扶貧動員大會領導講話（通用12篇）
扶貧動員大會領導講話 篇1
今天的全市扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)動員大會，是市委、市政府決定召開的，已經籌備了好長一段時間，作了認真的準備。這個會議，規(guī)模之大、規(guī)格之高，是多年來少見的，是市、縣、鄉(xiāng)、村四級干部會議。去年，我們召開了全市信訪穩(wěn)定攻堅動員大會，開到鄉(xiāng)一級。這次的扶貧攻堅動員大會，把村一級干部也叫回來參加，所以說是近年來規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次會議。剛才，王士樺副市長代表市委、市政府，對我市近年來的扶貧開發(fā)工作作了全面系統(tǒng)的總結，肯定了成績，找出了當前還存在的問題和差距，對下一步打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)作出了明確的部署和要求，講得很好，大家要認真學習好、領會好、落實好。市政府與各個縣簽訂了今年的扶貧開發(fā)責任書，大家要按責任書要求，完成好當年的扶貧開發(fā)工作。還有三位同志分別作了表態(tài)發(fā)言，我看都有信心、有決心把這場扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)打好。劉維佳副省長帶著對革命老區(qū)、貧困地區(qū)廣大人民群眾的深情厚愛，專程來參加我們這次大會，給予現場指導，更使我們倍受鼓舞，信心大增。省財政廳、省扶貧辦的兩位領導和有關同志，也專程前來參加我們這次會議，給我們的工作以支持。關于今后的扶貧攻堅，士樺同志已經作了一個全面的報告，下面，我再強調三點意見。
第一，把握形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)的責任感和使命感
大家知道，我們忻州是全國18個集中連片的貧困地區(qū)之一，按照1196元的新貧困線標準計算，我們還有62萬多貧困人口，14個縣市區(qū)中就有11個國家扶貧開發(fā)重點縣，貧困面大、貧困人口多是我們面對的一個現實。在去年的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，市委提出了"扭住五個發(fā)展、走出五條路子、打好五個攻堅戰(zhàn)"的"三五"工作總要求，提出了領導干部要做好"五個表率"的要求，明確了要把忻州建設成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業(yè)旅游城市的目標。這是我們在學習實踐活動中，凝聚廣大干部群眾的經驗和智慧，得出的結論、確定的發(fā)展重點和方向。我們建設新型工業(yè)旅游城市，就是要在高起點上實現經濟社會全面發(fā)展。新型工業(yè)旅游城市，不允許11個貧困縣、60多萬貧困人口繼續(xù)存在。新型工業(yè)旅游城市，是沒有貧困人口、充滿活力的城市，不僅經濟發(fā)展，而且社會事業(yè)、民生保障都是全新的、高水平的。我們召開今天這樣一個扶貧攻堅動員大會，把縣委書記、縣長、副書記、分管副縣長、扶貧部門的同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和部分村干部都叫回來，就是要統(tǒng)一大家的思想和認識，凝聚我們的智慧和力量，萬眾一心，打好、打勝扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，使忻州早日告別貧困，人民總體進入小康生活水平。為此，我們提出打好五個攻堅戰(zhàn)。在打好項目建設攻堅戰(zhàn)方面，去年我們全社會固定資產投資達到352.7個億，在全省11個市中增幅排第一位，同比增長1.5倍，取得了很好的成績。在打好安全生產攻堅戰(zhàn)方面，安全生產局面比較穩(wěn)定，死亡人數和經濟損失同比都有較大幅度的下降，取得了顯著的成就。在打好環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)方面，取得了輝煌的成就，二氧化硫減排在全國達到了最好，削減86%，山西在全國是最好的，是全國的4.1倍，我們在山西又是最好，是全國減排的5.19倍;我們的中心城市大氣綜合污染指數下降到1.48，在山西排到第一位;城市環(huán)境綜合整治考評中，我們忻州排在全省第三位。在打好信訪穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)方面，通過各級一年的努力工作，成績斐然，走在了全省的前面，屢屢受到表揚。今天我們召開這樣一個大規(guī)模的會議，進行扶貧攻堅動員，目的就是使"五個攻堅戰(zhàn)"齊頭并進，都要取得輝煌成就，使扶貧開發(fā)這項重點工作，盡快取得較大成就。據統(tǒng)計，我們忻州的恩格爾系數，農村是0.43，城市是0.31，從這一組系數可以看出我們的絕對貧困狀況。我們要達小康，就必須解決好這60多萬貧困人口的脫貧問題。這60多萬貧困人口不脫貧、不達小康，忻州就不會全面小康，就很難建設新型工業(yè)旅游城市。扶貧開發(fā)既是一個經濟問題、民生問題、社會問題，同時又是一個重大的政治問題。我們共產黨執(zhí)政這么多年、改革開放30多年，我國發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，國際地位日益飆升，東南沿海已非常富裕。在我們這樣一個相對欠發(fā)達地區(qū)，農村和城市的差距、窮人和富人的差距也是比較大的。要實現社會的穩(wěn)定、要鞏固我們黨的執(zhí)政地位、要建設為民政府，不解決貧困問題，這都是無從談起的。貧困人口也是共產黨執(zhí)政的基礎，所以我們要把扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提到執(zhí)政的高度來認識，放到全國的大局來認識。黨的xx大提出，到20xx年基本消除貧困，到時候全國18個集中連片地區(qū)，其他17個都告別了貧困，只有忻州一個集中連片貧困地區(qū)仍然貧困，我們能對得起忻州人民嗎?對得起62萬貧困的父老鄉(xiāng)親嗎?對得起在革命戰(zhàn)爭年代為新中國的建立、為民族的獨立解放流血流汗、做出犧牲的這片紅色土地嗎?每一個干部都要深思這個問題。要站在貫徹落實科學發(fā)展觀，站在政治的高度和全局的高度，去認識、去把握這一場攻堅戰(zhàn)。為什么說是一場攻堅戰(zhàn)呢?主要體現在一個"難"字上，因為我們面臨著許多困難，所以要以攻堅的態(tài)勢去打這一仗。去年，我們提出打好"五個攻堅戰(zhàn)"，把扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)放在第二位，今天召開這個大會，就是要以會議為新起點，在忻州大地進一步掀起打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)新高潮，就在今天把帷幕拉開。對此，我們不僅要在思想上有新認識，還要在時間上有緊迫感。到20xx年全國消除貧困，只剩下20xx年的時間，這20xx年一眨眼就過去了，所以我們必須要有時間上的緊迫感，不能拖全國的后腿，更不能拖全省的后腿，必須以攻堅態(tài)勢把這場戰(zhàn)役拿下來!
第二，突出重點，全面推進，切實打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)
突出重點、全面推進，是一個工作的方略。打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)重點在哪里?重點就是要做好兩件事。第一件事是移民搬遷，第二件事是產業(yè)扶貧。產業(yè)扶貧是根本，移民搬遷是關鍵。其他的勞動力轉移培訓、整村推進、教育扶貧等等這一系列的措施都需要，但是這兩個重點必須抓緊抓好。移民搬遷也是為了更好地發(fā)展產業(yè)。三戶五戶、十戶八戶占一個山頭，產業(yè)能發(fā)展起來嗎?出去打工幾年，掙點錢回來，又回到那個20幾口人的村子，把錢花完，又淪為貧困人口，年復一年，日復一日，周而復之，永難脫貧。所以，要搬!但是，搬出去以后，不等于就萬事大吉、就能天天有錢花，還必須培育、發(fā)展產業(yè)。當然，在抓好這兩個重點的同時，其他方法也要一起推進。這樣，我們的扶貧攻堅才能夠在較短的時間內，取得較好的效果。離開了這兩個重點，可能我們會事倍功半、事與愿違。
產業(yè)扶貧我們有"337"工程，有105個龍頭企業(yè)，還有"九個一"工程。在特色種植業(yè)、特色經濟林果業(yè)、大棚蔬菜設施農業(yè)、規(guī)模健康養(yǎng)殖業(yè)、綠色農產品加工業(yè)五大產業(yè)支撐體系建設上，要扎實有序地推進。在產業(yè)扶貧上，一是要把產業(yè)定下來，明確干什么、怎么干。二是要在創(chuàng)新金融服務、金融工具上有新動作、大動作。農村的發(fā)展，離開了啟動金融這個強有力的工具，是快不了的，是好不了的，所以我們的農村信用社也好，小額貸款公司也好，或者其他的金融機構也好，在創(chuàng)新農村金融服務、金融工具上要有大的動作。無本能得利嗎?比如，要搞一個大棚，沒有錢能搞起來嗎?搞個大棚效益要比種玉米、種土豆、種小雜糧都高得多。在忻府區(qū)、定襄縣，一個好的大棚，一年收入4萬元，而建一個好的大棚需要投資3、4萬元，成本當年就可以收回來，以后就有了穩(wěn)定增收的基礎。我們在保德、偏關看的一些大棚，收益少的，一年也有一萬元，種土豆、玉米能收入多少呢?玉米現在漲價了，一斤可以賣到一塊錢，一畝玉米即使能產1500斤，去掉成本純收入也就是800-1000元，這個比較效益一算就出來了。但是，我們的老百姓建大棚，前期啟動資金解決不了，就建不起來，這一萬塊錢就變不成兜里的錢。我們政府的財政每年都增加對農業(yè)的投入，這幾年，我們在財政比較窮的情況下，也下定決心，勒緊褲腰帶，每年投入較大的資金量扶持農業(yè)產業(yè)化。所以，我們要搞好金融服務，解決好這個問題，幫助老百姓致富。三是要搞好技術服務。很多行業(yè)都需要技術支撐、技術服務。比如在發(fā)展設施農業(yè)方面，我們且不說高的、洋的技術，就說種菜，沒有技術員的指導，棚里濕度大了、溫度高了，發(fā)生這樣那樣的病蟲害了，沒有傳、幫、帶，我們的農民就解決不了這些問題，就變不成種菜能手。袁書記說，對基層、對農民，要苦幫、苦帶，大家要深刻理解。如果我們貧困地區(qū)老百姓的文化水平都提高了，他們的思路就會寬，就會更好地學技術、用技術。所以，我們一定要幫老百姓把技術服務體系建起來。四是要搞好農業(yè)社會化服務組織體系建設。農民要進入市場，沒有服務組織就無法與市場對接。要把農民協會、合作社、包括一些服務生產、服務流通的中介組織都建設好，逐步與農業(yè)產業(yè)化銜接起來，實現農業(yè)產業(yè)的上下游暢通，形成一個穩(wěn)定的產業(yè)鏈條，產業(yè)才能較快地培育起來。希望各縣的扶貧部門要在培育農業(yè)產業(yè)上，多加思考，來點新招，幫助我們的貧困村，開拓新的領域，培育新的產業(yè)。
在移民搬遷方面，我們提出要在五年內把200人以下的1797個村、21萬貧困人口全部搬遷完畢。這21萬貧困人口搬完后，我們忻州扶貧攻堅的硬骨頭就啃下來了，剩下的一些老弱病殘人口可以進入社會保障體系養(yǎng)起來。移民，主要是向縣城移、其次才是向建制鎮(zhèn)和中心村搬遷。在具體實施中，要破解幾個難題。第一個是資金問題。搬一個人，省市縣共補助6200元，對老百姓講還是有很大吸引力的。這個錢我們要管好、用好，同時還要爭取省里的政策支持。使中央的扶貧政策提前到位，先借款，配套解決，這是一個渠道。再一個渠道，剛才劉省長給我們提出一個很好的建議，就是要學安徽的辦法，把搬遷的村進行土地復墾復墾，國土資源部門有補償的錢，安徽是一畝補四萬元，這是一個很有潛力的資金來源。我們如果能爭取到這個政策，移民搬遷就又能拿到一塊資金。第二個是土地問題。忻州有2.5萬平方公里的面積、900多萬畝耕地，要爭取給老百姓開個口子，給點特殊政策，把扶貧移民搬遷的用地指解決好。同時，要解決好戶口、上學、社會保障等問題，使搬遷農民與城鎮(zhèn)居民一樣對待。突破資金和土地這兩個"瓶頸"，我們就可以用4年左右的時間，把這21萬人全部搬完。我認為，搬遷最好是搬往縣城。劉省長在對我省有關情況做了大量調研的基礎上，提出了"大縣城"戰(zhàn)略，符合山西實際，更符合忻州實際。因為我們的縣城普遍存在人口少、規(guī)模小的問題，沒有人口、沒有規(guī)模，服務業(yè)發(fā)展不起來，我們的供水、供暖、供氣、道路、照明等社會公共服務設施和城市基礎功能的作用就發(fā)揮不出來。我們的一些縣城，僅有幾萬人口，而南方一個大的鎮(zhèn)子人口就達10萬左右。搬往縣城，能夠提高我們的城市化率，充分發(fā)揮縣城基礎設施的功能和作用，對我們下一步的發(fā)展、對我們城市的發(fā)展、對搬遷人口的永久脫貧都有好處。當然，搬遷到條件較好的建制鎮(zhèn)也可以，但還是要把搬遷到縣城作為主攻方向。動員會之后，各縣及扶貧部門要立即著手，制定搬遷計劃，搬遷哪些村、多少人口、占地多少、什么時候搬、需要多少資金，都要有一個詳細的計劃，市扶貧辦要牽頭拿出全市總的搬遷計劃，確保5年之內，把21萬人口全部搬完。在此基礎上，我們還要把整村推進、勞動力轉移、教育扶貧以及社會扶貧、機關定點幫扶、企業(yè)幫扶等措施堅持下去。要鼓勵我們的黨政干部、成功企業(yè)家、社會賢達人士，有錢出錢，有力出力，方方面面一起搞，共同投身到扶貧攻堅這一偉大戰(zhàn)役中來。近年來，在社會扶貧方面我們有不少好典型。比如，岢嵐縣吳家莊村農民企業(yè)家張春生致富后，把掙下的幾千萬元拿出來用于扶貧，幫助村里蓋房子、建大棚，保證了老百姓搬得出、留得住、有產業(yè)、能致富。他說：錢以后還能掙，扶貧不能等。這樣的好同志多有境界。像這樣富而思貧、富而有德的典型，在我市還不少。我們要給他們榮譽，給他們地位，讓他們在全社會都得到尊重�？傊�，要發(fā)揮社會方方面面的力量，萬眾一心，把我們這件事干好!
第三，苦干實干，創(chuàng)新爭先，奪取扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)的全面勝利
一是要全局在胸，高度重視。今天，我們四大班子在家的同志都參加會議，劉省長也親臨大會，充分表明省委、省政府和市委、市政府對這件事的高度重視。我們的縣委書記、縣長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，還有貧困村的村干部，都要把這項工作放在心上、抓在手上，扭住不放。二是攻堅克難，突破瓶頸。打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，一般的工作力度不行，必須下大力氣，攻克難關，遇到什么困難就克服什么困難，遇到什么問題就解決什么問題，務必在破解難點上動腦筋、下功夫、見實效。三是轉變作風，苦干實干。袁書記講，對于欠發(fā)達地區(qū)，干部的作用尤為重要，要苦幫、苦帶、苦干才能獲得最后的成功，這句話講得非常到位，非常樸實，也非常管用。我們一定要把這"三苦"記在心上，落實在行動上。最近，《山西日報》、《忻州日報》和有關網站都登載了靜樂縣雙路鄉(xiāng)衛(wèi)生院防疫員王元林的事跡。他默默無聞，37年如一日，翻山越嶺，冬夏寒暑，走了20多萬里路，相當于在地球上走了兩圈多，接種疫苗20萬人次無一差錯。他的月工資只有300多元，家庭貧困，唯一的"奢侈品"是自己用幾只羊換來的黑白電視機。他的事跡非常感人，在平凡中顯現出偉大。我們的干部要像王元林這樣的典型學習，不為名、不為利，一心撲在為貧困人口服務上。如果我們的干部都能有王元林這種鍥而不舍、樂于奉獻的精神，有這種扎實深入的作風，我們就沒有過不了的坎，就沒有辦不到的事，我們的扶貧工作就一定能搞好!四是要在扶貧開發(fā)的主戰(zhàn)場上考察干部、歷練干部、識別干部、使用干部。在這個主戰(zhàn)場上，對于敢于打頭陣，敢于吃大苦、敢于耐大勞，做出成績的好干部，要給予相應的榮譽。要把敢擔重任、能勝重任的干部及時放到一定的崗位，擔當一定的職務。我們就是要在扶貧開發(fā)的主戰(zhàn)場論英雄、辨是非、評功過、看德才。我們的干部必須往前沖、敢擔當才行。"政治路線確定之后，干部就是決定的因素。"我相信，我們忻州的干部隊伍是靠得住、有本事、能打惡仗的，關鍵是我們各級黨委要把班子建好、隊伍帶好，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精神，激勵干事創(chuàng)業(yè)的人，使大家都心往一處想、勁往一處使，我們的隊伍就大有希望，我們的事業(yè)就大有希望。
同志們，建設新型工業(yè)旅游城市，打好"五個攻堅戰(zhàn)"，特別是打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，是我們的歷史選擇，也是我們重大的歷史責任。我希望，全市上下要在市委的堅強領導下，團結一心，咬住目標，苦干五年，力爭提前五年基本消除貧困，向省委省政府、向全市人民交一份滿意的答卷。
扶貧動員大會領導講話 篇2
尊敬的各位領導、各位運動健兒、親愛的同學們：
大家晚上好，非常榮幸能作為工作人員代表在此發(fā)言。
很幸運能作為工作人員參加本次運動會的后勤工作，我為作為一名工作人員而驕傲自豪。作為后勤工作人員，為理學健兒服務是我們的宗旨，在此請允許我先代表所有的工作人員莊重承諾：我們將在這次運動會中竭誠服務，為生命理學院的運動健兒的后勤保障工作，貢獻出自己的力量。
在學院領導的統(tǒng)一安排指導下，我們積極動員、籌備、組織各項訓練賽事，近一個月的時間，我們進行了長跑、短跑、跳高、跳遠等眾多項目的訓練，所有的工作人員以飽滿的熱情積極的投入到我們的后勤訓練工作中去。各位運動健兒也積極主動的配合我們的訓練工作，在訓練場上聽不到你們一個人放棄，聽到的只有相互的鼓勵，看到的是一次次的重復訓練，盡管汗水濕透了衣衫，盡管肌肉已經酸痛，你們依然堅堅持訓練，訓練效果顯著，取得了前期的勝利。
但我們知道，勝利還沒真正到來，校運會即將拉開帷幕，理學健兒們即將奔向賽場，我們的后勤工作仍將繼續(xù)，因此，我們仍將帶著一顆真誠的心為參賽的運動健兒服務，在服務的過程中，我們不但要延續(xù)前期訓練工作的服務態(tài)度，還將在服務質量上進一步提高，做到，每一個運動項目有專門負責人，確保各項服務落實到每一個運動員身上，時時刻刻為運動員服務。另外我們將對運動員的運動前準備、運動中安全和運動后休息等方面的工作做好相應的安排，為本次運動會提供一個舒適的后勤保障環(huán)境。
后勤工作不僅是對自己的一次鍛煉，同時也是對我們的一次考驗，要求我們有一個積極主動的服務意識，要有堅韌的毅力，要有敢于吃苦的精體。我們堅信，我們會做得很好。我代表所有的工作人員，再次承諾，我們將為本次運動會竭誠服務，請大家相信和支持我們，
所有的工作人員將攜手同行，做好個方面工作，我們要用一流的服務告訴所有人，理學人個個厚積薄發(fā)，理學人個個都是精英，我們將與理學健兒們展望未來，創(chuàng)造生命理學院的歷史。
最后，預祝生命理學院的運動健兒取得好的成績，預祝生命理學院再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家
扶貧動員大會領導講話 篇3
尊敬的各位、同事們：
大家好!
今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意!
大家都知道，我廠生產的基質、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產、集中生產，公司老員工很了解公司產品生產是隨淡、旺季變化而適度調整的。目前由于公司廠地、設備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內完成供貨量，所以必須提早進行產品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現全年目標任務的關鍵時期。經研究決定，今年的生產旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產攻堅戰(zhàn)。
下面，我主要講三個問題。
一是盯緊一個目標。
今年五月份，公司召開了20xx年度表彰大會。會議明確了公司年度經營目標，團結協作、齊心協力，抓產量、保質量，全力以赴完成年度生產目標。
生產目標是基質250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進取心和工作責任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團結、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產任務和各項指標。
根據以上的生產目標，各月的如下：
基質有機肥車間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開始生產基質，11月計劃產量80萬袋;12月計劃產量80萬袋;20xx年1月計劃產量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車間：
編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。
漂浮育苗盤的生產根據原料組織生產，日平均產量不低于13000個。爭取在春節(jié)前完成150萬個盤的生產。
售后服務室:
從10月份開始分批次將人員調入基質有機肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調入基質有機肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開發(fā)研究室:10月20日前完成基質配方的認定，11月1日調達麗瓊進基質有機肥車間負責質檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質基質配方試驗及每天生產基質的擺盤試驗。
二是抓好兩個強化。第一，是強化產品質量。質量是企業(yè)的信譽和生命，是市場競爭的集中體現，是消費者的根本利益所在�！百|量是企業(yè)的生命”。這句話時時警示著我們要確保產品質量達標。在這里，希能夠進一步提高產品質量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規(guī)定，尤其是新員工更應該通過培訓和指導，了解、掌握、熟悉質量管理的相關知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質量保證的產品，就不可能成為品牌產品，沒有品牌的產品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強產品質量建設，是加強企業(yè)科學管理、提升市場競爭力的關鍵所在。產品質量不符合安全性標準，所帶來的后果將更加嚴重，將會導致企業(yè)倒閉、產業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念，建立健全質量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質量監(jiān)督管理，在產品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。
第二個是強化生產、消防安全�！鞍踩锹毠さ纳薄Ｈ说纳菍氋F的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希嚴格按照操作規(guī)程，堅決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對我廠安全工作提一點要求。
1、要認真開展現場管理整治工作，建立安全文明的生產環(huán)境。大家不要認為環(huán)境建設只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產無多大關系。其實，除了人員、機器設備是安全生產的重要因素外，環(huán)境也是安全生產的一個重要因素。一是環(huán)境建設反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產的素質。二是生產現場的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現象，職工干起活來就可得心應手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少很多。三是加強現場管理，可培養(yǎng)職工工作認真、細心、文明的心理素質，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，狀態(tài)良好，可大大提高安全生產的效果。
2、要從細節(jié)做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質變的過程。許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經常重復地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經上百次亂扔煙頭而沒有引起火災，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產經營活動順利進行。
3、加大培訓教育力度。對新招職工、臨時用工，要經常對他們進行安全教育，使他們有安全意識，不違規(guī)操作;同時也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現的隱患要及時處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實現三個轉變。第一，團結協作的作風要有新的轉變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標，為了公司的成長和我們自己的進步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們全體員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作的順利進行。
今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機制、激勵機制、培訓與教育、軟環(huán)境建設等各方面做了明確規(guī)定，進一步保障了員工切身利益，維護了職工權益。公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時，也希增強主人翁責任感和集體榮譽感，強化責任落實，提高工作的主動性和自覺性。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產目標就一定能全面實現。第二，工作作風上要有新的轉變。一是社會分工沒有高低貴賤，我們是一個團結的集體，我們整個公司就象一部大機器，每一個人就象機器上的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在企業(yè)生產各個方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在危機時刻，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得出來，這就是我們對管理人員的要求。我們全體員工也要發(fā)揚主人翁的，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀點，要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進度，只有大家嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，服從安排、鉆研業(yè)務，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。
第三，在抓工作落實上有新的轉變。落實既是一種作風，也是一種能力。各車間、科室要采取多種形式，努力在全廠營造一種齊抓共管促落實、保生產的氛圍。公司從成立至今，經歷了同行業(yè)的激烈競爭，經受了市場的沖擊，走過了10多年的風雨歷程，成績的取得，依靠的就是各項工作的落實和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產攻堅戰(zhàn)，希進一步抓好工作的落實，提高工作效能，確保生產工作有序開展、良性發(fā)展。同事們，公司的成長和發(fā)展，離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重的向你們道一聲：大家辛苦了!我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們!同事們，讓我們攜起手來，以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚的拼搏，鎖定目標，堅定信心，團結一致，全力以赴打好旺季生產攻堅戰(zhàn)。
謝謝大家!
扶貧動員大會領導講話 篇4
同志們：
今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就縣人民醫(yī)院如何做好迎接創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院評審驗收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當說，前階段，縣醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理得到明顯加強，科技裝備得到明顯改善，醫(yī)療服務質量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結著全縣廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開市縣衛(wèi)生行政主管部門的有力指導和大力支持。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態(tài)勢，我想我們一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“三個不到位”：一是相關管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。
剛才，院長做了具體的工作安排部署，縣衛(wèi)生局局長做了很好的講話，他們的講話，具有很強的指導性、針對性和可操作性。我完全贊同，請大家認真貫徹落實。下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點意見。
醫(yī)院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規(guī)定，內涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點對癥下藥，也要把握難點協同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。
這次創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院是縣醫(yī)院在新時期、新形勢下瞄準的又一個新起點、新高度。在新的起點前進，我認為，這是準確把握機遇、主動謀求發(fā)展踐行科學發(fā)展觀的重要體現，是積極緩解人民群眾“看病難”、提升廣大醫(yī)護人員形象的具體行動。大家要正確地認識到，創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評審工作是促進我們醫(yī)院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優(yōu)，從而進一步完善醫(yī)院管理、加強醫(yī)院建設、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二甲醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務建設、學科發(fā)展等一系列問題。
創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實現追趕跨越、醫(yī)護人員實現鍛煉提高的“革新”機遇，把創(chuàng)建工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創(chuàng)建工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。
一要突出重點。要對照二級甲等綜合性醫(yī)院評審標準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為著力點，采取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創(chuàng)建工作成效。要積極學習借鑒縣外兄弟醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的成功經驗做法，多多請教先進等次醫(yī)院和專家學者，揚長避短，取長補短，為創(chuàng)建工作尋求幫助與支持�？h衛(wèi)生局要根據創(chuàng)建需要，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支持和幫助。
二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優(yōu)化，基礎差的項目也符合評審要求，讓考核專家學者滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。
三要狠抓落實。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務重、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發(fā)揚只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。
四要加強領導�？h衛(wèi)生局要加大對創(chuàng)建“二甲”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯系和協調力度，幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。全院上下要思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調高度統(tǒng)一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強大的創(chuàng)建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要對照標準找差距，做到及時發(fā)現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考核機制、獎懲機制，嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，把這次創(chuàng)建工作與對干部職工的年度考核掛鉤，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門，對相關責任人取消年終評優(yōu)、當年晉級，乃至調整工作崗位。
同志們，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫(yī)院醫(yī)療技術水平、醫(yī)療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫(yī)德醫(yī)風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。我堅信，通過縣醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進，扎實工作，一定能把縣醫(yī)院建設成為二級甲等綜合性醫(yī)院，也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻。
謝謝大家!
扶貧動員大會領導講話 篇5
同志們：
一元復始，萬象更新。當大家在輕松愉快中渡過了一個歡樂祥和的新春佳節(jié)的同時，新的一學期已經來臨。在此，我向諸位表示新春的問候和誠摯的祝愿，并預祝我們的每一位同志與你們的家人在新的一年里身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意!
過去的一學期，我學區(qū)工作緊緊圍繞“繼承、改革、發(fā)展、創(chuàng)新”這一主題，積極推動教育革新，努力優(yōu)化育人環(huán)境，大力更新教學設備，合理配置教學資源，以加強教學管理為中心，以積極穩(wěn)妥地推動新課改為切入點，遵循以人為本的方針，依法治校，科學管理，學區(qū)各項工作都取得了令人比較滿意的成果。在此我代表學區(qū)委員會向辛勤工作了一年的教職員工表示親切的慰問和衷心的感謝!新年新歲新景象，在新的一學期里，我們還將一如既往地堅持以人為本這個中心，充分依靠廣大教職工的聰明才智，群策群力，集中民智，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境，逐步完善各項規(guī)章制度，凝人心，聚全力，揚人氣，鑄師威，最大限度地調動教職工工作的積極性和熱情，靠規(guī)范管理，強化師能，為每個一個工作者展示才能而提供舞臺，為積極、主動、圓滿地做好新一年的工作。在此，我想談以下幾個方面的意見。
一、立足實際，聯系群眾，理順上下關系，保持穩(wěn)定大局，努力構建合諧寬松的工作環(huán)境
本學期，我們工作的基本點，依然是從我學區(qū)的實際情況出發(fā)，事實求是，深入群眾，做細做實群眾工作，凝聚人心，調整情緒，化解矛盾，把大家的主要精力集中在扎扎實實搞好教學工作這一主線上來，要逐步協商解決教職工中間反響比較大的重點和難點問題，通過各級組織開展形式多樣，群眾喜聞樂見的活動，使領導與群眾、群眾與群眾之間進行廣泛的交流、溝通與合作，消除人與人之間不必要的隔閡和矛盾，增進同志之間的理解和信任，多一份寬融與忍讓，使大家心往一處想，勁往一處使，生活上多一份關心，工作上多一份幫助，增進理解，加深友誼，干出成績。
二、解放思想，認清形勢，增強責任，強化師能 時代的前進，教育形勢的發(fā)展，迫使我們每一個人對自身業(yè)務素質要努力提高，對工作的責任心和工作能力不得不來一個深層次的提升，再加之教育革新的滾滾潮流和新課改的逐步全面推行。我們每一個教育工作者應該有一種清醒的認識，要做好當前的教育工作，必須加強學習，解放思想，拓寬自己的思維，開闊自己的視野，要與時代脈搏合拍，要與新一代思想動態(tài)合諧，要有自己好的教學思想和理念，才能做好自己的本職工作，因為，當前只有用自己先進的理念去闡釋自己的教學行為，創(chuàng)新自己的教學實踐，你的工作才能出成績，上水平。因而，我們要進一步拋棄原有陳規(guī)陋習，積極迎接挑戰(zhàn)，自加壓力，狠抓自己的業(yè)務素養(yǎng)，努力提高自己自身業(yè)務能力，以不斷適應新形勢下時代對教育工作得的要求。
三、切實落實目標責任，努力提高教育質量
本學期，是落實學年初制度的各項目標任務的關鍵的一學期，工作任務的完成，工作質量的高低，工作成效的顯著與否都將在這一學期得以證實。因此，落在我們每一個同志身上的責任是重大的，任務是艱巨的，因而，學區(qū)各級組織要狠抓落實，工作上要團結協作，緊密配合，各司其職，各負其責，要用自己肩上的一份責任來完成各自的工作任務，對上要完成領導分配的工作任務，對下要對得起自己的學生，對得起金塔鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親。因為，我們只有靠質量才能贏得聲譽。從而才能逐步提升我校在人民群眾中的地位和影響，才能使我校得以持續(xù)健康發(fā)展，才能真正談得上揚師威，我們每一個在金塔鎮(zhèn)學區(qū)工作的教職員工才能有處這個地方工作的一種榮譽感和自豪感。
四、逐步完善各種規(guī)章制度，促進管理上水平，出成效
本學期，我們要在上學期已有制度的基礎上，繼續(xù)完善各個層面上的規(guī)章制度。使學校各項工作做到有章可循，科學管理。同時，要加強中層管理隊伍建設，進一步授予他們大膽管理、自主工作的權力，用人不疑，疑人不用。讓他們放手工作，敢于工作，充分調動中層管理人員工作的主動性和積極性，使他們在制度上嚴格，工作上緊張的工作環(huán)境中提高工作運轉效率，讓他們的管理工作發(fā)揮最好的成效，以促使學校整體工作的順利完成。
五、凝聚合力，盤活資源，謀求發(fā)展
本學期，我們依然要在“管”字上做文章，“實”字上下功夫，努力做到制度人性化，管理人格化，質量效益化，以樹立學校的良好形象，我們依然將集中有限各位領導、同志們，任務在前，我們只有勇立潮頭，敢為人先，勤于吃苦，甘于奉獻，辛勤耕耘，才能無愧于社會，無愧于學校，無愧于自己，學如逆水行舟，一揖松勁退千尋，愿我們在新的一年里，精神昂揚，斗志勃發(fā)，力爭上游，在校委會的領導下，相互團結，緊密配合，同心同德，為圓滿完成學校的各項工作而努力拼搏。保穩(wěn)定，強師能，抓管理，求質量，促發(fā)展，使我們這次集訓班的主題，也是新學期永恒的主題，希望我們的這次集訓班能達到預期的目的。
望全體同志們能以積極的態(tài)度參與這次集訓班，認真領會精神，參與你的寶貴意見，明確新的任務，并在新的學期以新姿態(tài)，做出新成績。一要能通過表面現象看到問題本質;二要能通過苗頭現象看到將要形成的問題;三要能通過小的問題看到大的問題;四要能通過個別問題看到傾向性問題;五要能通過簡單問題看到復雜問題;六要能通過實際問題看到思想問題;七要能通過別人問題看到自己的問題;八要能通過現實問題看到潛在問題;九要能通過現有問題看到趨勢問題。
不因一個戰(zhàn)士的進步而滿足，要讓所有戰(zhàn)士都進步;不因一個難題的解決而驕傲，要把所有的難題都解決;不因一項工作成績大而沾沾自喜，要把所有工作都做扎實;不因一件事情處理妥當而過于自信，要在探索規(guī)律上下功夫，過于自信是大敵，教育管理工作只有起點，無終點;不因一次檢查評比獲得好名次而飄飄然，要求所有方向都過硬;不因一次現場會或觀摩會而陶醉，要看到潛在的危機和問題;不能因為被評為一次先進獲得榮譽而得意忘形，要有更高的眼光、標準創(chuàng)造更好的成績;不因受到上級的表揚而狂妄，要從領導表揚中獲得對自己的更大期望和壓力。
有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要夸一夸;有松勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務要激一激;有經驗要傳一傳;有弱項要補一補。
不讓一個戰(zhàn)士掉隊、不讓一個戰(zhàn)士自卑、不讓一個戰(zhàn)士泄氣、不讓一個戰(zhàn)士寒心、不讓一個戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個戰(zhàn)士想干干不好。
最后，祝大家工作順利，身心兩健!
謝謝大家!
扶貧動員大會領導講話 篇6
同志們：
今天，法院就要進行中層干部競聘和一般干警雙向選擇，這是把競爭機制引入干部隊伍管理之中的一項重要舉措。完善競爭激勵機制，深化干部人事制度。
改革也是法院改革的一項重要內容。市委對此十分重視希望法院上下一心公平公開共同努力把這次雙聘工作做好為我市法制環(huán)境建設發(fā)揮出更大作用為什么要進行中層干部競聘上崗和一般干警雙向選擇，為什么要改以往的“伯樂相馬”為“公開賽馬”，我認為有以下幾方面的意義：
一、實行競聘上崗和雙向選擇有利于促進干部管理機制的轉化。
經濟的發(fā)展、社會的變遷，使改革成為必行之路。實行競聘和雙向選擇，順應了時代發(fā)展的要求，充分體現了民主原則，體現了公開、公平、公正原則。通過競聘上崗和雙向選擇，既為正確選人用人奠定基礎，又密切了領導與群眾的關系，也為民主政治建設注入生機。因此，實行競聘上崗和雙向選擇，打破了干部能上不能下、能進不能出的局面，有利于建立一整套“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人管人機制。推行競爭上崗和雙向選擇的競爭機制，大家比能力，比實績，比執(zhí)法水平，比群眾公認，目的是讓那些具有真才實學，能勝任審判工作和管理工作的人脫穎而出。
二、實行競聘上崗和雙向選擇有利于改善干部隊伍的結構。
這次中層干部競聘上崗，對中層干部的文化、年齡等方面都作了相應的要求，這是為了適應干部隊伍年輕化的需要，是為了促使中層干部隊伍知識化、專業(yè)化的需要。對此作出的要求，有利于促進中層干部隊伍的結構更趨合理，通過雙向選擇，量才使用一般干警，有利于優(yōu)化部門組合，改善人員結構，使人才資源得到合理配置，有利于促進法院整體功能的發(fā)揮，進一步增強法官隊伍的生機和活力。
三、實行競聘上崗和雙向選擇有利于激發(fā)干警的工作積極性。
充分調動人的積極性和創(chuàng)造性，是搞好各項工作的關鍵。采取民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式選擇中層領導干部，我們可以把政治責任感強、組織管理能力好、精通業(yè)務、群眾信任的干警提拔到中層領導崗位上來，有利于激發(fā)干部隊伍的生機和活力。通過競聘，使大家有壓力感和危機感，促進各庭、室、處主動自我加壓，促使大家兢兢業(yè)業(yè)地工作，有利于激勵先進，鞭策后進，有利于促進干部德、能、勤、績的全面發(fā)展。
同時，對于搞好這次競聘和雙向選擇工作，我提幾點要求：
⒈院黨委要公正、公開選好中層干部，合理安排一般干警的崗位，充分發(fā)揮每位同志的才能，充分調動每位干警的積極性，要認真聽取干警的正確意見，掌握動向，及時處理競聘中發(fā)生的問題，要用好的作風，選作風好的人，使真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出。
⒉參加投票的干警要以對組織負責、對同志負責、對事業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，正確行使投票權，摒除一切私心雜念，按自己的正常思維，獨立作出屬于自己的選擇，不要受外界一切非正常因素的干擾。
�、硡⒓痈偲傅耐疽３至己玫男膽B(tài)，正確認識和對待這次競聘。我們常說，真金不怕火練。群眾的眼睛是雪亮的，你們既要有自信心，又要相信組織、相信同志們會作出公正的選擇，要在競聘中體現出法官這個職業(yè)應有的良好道德品質，自覺遵循公平競爭規(guī)則，不能搞拉票、壓票、許愿等非組織行為。
�、匆v黨性，顧大局。由于職位有限而崗位要求又各不相同，所以在安排具體職位和崗位時，黨委綜合考慮后作出的決定，可能與少數人的意愿不一致，這時候要有大局意識，講原則、講政治，及時調整好自己的心態(tài)，不要背后發(fā)牢騷，講怪話。
扶貧動員大會領導講話 篇7
現在是四月七日七點分，距鄭州大學校運動會的開幕,只有幾個小時的時間，我相信在座的各位都已經處于蓄勢待發(fā)的沖刺階段。 看得出來，在運動會的籌備階段，運動員們是積極參與，認真鍛煉，切實的在提升鍛煉效果，為在校運動會上取得優(yōu)異成績，打下了堅實的基礎;而學生會的工作人員，更是履行職責，扎扎實實地推進各項工作的落實，可以說大家都給與了本次運動會高度的重視。
在明后幾天的工作中，運動員的任務就是展現我院學生的精神風貌，參加這次運動會不僅為了發(fā)動我院學生積極鍛煉，保持身體健康，更重要的是凸顯我們軟件學院的風格、形象、素質。比出軟件協作、和諧向上的精神狀態(tài)，賽出軟件的號召力，凝聚力，戰(zhàn)斗力。
而我們工作人員要正視本次運動會的以下特點：參賽人員多、比賽規(guī)模大、準備時間緊，影響范圍廣。無論是開幕、比賽還是運動員的服務，都需要各部的通力合作，都需要精心的組織�？嚲o弦，對好表，扎扎實實地推進各項任務落實。我們學生會的工作人員要為頑強拼搏的運動員做出表率，用我們的行動感染和帶動大家，共同把服務和組織的工作做好。
為了實現帶領運動員在運動會中取得更好的成績這一工作目標。 所有工作人員需要細心、耐心和熱情，擺正位置，放低姿態(tài)，將各種關系協調好，緊密配合，協同作戰(zhàn)，切實做到分工不分家。在具體的工作中，要一切以工作需要為前提，克服本位主義思想，不分組內組外，份內份外，主動自覺地往上沖，決不能各掃門前雪。各組間、各部間要多一份理解，多一份支持。著實把運動員放于第一位，與他們多傾聽，多溝通，發(fā)現工作中的不足，以便及時的了解到運動員的需要，從而更有效的服務運動員。想運動員所想，急運動員所急，讓我院學生會真正體現為學生服務的宗旨!
最后，希望運動員們保持昂揚的斗志和頑強拼搏精神，工作人員保持高度的責任心和扎實的工作作風，全力打好這場戰(zhàn)斗，奪取運動成績和工作效果的雙豐收，在此預祝運動會圓滿成功!
扶貧動員大會領導講話 篇8
今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就如何;開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現對醫(yī)院;剛才一一一一下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點;二要統(tǒng)籌兼顧;醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現在與將來;三要狠抓落實;四要加強領導;作;同志們，創(chuàng)建“二級”醫(yī)院工作任重道遠，意義重大。
今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就如何做好迎接創(chuàng)建二級醫(yī)院評審驗收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應當說，前階段，醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二級”醫(yī)院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理資料規(guī)章制度不斷完善，管理有所加強，醫(yī)療服務質量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯進步。這些成績的取得，凝結著全院廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開醫(yī)院管委會有力指導和大力支持。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風、工作氛圍和工作態(tài)勢，就一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應該清醒地認識到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“四個不到位”：一是少數同志認識不到位，一是相關管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數同志技術操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。 醫(yī)院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規(guī)定，內涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點對癥下藥，也要把握難點協同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。大家要正確地認識到，創(chuàng)建二級醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對照標準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評審工作是促進我們醫(yī)院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優(yōu)，從而進一步完善醫(yī)院管理、加強醫(yī)院建設、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二級醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務建設、學科發(fā)展等一系列問題。 創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實現追趕跨越、醫(yī)護人員實現鍛煉提高的“革新”機遇，把創(chuàng)建工作當作一次學習技術、學習管理、提高素質、開拓思維的實踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創(chuàng)建工作作為當前重中之重的工作做實、做細、做好。
剛才一一一一下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點意見。 一要突出重點。要對照二級綜合性醫(yī)院評審標準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導引，以問題為著力點，采取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創(chuàng)建工作成效。要根據創(chuàng)建需要多與衛(wèi)計委聯系，作好有關方面的指導服務工作，提供必要的支持和幫助。
二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現在與將來。要在準確理解和把握評審標準的基礎上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務求基礎好的項目指標優(yōu)化，基礎差的項目也符合評審要求，讓考核專家滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。
三要狠抓落實。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務重、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實實在在的事，不能有半點馬虎和懈怠，改進是基礎，落實是關鍵。全院上下要發(fā)揚只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標倒排和任務倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團結，講奉獻，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質按量完成各自工作任務。
四要加強領導。管委會要加大對創(chuàng)建“二級”工作的組織領導，加大與上級主管部門的聯系和協調力度，幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。全院上下要思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調高度統(tǒng)一，切實做到目標同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強大的創(chuàng)建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標，要有團隊精神、協作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工
作。要對照標準找差距，做到及時發(fā)現問題，及時解決問題;要吃透評審標準，高標準地完成各項指標。同時，還要進一步完善責任機制、考核機制、嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門，評審結束后要嚴肅處理。
同志們，創(chuàng)建“二級”醫(yī)院工作任重道遠，意義重大，是對我們醫(yī)院醫(yī)療技術水平、醫(yī)療服務水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對我們醫(yī)德醫(yī)風、精神面貌、工作能力的一次大檢驗。我們一定要有飽滿的激情，攻堅的準備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。我堅信，通過醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進，扎實工作，一定能把醫(yī)院建設成為二級綜合性醫(yī)院，也一定能為全市人民的健康福祉作出更大貢獻。 謝謝大家!
扶貧動員大會領導講話 篇9
尊敬的各位領導、同志們：大家好!
今天備受各級領導關注和重視的。。。。。。。工程，在這里舉行施工動員大會，作為一線施工人員，我非常高興能夠參與本項目的施工!同時也借此機會，向在前期工作中給予我們大力支持和幫助的各級領導表示崇高地敬意和最衷心地感謝!
在。。。。。工程中，我所在的。。。公司主要承建所有鋼結構安裝工程，自接到任務后，作為本項目施工的一份子，我們一方面感到無比的榮幸和自豪，另一方面，我們也深感肩上的擔子和責任。
在此，我代表。。。。。公司。。。項目部一線職工莊嚴承諾：我們嚴格按照施工進度計劃，保質量、保安全，圓滿完成鋼結構安裝工程;發(fā)揚。。。精神，站在排頭不讓，把著紅旗不放，以一天也不耽擱一天也不懈怠，把。。。。項目建設成經得起風雨和時間檢驗的精品工程!
同志們，大干的號角已經吹響，緊迫的戰(zhàn)鼓已經擂起，刻不容緩，時不我待，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)弘揚“敢于承擔、敢于超越”的精神和“敬業(yè)忠誠，團結進取”的華冶企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，爭取取得優(yōu)異成績，在各及領導的指導和關注下，用我們的智慧和汗水向業(yè)主交上一份滿意的答卷!為。。。工程做出我們應有的貢獻!決不辜負各級領導對我們的厚望!請各位領導放心!
謝謝大家!
扶貧動員大會領導講話 篇10
大家好!上午好!
今天，我能夠在此代表全院老師歡迎同學們，我深感榮幸也非常高興。因為我覺得，和老師們在一起，我會有老師氣;和領導們在一起，我會有領導氣;和同學們在一起，我會有同學氣。什么是同學氣?同學氣就是一種早晨八 九點鐘太陽所具有的青春活力，一種蓬勃朝氣。它催人奮進，讓人不老。所以，我要真誠地代表全校老師歡迎同學們，衷心感謝同學們給學院帶來新的青春活力和蓬勃朝氣，讓學院永遠年輕，永不衰老。(鼓掌)
親愛的同學們，我也敢斷言，原先的你們對未來全都滿懷希望，充滿幻想，從未想到會來到我們----學院和----學院，然而是命運，是陰差陽錯的機會，毫不留情地把你們從全國各地帶到了這里，直到現在，你們心里都還有幾許遺憾，幾許無奈和幾許傷感……。(鼓掌)
難道這一切都是命中注定了的嗎?難道我們從此泯滅希望，就此認命了嗎?不能啊，同學們!你們千萬要記�。罕M信書不如不讀書，盡信命不如不認命!(鼓掌)
我們應該把命運掌握在自己手里，應該通過自己新的努力，去創(chuàng)造新的契機，以改變自己的宿命。(鼓掌)
人是一根脆弱的蘆葦，但卻是一根會思想的蘆葦，哪怕明天就要灰飛煙滅，人也要去追尋自己的希望和夢想!所以只要心中的理想不滅，我們就應該在希望的引領下，如同天地運行一般，奮勇前進，永無休止。這就叫做“天行健，君子以自強不息”。(鼓掌)
然而，如何前行?同學們，我們應該在新的環(huán)境中善于學習，善于發(fā)現，善于改變自己。我曾在微博中這樣寫道：
你改變不了環(huán)境，但你可以改變自己;你改變不了過去，但你可以改變現在;
你改變不了事實，但你可以改變態(tài)度;你改變不了容貌，但你可以改變表情;(鼓掌)
你不能預知明天，但你可以用好今天;你不能樣樣成功，但你可以事事盡心。
總之，你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度。(鼓掌)
此外，我們還應該清楚：我們----學院雖不是一所藏龍臥虎的名校，但也一定有你們的良師益友在。“十步之內，必有芳草。十日之期，必有良辰。三人之行，必有吾師焉�！敝灰銈兩朴趯W習，善于發(fā)現，就一定會“日日新，又日新”，就一定會看到每天的太陽都是新的。(鼓掌)
親愛的.同學們，真正的大學生活即將開始了，請珍惜你們的未來吧!這校園中的每一個課堂、每一位老師、每一位同學，包括你們將來在這里的每一個收獲、每一份感動甚至每一個挫折或失敗，都值得珍惜。若干年后，這一切不僅會成為美好的回憶，而且會成為你們整個人生的重要部分。(鼓掌)
最后，我要摘取李白、杜甫兩首詩的片斷來表達我對同學們的美好祝福：
行路難，行路難，多歧路，今安在?
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。(跟著朗誦)
黃四娘家花滿蹊，千朵萬朵壓枝低。
留連戲蝶時時舞，自在嬌鶯恰恰啼。(跟著朗誦)
衷心祝愿同學們在學院大家庭中健康快樂地成長。謝謝大家。
扶貧動員大會領導講話 篇11
尊敬的各位各位同仁，親愛的女士們、先生們：
上午好！
積厚一紀而一朝勃發(fā)。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業(yè)典禮！首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關心公司發(fā)展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝！
裝飾，是由歷經3年市場歷練的藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經國家工商、稅務等部門批準成立的專業(yè)從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經驗的優(yōu)秀團體。
裝飾立足于擁有豐富地產和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理、規(guī)范運作、熱忱服務、盡心竭力，把整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點，我們將借此東風，乘風破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠實現裝飾早日騰飛的宏偉目標。
最后，祝各位同仁，身體健康、事業(yè)有成、萬事如意；同時祝裝飾開業(yè)大吉、生意興隆、財源廣進。
謝謝大家！
扶貧動員大會領導講話 篇12
同志們：
今天，我們在這里舉行西氣東輸二線管道項目epc授標及西段開工動員會，標志著這項舉世矚目、舉國關注的重點工程進入建設實施階段，也標志著中國石油新一輪管道建設高-潮的大幕已經拉開。這是集團公司黨組深入貫徹黨的--大精神，全面落實科學發(fā)展觀，切實保障國家能源安全，努力建設綜合性國際能源公司的重大舉措。在這里，我代表集團公司黨組對西氣東輸二線管道項目的順利進展表示熱烈的祝賀!對各單位為此做出的努力表示衷心的感謝!
黨的--大對加快我國社會主義現代化建設做出了總體部署，提出了全面建設小康社會的新要求：在優(yōu)化結構、提高效率、降低消耗、保護環(huán)境的基礎上，實現人均國內生產總值到20__年比--年翻兩番。這個目標，對我國能源資源需求結構、保障能力和水平提出了新的更高要求。集團公司--年工作會議在深入學習貫徹--大精神的基礎上，以全球視野審視世界能源發(fā)展格局，深刻把握國際大石油公司的發(fā)展趨勢，從保障國家能源安全的重大使命出發(fā)，結合中國石油特點，提出了建設綜合性國際能源公司的奮斗目標。這是幾代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的'凝煉與升華，更是中國石油全面落實科學發(fā)展觀的時代要求和具體體現。
這一目標的提出，必將大大增加我們加快組織實施油氣戰(zhàn)略通道和國內骨干管網建設，保障國內油氣穩(wěn)定供應的責任和壓力。我們必須加快推進西北、東北、西南、海上四大戰(zhàn)略通道和國內油氣骨干管網建設，完善儲運設施和調控能力，基本形成資源多元、調度靈活、供應穩(wěn)定的全國性管網和供應體系。從集團公司的總體部署來看，今后5~8年內，四大戰(zhàn)略通道都要建成，國內管網也要加快建設，要建設2.3萬公里天然氣管線、5700公里成品油管線、5000公里原油管線。我們既面臨著千載難逢的機遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，使命光榮，任務艱巨，責任重大，要充分發(fā)揮中國石油管道建設集約化、專業(yè)化的整體優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路和理念，冷靜思考，精心謀劃，努力克服各種困難和壓力，更好地肩負起時代賦予我們的歷史責任和重大使命。
西氣東輸二線作為國家戰(zhàn)略性工程，關系到國家能源安全和產業(yè)結構調整，關系到中國石油四大戰(zhàn)略通道的順利實現，是一項惠國利民的劃時代工程。管線一干八支，總長度超過9000公里，設計輸氣能力300億立方米/年，干線采用-80級管線鋼，管徑為1219毫米，設計壓力12兆帕，工程投資1443億，是迄今為止世界上最大的采用-80鋼的管道工程。它的建設，標志著中國石油在高鋼級、大口徑、高壓力管道的技術水平和施工能力上將領先世界。到--年底，西段干線霍爾果斯～中衛(wèi)、支干線中衛(wèi)～靖邊要具備投產條件，到--年底，東段干線中衛(wèi)～廣州、支干線廣州～深圳、南昌～上海、廣州～南寧、樟樹～湘潭要具備投產條件，更快地將中外天然氣輸送到長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)，真正開拓中國石油更為廣泛的天然氣市場，妥善地解決產供銷矛盾問題。