,家訪記錄100%完成,家訪效果良好等方面考察。

  4、認真開展師德教育活動,切實提高師德師能水平。

  5、切實加強關工委和家長學校工作,爭創(chuàng)省級示范家長學校。

  (三)切實加強總務后勤精細化管理工作,為教學質量再上臺階,學校面貌根本改變而努力奮斗。

  1、進一步加強資金和財務規(guī)范化管理。在開展群眾路線教育,加強“四風”建設的大形勢大背景下,財務工作的規(guī)范性、敏感度越來越高。開支必須報告,不報告的開支當事人自己負責;開支必須合乎規(guī)范要求;要想方設法壓縮開支,縮減債務;要自覺按上級要求規(guī)范各項開支,特別是接待開支要從嚴控制,校內津補貼要嚴格控制。所有現(xiàn)金賬要清晰明了,公用經費要按月記好報賬、支出情況,債務要及時鎖定。臨時用工、小修小補要有報告、預算、決算機制。

  2、加強食堂管理,提高服務質量,減少浪費。大宗食品、物品采購要證件齊全,價格不高于市場價,多人詢價監(jiān)督,物品進出庫手續(xù)齊全監(jiān)管到位。堅強對食堂工人員的培訓、教育,不斷適應新形勢新要求,對臨時工要實現(xiàn)民主評議,建立末位談話誡勉或淘汰制,再創(chuàng)食堂食品安全優(yōu)秀等次。

  3、加強寢室管理,做到環(huán)境衛(wèi)生,設施安全、完善,保障措施得力。

  4、全力做好食堂改造工作,確保按期開工、安全施工、規(guī)范施工,落實食堂改造期間師生生活保障的臨時辦法。切實加強學生寢室改造的前期工作力度,確保早招標早施工。

  5、加強學生飲用奶管理,保障安全、規(guī)范。

  6、加強小商店、豬場管理,確保食品安全,同時提前告知,新一輪承包方式可能進行一些改革。

  7、加強疾病防控工作。建立晨檢、病假登記、春夏季消殺滅和防疫制度,完善檔案資料。

  8、加強校園綠化美化工作,讓學校面貌得到改變;移動、安裝體育聯(lián)合器材到生物園地;隨時檢修設施設備,保障教學和生活所需。教育教職工自覺維護學校利益。

  (四)加強群體組織建設和干部隊伍作風建設,為學校持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

  1、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用要充分發(fā)揮。每個在職黨員要時刻警醒自己,所做、所說是否符合黨員標準,我們進入這個組織,只要不是別人強迫,就要自覺遵守這個組織的章程。今年開始,群眾路線教育實踐活動將深入到基層,我們是基層的黨員,要通過活動受教育,通過活動展現(xiàn)黨員風采。我認為,平時說話、做事我行我素,承擔工作推諉扯皮,本身就背離了一個共產黨員基本的要求,希望有這種思想和行為的同志們,要深刻認識、自我反省。

  2、共青團、少先隊要肩負起教育青少年主陣地的重任。今年“五四”前要認真開展一次團隊知識教育活動,要吸納一批優(yōu)秀青年入團,讓團組織看得見,有活動,有吸引力。

  3、工會組織要發(fā)揮民主治校、民主監(jiān)督、建言獻策、橋梁紐帶、關懷幫扶等作用。組織好工會活動,解釋好各項方針政策,特別是今后,有關校內津補貼的議論,思想要轉過彎來,與大形勢大氣候要求一致,否則受到傷害的不只是校長,還有我們自己。

  4、人事部門要做好新一輪崗位設置工作政策學習宣傳工作,加強工作籌備等,規(guī)范、公正做好這項涉及教師切身利益的工作。

  5、辦公室要肩負起協(xié)調各部門、督促工作落實、教育宣傳的工作。

  6、切實加強領導班子作風建設,打造一支業(yè)務精良、敢于負責、有所擔當、有所作為、服從命令、聽從指揮、行事規(guī)范的班子隊伍。我們這所學校能否持續(xù)健康發(fā)展,班子隊伍是關鍵,班子隊伍的思想、作風是核心。過去的一年多時間,我已經深深體會到,這支隊伍能力無疑是超強的,大家都能獨當一面,我一直十分信賴,放手大家工作,大家在各自的領域也取得了十分突出的成績,但我們也不能忽視這支隊伍中的問題,許多問題已經影響到學校的發(fā)展,要引起我們的重視。我十分珍惜和大家共事的機會,并虛心學習大家的經驗,認真聽取大家的意見,充分尊重同志們,我時常思考,當一個學校干部不容易,各塊均有風險,各項工作要求高,班子待遇低甚至無待遇,因此我常常把保護大家的積極性、創(chuàng)造性和在干部崗位上能夠走得更高更遠當著我力所能及的事來做。新形勢、新要求,必須有新作風、新改變,這里我們在全體教師會上提出來,一是讓我們共勉,二是相互間監(jiān)督。

  講團結。在一起時間久了,或多或少有些矛盾,按照毛澤東同志的觀點,矛盾無處不在,但是毛澤東同志更強調有了矛盾不怕,怕的是明知有矛盾不解決矛盾。我們的矛盾是人民內部矛盾,不是不可調和的敵我矛盾,就是要互諒互讓。有的同志一談到和自己有矛盾的一方,把對方說的一無是處,自己總是完美無缺,這不符合辯證法,我向來歡迎提意見、出主意、找問題,但我十分反感說是非。我們承認矛盾,但矛盾不是越多越好。今天后,班子內部公開互相擠兌、互掐,發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅批評,多次互掐,先行暫停工作,解決好了問題再工作。講團結還要講協(xié)作,一所學校就一個部門,就是天大的本事能干出什么成績,沒有部門間通力協(xié)作,就沒有任何成績,我不會打籃球,但打籃球最忌諱打“孤老球”搞個人英雄主義。

  講紀律。凡規(guī)定的會議和活動按時參加,不按時參加過時不候,考核等做扣分處理,多次遲到、無辜缺席要向全體教師解釋,必要時保上級做組織處理。凡行政會、支部委員會決定事,要想方設法抓落實,一學期三次以上不能落實,考慮暫停職務。注重修養(yǎng),我們是黨員、是干部,我們的工作要允許群眾監(jiān)督,允許群眾質疑,有公平心,語言謙和點,態(tài)度平和點,堅決杜絕語言尖刻、脾氣火爆等行為。會上不說會后亂說,當面不說,背后拒不執(zhí)行是違紀的表現(xiàn)。

  有擔當。我們是干部但不是官,我們分內分外只要能做到,都要積極主動去做。我認為,庸俗點講,同志們是我的幫手,是兄弟姐妹,大家是幫助我承擔責任的、分擔憂愁的,而不是制造麻煩,給難題校長解答的,有時候工作安排了,轉了一圈又回到校長的案頭,那就沒有任何存在的意義了。高雅的講,我們合作共事的同志,要為了學校的發(fā)展這個共同目標凝心聚力,共同發(fā)力。要吃得起苦,當干部不吃苦是不可能的,自己比別人多干了點事,對自己是鍛煉,對群眾是口碑,對上級是好評。

  不庸俗。我擔任副職和部門負責人多個崗位,多年,我尊重我的每個一把手和同事,并努力把我分內分外的事做出色,同時我希望我的一把手領導是一個正直、公平、善良、不玩弄權術、能替下屬遮風避雨、敢于承擔責任的人,希望我的同事不要斤斤計較、過分算計、小肚雞腸、甚至老謀深算;我擔任一把手,希望做一個關心人、尊重人、愛護人、正直、公平、有一定口碑、心胸坦蕩、心地善良的人,我長期以來也是這樣實踐的,因此沒有所謂當下部分一把手的獨斷專行、心狠手辣、驕橫跋扈,這樣不更好嗎,因此我多次提出,學校是一方凈土,不能搞江湖義氣,不能山頭林立,我不拉山頭,領導班子拉山頭要自覺自行鏟平,我們不反對因興趣愛好、親情友情的正常交往。也不能搞官場的霸道、跋扈,我不霸道不跋扈,也不允許哪個同志這樣做,這是修養(yǎng)品行問題,希望大家理解。更希望同志們大氣一點,大度一點。

  守規(guī)矩。當干部是有規(guī)矩的,沒有規(guī)矩不成方圓。要堅持分管工作通報制度,不能搞我的地盤我做主,學校部門不是自己的家天下。要堅持重大事項報告制度,不報告就自己決定某件事,在哪個單位都行不通,過去的事我們都讓它過去,試想同志們某件事決定了甚至上報了校長還不知道,是十分尷尬的。

  上面這些話可能不中聽,但是對于班子集體的純潔、健康,對學校的發(fā)展是大有裨益的,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,有則改之無則加勉,同時也不是束縛大家的手腳,只要同志們按這個要求做,放開手腳就會大有作為,大家就會了解這些話的重要含義。

  四、開學工作要求

  1、備好課。所有任課教師正月十七前備好一周的課。寫好教學計劃,所有任課教師正月十七前教學計劃交教導室,開學工作檢查備查。

  2、寫好部門和學校計劃。黨支部周開林負責,學校工作計劃童主任負責,德育、安全李校長負責,校本培訓陳主任負責,教學研究林校長負責,總務后勤任主任負責,工會張主席負責,正月十七交童主任。

  3、做好開學準備。德育辦值周安排,校務日志,落實安全工作各項要求等,教導室報名表冊,開學通知撰寫張貼,包括時間、地點、費用,總務室食堂衛(wèi)生、食品采購、寢室修繕、檢查各處設施設備、拖書分教材,在管理員暫缺的情況下任主任負責后勤職工的組織、管理、食品采購的安排,張主席負責生活費收取和管理,請平校長將有關工作移交給兩位同志。其它各部門要準備的工作。

  4、搞好衛(wèi)生。處室、辦公室認真整理。

  5、時間安排:今天會后到正月14日,不集中,大家按前面的要求自己抽時間做好準備,正月15、16休息,需要打印的請馬秀萍老師辛苦打印。正月17日上午8時全體教職工到校,班主任組織報名,安排食宿,正式起周上課,強調走讀以外的學生在校住宿。其他同志繼續(xù)完成各自工作,所有前期準備100%到位。師生進中餐,晚住宿。正月18日教導室安排走訪,迎接開學工作檢查,德育辦組織第一次升旗,主講新學期各項要求,班級黑板報更新為新學期新氣象新要求。第一周星期五下午第三節(jié)課組織一個簡短的開學典禮后放學,德育辦負責組織,每個年級第一名代表本年級介紹學習經驗,表決心,周開林、李立新、張建華等同志講新學期要求。

  6、還處在正月的迎來送往中,請同志們務必公私兼顧,確保開學工作順利、有序,請同志們務必重視自身安全,請同志們務必重視效能建設,不當出頭鳥。請每個班子成員按要求督促本部門工作,落實本部門工作,保持通訊暢通。

職工大會領導講話稿 篇5

  各位老師:

  大家好!

  度過了輕松、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,我們又將滿懷信心地迎接新的學期。在這里,首先讓我代表學校黨支部、校長室給大家拜年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,家庭幸福,萬事如意。同時,元宵節(jié)快到了,祝大家元宵節(jié)快樂。

  過去的一年,是一個非常難忘而值得回味的一年。首先讓我們回顧一下我校經過老師的投票選出的學校十大新聞:

  1 、4 月17 日,我校接待了英國Kingston Grammar School 學校師生24 人,10 月22 日,鎮(zhèn)湖實驗小學的老朋友——英國Lancaster Girls ’Grammar School 的部分師生來訪我校。

  2 、5 月15 日,我校范明、李哲、劉雙雙老師帶著他們的新作品《五女拜壽》,參加了20xx年蘇州市青少年創(chuàng)意科普劇比賽。憑借劇本的獨特創(chuàng)意,老師的悉心指導,同學們的穩(wěn)定發(fā)揮,我校的作品在25 個節(jié)目中,脫穎而出,獲得銀獎。9 月25 日,鎮(zhèn)湖實驗小學蘇繡社團的學生參加20xx“花季杯”蘇州市青少年國粹文化系列活動,以“琴瑟絲韻”主題刺繡作品,再獲“中小學生手工藝作品展(比賽)”特等獎。自20xx 年起,學校連續(xù)4 年組織學生參加此項賽事,均以個性鮮明的主題設計、童趣盎然的作品特色、令人驚嘆的現(xiàn)場表演,四次蟬聯(lián)桂冠,彰顯了學校不斷深入開發(fā)蘇繡文化校本課程的成果。

  3 、作為高新區(qū)20xx年實事工程之一的鎮(zhèn)湖實驗小學異地重建工程項目,引起社會各界的廣泛關注。8 月6 日上午,市委、高新區(qū)黨工委書記浦榮皋率部分區(qū)領導對我校的新校建設進行了調研,向冒著高溫依然堅守在崗位上的建設者和廣大干部職工表示了慰問。區(qū)委、生態(tài)城黨工委書記宋長寶等領導同志陪同調研;此前,區(qū)人大徐江楓副主任實地督查了鎮(zhèn)湖實驗小學新校建筑工地。鎮(zhèn)湖街道人大徐建秋主任,黨委委員楊文明及區(qū)教育文體局王軍副局長陪同督查。

  4 、為深入踐行社會主義核心價值觀,積極倡導八禮四儀,學校分別舉行了“七歲入學儀式”和“十歲成長儀式”。入學儀式上,孩子們走智慧門、點智慧痣、行入學禮,并用稚氣的聲音誦讀了《弟子規(guī)》;成長儀式,讓十歲的孩子們回味了自己的成長過程,懂得并體會到了父母、老師的艱辛,明白了要用一顆感恩的心、一份執(zhí)著的追求來回報家長、老師的辛勤栽培,向著人生第二個十年進發(fā)。

  5 、“培養(yǎng)智慧教師,打造高效課堂”本年度又碩果累累,姚凌琳老師在20xx年蘇州高新區(qū)小學品德優(yōu)質課比賽中獲得一等獎;仇成龍老師在高新區(qū)綜合實踐活動課程青年教師教學基本功比賽中榮獲一等獎;陸曉明老師在區(qū)小學數學青年教師評優(yōu)課比賽中獲二等獎。在全國“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動中,我校共有4 節(jié)獲市優(yōu)課,王耀華老師的課獲得省級優(yōu)秀。近幾年來,我校堅持“以校本研修為核心,以課程改革為突破”的辦學策略,以心啟智,走進兒童世界,培養(yǎng)世界兒童,給孩子幸福人生的起步。學校被蘇州市教育學會評為蘇州市“十二·五”教育科研先進集體?蒲形虻溃谈呐d校,此項榮譽的獲得,將激勵我校再攀辦學的新高峰。

  6 、受國家體育總局航海無線電模型管理中心委托,“20xx年全國航海模型輔導員暨江蘇省航海模型項目一線社會體育指導員再培訓”會議在我校舉行。此次會議上我校被授予“江蘇省青少年科技模型運動活動基地”。

  7 、9 月9 日,國家世遺課程基地授牌儀式在鎮(zhèn)湖實驗小學綜合樓多功能廳舉行。蘇州市教育學會世界遺產專委會理事長董宙宙宣讀了國家世遺課程基地授牌的決定,授予我校國家世遺課程基地學校。10 月29 日,在第三屆世界遺產青少年教育發(fā)展論壇上,我校劉健校長結合學校在世遺教育方面的做法作了“蘇繡文化的生根和再生長”的大會演講,反應熱烈。

  8 、劉健校長參加了“校長國培計劃”——20xx年示范性培訓項目卓越校長領航工程第七十四期全國小學骨干校長高級研修班培訓。

  9 、在剛剛結束的區(qū)冬季三項運動比賽中,我校冬季三項運動隊的隊員頑強拼搏蟬聯(lián)區(qū)冠軍。在蘇州市冬季三項運動會中,我校運動員頑強拼搏,一舉拿下蘇州市比賽團體第二名的好成績。街道專項撥款給予表彰。

  10 、我校被高新區(qū)精神文明建設指導委員會表彰為“蘇州高新區(qū)20xx-20xx 年度文明單位”。

  還有幾件事情同樣值得回味:

  1 、本年度名師講堂系列活動邀請到了蘇州市教育局政宣處徐潔副處長、蘇州市教育科學院丁宇紅老師、江蘇省特級教師、常熟教研室徐建文主任、吳中區(qū)教研室沈紅雨老師、少先隊蘇州市名譽總輔導員惠樺。各位專家通過形式多樣的講座,讓鎮(zhèn)小的教師開闊了視野,增長了智慧,促進了教師的發(fā)展。

  2 、“培養(yǎng)智慧教師,打造高效課堂”本年度又碩果累累,姚凌琳老師在20xx年蘇州高新區(qū)小學品德優(yōu)質課比賽中獲得一等獎;仇成龍老師在高新區(qū)綜合實踐活動課程青年教師教學基本功比賽中榮獲一等獎;陸曉明老師在區(qū)小學數學青年教師評優(yōu)課比賽中獲二等獎。在全國“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動中,我校共有4 節(jié)獲市優(yōu)課,王耀華老師的課獲得省級優(yōu)秀。

  3 、蘇州市教育局公布的20xx年蘇州市教育改革和發(fā)展戰(zhàn)略性與政策性研究課題的通知上獲悉,我校入選“吳文化與世界遺產(教育遺產)文化校本教材開發(fā)與研究”子課題研究學校。

  4 、我校被蘇州市教育學會評為蘇州市“十二·五”教育科研先進集體。近幾年來,我校堅持“以校本研修為核心,以課程改革為突破”的辦學策略,以心啟智,走進兒童世界,培養(yǎng)世界兒童,給孩子幸福人生的起步?蒲形虻溃谈呐d校。此項榮譽的獲得,將激勵我校再攀辦學的新高峰。

  5 、1 月18 日,首批26 所“蘇州市中小學百年老校保護與文化傳承實驗學校”在蘇州三中由蘇州百年老校協(xié)會授牌,我校名列其中,今后26 所學校將在保護和傳承178 所老校的優(yōu)秀文化中發(fā)揮引領作用。

  6 、我校被評為蘇州市藝術教育特色學校。

  7 、去年的寒假是一場真正意義上的寒假,從一場突如其來的寒潮開始。

  8 、學校工作環(huán)境優(yōu)美,工作氛圍和諧,所以老師們繼續(xù)著人丁興旺的優(yōu)異表現(xiàn)。

  9 、學校新校園建設已經基本完成。目前主要在建的一個是操場,一個是門口的一座橋。高新區(qū)保安公司已經進駐,學校安保工作將會上一個臺階。

  10 、學校接到任務,將在20xx年5 月,在蘇州市教育局一樓大廳布展。全面展現(xiàn)我校在素質教育方面的辦學成果。每學期高新區(qū)才輪到一所學校,這是繼高新區(qū)實驗小學之后,第二所小學進入市教育局大廳進行展出。

  20xx年初,我曾經說過,20xx年是加強管理、進一步提升師德水平的一年,是講究實效、進一步提高教學質量的一年,是進一步促進教師,尤其是青年教師專業(yè)成長的一年,是健全各項制度、進一步提高管理水平的一年。應該說,在全體教職工的努力之下,我們順利的完成了各項任務。學校教學質量不斷提高,學校美譽度得到提升。

  20xx年,是我校的成長之年,是學校工作轉型升級的一年。我們將繼續(xù)面臨著一個校園建設,一個校園管理的兩大任務、我們也面臨著領導、家長和學生更多的希望和期盼。在新的壓力和挑戰(zhàn),只有全校上下凝心聚力,奮發(fā)進取,以恒成精神和更加堅定的決心、更加頑強的斗志,求真務實,團結拼搏,才能推進學校工作不斷前進。

  一、審時度勢,提振精神,順應當前教育發(fā)展的新形勢,推進學校的新發(fā)展。

  今年下半年,學校新校園即將投入使用。新一年展現(xiàn)新面貌、新面貌迎來新氣象、新氣象促進新發(fā)展、新發(fā)展呼喚新努力。面對教育發(fā)展的新形勢,面對學校的新發(fā)展,我希望全體同事一定要順應學校發(fā)展,創(chuàng)新工作思維,提升專業(yè)素養(yǎng),提高工作質量,抓好開學初各項工作,抓好平時的教育教學工作,抓好安全管理和安全教育工作,抓好畢業(yè)班和招生工作,恪盡職守,履行教師承諾和黨員承諾,啟智立德,給孩子幸福人生的起步,以良好的工作態(tài)度和績效辦出有內涵的精品教育,以專業(yè)的教育精神努力向現(xiàn)代化有特色的實驗小學方向追求,以恒成的精神努力向高新區(qū)西部一張靚麗的名片邁進。我們有時會覺得學校這里有問題,那里條件不夠好,但是,問題在每所學校都會以各種形態(tài)存在著。我們不能等到所有條件都具備時再去實現(xiàn)我們的愿望,因為等到條件都具備時或許我們已失去發(fā)展的機遇。所以,做好今天的事、做好最普通的事、精細化從事自己的工作,就是在做最重要、最偉大的事,因為這些工作都是在為學校的明天在建承重墻,重要性是不言而喻的。

  二、強化自身素質,重規(guī)范、抓常規(guī),力促學校的可持續(xù)發(fā)展。

  學校的發(fā)展不是一蹴而就的事。只有內強了專業(yè)素質、鍛造了進取精神、自覺規(guī)范地展現(xiàn)執(zhí)行力,才能不斷提升工作境界,不斷戰(zhàn)勝工作倦怠和各種困難,使每一個教師、學生與學校共同發(fā)展。在這里,我們重點要強調做好內功的重要性。

  高新區(qū)目前已經有18 所小學,在現(xiàn)代教育發(fā)展的競爭中,要為學校贏得一席之地,成為高新區(qū)教育共同發(fā)展的獲益者之一,必須根據情勢隨時應變,創(chuàng)造不被戰(zhàn)勝和淘汰的條件。那就要做到“先為不可勝”。結合每個人的具體工作,那就是為了學校的發(fā)展和大家的整體利益,每一位同事都要嚴格遵守教學常規(guī),自覺遵守工作紀律,認真開展教學研究和集體備課,努力建構自己的教學特色,以有效教研和教學的有效性達成高效課堂。最基本的環(huán)節(jié)務實做好了,我們就能增強競爭力,掌握競爭的主動權,讓學校立于不敗之地。要想達成高效課堂,必須有用智慧教師。不可以被戰(zhàn)勝的原因,是因為做好了防守的準備;可以戰(zhàn)勝對手的原因,是因為具備進攻的條件。所以,老師們,練好內功,做好本職是多么重要的事情啊。

  當前,學校正處于向上發(fā)展的關鍵時期。機遇和有利因素共同呈現(xiàn),困難和制約條件依然存在。我們就是要根據學校發(fā)展前景、資金、師資、設備、生源、競爭環(huán)境等條件的特點,揚已之長,腳踏實地、埋頭苦干、專業(yè)從教、立志高遠,抓住一切有利時機,群策群力,促進學校的不斷發(fā)展。

  三、以德為本,誠信從教,促進我校教育又好又快發(fā)展。

  從事教育工作要講師德,這是保證教育教學質量的關鍵;是保證我們的教育能夠真正的“給孩子幸福人生的起步”、能夠“走進兒童世界,培養(yǎng)世界兒童”,這也是使學校長期穩(wěn)定發(fā)展的必然需要。我們從事教師工作就一定要承擔一定的社會責任,就不能太計較個人得失,就要嚴格遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范并講求師德。這,就是講誠信,這也是誠信理念在教師職業(yè)上的具體呈現(xiàn)。

  學校從教人員只有提高境界、放眼長遠、用心施教、規(guī)范從教,才能把握規(guī)律,積累誠信,積蓄力量,不斷戰(zhàn)勝各種困難,厚積薄發(fā),促進學校穩(wěn)定發(fā)展。

  四、高度重視安全教育,努力創(chuàng)建和諧校園。

  安全工作,一刻也不能放松。離開安全談和諧是不可能的事情。各個工作崗位都有發(fā)生安全問題的可能。課堂安全、飲食安全、公物安全、交通安全、多媒體電腦安全、用電安全、消防安全等等,都應該引起我們高度的警惕。重視學生安全教育,就是對生命負責。

  班主任及課任教師注重平時對學生的教育,另外經常利用兩操集會, 升降國旗等機會對學生進行安全教育. 重點關注學生在日常生活當中應注意的安全的問題。包括飲食安全,人身安全等方面。讓學生知道不購買三無食品食用,上放學的路上注意結伴而行,不乘坐三無車輛,寒暑假注意人身安全,不參加危險性不該未成年人參加的活動等等。學校將確立“做平安健康師生創(chuàng)平安和諧校園”的安全教育目標,通過組織學生聽法制報告會,組織學生參與防地震、防火災逃生演練活動等多種形式的活動開展對學生的安全教育,讓學生在活動中受到教育啟發(fā)。(淮安春游)

  五、開學幾件工作的簡要說明:

  1 、績效工資的發(fā)放公開公正透明,跟往年比,編制內標準未變,由于流動人員少,今年跟區(qū)標準比上升不大。核算年收入是包括1 月份的獎金的。編制外教師人均增加3300 元,參加績效考核。

  2 、由于教師生育等原因,語數外老師吃緊。因此,各位老師做好增加班級和課時的思想準備。

  3 、為提高課堂教學效益,教導處新學期將會有一些新要求,希望老師們能夠理解。

  4 、為落實蘇州市教育局顧月華局長在全省基礎教育工作會議上的講話精神,和學生在校不得超過6 小時的相關規(guī)定,學校進行作息時間的調整。學生到校時間推遲到7 點40 到8 點,相應的,教師上班時間調整為7:50 ,下班時間不變。

  新學期的工作即將全面鋪開,我希望大家牢記責任,認真履行自己的職責,自覺遵守工作紀律,規(guī)范從教,自覺遵循教學常規(guī),模范執(zhí)行學校的工作指令與要求,抓好開局工作,抓好安全教育,以良好的精神面貌開展好新課改和新學期的各項工作,抓實課堂教學和德育工作,精細工作,以我們的有效工作進一步擴大學校的影響,為社會做出我們應有的貢獻,把我校辦成領導放心、同行肯定、社會公認、人民滿意的學校。

職工大會領導講話稿 篇6

  老師們:

  度過了輕松、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,我們又將滿懷信心地迎接新的學期、新的一年。在這里,首先讓我代表學校黨支部和校委會向大家致以新春的問候和美好的祝福。向在假期期間為學校安全而堅守崗位的值班人員、為備戰(zhàn)中考而辛勤工作的初三年級全體老師以及犧牲休息時間為順利開學做了大量準備工作的各部門工作人員表示誠摯的感謝。祝大家在新的一年里工作順利,家庭和睦,身體健康,萬事如意。今天的教職工大會,主要目的就是統(tǒng)一思想、收心歸位,全力進入工作狀態(tài),推動本學期各項工作有序展開。前面高書記對本學期學校工作做了全面部署和安排,陳書記傳達了區(qū)教育局相關文件精神,蘇校長、王校長分別就各自分管工作做了相應的安排,希望大家認真貫徹落實。下面我就進一步做好本學期工作,實現(xiàn)20xx年良好開局講幾點意見。

  一、注重德育創(chuàng)新,著力推進素質教育

  教育的責任首先是“傳道”,我們要培養(yǎng)真正對社會有用的人才,就要大力堅持德育為先的指導思想,切實貫徹好我們已經堅持實施了6年多的《學生思想道德建設行動計劃》,并在此基礎上不斷完善和提高,努力將社會主義核心價值體系融入學校德育。要進一步完善德育工作機制,創(chuàng)新德育方法,豐富德育內涵,著力抓好六項工作:即抓課程建設,充分發(fā)揮課堂教學主渠道的育人功能;抓德育網絡,辦好家長學校,開好家長會,構建完整的德育網絡;抓養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的思想道德品質和行為規(guī)范;抓隊伍建設,著力培養(yǎng)建設一支適應當前教育發(fā)展的愛心型、學習型、創(chuàng)新型的德育隊伍;抓陣地建設,充分發(fā)揮學校共青團和學生會的自我管理功能和陣地作用,積極開展各種有益的社會實踐活動;抓輿論引導和氛圍營造,為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

  二、注重教育科研,著力建設高效課堂

  學校最大的魅力,是課堂教學的魅力,要按照“問題即課題,教學即研究,效果即成果”的校本教研思路,致力于高效課堂的構建。要真正發(fā)揮教育科研的引導作用,采取扎實有效的措施,提高課堂教學質量。要積極推進教科研方式由精英化向大眾化轉變、由理論科研向實踐科研轉變、由個體研究向集體研究轉變、由單純寫科研論文向用于教學實踐轉變。學校的教育科研要立足于課堂教學改革,從課堂教學中產生教科研課題,把教育科研落腳在提高教師的教育教學能力上。要健全校本研究機制,進一步加強校本教研制度建設,營造自由研討的氛圍,提高研討實效。我們六中有一支業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,這是我們提升教育科研整體水平的良好基礎,本學期我們要以大幅度提高課堂教學效率作為深化課改的核心環(huán)節(jié),著力探索出一條適合校情、簡潔有效的高效課堂之路。

  三、注重特色發(fā)展,著力推動文化建設

  “一流學?课幕”。校園文化是一所學校的靈魂,只有有靈魂的學校,才會有無盡的生命力。我們學校要實現(xiàn)高層次、高品位的內涵發(fā)展,就必須下大力氣加強學校文化建設。我們應該盡快走出那種認為辦了文化墻、宣傳欄、宣傳標語,布置了校舍,美化綠化了學校就是校園文化的誤區(qū)。而應該日積月累,潛移默化,精心培育師生認同度高、融入到師生思想深處和實際行動中的校園文化。當前我們的重點應放在挖掘學校歷史傳承、總結教學管理經驗、凝練學校辦學精神上,并將之逐步內化為學校的校風、教風和學風,體現(xiàn)在學校的制度機制之中,為學校的內涵發(fā)展開掘生生不息的精神源泉,為師生的成長提供源源不斷的精神動力。

  四、注重隊伍建設,著力激發(fā)工作熱情

  我們提教育內涵發(fā)展,我想最核心的問題應該是教師的內涵發(fā)展,F(xiàn)代的優(yōu)秀教師,光有敬業(yè)精神還不夠,還應該有精湛的技能、進取的精神、創(chuàng)新的氣度。今后,我們要把教師隊伍建設的著力點放在如何為教師提供良好的成長平臺、如何為教師解決各種實際困難、如何激發(fā)教職工的工作熱情、如何提升教師的價值追求等方面,讓我們的教師不甘于業(yè)績平平、不甘于無所作為、不甘于默默無聞,使大家都有一股積極向上的精神力量,自覺地把激情和智慧奉獻給我們的學校,奉獻給我們的學生。

  五、注重規(guī)范辦學,著力實現(xiàn)精細管理

  學校管理的最高境界是“讓每個教職員工都感到自己重要”,從而使每個人的積極性最大限度迸發(fā)出來。我們要在堅持依法辦學、依法執(zhí)教的基礎上,進一步規(guī)范辦學行為,著力實施精細化管理。所謂精細化管理就是一種精益求精、追求完美的管理理念,精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權力層層有,任務個個擔,責任人人負。在學校日常管理中,精細化就是要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,每一項工作都是精品,精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。目的就是要把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、精心地做好。真正做到用制度和責任規(guī)范每一位管理者的管理行為和每一位教師的教學行為,達到個人責任和集體責任的透明化,使學校與教職工形成一個整體,人人明確自己的成長、發(fā)展與學校事業(yè)發(fā)展的密切關系,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感,真正實現(xiàn)學校發(fā)展,人人成功。

  六、注重安全管理,著力構建和諧校園

  學校安全工作是確保教育事業(yè)健康發(fā)展的大事,也是一項長期而艱巨的任務,要切實落實好飲食衛(wèi)生、校舍安全、危毒藥品、消防工作、校園治安、周邊環(huán)境治理等各項安全督查和校內外管理措施,進一步完善安全工作責任制和責任追究制。要加強對師生的安全教育,增強安全防范意識和自我保護能力。要層層細化分解責任,層層簽訂安全穩(wěn)定目標責任書,堅決做到排查隱患不徹底不松手,防范措施不完備不松手,安全責任不到位不松手,整改不合格不松手的“四不松手”原則,前移責任追究關口,對因失職瀆職出現(xiàn)安全事故,一定要嚴格責任追究,堅決一票否決。

  老師們,教育教學工作是日積月累的“細功夫”和“慢工夫”,我們對此要有誠心、細心、耐心,更要有愛心。學校發(fā)展是要靠每個人腳踏實地地努力打拚,我們對此要有忠心、信心、恒心,更要有責任心。新的一年已經開始,新的目標和任務等待我們去完成,讓我們振作精神、團結一致、鼓足干勁、更新觀念、銳意創(chuàng)新、與時俱進,以新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌。我堅信:白銀市六中一定會在新的征程中,鼓滿前行的風帆,朝著成功的彼岸,劈波斬浪,高歌猛進,捷報頻傳!

  最后,再一次祝全體教職工在新的一年里萬事如意,身體健康,合家歡樂,工作順利!

  謝謝大家!

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