銀行培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話（精選3篇）

銀行培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　同志們：

　　這次會(huì)議是郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會(huì)議。在召開集團(tuán)公司年中工作會(huì)之前，我們把大家找來，舉辦全行高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，非常及時(shí)也非常重要。以培訓(xùn)和開會(huì)相結(jié)合的形式，豐富大家的財(cái)務(wù)知識(shí)，提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，拓寬視野，對(duì)郵儲(chǔ)銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

　　下面，我講六個(gè)方面的意見。

　　一、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好財(cái)務(wù)管理工作

　　銀行成立以來，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)，發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。隨著改革的不斷推進(jìn)，郵儲(chǔ)銀行的經(jīng)營(yíng)管理工作也需要不斷加強(qiáng)�，F(xiàn)階段，我們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯得格外重要，尤其要加強(qiáng)建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導(dǎo)之下，財(cái)務(wù)部門建立了一系列的規(guī)章制度，很詳細(xì)，也很明確，非常必要。

　　改革過程中，我們按照黨中央國(guó)務(wù)院的要求，進(jìn)行了分賬核算的工作，取得了很好的效果，圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的自主權(quán)，這也要求我們必須把財(cái)務(wù)系統(tǒng)建好。

　　根據(jù)銀行發(fā)展的需要，總行出臺(tái)了一系列制度，還有一部分制度也在積極醞釀當(dāng)中，大家回去之后，要按照這次會(huì)議的要求，盡快把各自的制度建設(shè)好，盡快按我們學(xué)到的這些知識(shí)給財(cái)務(wù)工作開個(gè)好頭。要從一開始就立下好規(guī)矩，打好基礎(chǔ)。同時(shí)，我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。

　　二、高度重視，加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理

　　關(guān)于二類網(wǎng)點(diǎn)的問題，國(guó)華副總經(jīng)理代表黨組講過了。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)，必須加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理的緊迫性。

　　首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來看，現(xiàn)階段，我們?cè)谄渌�方面工作不出大毛病的情況下，二類網(wǎng)點(diǎn)的管理是各級(jí)銀監(jiān)部門不斷關(guān)注的問題。我們的二類網(wǎng)點(diǎn)管理一旦在哪個(gè)地方出點(diǎn)什么事情，那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多，處境也要艱難得多。從我們自身來看，郵儲(chǔ)銀行定位為一家擁有36000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是，找出符合中國(guó)郵政特色的，能夠逐步過渡、不斷改進(jìn)的二類網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，才能保住這些寶貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動(dòng)地去工作，搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前，把問題解決了，才能不斷推動(dòng)郵政和銀行共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動(dòng)權(quán)，這些年郵政改革發(fā)展的實(shí)踐表明，正是因?yàn)槲覀兎e極主動(dòng)的改革，才把握住了改革發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

　　其次，要按照總部的統(tǒng)一要求，切實(shí)加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理。在這里再次強(qiáng)調(diào),我們對(duì)內(nèi)可以暫時(shí)習(xí)慣地稱呼為“兩長(zhǎng)制”、“一長(zhǎng)制”，對(duì)外界標(biāo)準(zhǔn)的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”，對(duì)外不要再多講“兩長(zhǎng)制”。最核心的一點(diǎn)，是要能夠讓相關(guān)部門理解，我們目前有這樣一種模式，有一批二類網(wǎng)點(diǎn)，相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，二類網(wǎng)點(diǎn)的支行長(zhǎng)主要是加強(qiáng)小額信貸發(fā)展和對(duì)資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點(diǎn)管理初步意見的主要目的。

　　大家要深刻認(rèn)識(shí)到，改革進(jìn)行到現(xiàn)在，二類網(wǎng)點(diǎn)的情況很復(fù)雜，已經(jīng)做了反復(fù)調(diào)查研究，就不要再爭(zhēng)論，要按照集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)定下的初步意見去執(zhí)行，一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點(diǎn)，真正派上支行長(zhǎng)。這些支行長(zhǎng)的來源首先考慮從企業(yè)過來，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學(xué)生來?yè)?dān)任。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級(jí)機(jī)關(guān)的同志下去當(dāng)支行長(zhǎng)，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會(huì)成長(zhǎng)得好。同時(shí)，要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的，我們給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，晉升的渠道也更加寬闊。

　　大家一定要按照總部統(tǒng)一要求，配備好二類支行長(zhǎng)，高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的重要組成部分，千萬不能把他們邊緣化。我了解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的歸屬感，覺得沒著沒落的。大家一定不能因?yàn)楫?dāng)了行長(zhǎng)，只顧去應(yīng)酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊(duì)上，高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　在這個(gè)問題上，我們有些同志有一些情緒，認(rèn)為沒有這些二類網(wǎng)點(diǎn)也行，把一類支行弄好就行了。對(duì)這種情緒必須要堅(jiān)決加以克服。這就好比當(dāng)年，抗戰(zhàn)一勝利，很多同志只想著“老婆、孩子、熱炕頭”，不想再革命了。解放東北的時(shí)候，派了一批各地的同志，冰天雪地打下一片天下，有些同志不想再走了，留戀東北的黑土地。雖然北方的同志到南方會(huì)水土不服，有很多問題，但是大軍南下解放全國(guó)，必須堅(jiān)決地、不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行。同樣地，大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定不要有“我把一類網(wǎng)點(diǎn)弄好就行”的想法。對(duì)于一家大型商業(yè)銀行，沒有一批網(wǎng)點(diǎn)是不行的。當(dāng)初，總部在決定要不要把更多的一批網(wǎng)點(diǎn)資源和銀行牌照保護(hù)住的時(shí)候，經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的思考和研究，最終下定決心要設(shè)立一批二類網(wǎng)點(diǎn)。在此之后，又跟銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行了艱難的溝通，總行的幾位領(lǐng)導(dǎo)做了很多辛苦的溝通工作。最終，監(jiān)管部門對(duì)我們表示了理解和支持。那么現(xiàn)在，我們就要抓緊時(shí)間來做好二類網(wǎng)點(diǎn)的工作，要求抓緊、抓緊、再抓緊。會(huì)后，我們會(huì)盡快把加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理的文件以指揮調(diào)度電報(bào)的形式發(fā)下去，要求大家主動(dòng)到省公司去匯報(bào)，然后，一個(gè)地市、一個(gè)縣地逐個(gè)去落實(shí)。先落實(shí)8000萬以上的網(wǎng)點(diǎn)，把支行長(zhǎng)的人選、網(wǎng)點(diǎn)位置合適不合適等問題一起協(xié)商好，越快越好。現(xiàn)在不要再議論，也不要再聽你們的現(xiàn)實(shí)困難，只要落實(shí)。就像當(dāng)年在東北戰(zhàn)場(chǎng)上，為了全局的勝利，總部“不要傷亡，只要塔山”。同樣，現(xiàn)在總部不要聽你們講怎么困難，只要聽你們講怎么克服困難后取得的重要進(jìn)展。

　　最后，總部要加強(qiáng)對(duì)二類網(wǎng)點(diǎn)管理工作的檢查。各省行長(zhǎng)回去之后，一方面要落實(shí)這次會(huì)議精神，一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監(jiān)部門溝通，爭(zhēng)取他們的理解。二類網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占到郵儲(chǔ)銀行的百分之七八十，在數(shù)量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭(zhēng)取他們的理解。說到溝通，我補(bǔ)充一句，我們不僅要和銀監(jiān)部門溝通，還要加強(qiáng)和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對(duì)我們幫助很大。資金市場(chǎng)好的時(shí)候，就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款，增加我們的自主運(yùn)用收益;資金市場(chǎng)不好的時(shí)候，轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對(duì)我們收益水平的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長(zhǎng)要重視這一點(diǎn)，要加強(qiáng)與銀監(jiān)部門和人民銀行的溝通。

　　三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)保障郵儲(chǔ)資金安全

　　資金安全是我們當(dāng)前非常重要的工作，千萬千萬不能出大事。這點(diǎn)上，前一階段我們做得不錯(cuò)，不少案件是我們自查出來的。對(duì)于自查工作，我們要盡快制定相關(guān)辦法，激勵(lì)自查人員積極高效工作。可以通過獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體的方式，提高稽查隊(duì)伍工作的積極性�；�查隊(duì)伍是我們培養(yǎng)的一支專業(yè)隊(duì)伍，要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件，領(lǐng)導(dǎo)要表?yè)P(yáng)，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　現(xiàn)在，各省分行都成立了紀(jì)檢組織，紀(jì)檢書記們要加大紀(jì)檢力度，配合審計(jì)隊(duì)伍，與郵政企業(yè)聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)各類支行長(zhǎng)、支局長(zhǎng)進(jìn)行審核篩查，逐個(gè)篩查，雙方都要簽字。同時(shí)，要保證基層網(wǎng)點(diǎn)不出事，還必須要解放思想，積極采用各種有效方式，防控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金安全管理。大家可以了解一下，近代以來，山西平遙的晉商，在沒有現(xiàn)代化管理手段的情況下，將票號(hào)資金管得規(guī)規(guī)矩矩，非常安全。他們靠的就是運(yùn)用各種靈活、有效的土辦法。因此，在這個(gè)問題上，大家一定要解放思想，加強(qiáng)管理。沒有條條套套，用什么辦法都行，只有一條，就是不出案件。審計(jì)部門之前采用文藝形式，編花鼓戲快板戲，來宣傳風(fēng)控文化，都是很好的形式。在這方面，尤其不要再出一些主管領(lǐng)導(dǎo)說的“低級(jí)案件”，這是對(duì)我們的嚴(yán)肅批評(píng)。

　　四、加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型

　　這些年我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，發(fā)展是硬道理，一切都靠發(fā)展，目的就是希望大家能夠高度重視加快發(fā)展。要能夠清醒地看到自己與其他商業(yè)銀行的差距。工商銀行的稅后利潤(rùn)達(dá)到200多億，與之相比，我們簡(jiǎn)直是“小巫見大巫”。大家現(xiàn)在一定要搞清楚我們和其他商業(yè)銀行，尤其是股份制銀行和其他發(fā)展較好的銀行，有多大的差距。大家要“日思夜想”，反復(fù)琢磨這個(gè)問題。

　　我們的小額信貸業(yè)務(wù)要盡快擴(kuò)大規(guī)模。首先，要增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。絕不能滿足于現(xiàn)有的20xx多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，要不斷擴(kuò)大小額信貸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面，進(jìn)一步促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。其次，做好二類網(wǎng)點(diǎn)小額信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作。郵儲(chǔ)銀行要盡快派人進(jìn)駐二類網(wǎng)點(diǎn)，這些人不僅負(fù)責(zé)資金安全，還要負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。我們要盡快擴(kuò)大小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模，這不僅是我們自身發(fā)展的需要，也是黨和國(guó)家的要求。國(guó)家給了我們銀行的牌照，還給了我們特殊政策，尤其是允許“二類網(wǎng)點(diǎn)”這種特殊形式網(wǎng)點(diǎn)的存在，就是要求郵儲(chǔ)銀行加強(qiáng)縣域及農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。大家都應(yīng)該看得出來，郵儲(chǔ)銀行擁有那么多的網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展小額信貸業(yè)務(wù)是一個(gè)很好的方向。

　　在小額信貸問題上，可以負(fù)責(zé)地說，我們不比其他銀行做得差，這是經(jīng)過大家共同努力才實(shí)現(xiàn)的，也是值得我們欣慰的。國(guó)務(wù)院主管領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)到河南去視察過我們的小額信貸網(wǎng)點(diǎn)，效果很不錯(cuò)。為什么會(huì)正好那個(gè)縣城有個(gè)好的網(wǎng)點(diǎn)，這是因?yàn)楹幽系男☆~信貸業(yè)務(wù)在全國(guó)各省中是發(fā)展得比較好的。但是大家要記住毛主席的話：“偶然中帶著必然”，我們要把偶然變成必然，所以，要求各省都加強(qiáng)小額信貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，各個(gè)地市和縣城都要至少改造出一個(gè)各方面條件都比較好的網(wǎng)點(diǎn)，樹立小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展良好的精神風(fēng)貌，這對(duì)于促進(jìn)小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、樹立良好的社會(huì)形象都會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

　　在這里，要表?yè)P(yáng)一下云南，他們?cè)诳傂杏邢薜馁Y金補(bǔ)給下，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造很好，效果很明顯，小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展也取得了很不錯(cuò)的效果。當(dāng)小額信貸業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)之后，利差收入也會(huì)有很大的提升�，F(xiàn)在我們需要做的，就是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，為小額信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。云南嵩明支行的經(jīng)驗(yàn)很好，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。希望盡快看到大家的實(shí)際行動(dòng)。

　　除了小額信貸業(yè)務(wù)，城市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)也要加快發(fā)展，要盡快把網(wǎng)點(diǎn)鋪開。城市商務(wù)貸款業(yè)務(wù)我去太原看過，發(fā)展得很不錯(cuò)，關(guān)鍵是人的因素。受金融危機(jī)影響，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力仍比較大，在這種條件下，我們只能招聘一些人員充實(shí)到我們的隊(duì)伍中，邊做邊學(xué)，在發(fā)展中鍛煉隊(duì)伍。在這個(gè)過程中，可能會(huì)有這么一種現(xiàn)象，就是某個(gè)業(yè)務(wù)的員工經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和鍛煉，最終又去做別的業(yè)務(wù)了。對(duì)于這種現(xiàn)象，大家一定要有開闊的胸懷。郵儲(chǔ)銀行各個(gè)業(yè)務(wù)是一個(gè)有機(jī)結(jié)合的整體，某個(gè)業(yè)務(wù)培養(yǎng)出的人才又去做別的業(yè)務(wù)，這有利于員工隊(duì)伍的建設(shè)和鍛煉，有利于隊(duì)伍的成長(zhǎng)，有利于郵儲(chǔ)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。因此。我們要建設(shè)好零售業(yè)務(wù)的員工隊(duì)伍，大家要以廣闊的胸襟，為各條業(yè)務(wù)戰(zhàn)線輸送人才。我要強(qiáng)調(diào)的還是那一條：發(fā)展才是硬道理。各分行要看到差距，集中一切精力發(fā)展業(yè)務(wù)。在這一點(diǎn)上，總行會(huì)給予各分行全力的支持。

　　我們當(dāng)前面臨的宏觀形勢(shì)比較嚴(yán)峻，大家一定要有緊迫感。大家一定要明白“發(fā)展是硬道理”，一切靠實(shí)力說話。我們沒有兩萬多億的存款，國(guó)家不會(huì)這么重視我們;業(yè)務(wù)發(fā)展得不好，監(jiān)管部門也不會(huì)關(guān)注我們;銀行的實(shí)力不提升，別人就可能把我們吞掉。我們銀行剛成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)在主要是集團(tuán)公司在做。當(dāng)前，郵儲(chǔ)銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要任務(wù)之一，就是把支行長(zhǎng)和支局長(zhǎng)切切實(shí)實(shí)把握好，這是最重要的事情。

　　五、加強(qiáng)調(diào)研，找準(zhǔn)郵儲(chǔ)銀行定位

　　要做好調(diào)查研究。大家要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，要向國(guó)有商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、股份制銀行等其他銀行學(xué)習(xí)，要帶著目的去學(xué)，帶著問題去學(xué)。我希望看到更多的調(diào)查和考察報(bào)告。貴州分行對(duì)臺(tái)州商業(yè)銀行的考察報(bào)告寫得很好。要找準(zhǔn)郵儲(chǔ)銀行的定位。根據(jù)國(guó)務(wù)院規(guī)定，郵儲(chǔ)銀行是一家國(guó)有大型零售商業(yè)銀行，側(cè)重于為社區(qū)和農(nóng)村提供金融服務(wù)。在國(guó)家的政策規(guī)定之下，把郵儲(chǔ)銀行辦成一家什么樣的銀行，郵儲(chǔ)銀行的定位是什么，這是我們要思考和解決的問題。更重要的是，隨著網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行等現(xiàn)代化服務(wù)渠道的出現(xiàn)和興起，作為一家大型零售商業(yè)銀行，我們的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)怎么布局，這都是需要大家認(rèn)真仔細(xì)思考和解決的問題。

　　六、迎難而上，共創(chuàng)郵儲(chǔ)銀行發(fā)展新局面

　　郵儲(chǔ)銀行剛成立不久，正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的過渡時(shí)期。如何度過這個(gè)關(guān)鍵的初創(chuàng)階段，如何更快地打開局面，對(duì)我們大家來說都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)和銀行黨委在觀察大家、觀察隊(duì)伍成長(zhǎng)的時(shí)候，非常關(guān)注的一點(diǎn)就是觀察各分行的領(lǐng)導(dǎo)如何加強(qiáng)自身修養(yǎng)，如何帶班子、帶隊(duì)伍，如何盡快打開郵儲(chǔ)銀行發(fā)展的新局面。目前階段對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)是全方位的，包括個(gè)人胸懷、個(gè)人修養(yǎng)、道德操守、大局意識(shí)、政治思想、業(yè)務(wù)水平等等�，F(xiàn)在正是考驗(yàn)大家的時(shí)候!希望大家迎難而上、接受考驗(yàn)，艱苦奮斗、嚴(yán)于律己，促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

　　最后，集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)和銀行的領(lǐng)導(dǎo)，要求大家回去認(rèn)真落實(shí)這次會(huì)議精神，認(rèn)認(rèn)真真地開黨組會(huì)，好好學(xué)習(xí)毛主席關(guān)于五湖四海、關(guān)于團(tuán)結(jié)同志、關(guān)于艱苦奮斗、關(guān)于為人民服務(wù)等這些關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)典論述文章。從一開始，我們就要帶出一支作風(fēng)硬、能打仗，作風(fēng)正、能吃苦的隊(duì)伍，讓我們的事業(yè)能夠更快地成長(zhǎng)，這是黨和國(guó)家對(duì)我們的要求。時(shí)間不等人。大家回去之后，要盡快把該落實(shí)的事情落實(shí)好，把該解決的問題解決好。銀行掛牌已經(jīng)兩年多時(shí)間了，網(wǎng)點(diǎn)掛牌到現(xiàn)在也有一年多時(shí)間了，有些重大問題也是到了該解決的時(shí)候了。當(dāng)前的主要問題是二類網(wǎng)點(diǎn)的管理，此外還有一些深層次的問題，這些問題都解決之后，我們的發(fā)展就又是一片藍(lán)天了。

　　總行的干部也好，外調(diào)的干部也好，都很好地發(fā)揮了作用。我們要搞好班子團(tuán)結(jié)，抓緊時(shí)間把銀行建設(shè)好，不辜負(fù)黨和國(guó)家以及100萬郵政職工對(duì)我們的希望。任重而道遠(yuǎn)!

　　謝謝大家!

銀行培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　同志們：

　　今天，全省縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)班正式開課了。首先，我代表省分行黨委，向來自基層行一線的全體學(xué)員表示親切的慰問和熱烈的歡迎!這次培訓(xùn)是在我行業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階、重要時(shí)期組織的一次重要培訓(xùn)，也是我們貫徹落實(shí)總行黨委關(guān)于開展地、縣支行副職輪訓(xùn)決定的重要措施。參加這期培訓(xùn)班的學(xué)員主要是縣支行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)助理縣支行行長(zhǎng)。這次培訓(xùn)班為期天，在這段時(shí)間里，各位學(xué)員要學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容，并進(jìn)行研討交流。通過培訓(xùn)，力爭(zhēng)使全省縣支行副行長(zhǎng)進(jìn)一步提高政策理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平和防腐拒變能力，拓寬工作視野，開闊工作思路，交流工作經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)我省行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面我講三點(diǎn)意見：

　　一、從行事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)縣支行領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性和必要性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自學(xué)性和主動(dòng)性

　　1.加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)是適應(yīng)行改革與發(fā)展的新形勢(shì)，實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮行在農(nóng)村金融中骨干、支柱作用的需要。

　　當(dāng)前，行正處于改革與發(fā)展的重要時(shí)期。過去的一年，行系統(tǒng)，規(guī)范內(nèi)部管理，推進(jìn)綜合改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，全行呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)有效發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著、管理日趨規(guī)范、內(nèi)部更加和諧的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“”規(guī)劃的良好開局。今年全國(guó)金融工作會(huì)議對(duì)金融業(yè)的改革發(fā)展做出了全面部署，并明確指出要同時(shí)，全國(guó)金融工作會(huì)議具體指出，。這標(biāo)志著，體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)我們的重視和信任，也對(duì)行提出了新的任務(wù)和更高的要求。新的機(jī)遇也意味著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。適應(yīng)新的形勢(shì)，我們必須加快現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，把行辦成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代銀行。這就要求我們必須牢牢抓住“人才資源”這個(gè)第一資源，實(shí)施“人才強(qiáng)行”戰(zhàn)略、抓好隊(duì)伍建設(shè)，這是打造現(xiàn)代銀行的根本保證。按照現(xiàn)代銀行的要求，我們現(xiàn)在最大的差距主要在經(jīng)營(yíng)理念和管理手段上，歸根到底是干部和員工隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的差距。我們要盡快縮小差距，迎頭趕上，最有效的辦法就是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，特別是要抓緊培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　2.加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)是堅(jiān)持以“兩個(gè)領(lǐng)先”為引領(lǐng)，適應(yīng)我省行業(yè)務(wù)加快發(fā)展的要求，提高縣支行副行長(zhǎng)履職能力，需要。

　　縣支行是我行經(jīng)營(yíng)管理前臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)分行“兩個(gè)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)的進(jìn)程中，充分發(fā)揮了情況，直接關(guān)系到全省各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和任務(wù)能否順利完成。我省縣支行副行長(zhǎng)作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子一員，既要參與縣支行各項(xiàng)工作的決策，同時(shí)又兼任會(huì)計(jì)和信貸部門的主管，擔(dān)負(fù)著最前沿的指揮重任;提高縣支行副行長(zhǎng)的履職能力，對(duì)于提高縣支行經(jīng)營(yíng)管理水平和績(jī)效水平，加大支持力度，必然會(huì)產(chǎn)生直接影響。20xx年，我行經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)。今年以來，我行突出又好又快發(fā)展這個(gè)主題，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持著強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，截至*月末，。在總行的績(jī)效考核中，繼續(xù)保持了本組領(lǐng)先水平。毋庸臵疑，這些成績(jī)的取得，是與在座各位盡職盡責(zé)，在經(jīng)營(yíng)一線最前沿?fù)?dān)當(dāng)了優(yōu)秀的“指揮員”，打了一場(chǎng)場(chǎng)漂亮仗分不開的。但是，我們?nèi)砸�清醒地認(rèn)識(shí)到，盡管去年我行信貸投放實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)、支農(nóng)范圍顯著拓寬，但在要求。。。加強(qiáng)對(duì)縣支行副行長(zhǎng)的培訓(xùn)，就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的重要措施之一，只有這樣，才能使縣支行副行長(zhǎng)充實(shí)新知識(shí)，增強(qiáng)新本領(lǐng)，樹立新理念，才能使縣支行副行長(zhǎng)適應(yīng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展的要求，克服發(fā)展中的困難阻力，不斷提高研究解決發(fā)展中的新問題和新矛盾的能力，更好地履行好職責(zé)，在進(jìn)程中貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

　　3.加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)是解決縣支行副行長(zhǎng)能力和素質(zhì)方面存在問題，加強(qiáng)基層行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體戰(zhàn)斗力的需要。

　　俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，對(duì)縣支行來說，這“車頭”就是縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子。要繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大分行“兩個(gè)領(lǐng)先”的優(yōu)勢(shì)，更好的發(fā)揮我行在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的職能作用，必須進(jìn)一步加強(qiáng)縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力，把縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治敏銳、業(yè)務(wù)精通、善于管理、能謀善斷的強(qiáng)班子�？h支行副行長(zhǎng)作為班子副職，同時(shí)也很有可能是明天的縣支行行長(zhǎng)的人選，他們素質(zhì)和能力的高低無疑直接影響著縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)弱。省行黨委歷來重視加強(qiáng)縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，*年專門印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，近年來，省、市分行黨委不斷優(yōu)化縣支行班子結(jié)構(gòu)，注重選拔政治素質(zhì)好、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部，充實(shí)到縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子中，努力改善班子的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好的發(fā)揮班子合力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至**月底，我省縣支行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)助理平均年齡**歲，大專以上學(xué)歷占比達(dá)�？梢哉f，現(xiàn)在我們這支縣支行副職隊(duì)伍整體是好的，素質(zhì)和能力是比較高的，基本上能夠滿足崗位需要，這其中有不少年輕干部年富力強(qiáng)，很有朝氣，正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，想干事，能干事也干得成事，省分行黨委對(duì)這支隊(duì)伍是寄予了厚望的，同時(shí)也是給予充分信任和重點(diǎn)培養(yǎng)的。但是我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們這支隊(duì)伍的素質(zhì)和能力與建設(shè)現(xiàn)代銀行的需要還有差距，還存在這樣或那樣的問題，需要進(jìn)一步解決提高。主要表現(xiàn)在：現(xiàn)代管理學(xué)知識(shí)比較欠缺，管理理念、管理方式、管理技巧等方面還不能適應(yīng)打造現(xiàn)代銀行的要求;對(duì)現(xiàn)代銀行知識(shí)了解的不夠，尤其是在服務(wù)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理、中間業(yè)務(wù)發(fā)展等方面需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;發(fā)展的思路和視野不夠開闊，還不能達(dá)到業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的要求;部分副行長(zhǎng)不強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)需要加強(qiáng)，存在不敢負(fù)責(zé)、不敢管理的現(xiàn)象;更有少數(shù)副行長(zhǎng)自律不嚴(yán)，存在不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象，甚至觸犯了刑律等等。要解決縣支行副行長(zhǎng)素質(zhì)和能力方面存在的這些問題，必須加強(qiáng)培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高其綜合素質(zhì)和能力，更好地發(fā)揮縣支行副行長(zhǎng)在班子中的作用，提高縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　4.加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)是發(fā)揮縣支行副行長(zhǎng)對(duì)基層行員工的示范、帶動(dòng)、指導(dǎo)、培訓(xùn)的作用，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的需要。

　　我省縣支行副行長(zhǎng)作為，平時(shí)與員工朝夕相處，要經(jīng)常布臵工作、檢查工作、指導(dǎo)工作、研究工作等等，并直接帶領(lǐng)員工開展崗位培訓(xùn)，在這個(gè)過程中，他們素質(zhì)和能力的高低，知識(shí)儲(chǔ)備如何，必然會(huì)影響自身對(duì)一般員工示范、帶動(dòng)、指導(dǎo)和培訓(xùn)的作用的發(fā)揮，從這個(gè)層面上講，加強(qiáng)縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)也是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的需要。

　　二、明確舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)，緊密聯(lián)系行業(yè)務(wù)發(fā)展和工作實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果

　　這次培訓(xùn)班的教員聘請(qǐng)了，內(nèi)容充實(shí)，針對(duì)性較強(qiáng)。希望大家利用這個(gè)機(jī)會(huì)，一邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一邊交流工作經(jīng)驗(yàn)，還可以對(duì)工作中面臨的矛盾及問題進(jìn)行一些探索思考。省分行要求，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要達(dá)到三個(gè)目標(biāo)：

　　一是政策理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力要有新的提高。一方面，同志們都來自基層行的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)使實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在理論上得到進(jìn)一步升華，能夠進(jìn)一步謀劃經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的新思路、新辦法。大家在培訓(xùn)中要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，深入研究、領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的各項(xiàng)政策規(guī)定，不斷提高政策理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行政策規(guī)定的自覺性。另一方面，縣支行是行經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)平臺(tái)，行領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)就是不斷拓展業(yè)務(wù)，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，牢牢把握本行競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中的主動(dòng)權(quán)。增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力，也是各位學(xué)員的綜合素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵所在。同志們通過培訓(xùn)，要舉一反三，進(jìn)一步研究本行經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新問題、新情況，從而切實(shí)提高自身經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力。

　　二是科學(xué)發(fā)展的思路和視野要有新的開闊。科學(xué)發(fā)展在我行的具體實(shí)踐就是又好又快發(fā)展，這也是分行黨委在全面分析內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上作出的重要戰(zhàn)略選擇。這次培訓(xùn)，還要安排分組討論和大會(huì)交流，這樣做的目的，就是進(jìn)一步拓寬大家的視野和發(fā)展思路。由于不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，全省各縣支行的業(yè)務(wù)發(fā)展也有不同特點(diǎn)，但大家都面臨著許多共同的難題，如怎樣拓展新業(yè)務(wù)、怎樣加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控、怎樣推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展等。同志們要結(jié)合培訓(xùn)，聯(lián)系本行工作，充分吸收借鑒兄弟行好的經(jīng)驗(yàn)做法，積極探索符合本行實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路。

　　三是合規(guī)合法管理和廉潔自律意識(shí)要有新的增強(qiáng)。近年來，我行因員工素質(zhì)和廉潔問題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)案件呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，這些違法、違規(guī)、違紀(jì)的當(dāng)事人中不乏縣支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。違規(guī)違紀(jì)違法問題的發(fā)生，給我行信貸資產(chǎn)和干部員工政治安全造成重大損失，嚴(yán)重?fù)p害了我行的聲譽(yù)，必須引起大家的高度重視和警惕。這次培訓(xùn)，我們請(qǐng)講課，就是要從不同角度，使大家深化對(duì)合規(guī)合法管理和廉潔自律的認(rèn)識(shí)，自覺把好思想道德防護(hù)線、規(guī)章制度警戒線和法律法規(guī)高壓線。

　　三、對(duì)培訓(xùn)班的要求與希望

　　在當(dāng)前全行各項(xiàng)工作十分緊張的情況下，省分行抽出一周的時(shí)間來對(duì)大家集中進(jìn)行培訓(xùn)，是下了很大的決心的，希望大家一定要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以良好的學(xué)風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，學(xué)以致用。

　　一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，集中精力學(xué)習(xí)。我們集中辦班的目的，就是要給大家創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為此，省分行在前期已經(jīng)做了大量準(zhǔn)備工作，包括大量的人力和物力。培訓(xùn)班開課以后，大家要把精力從本單位工作上盡快轉(zhuǎn)過來，本單位工作無論多忙，都要暫時(shí)放一放，集中精力進(jìn)行學(xué)習(xí)，沒有特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。 二要聯(lián)系實(shí)際工作，積極交流思考。在學(xué)習(xí)過程中，希望同志們能夠緊密聯(lián)系本行工作實(shí)際，認(rèn)真思考，在小組交流和大會(huì)交流中，積極、主動(dòng)地參與，踴躍發(fā)言，通過交流互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。另一方面，希望同志們通過交流、思考，對(duì)如何更好的搞好縣支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)提出自己的一些想法、建議和批評(píng)，以便省分行更好地改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作。

　　三要注重學(xué)習(xí)過程，提高學(xué)習(xí)能力。參加培訓(xùn)的學(xué)員在一周的集中學(xué)習(xí)過程中特別要注重學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。在多數(shù)人看來，學(xué)習(xí)的過程只是單純獲取知識(shí)和技能的過程，而忽視了學(xué)習(xí)的過程也是能力提高的過程、思維方式的培養(yǎng)過程。事實(shí)上，學(xué)習(xí)的技能是其他一切技能的基礎(chǔ)，只有掌握了學(xué)習(xí)技能，才能掌握獲取其他技能的方法和手段。

　　四要教學(xué)協(xié)調(diào)配合，確保培訓(xùn)質(zhì)量。這次學(xué)習(xí)涉及的內(nèi)容比較多，希望同志們珍惜機(jī)會(huì)，聽好每堂課，要注意做好筆記，每個(gè)專題講課結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。學(xué)員要尊重教員，自覺遵守培訓(xùn)班紀(jì)律。教員也要尊重學(xué)員，加強(qiáng)互動(dòng)和溝通，認(rèn)真上好課。培訓(xùn)班還要組織考試，各市分行的考試成績(jī)要排名公布。

　　同志們，通過大家的努力，我相信這次培訓(xùn)班一定能取得預(yù)期效果。最后，預(yù)祝大家在培訓(xùn)期間，生活愉快，學(xué)習(xí)順利! -7-

銀行培訓(xùn)前領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　尊敬的各位經(jīng)理，同事們：

　　大家下午好！

　　能有這次上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，非常高興。相信在座的各位，大部分都曾經(jīng)歷過從學(xué)生到社會(huì)新鮮人這一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過程，都曾有過彷徨、無措甚至迷茫，不知道自己未來要做什么，又該做什么，適合做什么；這些一系列的問題困擾著我們。這同時(shí)也是一個(gè)不可避免的陣痛期。我承認(rèn)我也有過這樣的感覺，但幸好我能很快的找到了自己的目標(biāo)，一次偶然的機(jī)會(huì)，我接觸到了招商證券，一開始只是抱著試試看的心理來參加了面試，結(jié)果很竟然幸運(yùn)的就被通知來實(shí)習(xí)了。很感謝劉主管給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠進(jìn)入我夢(mèng)寐以求的地方工作。自從上了大學(xué)，我就給自己定了畢業(yè)從商這樣的目標(biāo)，可是，從商到底是做什么好呢？是招商點(diǎn)燃了我心中的那簇火苗，我想我會(huì)在這片招商的土地，用心澆灌出屬于自己的花朵。我還記得給我們上課的老師說過，我們每個(gè)人都應(yīng)該給自己確立一個(gè)短期、中期、長(zhǎng)期的目標(biāo)，然后一個(gè)一個(gè)的去實(shí)現(xiàn)它。我覺得他說得很正確，可是，我無法預(yù)知未來的三年、五年、甚至十年后的會(huì)做到什么位置，我只能給自己一個(gè)近期的目標(biāo)，順利的成為一名招商人，然后扎實(shí)自己的知識(shí)，有一批自己的顧客。然后能順利的進(jìn)入公司的管理層，把自己成功的經(jīng)驗(yàn)教給未來更多的招商人。 每個(gè)人只有明晰自己心中的那個(gè)目標(biāo)，才會(huì)在未來的征途中，越走越遠(yuǎn)。

　　當(dāng)然我們?cè)跇淞⒑媚繕?biāo)以后，一方面要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，要永不放棄，冰凍三尺非一日之寒，如果不堅(jiān)持不努力，一切只能是空談，另一方面要學(xué)會(huì)接受失敗，我們不可能一次就成功，在成功的路上，百分之九十九的失敗都是在為最后那百分之一的成功做鋪墊。像林肯就是我們耳熟能詳?shù)娜宋�，他的大半生都是伴著失敗度過的，然而，他從未氣餒，從不放棄，最后他成功了。他成為美國(guó)最受人們尊敬的總統(tǒng)之一。

　　我們要做生活的有心人，在自己心中有了目標(biāo)之后，我們還應(yīng)該注重平時(shí)學(xué)習(xí)工作的積累，古有云“三人行，必有我?guī)熝�！”有選擇的學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕；把別人優(yōu)秀的理念、知識(shí)，轉(zhuǎn)變成為自己的東西。成功離不開積累！我國(guó)古代家荀子，就有說過“積水成淵，積土成山，積善成德”就是講的這個(gè)道理。 正如鄧拓說的，真正所謂成就，就是在前人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有所發(fā)展，沒有積累就什麼也談不上，注重積累，不斷積累才能扎下深厚的學(xué)問之根。我們要有持之以恒，長(zhǎng)期積累的，認(rèn)真對(duì)待我們的工作，掌握一技之長(zhǎng)，才能立足于社會(huì)。

　　量變?cè)诎l(fā)展到一定的程度后會(huì)發(fā)生質(zhì)變，我們的積累知識(shí)也一樣，有了那些不斷積累的經(jīng)驗(yàn)之后，我們的人生才會(huì)走向一個(gè)新的高度，也就有了所謂的“轉(zhuǎn)折”。人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是自己經(jīng)過一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)歷與磨練慢慢尋找的，這事可與而不可求的東西。踏踏實(shí)實(shí)的做人，一步步的制定目標(biāo)并為之奮斗，人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在某處等著我們。不要總想著要一夜暴富，一步登天，太不現(xiàn)實(shí)了。從基層干起，調(diào)整好自己的心態(tài)才是最重要的。天道酬勤。天行健，君子以自強(qiáng)不息！

　　跟我一起坐在這里培訓(xùn)的同事們，不管你是名牌大學(xué)畢業(yè)的還是三流大學(xué)畢業(yè)的，不管你以前如何的優(yōu)秀，得到過多少人的尊敬與擁戴；也不管你以前的工資有多高，家里多有錢。在這里我們都是平等的客體，我們都是招商的新成員，都是站在同一起跑線上。所以，我們得好好努力，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的招商人！

　　一直在路上，所以就得一路前行！

　　我的演講完畢，謝謝大家！