2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿（通用17篇）

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇1

　　南通市副市長、海安縣委書記 陸衛(wèi)東

　　各位領導，同志們：

　　改革是推動發(fā)展的源動力。近年來，我們積極探索科技創(chuàng)新體制綜合改革，推動行政審批制度改革，為經濟持續(xù)健康發(fā)展打造強大引擎。

　　我們重點圍繞五個“如何”做好縣域科技體制改革這篇大文章。

　　一是如何打造區(qū)域發(fā)展競爭優(yōu)勢?海安是南通的西大門，沒有港口、岸線，區(qū)位資源稟賦并不突出。但我們感到，在發(fā)展動能新舊轉換的新常態(tài)下，完全可以通過科技創(chuàng)新創(chuàng)造新的區(qū)域競爭優(yōu)勢。從20__年起，我們每年開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在海安”主題活動，全力構建“企業(yè)為主體、市場為導向、政產學研金相結合”的創(chuàng)新體系，創(chuàng)新資源加速向海安聚集，去年凈增工業(yè)開票銷售的41.6%來自近三年實施的產學研合作項目，在全國縣域經濟最具創(chuàng)新力50強中居第5位。工業(yè)開票銷售在南通率先突破千億大關，規(guī)模企業(yè)數、億元企業(yè)數位居蘇中蘇北前列。

　　二是如何把科技創(chuàng)新真正擺上重要位置?過去，我們談起項目十分在行，但很難把科技創(chuàng)新擺到與項目建設同等重要位置。近年來，我們緊緊抓住科技體制改革試點這一契機，研究出臺“1+7”政策支撐體系，把科技創(chuàng)新與招商引資、項目建設等中心工作同部署、同推進、同考核;機關綜合考核中的“縣級機關服務企業(yè)科技行”占到最大分值。組建兩個正科級科創(chuàng)園，建立科技局和科創(chuàng)園“雙向交叉兼職”機制，各區(qū)鎮(zhèn)均設立科技人才工作發(fā)展辦公室，形成了領導領銜、上下聯動、全員參與的生動局面。

　　三是如何使企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體，并找到創(chuàng)新資源?企業(yè)家對科技創(chuàng)新存在幾種認識：有的主動尋求創(chuàng)新發(fā)展;有的認為產品不愁賣，沒必要創(chuàng)新;有的認為科技投資周期長、見效慢，創(chuàng)新得不償失;有的迫切需要創(chuàng)新，但摸不到門路，找不到資源。對此，我想到了我們機關干部，做思想工作是我們干部的強項。一個企業(yè)資源再多，終究是個企業(yè);一個干部再普通，他畢竟代表政府，擁有很多社會資源。加上海安是教育之鄉(xiāng)，在高校專家學者多，我們從20__年開始開展“縣級機關服務企業(yè)科技行”活動，發(fā)動機關部門干部當起服務企業(yè)科技創(chuàng)新的“店小二”，掛鉤服務企業(yè)480多家，三年來全縣82%的產學研合作項目，都是我們機關干部當的“紅娘”。 C919大飛機的登機門玻璃和舷窗玻璃，就是我縣鐵錨集團與相關院所共同研發(fā)的。

　　四是如何使科技創(chuàng)新政策真正落地生根?國家和省出臺了許多鼓勵科技創(chuàng)新的政策，但像研發(fā)費用加計扣除、高新企業(yè)所得稅減免等政策有時還難以落地。對此，我們建立了反向考核機制，將這些政策落實情況作為考核監(jiān)管主體部門的重點，同時納入科技部門考核。近三年，全縣企業(yè)研發(fā)費用加計扣除累計達5.26億元，年均增長57%;高新企業(yè)所得稅減免累計超3億元，年均增長45%。

　　五是如何使科技創(chuàng)新更好地引領海安發(fā)展?我們深入落實省委“聚力創(chuàng)新”要求，一方面堅持久久為功，鞏固好已經取得的產學研成果;另一方面，全面提升產學研合作層次，引導企業(yè)與中科院以及985、211高校深入合作，與這些重點高校院所的合作項目占到65%以上。借鑒深圳大疆無人機的成功經驗，組建天使基金54家，吸引碳材料、工程物理、機器人與智能控制等優(yōu)質科技項目加以孵化培育，實現“無中生有”， 構建起“高�？萍假Y源領銜、產業(yè)基金跟進、企業(yè)主體落實”的高新技術產業(yè)培育新體系。目前，我們正圍繞“訪農戶助增收、進企業(yè)促發(fā)展、解難題增感情、兜底線共小康、抓基層強堡壘”，開展“走幫服”大走訪活動，把助推企業(yè)科技創(chuàng)新作為“進企業(yè)促發(fā)展”的重中之重。

　　在推進縣域科技體制改革的同時，我們強力推進行政審批制度改革，創(chuàng)新項目服務“五集中”機制。

　　一是集中審批。組建行政審批局，集中市場準入、投資建設兩大領域權力事項，實行證照聯辦、聯合勘察，將與基層群眾密切相關的60多項縣級權力事項下放到園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由便民服務中心承接辦理，逐步實現了“一枚印章管到底、集中審批在一線”。二是集中審核。從20__年起探索“一審二核三建四供”的項目模擬審批機制，所有項目在符合土地利用、產業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護等必備條件下，通過“預審批啟動、先期介入服務、安全施工保障、規(guī)范審批終結”，進行多條線并進、并聯式審批，實現了項目落戶時間最短、開工時間最快，形成了項目審批的海安速度。三是集中代理。全縣建立了200多人的項目服務專業(yè)代理隊伍，為企業(yè)提供注冊登記、項目預審核準等6個方面的全流程、接力式代理代辦服務，投資業(yè)主足不出戶就能辦好項目審批全部手續(xù)。四是集中審圖。產業(yè)類項目圖紙審核實現一表申請、統一受理、同臺辦理、合并審圖、限期辦結，縣域內產業(yè)項目多圖聯審達到100%，審圖時間壓減60%以上。五是集中區(qū)域評估。把全縣擬用建設用地分成80個區(qū)域，實行地質災害危險性區(qū)域評估，替代單個項目分別評估，成本壓縮90%，時間壓縮85%。

　　此外，我們還積極探索生產要素配置改革，開展土地利用“五化并進”試點，在全面保障項目用地的同時，建設用地總規(guī)模兩年凈減少4626畝，《國土資源報》頭版頭條予以報道。我縣推廣PPP模式和土地集約節(jié)約利用的做法得到國務院通報表揚，成為獲獎較多的縣市之一。

　　下一步，我們將進一步抓緊抓實科技體制改革，走出一條具有蘇中特點的創(chuàng)新驅動發(fā)展之路;抓緊抓實行政審批制度改革，積極推進“不見面審批”制度改革試點，努力讓廣大投資者“不推一扇門，辦成所有事”。我們將全力以赴把改革創(chuàng)新推向深入，打造最佳的創(chuàng)新環(huán)境和營商環(huán)境，為海安持續(xù)健康快速發(fā)展提供動力源泉。

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇2

　　常州市新北區(qū)委書記 周斌

　　當前，各地改革正向縱深推進，作為基層的縣區(qū)一級，如何把深化改革從口號和文件落實到具體行動，我們一直在認真思考、積極實踐。下面，我就常州高新區(qū)在行政審批制度改革方面的做法體會向大家作一簡要匯報。

　　一、突出問題導向，抓痛點。中央和省里把握改革大方向，市縣層面則要把更多精力放到改革的落實上。從我區(qū)的改革實踐看，往往是當好“點讀機”，“哪有問題點哪里”。比如，我們區(qū)搞企業(yè)登記全程電子化，其實就是基于企業(yè)登記時的幾句抱怨。曾經有企業(yè)經辦人員辦照排隊時開玩笑說：“講起來是高新區(qū)，辦照方式還這么落后，什么時候你們登記注冊能夠像網上注冊QQ號那么簡單就好了�！币痪渫嫘Γ瑓s隱含著排隊時間長的不快、反復補充手續(xù)的不便、委托代理多付費用的不爽。對此，在省市工商部門的支持下，我區(qū)積極爭取開展了全省全程電子化登記試點工作，老百姓足不出戶，只要通過網絡身份認證、電子簽名后提交電子申請材料，就可以在網上領到電子營業(yè)執(zhí)照，全程低碳無紙化，平均辦理時長從三天壓縮到了半天。實踐證明，全程電子化登記省時省力、省錢省事，即便是深更半夜也能受理申請，即便是身在歐美也能夠異地辦照，大大方便了企業(yè)群眾。目前，我區(qū)已經頒發(fā)電子營業(yè)執(zhí)照1.7萬張，占全市總量的77%。我們將進一步優(yōu)化簡化網上注冊流程，努力實現“菜鳥式”辦照，讓網上辦照更方便、更普及。通過這個事例，我也進一步認識到，企業(yè)群眾的抱怨，雖然刺耳，卻是我們改革的“富礦”;解決基層工作中的實際問題，雖然瑣碎，卻是我們改革的動力源泉，只要強化問題意識，把“要我改”變成“我要改”，就能激發(fā)出基層改革的無限活力。

　　二、注重化繁就簡，通堵點�；鶎痈母飳嵺`中，我們鼓勵各個部門多做減法和除法，把一些看似形式正確的流程仔細分析，做到能簡則簡，少一點“證明你媽是你媽”。比如，常州高新區(qū)是常州各類眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器和重大創(chuàng)新載體的集聚地，每個空間、載體往往承載著上百家的小微、初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)在注冊登記時，明明是同一住所，但遞交住所登記材料各行其是，存在反復證明、重復提交情況，既增加了企業(yè)往返奔波出證明的麻煩，又增加了窗口人員的核對工作量。對此，我們在全省率先推出了《常州高新區(qū)關于簡化市場主體住所登記條件促進登記便利化的實施意見》，同一眾創(chuàng)空間或者園區(qū)，只要統一作一次集中備案，相關企業(yè)的住所登記條件大大簡化。新政實施后，全區(qū)已有12個眾創(chuàng)空間或園區(qū)的500多家企業(yè)享受到了登記便利，并迅速在全省各地得以推廣。又比如，國務院決定從20__年10月1日起，在全國范圍內實施負面清單外的外資企業(yè)準入審批改備案的重大改革，但即使這樣，外企申請登記和備案還是需要分別向市場管理和商務兩個部門提交兩套申報材料。對此，我們立即把兩個部門業(yè)務進行了對接，在全省率先明確了一個窗口受理、一張表格填報，即外企登記備案“一窗一表”制，對企業(yè)更簡便、對部門也更省事。目前，全區(qū)共有217家外資企業(yè)“審改備”登記，辦結時限平均從20個工作日縮短至3個工作日，充分體現了高新區(qū)辦事的高效率。由此我想到的是，在改革攻堅階段，固然需要“用干部的辛苦指數來換取群眾的幸福指數”，但有的改革，還是可以把干群雙方都解放出來的。類似的減法在我區(qū)基層各個部門、各個工作環(huán)節(jié)如果還能再多做一些，既能讓企業(yè)群眾少出一些多余證明，也能讓我們的干部職工少付出一些無效勞動。

　　三、堅持精準發(fā)力，攻難點。實踐證明，很多改革，并不是興之所至，畢其功于一役，而是專注執(zhí)著、久久為功，是傳承接力、補充完善。比如，在大走訪的過程中，我們聽到不少企業(yè)反映，基層投資建設審批手續(xù)多、周期長，企業(yè)上新項目的積極性很受影響。對此，我們針對工業(yè)項目和政府投資項目，進行了流程再造，工業(yè)項目審批時間壓縮30%以上，政府投資項目壓縮時間近40%。在此基礎上，今年我們區(qū)又主動爭取到全省行政許可權相對集中改革試點，先后到廣州、深圳、南通等地進行了認真學習，他們也很坦誠地跟我們介紹了經驗做法和問題矛盾。我們覺得，改革先行地區(qū)改革的遺憾和不足，就是我們新一輪改革試點地區(qū)攻堅的難點和重點。對于這項涉及面廣、觸動利益多的工作，我作為區(qū)委“一把手”，堅持親自抓、抓具體，哪怕改革得罪人、年底個人測評失分，也要攻下碉堡、取得突破，力爭通過聚合審批部門、整合審批流程、融合審批資源，努力實現一個層級、一個部門、一窗受理、一站辦結、一網覆蓋、一章審批。同時，對于改革之間的配套銜接，我們也高度關注。審批集中的同時，也要花更多的精力來解決好集中后原審批部門事中、事后如何監(jiān)管的問題，讓改革不留“后遺癥”。再比如，基層的、條線的改革和全省面上的改革怎么來更好地對接。我們的全程電子化登記改革試點，在條上要進一步優(yōu)化細化，從外資企業(yè)、外國自然人電子簽名、電子檔案法律效力確認等方面進行深化完善，在面上要研究怎么納入全省的政務服務一張網，讓這些條線的改革成果在全省的改革平臺上得以綜合展現，實現改革中“1+1”大于2的綜合效應。這些都需要我們進一步認真研究，一步一個腳印地去實踐、去探索。

　　我們將緊緊圍繞省市部署，牢牢團結一班人，進一步瞄準痛點、堵點和難點，找準基層改革的關鍵點、切入點和突破點，以釘釘子的精神，久久為功、善作善成，為江蘇“兩聚一高”新實踐貢獻來自基層的改革力量。

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇3

　　江蘇省委書記 李強

　　(節(jié)選)

　　一是區(qū)域競爭，本質上是改革競爭�，F在區(qū)域之間的競爭，一定意義上已經成為改革的競爭，成為制度環(huán)境和制度供給的競爭。面對發(fā)展中存在的問題，唯有改革才是真正能發(fā)揮長效作用的“深刺激”“強刺激”，要用改革來逢山開路、遇水搭橋。

　　江蘇把行政審批制度改革作為“先手棋”“當頭炮”，各地各部門在簡政放權、轉變政府職能方面已經取得較好效果，但我們對改革的成果還不能估計過高，距離審批事項最少、辦事效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強“三個最”的改革目標還有很長的路要走。

　　要下大決心、大力氣繼續(xù)推進，重點要突出三個方面，一是要更加徹底地“放”、更加有效地“管”，在“放”的問題上以放為原則、不放為特例，把多余的審批程序真正壓減下去，在“管”的問題上以事中事后監(jiān)管為原則、事前管為特例，探索實行“互聯網+監(jiān)管”模式，提高監(jiān)管效能，注重流程優(yōu)化、機構重組和隊伍整合;二是改革要向系統化、集成化方向推進，在改革推進中要注意避免改革的碎片化和只見“盆景”不見“風景”這兩種傾向，通過改革舉措的系統集成，打通層級壁壘、部門壁壘，同步撬動其他各項改革，帶動面上改革形成突破;三是加快構建“不見面審批”的辦事模式，政務服務網要加快上線運行，按照一個平臺、一個標準、一個渠道來報信息、用信息，形成完整高效的信息網，真正做到網上辦、集中批、聯合審、區(qū)域評、代辦制、不見面。

　　二是縣一級，要當好先鋒，要彎道超車�？h一級一頭連著中央和省委的決策，一頭直通最基層、直連老百姓，要充分發(fā)揮縣一級落實改革任務、進行改革探索的雙重作用。

　　縣一級作用獨特，要當好先鋒，充分發(fā)揮全面深化改革重要試驗田的作用，煥發(fā)矢志不移抓改革的激情，弘揚勇于擔當、銳意進取的精神，堅持問題導向，實現發(fā)展的“彎道超車”。

　　縣一級空間很大，大有可為，要沖破重重阻礙、克服種.種制約，在法律“天花板”下把改革做得更好，正確理解立法精神，去爭取、去創(chuàng)造改革的空間。要乘勢而上，打造亮點，改革亮點要從試點效應的放大中來，在改革上做足文章，落實到具體的改革項目上，形成鮮明的改革品牌;改革亮點要從特色優(yōu)勢的打造中來，找到自己推動改革的著力點，進而形成自己的改革亮點;改革亮點要從發(fā)現和解決問題中來，把老百姓和市場主體反映最強烈、最直接的問題作為改革的風向標，直奔問題而去、直到問題解決，讓群眾真正感受到改革帶來的新氣象、新風貌。

　　三是一把手要勇為改革擔當、敢為改革拍板、善為改革用人。要充分發(fā)揮“一把手”親力親為抓改革的示范作用。各地黨政主要負責同志，各級機關部門、各單位主要負責同志都要把改革作為“一把手工程”，負起主體責任，重大改革親自部署，重大方案親自把關，關鍵環(huán)節(jié)親自協調，落實情況親自督查，推動改革落地見效。

　　“一把手”要勇為改革擔當，從“避責思維”變成“負責思維”。省委旗幟鮮明鼓勵改革、支持干事創(chuàng)業(yè)，寬容包容改革探索中的失誤失敗，對推進改革不力、延誤改革時機的要嚴肅問責。

　　“一把手”要敢為改革拍板，在改革深入推進遇到尖銳矛盾時要表明態(tài)度、作出決斷，在謀劃改革方案時要廣泛聽取意見，集中更多智慧。

　　“一把手”要善為改革用人，為改革用人、用改革的人，把最優(yōu)秀的干部、最精銳的力量用到改革上，讓有擔當、善作為的干部挑起改革的大梁，重用想改革、會改革、改革有成果的干部，切實強化改革的正向激勵和反向鞭策，形成競相抓改革的生動局面。

　　痛點堵點和難點 就是改革的切入點

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇4

　　蘇州市蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委書記 徐惠民

　　20__年底，習近平總書記在視察江蘇重要講話中專門提到蘇州工業(yè)園區(qū)，要求園區(qū)在開放創(chuàng)新、綜合改革方面發(fā)揮試驗示范作用。省委李強書記去年7月來園區(qū)調研時，對蘇州創(chuàng)新引領轉型升級提出明確要求，指出要突出創(chuàng)新與開放的“雙輪驅動”、注重高端要素集聚與高端產業(yè)發(fā)展的“相輔相成”、推動實體經濟與互聯網的“融合催生”、實現企業(yè)追求與政府支持的“同頻共振”。李書記在省黨代會上，又對蘇州鮮明提出了事關發(fā)展方向的戰(zhàn)略性命題，即 “創(chuàng)新四問”，其中特別談到要建設一個良好的創(chuàng)新生態(tài)系統。為此，蘇州工業(yè)園區(qū)緊密結合自身實際，認真學習研究，推出了一系列體制機制創(chuàng)新舉措，為加快建設國內一流、國際知名的高科技產業(yè)園區(qū)，奮力走在全省“兩聚一高”最前列，提供了有力的支持和保障。我們重點做了下面四件事情：

　　一是構建“五個一”轉機制。園區(qū)經過23年開發(fā)建設，已經成為一座現代化的新城區(qū)，高端制造、高端商務、高端人才等各種生產生活要素高度集聚，新的創(chuàng)新生態(tài)系統對政府管理體制提出了新的更高要求。對此，我們實施了大部門制改革，最大程度地解決職能交叉、政出多門、多頭管理等問題，探索建立簡約版地方政府管理新模式。例如，我們設立了行政審批局，推進行政審批事項集中審批;整合市容市政、規(guī)劃建設、交通水利、國土資源、安全生產等領域的執(zhí)法職能，設立了綜合行政執(zhí)法局;整合工商、物價、衛(wèi)生監(jiān)督、旅游文化、質監(jiān)、食藥監(jiān)等職能，設立了市場監(jiān)督管理局。改革后，園區(qū)初步構建了大經濟發(fā)展、大規(guī)劃建設、大文化管理、大行政執(zhí)法、大市場監(jiān)管的大部門制工作格局，形成了“一枚印章管審批、一支隊伍管執(zhí)法、一個部門管市場、一個平臺管信用、一張網絡管服務”的“五個一”基層政府治理架構。過去，需要專門開會研究協調的事項，現在一個電話就能解決。

　　二是再造審批流程提效率。我們利用開展相對集中行政許可權改革試點的機會，實施審批流程再造，大力推進簡政放權，最大程度釋放改革“紅利”。我們將114項審批事項分批劃轉至行政審批局，全面取消非許可類審批事項42項，將原來涉及的近30個處室、90多名審批人員、16枚審批印章，精簡為3個業(yè)務處室、30多名審批人員、1枚審批印章，工業(yè)項目建設從立項到施工許可承諾時間壓縮至39個工作日以內，新設立企業(yè)辦理工商營業(yè)執(zhí)照時間壓縮至3個工作日。近三年，園區(qū)每年新增各類市場主體約1.5萬家，有效激發(fā)了市場活力和動力。

　　三是用好“兩個平臺”管到位。實行集中審批后，“誰來管”成為突出問題。為有效解決審批與監(jiān)管脫節(jié)問題，我們堅持簡政放權與有效監(jiān)管緊密結合，依托“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息” “社會信用信息”兩大平臺，建立“審管信息雙向推送”、行政許可和行政處罰信息“雙公示”等制度，確保放得下、管得了，實現事前、事中、事后的緊密銜接、順暢對接。例如，“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息”平臺，匯集了工商、質監(jiān)、環(huán)保、稅務、安監(jiān)、人社、海關等部門的信息，目前已覆蓋園區(qū)5200多家企業(yè)，對企業(yè)生產經營活動進行信息集成，為推動企業(yè)轉型升級提供了數據支撐;“社會信用信息”平臺通過部門信息的互聯互通、大數據的自動采集生成，每個企業(yè)有90個維度的數據進入信息平臺，形成了企業(yè)特有的“信用身份證”，目前已覆蓋園區(qū)所有企業(yè)。

　　四是打造“城市大腦”優(yōu)服務。我們打破條塊分割、信息不通的現狀，建立了“三庫”“三通”的“城市大腦”，即：園區(qū)人口庫、法人庫、地理信息庫和政務通、居民通、企業(yè)通，探索形成了“線上E站式、線下一站式”、虛實相結合的“互聯網+政務服務”模式。同時加強分類指導，與企業(yè)相關的業(yè)務向一站式大廳集中，與自然人相關的業(yè)務向社區(qū)街道下沉，進一步提升服務效能。例如，依托“城市大腦”的公共信息服務系統，園區(qū)一般項目審批不到現場踏勘即可做出行政決定，實現工業(yè)項目建設用地規(guī)劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到2個工作日;工業(yè)項目建設工程規(guī)劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到4個工作日。依托“城市大腦”的智慧社區(qū)信息系統，提供63項社區(qū)業(yè)務的網上辦事入口，以及20項居民生活辦事指南，由“群眾跑腿”變?yōu)椤靶畔⑴苈贰�，每月自然人事項辦件量超1.9萬件，業(yè)務平均辦結時限由30個工作日壓縮至15個工作日。

　　在推進“放管服”改革過程中，我們有四點深刻體會：

　　一是必須堅持“一把手”親自抓。體制機制改革涉及部門利益深度調整，也是政府的一場自我革命，如果沒有“一把手”親自抓，就難以有效推動。在工作中，我們始終堅持主要領導既掛帥又出征，定期研究、協調推進，并出臺了績效考核、履職保護、失職問責、創(chuàng)新激勵等四項制度，形成了濃厚的改革創(chuàng)新氛圍。

　　二是必須堅持科學謀劃、持續(xù)推進。例如，我們在建設“城市大腦”時，注重整體規(guī)劃、有序實施，既有系統謀劃，又有重點推進，通過階段性“小目標”的實現，來確保長遠目標的完成。

　　三是必須建立自己的專業(yè)技術隊伍。在充分利用外部專業(yè)公司、專家團隊的同時，必須培養(yǎng)一支自己的、既懂專業(yè)又熟悉行政審批流程的信息化技術隊伍，在實踐應用中不斷探索完善、系統升級，持續(xù)提升“互聯網+政務服務”水平。

　　四是必須要有大數據信息系統支撐。精準高效的數據服務，可以大大提高行政審批的準確性和效率。例如，我們“城市大腦”的規(guī)劃地理信息系統，目前已包含750個圖層，完成了大到地塊、小到路燈等城市部件的統一編碼工作，每個電線桿、每個垃圾桶都有它的精確坐標，基本實現了一張地圖批規(guī)劃。我們的“城市大腦”智慧交通系統可在線實時調控交通流量，有效解決了擁堵問題。

　　下一步，我們將認真落實省市部署要求，持之以恒、銳意改革、不斷創(chuàng)新，加快把蘇州工業(yè)園區(qū)建設成為政務服務最好、創(chuàng)新生態(tài)最優(yōu)、營商環(huán)境最佳的“創(chuàng)新之城、非凡園區(qū)”。

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇5

　　各位老師、同學們：

　　大家好!

　　今天校園里彩旗飄揚，到處洋溢著喜悅而又熱烈的氣氛，在此，我代表學校校委會對本次運動會的召開表示熱烈的祝賀。

　　首先我代表大會全校師生對在運動會籌備過程中付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝!

　　我校運動會的召開，是我校落實素質教育的具體行動，給同學們自我管理、自主發(fā)展展示個性特長提供了舞臺。這次運動會是對同學們心理素質，身體素質，體育運動水平的一次驗收，也是對同學們的組織紀律性和精神風貌的大檢閱。我們深知運動場上每一項獎勵，都是運動員身體素質和頑強毅力的結晶，但我們更懂得它是團隊精神、協作精神、奉獻精神的具體體現。為使這次運動會達到預期的目的，我代表大會組委會對全體與會人員提出以下要求：希望每位運動員，精神飽滿，斗志昂揚，拼出成績，賽出風格，讓青春的活力迸發(fā)在賽場上的每個角落。發(fā)揚更高、更快、更強的奧運精神，安全參賽、文明參賽，規(guī)范參賽。賽前作好準備活動，賽中遵守各項規(guī)則，服從裁判。參與就是成功、堅持就是勝利。好的名次值得驕傲，而頑強的毅力更是每位同學的優(yōu)良品格的展示，不論比賽成績如何，我們將為每一位在賽場上拼搏的同學加油助威。

　　要求全體裁判員、工作人員忠于職守，樹立安全第一意識、熱情服務意識、嚴守規(guī)則意識。做到公正裁判、熱情服務。為各項競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進行。

　　沒有進行達標項目競賽的同學，要服從大會管理，文明參觀、主動服務，為競賽同學搖旗吶喊，加油助威，爭創(chuàng)優(yōu)秀文明班級做出應有的貢獻。

　　我相信，有學校全體工作人員的支持，有全體裁判員、班主任的辛勤工作，有全體同學“團結、友誼、拼搏、創(chuàng)新”的精神，我們一定能弘揚體育道德，奪取競賽和精神文明的雙豐收。

　　最后，預祝本次運動會圓滿成功!謝謝大家!

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇6

　　尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

　　根據組織安排，擬讓我擔任縣衛(wèi)生局局長職務。這是組織對我的信任和考驗，如果縣人大常委會能予以我信任，委以我重托，我將自覺接受人大監(jiān)督，恪盡職守、埋頭苦干，扎扎實實做好工作，不辜負組織重托和人民的厚望。下面供職如下：

　　一、勤奮學習，樹立善管會干的形象

　　衛(wèi)生工作涉及千家萬戶，肩負著保障全縣萬干部群眾身體健康的神圣職責，既是社會事業(yè)發(fā)展的重點，也是難點和熱點所在。面對新崗位、新職務，必須運用新的思維和新的方法。作為衛(wèi)生系統的一名領導干部，要向理論學習，向實踐學習，向醫(yī)護人員學習，刻苦鉆研市場經濟、現代管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生防疫等方面知識，不斷充實、完善、提高自己;增強駕馭市場經濟，應對復雜局面和解決實際問題的能力，真正成為能開拓、善管理、懂衛(wèi)生知識的行家里手。

　　二、認真履職，樹立真抓實干的形象

　　抓落實是一切工作成敗的關鍵。要緊緊圍繞縣委、縣政府衛(wèi)生工作重心和衛(wèi)生部門職能，建立健全崗位責任制和責任追究制。全力抓好農村合作醫(yī)療，傳染病的防治工作，依法加大醫(yī)療機構和食品衛(wèi)生整頓治理力度，維護人民群眾的健康;嚴格規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療市場;端正行風，改善服務，為群眾提供良好的醫(yī)療環(huán)境。加強協調溝通，積極爭取上級衛(wèi)生部門支持和幫助，努力開創(chuàng)有利于衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展的工作局面。

　　三、從嚴治政，樹立清正廉潔形象

　　清正廉潔是從政者基本的職業(yè)準則和職業(yè)道德。在新的工作崗位上，要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統，堅決反對鋪張浪費，大力壓縮各項支出，切實降低工作成本。要帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉政建設若干規(guī)定，始終把自己置于法律制度和群眾的監(jiān)督約束之下，不濫用權力，不謀取私利。努力建設一支醫(yī)德好、醫(yī)風好、醫(yī)務精的高素質醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。努力營造積極向上、健康和諧的衛(wèi)生工作氛圍。

　　四、依法行政，樹立法制衛(wèi)生的形象

　　我將把依法行政貫穿于衛(wèi)生工作的實踐，自覺依法辦事、依法管理、依法行使職權;自覺接受人大監(jiān)督，堅決貫徹縣人大及常委會通過的各項決議、決定，定期向縣人大常委會報告工作，重大問題及時向縣人大匯報;及時請求縣人大常委會領導視察、檢查、指導工作，認真辦理人大代表的議案、建議和意見;采取聘請人大代表擔任執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員等形式，及時征求人大代表的意見和建議，不斷改進工作，推動衛(wèi)生事業(yè)在法制化軌道上穩(wěn)步前進。

　　主任、各位副主任、各位委員，我將把這次任命作為新起點，接受新考驗，我將不辱使命，銳意進取，勵精圖治，恪盡職守;不辜負組織和人民的信任，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展和建設生態(tài)、開放、幸福新作出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家!

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇7

　　南京市江寧區(qū)委書記 李世貴

　　江寧區(qū)按照中央和省市全面深化改革的部署，扭住行政審批制度改革這個“牛鼻子”，堅持問題導向，突出先行先試，破除“繁文縟節(jié)”，探索走出了“模擬審批—代辦服務—預審代辦”的審改“三部曲”。

　　第一部曲：開設模擬審批“直通車”，讓項目落地更順暢。過去，我區(qū)項目建設從土地摘牌到施工許可，涉及13個部門、20多個審批環(huán)節(jié)，全部辦好至少要200多天，一旦哪個環(huán)節(jié)受阻，開工就會無限期延長，而癥結就在于審批事項互為前置、相互制約，投資創(chuàng)業(yè)熱情往往也會在這種“路障”面前消退。為此，我們創(chuàng)新實施了基本建設項目模擬審批辦法，充分利用土地手續(xù)辦理的“時間窗口”，以模擬的形式和并聯的方式，打破前置約束，把后續(xù)審批流程提前走一遍，待土地手續(xù)完備后，迅速將模擬審批結果進行正式轉換，使項目一“臨盆”就能夠拿到“出生證”。近兩年，我區(qū)共受理重大項目模擬審批56個、總投資超過360億元，項目開工平均提前了100多天。去年，江寧模擬審批改革獲評中編辦創(chuàng)新獎。對企業(yè)來說，模擬審批擠出來的是時間，節(jié)約下來的就是成本。例如，首個實施模擬審批的萬宇汽車城項目，拿到土地證后20天就動工建設，財務成本節(jié)省了1000多萬元，全區(qū)模擬審批項目降本減負總額近2億元。模擬審批直擊了企業(yè)發(fā)展的痛點，打通了政務服務的堵點，讓我們嘗到了機制創(chuàng)新的甜頭，更為我們縱深抓審改打開了局面。

　　第二部曲：增設代辦服務“助推器”，讓投資創(chuàng)業(yè)更便捷�！吧倥苈�、不煩心，輕裝上陣搞投資”，是投資者的普遍心聲。這讓我們深深感到，抓審改既要做好權力的“減法”，更要做好服務的“加法”。去年省市黨代會后，我們緊扣“兩聚一高”主題，認真落實“政府要當好‘店小二’”的要求，在模擬審批基礎上，推出了項目代辦服務，構建了一張“區(qū)、部門、園街”聯動的代辦網，建立了一支65人的“全科式”、專業(yè)化代辦員隊伍，制定了一套精細化的項目服務方案，推行了一項“內考外評”的約束激勵機制，通過這“四個一”，為項目建設提供“量身定制”的代辦服務，讓投資創(chuàng)業(yè)者從“一頭霧水”變?yōu)椤耙簧磔p松”。截至目前，全區(qū)累計代辦項目98個、總投資642億元，其中，正大天晴、中船海洋、蘇豪康養(yǎng)等省級重點項目已開工建設，華誼電影小鎮(zhèn)、未來網絡綜合體等項目即將開工。代辦服務不僅是項目建設的“助推器”，也是檢驗干部作風的“試金石”。按照省委大走訪活動的部署，在南京市“走千企入萬戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動中，我區(qū)各級黨員干部深入到1500多個規(guī)模企業(yè)和在建項目，解決了一批企業(yè)反映的訴求和問題。比如，針對投資方提出“上汽大通項目就是要快”的需求，在市委、市政府的直接推動下，我們組建專門的團隊貼心代辦，使這個總投資60億元的重點項目，從簽約到動工用時不到50個工作日。模擬審批“加”代辦服務，不僅“加”出了企業(yè)的獲得感，更“加”出了發(fā)展的新活力。今年一季度，我區(qū)地區(qū)生產總值、一般公共預算收入分別增長了8.5%和21.8%，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，這也進一步堅定了我們改革創(chuàng)新的擔當自覺。

　　第三部曲：架設預審代辦“高速路”，讓審批服務更高效。按照省委主要領導提出的審改要“簡無可簡、放無可放”的要求，以及簡政放權省“18條”和市“20條”意見，在中編辦和省編辦的指導下，今年，我們依托“模擬+代辦”的有益探索，按照“一網通辦、全程代辦、預審聯辦、集中批辦、不見就辦”的原則，全面啟動了“預審代辦制”改革，積極推動審改從機制創(chuàng)新走向體制突破，努力探索行政審批集成服務的新路子。

　　當前，我們正在四個關鍵環(huán)節(jié)上攻堅：

　　一是打破信息壁壘，將32個部門的業(yè)務辦理系統，與區(qū)政務平臺互聯互通，推進“應上盡上、全程在線”的網上辦，讓百姓少跑腿、信息多跑路。

　　二是延伸服務鏈條，把不動產權證辦理等事項下沉街道，分類制定代辦清單，推開普惠面更廣的代辦服務，讓群眾辦事最多跑一趟、力爭“不見面”。

　　三是深化流程再造，提前介入、平行推進評估、審圖、論證等事項，接通“多評合一”的中介服務系統，建成聯合審圖中心，變審批為服務，讓投資創(chuàng)業(yè)者倍受尊重。四是強化權力瘦身，推進市場準入、施工許可、權證辦理三個領域112項審批權相對集中，努力打好預審代辦“組合拳”，跑出審批服務“加速度”。

　　行政審批制度改革是一場沒有終點的“遠征”，我們將認真貫徹省委李書記今天的講話精神，沉到一線抓好落實，親力親為強化執(zhí)行，把責任扛在肩上，把任務抓在手中，把困難踩在腳下，全力推進審改由“碎片化”向“集成式”轉變，不斷釋放改革發(fā)展新活力，奮力爭當省市“兩聚一高”的排頭兵!

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇8

　　的重要講話在廣大基層黨員干部中引起強烈反響。大家一致認為，就中央政治局當好“三嚴三實”表率提出的四點要求，不僅是對中央政治局同志的嚴格要求，也是對全體黨員干部的殷切期望。每名基層黨員都必須認真學習的重要講話，學深吃透講話精神本質，自覺用“三嚴三實”要求對照自身言行，以實際行動不負人民重托。

　　河南省封丘縣委書記李暉表示，學習重要講話精神，最大的感受是時時在為全黨作出表率。作為一名縣委書記，必須帶頭落實要求，自覺踐行“三嚴三實”，更加嚴格地要求自己和親屬子女及身邊工作人員，做清正廉潔的表率;必須樹立正確的權力觀，時刻牢記自己手中的權力是黨和人民賦予的，只能為民所用，決不能假公濟私、更不能以權謀私;必須帶頭不折不扣地遵守黨的紀律和規(guī)矩，時刻把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督下，強化黨性修養(yǎng)，嚴格自我約束，樹立好人民公仆形象。

　　“學習重要講話精神和會議精神后，作為一名基層黨員干部，我深受教育和鼓舞，感受到中央對黨和人民高度負責的態(tài)度，中央政治局為全黨踐行‘三嚴三實’樹立了標桿、作出了示范。”北京市朝陽區(qū)大屯街道工委書記寶月鳳說，“我們基層黨員干部要認真學習貫徹重要講話和會議精神，結合實際，向中央看齊，領導班子帶頭，扎實開展‘查思想提精神，著力解決作風問題;查標準轉方式，著力解決攻堅能力問題;查流程重精細，著力解決服務成效問題’的‘三查三著力’活動，開好專題民主生活會，帶動更多黨員走在前列，干在實處。”

　　中央黨校教授辛鳴表示，“三嚴三實”，嚴是主基調，實是著力處。發(fā)揮表率作用，核心要在嚴上努力，堅持堅定正確的政治方向和落實黨中央重大決策部署，不能有分毫動搖，不能變形走樣;發(fā)揮表率作用，根本還看實事磨練，如果自己分管的沒管住，甚至自己都沒管住，談何率人、率下?要求的“四個自覺”緊緊圍繞管黨治黨的關鍵點，為共產黨員加強黨性修養(yǎng)立起了標桿，指明了方向。

　　青海省委組織部干部姚劍鋒表示，堅持民主生活會制度，開展批評與自我批評是解決黨內問題、鞏固黨內團結的有效途徑。在中央政治局專題民主生活會上明確指出，要自覺把“三嚴三實”要求體現到堅持堅定正確的政治方向上，為民主生活會的開展指明了方向。批評是在善意提醒中讓聞者有所思、有所悟、有所止、有所戒，進一步修正細節(jié)、矯正方向，保持黨的政治定力和正確方向。

　　“學習了在中央政治局專題民主生活會上的重要講話，讓人倍感振奮。”浙江省建德市基層干部程建全說，“三嚴三實”是全體黨員干部修身做人、干事創(chuàng)業(yè)的基本遵循。以中央政治局為標桿，踐行“三嚴三實”，首先必須先從自己“開刀”，堅持嚴以修身，保持理論上的清醒，具備特別過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力，才能經得起大風大浪的考驗。因此，更需要每個基層黨組織和黨員干部自覺加強理論學習的責任感和使命感，增強政治敏銳性和鑒別力，關鍵時刻能夠立得住、守得牢。

　　中國人民大學教授周淑真分析，這次會議對以來三年多的黨風廉政建設成果作了全面的總結，首次提出“不敢腐的氛圍總體形成，不能腐、不想腐的工作正在深化”，的重要講話從政治方向、重大決策部署、分管工作、嚴格要求自身四個方面作出具體要求，正是在總結了以來在全面從嚴治黨方面的經驗基礎上提出的，具有鮮明的指導意義。

　　廣大基層黨員干部紛紛表示，在中央政治局專題民主生活會上強調，必須有很強的看齊意識。作為基層普通黨員，就應把看齊意識變成自覺行動，在想辦法、做事情中時刻以大局為重，主動融入，自覺服從，積極服務于中心工作和中央的決策部署。自覺擔當起完成中心工作任務的擔子，只要中央有要求、有部署，就第一時間按照決策部署抓好各項工作的落實，決不講條件、打折扣。

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇9

　　老師們、同學們：

　　下午好!

　　在這充滿著豐收的日子里，在我校體育場剛剛竣工之際，我們迎來了本屆體育節(jié)最盛大的節(jié)目——田徑運動會。在此，我謹代表學校向籌備這次盛會的全體工作人員表示衷心的感謝，向參加這次盛會的全體運動員、裁判員、組委會成員表示誠摯的慰問。請允許我向所有付出了辛勞的師生道一聲，你們辛苦了!

　　老師們、同學們，教育的宗旨就是以人為本，全面提高人的基本素質。因此，學校在改善辦學條件，提高教學質量的同時，始終堅持全面貫徹教育方針，特別注重提高學生的身體素質。近幾年來，我校在體育領域取得了可喜的成績：學校的男女排球隊多次獲得xx市比賽前三名，學校田徑隊在xx中學生運動會上披金奪銀，在每年的海門市體育中考測試中，我校學子的測試成績均列前茅，向xx中學輸送了多名優(yōu)秀體育苗子，得到了海門教育界的一致好評。

　　學校舉辦運動會既是一次對我校群眾性體育運動水平的檢閱，又是一次校園精神、師生風貌和辦學成果的展示，它既是一個任由我們抒發(fā)激情、展現雄姿、創(chuàng)造佳績的舞臺，又是一個檢驗我們文明素質、身心素質、意志毅力的考常。

　　我相信，我們的運動員同學一定能在這次運動會上大顯身手，充分展示平時刻苦訓練的成果，賽出風格，賽出水平。

　　我也相信，我們的全體裁判員，一定能及時到位，客觀、公正地履行裁判職責，對每一個運動員的付出，進行正確的評價和裁判;

　　我期待，在整個運動會中所有參與者都能嚴格遵守規(guī)定規(guī)程，都為校運會搖旗吶喊，為運動員加油助威，讓吶喊聲、加油聲在整個校園響起來，讓每一張笑臉在“文明、和-諧、拼搏、進缺下定格，讓每一個眼神都在“更快、更高、更強”的精神召喚下凝聚。

　　最后，祝運動健兒取得優(yōu)異的成績，預祝本次運動會取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇10

　　扛起責任 走好新路

　　宿遷市泗陽縣委書記 徐勤忠

　　縣局級層面是改革的“最后一公里”，抓得緊不緊、落得實不實，群眾的感受最真切。

　　在去年一次企業(yè)家座談會上，全國人大代表、上�；靥煨虏牧嫌邢薰�司章鋒董事長講到，“只用2個小時，就辦好了企業(yè)變更的全部業(yè)務，沒來投資之前，我還真不知道泗陽有這么高的辦事效率!”這是對我們的肯定，也是更大的期待，在推進“兩聚一高”新實踐，落實發(fā)展生態(tài)經濟走新路、聚焦富民補短板、改革創(chuàng)新增優(yōu)勢“三項任務”中，如何通過改革添動力增活力?這里，我匯報三點感受：

　　一是當好“店小二”，向改革要活力。近年來，我們以“簡權去利”為核心，先后實施了“先照后證”“四證一體”“五證合一”“一證一碼”等系列改革，準入門檻不斷降低，市場活力持續(xù)釋放。去年是宿遷“營商環(huán)境建設提升年”，為了檢驗改革成效，我們以列省重大項目——江蘇海欣纖維有限公司為樣本，建立服務微信群，實時晾曬動態(tài)，全程跟蹤“解剖”。在企業(yè)開辦注冊環(huán)節(jié)，得益于前期的“放管服”改革，過去需要5個工作日才能辦完的業(yè)務，現在企業(yè)僅用1天時間就拿到了營業(yè)執(zhí)照，在去年全省營商環(huán)境試評價中，我縣企業(yè)開辦事項得分在109個參評主體中排名第10位，改革的成效不斷顯現，去年以來泗陽平均每天新增市場主體33個、同比增長25%。在企業(yè)開工建設環(huán)節(jié)，我們發(fā)現，雖然項目注冊了，但遲遲不見開工。經了解是在施工圖審查環(huán)節(jié)卡了殼，主要是我們泗陽圖審中心為二類房建資質，無法審查跨度超過30米的廠房，必須將圖紙送到宿遷、淮安等地進行審核，建設單位往往要帶著數百張圖紙，輾轉多地、往返數次交換審查修改意見，需要近30天左右才能拿到圖審合格證書。為此，我們瞄準“盲點”“堵點”，堅持問題導向，開發(fā)上線了施工圖網上審查系統，實行全程網上辦理，審查材料由原來18項壓減為3項，審查辦結時間減少到10個工作日左右，真正讓企業(yè)省事省力省錢省心。目前，我們正圍繞“網上辦、不見面、最簡便”目標，高起點打造上下融通的“泗陽云”，著力讓數據多跑路，讓群眾少跑腿甚至不跑腿。在企業(yè)稅收申繳環(huán)節(jié)，項目土建竣工后，負責施工的建筑企業(yè)反映，因“營改增”全面推開，主體稅種和附加稅種為國地稅兩家征管，納稅不方便。為此，我們在全省率先建成標準化國地稅聯合辦稅廳，實現“一窗一人一屏雙系統”，基本做到了涉稅業(yè)務全覆蓋，“取一次號、到一個窗、辦兩家事”，成為企業(yè)和群眾最直觀的感受。目前，我們縣政務服務中心正在探索建立1個接件代辦中心和5個審批功能區(qū)的“1+5”服務架構，實行閉環(huán)運作、限時辦結，正式運行后，可實現群眾“只到一個窗、辦完所有事”。我們體會，改革的突破點還得從一線來，從解決一個個具體問題來，必須聚焦企業(yè)和群眾的“痛點”，用心提供精準高效、及時周到的服務，企業(yè)和群眾才會有更多的獲得感。

　　二是當好“探索者”，用創(chuàng)新增動力。一直以來，“生態(tài)好”是泗陽最靚麗的底色，我們也始終以改革的思維和創(chuàng)新的辦法，把生態(tài)建設作為最普惠的民生福祉加以推進，去年順利通過了國家生態(tài)縣考核驗收。在此過程中，群眾也實實在在享受到了生態(tài)帶來的好處，就拿我們在成子湖實施的退圩還湖、退漁還湖工程來講，起初部分養(yǎng)殖戶有抵觸情緒，認為自己養(yǎng)魚、捕魚的飯碗沒了。我們通過做思想工作，鼓勵和引導在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，他們紛紛辦起了農家樂、采摘園等。僅今年“五一”期間，省級成子湖旅游度假區(qū)就吸引了游客3萬多人次。人來了，消費就來了，百姓收入就增加了。群眾都講，還是現在好，環(huán)境變美了，收入變多了，腰桿也變硬了。同時，在生態(tài)經濟示范區(qū)建設過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映，上面千條線、下面一根針，在抓生態(tài)經濟的同時，還要抓招商引資、鎮(zhèn)村建設等等工作，力量比較分散，拳頭攥不緊，不能充分聚焦到發(fā)展生態(tài)經濟上來。為此，我們在市委、市政府指導下，立足問題實際，著力做好“加減法”。一方面是考核導向的“減法”，更加聚焦生態(tài)富民、特色發(fā)展，不求面面俱到，突出森林覆蓋率、污水處理達標率等共性生態(tài)指標，以及農業(yè)結構調整、休閑旅游等個性發(fā)展指標，讓考核導向引領發(fā)展方向。另一方面是人員整合的“加法”，在不增加機構和人員編制前提下，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為田園綜合體、城市功能和生態(tài)涵養(yǎng)三大類，強化農業(yè)、旅游、環(huán)保等方面職能，整合現有力量，打破部門、身份和崗位限制，創(chuàng)新組建就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障、生態(tài)保護與環(huán)境建設、綜合治理、生態(tài)產業(yè)發(fā)展“四個辦公室”，實現統籌調劑、分類管理，目前已在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點。我們體會，走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路，必須深入挖掘利用好自身特有的生態(tài)資源稟賦，找準在“江蘇生態(tài)大公園”中的角色定位，打通綠水青山轉化為金山銀山的通道，把生態(tài)優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢和富民優(yōu)勢。

　　三是當好“實干家”，以擔當聚合力。首先是自我“叫板”，打造“三不”機關。為了打破“玻璃門”，破除“潛規(guī)則”，我們堅持“要來就來真的，要治就治難的”，開展了辦事不求人、不請客、不送禮“三不”政務機關創(chuàng)建活動，出臺了政府部門“服務清單”，從群眾找政府向政府找群眾轉變，實現了與群眾需求的精準對接。如今，“門好進、臉好看、事好辦”在泗陽已逐步成為常態(tài)。其次是勇于“拍板”，探索容錯機制。我們出臺了《支持黨員干部改革創(chuàng)新容錯免責實施辦法》，明確“免責”清單，制定“糾錯”預案，通過“決策痕跡”全程紀實管理，激勵干部敢于擔當，真正為想干的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，營造了人人參與改革、人人支持改革的濃厚氛圍。再次是敢于“打板”，推行專項督察。我們落實“三督三察”要求，采取“一事一組建、一次一授權”形式，率先建立了改革督察專員制度，對全縣重難點改革事項進行專項督察，確�！案母锿七M到哪里，督察就跟進到哪里”。

　　“發(fā)展路子的調整，是一場深刻的變革”，使我們腦洞大開。我們將堅持走新路的歷史耐心，堅持抓改革的責任擔當，主動作為，敢闖敢試，在推進“兩聚一高”新實踐中邁出堅實步伐。

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇11

　　同志們，今天，我們在此歡聚一堂，唱響紅歌，共同紀念中國共產黨建黨九十周年。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府熱烈祝賀這次比賽如期舉行，對各參賽隊伍表示熱烈的歡迎，并向在這次比賽籌備工作中付出辛勤勞動的同志和相關工作人員表示衷心的感謝!

　　今年是建黨90周年，今天我們舉辦紅歌比賽，拉開了我鎮(zhèn)慶祝建黨90周年活動的序幕。紅歌是中國革命、建設和改革開放各個時期產生和流傳的紅色經典歌曲，是社會主義中國的時代主旋律。紅歌錄制美好的記憶，每當唱起這些曲調優(yōu)美、語言精煉、內容向上的紅歌，就仿佛把我們帶到那烽火連天的戰(zhàn)爭時代，帶到那熱火朝天的建設工地，帶到那欣欣向榮、改革開放的城市和鄉(xiāng)村!紅歌引領正確的方向，每當唱起紅歌，我們就更加堅定共產主義理想和建設有中國特色社會主義的信念，使命感和責任感更強，艱苦奮斗、自強不息的自覺性更高!紅歌鼓舞向上的士氣，每當唱起紅歌，我們就感到熱血沸騰、激情澎湃，為理想、為事業(yè)更加無所畏懼，精神狀態(tài)和革命斗志更加昂揚!紅歌凝聚人心，每當唱起紅歌，我們就更加團結奮進、萬眾一心，凝聚力和戰(zhàn)斗力更強!

　　今年既是中國共產黨建黨九十周年，同時也是實施“”規(guī)劃的開局之年，以加快經濟發(fā)展方式、大力調整經濟結構和進一步改善民生為重點的各項改革和發(fā)展任務十分繁重和艱巨。新時期、新任務和新要求呼喚科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進，同時也呼喚繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統、優(yōu)良作風和優(yōu)良精神。我們在這里大力傳唱紅歌，一方面是通過這些紅歌歌頌黨、歌頌祖國、歌頌人民、歌頌美好生活，慶祝和紀念中國共產黨建黨九十周年，另一方面，我們希望通過傳唱這些紅歌，重溫愛國主義、集體主義、革命英雄主義和樂觀主義精神，用紅歌中體現的優(yōu)良傳統、作風和精神鼓舞和鞭策我們在新時期的建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，為實現迎水地區(qū)跨越式發(fā)展砥礪奮進、再創(chuàng)佳績!最后，預祝本次比賽活動圓滿成功，預祝參賽的各代表隊取得好的成績!

　　謝謝!

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇12

　　無錫市江陰市委書記 陳金虎

　　20__年以來，為加快打通基層治理“最后一公里”，我們以徐霞客鎮(zhèn)成為全國行政管理體制改革試點鎮(zhèn)為契機，注重改革配套協同，放大制度集成效應，大力推動集中審批、便捷服務、網格治理、綜合執(zhí)法，積極構建基層現代治理新模式。

　　一是政務服務一窗口，讓數據多跑路、群眾少跑腿。陳女士是徐霞客鎮(zhèn)一家服裝店的老板，4月份辦理工商登記時，不僅當天領到了營業(yè)執(zhí)照，而且通過網上申報，第二天就拿到了戶外廣告設置許可證。過去分別要花5個和7個工作日、到市里才能辦成的事，現在在鎮(zhèn)里“一趟搞定”，這得益于該鎮(zhèn)有個“一窗式”政務服務大廳，把江陰市級下放的228項行政審批和公共服務事項全部標準化、數字化，把原來26個專業(yè)窗口整合成14個綜合窗口，把各窗口“專業(yè)選手”培養(yǎng)成“全能選手”，通過前臺窗口統一受理、后臺科室分類處置，做到“一窗通辦、一章審批”。同時，開通網上辦事大廳、政務服務APP，187項審批服務事項實現“網上辦”、105項實現“不見面”，真正做到了把方便帶給群眾、把復雜留給系統、把高效賦予政府。

　　二是鎮(zhèn)村治理一張網，讓監(jiān)管無盲區(qū)、責任全覆蓋。今年1月，徐霞客鎮(zhèn)一家企業(yè)擅自搭建圍墻，剛剛動工不到10分鐘，就被網格信息員老于發(fā)現并拍照上報，不到2個小時，違章搭建就被綜合執(zhí)法人員全部拆除。而在過去，類似的違建現象，要么發(fā)現不了，要么由于發(fā)現太晚導致群眾違規(guī)成本高、執(zhí)法處置難度大。像老于這樣的網格信息員，徐霞客鎮(zhèn)共有1025名，他們分布在以村、社區(qū)為單位的21個一級網格和以自然村為單位的179個二級網格中，和網格長、網格員、督查員、聯絡員、巡查員一起統稱“一長五員”，全面負責收集、處理各自網格內發(fā)生的環(huán)保、安監(jiān)、國土等14大類問題，并嚴格定人、定時、定崗、定責、定標準、定獎懲，同時，鼓勵群眾“隨手拍”，將發(fā)現的問題上傳手機客戶端，從而調動了全社會力量，形成了大聯動監(jiān)管，變“不告不理”為主動發(fā)現，變條線檢查為綜合巡查，真正以“上面千條線、下面一張網”，將民生事項解決在群眾需要之時，將社會問題化解在初發(fā)萌芽之際，近四年來，全鎮(zhèn)信訪總量下降了51%。

　　三是綜合執(zhí)法一隊伍，讓矛盾不推諉、處置短平快。鄉(xiāng)鎮(zhèn)權小責大、沒有執(zhí)法權，而且很多問題處置涉及多個部門，面臨著許多“看得見、管不了”或者“管得了、管不好”的治理難題。而在徐霞客鎮(zhèn)，一支隊伍管執(zhí)法，這些問題迎刃而解。20__年，我們成立了徐霞客鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局，并根據“人員全能型、執(zhí)法全天候”原則，按網格片區(qū)，將88名執(zhí)法隊員劃分為3個執(zhí)法中隊，統一行使城管、環(huán)保、安監(jiān)、文化等13個部門的647項行政執(zhí)法權，通過權力下放、人員下沉，既增強了執(zhí)法的話語權，又打破了條線的壁壘藩籬，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。同時，充分運用“互聯網+”，大力推行“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查，對每一名執(zhí)法人員、每一次執(zhí)法行為，隨時定位，實時監(jiān)控，確保監(jiān)管不缺位、執(zhí)法更規(guī)范。

　　四是日常管理一中心，讓服務更智慧、治理更現代。改革試點以來，徐霞客鎮(zhèn)行政機構由33個減少到9個，編制數從234個壓縮到202個，辦事效率卻提高了40%，究其原因，除辦事流程大幅壓縮近1/3外，更重要的是，我們按照管理扁平化要求，成立了依托大數據、云平臺的鎮(zhèn)綜合管理服務指揮中心。目前，中心已并入社保、計生等7張專網，整合社保預警、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統1223個監(jiān)控點，集中黨建、綜治等38個領域的相關數據，并實時更新、互聯互通。海量的大數據，有力促進了各類民生需求和社會熱點問題的分析研判、回應處理;科學的云平臺，助推打造了“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后評估、評后考核、考核入檔、歸檔入云”九步閉環(huán)工作流程，以更智能化的管理，讓行政服務更精細更高效。

　　總結徐霞客鎮(zhèn)的成功經驗，我們的體會是：改革不能單兵突進、零打碎敲，而要系統謀劃、整體推進。社會治理之難、百姓民生所需，就是我們主動作為、改革攻堅的方向依循，改革的方向定準了，改革的手術刀把好了，改革的紅利就會不斷釋放。

　　下一步，我們將市鎮(zhèn)聯動，下好“先手棋”，打好“組合拳”，在全市鎮(zhèn)(街)全面推廣復制徐霞客鎮(zhèn)經驗做法，開展以“六個大”為基礎的市級綜合改革試點：

　　一是編制權責大清單。以468項省定賦權清單為基礎，依法賦予江陰所有鎮(zhèn)(街)部分市級經濟社會管理權限，做到能放即放、應放盡放。

　　二是構建管理大網格。市鎮(zhèn)村三級全面建網，把全市每寸土地、每個人員都納入網格之中，并同步融入黨建、群團等職能，把支部建在網格上。

　　三是打造政務大平臺。組建市行政審批局，全面實施“互聯網+政務服務”“一窗受理、全市通辦”，加快實現辦理“企業(yè)注冊開業(yè)2日以內、不動產權證4日以內、施工許可40日以內”的“2440”目標。

　　四是推動綜合大執(zhí)法。組建市、鎮(zhèn)(街)兩級綜合行政執(zhí)法局，下沉執(zhí)法力量，歸并執(zhí)法權限，全面實現“一支隊伍管執(zhí)法”。

　　五是實施高效大監(jiān)管。建立覆蓋全市所有人群、所有企事業(yè)單位的信用信息體系，健全“雙隨機一公開”機制，強化事中事后監(jiān)管。

　　六是共享全市大數據。建設市大數據中心，建成統一的企業(yè)庫、人員庫、電子證照庫等多個基礎數據庫，打破信息“孤島”，全面開放共享。以此為基礎，我們將堅持問題導向，整體推進經濟體制、生態(tài)文明體制、開發(fā)開放體制、農業(yè)農村體制、社會事業(yè)體制等重點領域改革，以綜合改革之力，聚系統集成之效，讓經濟社會發(fā)展有更強的“云”動能，讓人民群眾有更多的獲得感。

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇13

　　尊敬的各位領導、各位來賓、各位老師、同學們大家下午好!

　　在元旦即將來臨之際，首先讓我們用最最熱烈的掌聲祝福在場的各位節(jié)日快樂!

　　歲月轉動不息,一年一晃擦肩而過。一年的征程,水田鄉(xiāng)以嶄新的姿態(tài)屹立于威信縣的東南面;一年巨變,一年的光輝歷程,鑄就了無數家庭的夢想!水田各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，整鄉(xiāng)推進工程、基礎設施建設正如火如荼的進行，水田一年的畫卷翻開的是一路的豪情萬丈,一年的詩篇書寫的是一首首的壯美史詩,一年的一曲高歌唱得是震徹云霄。我們自豪,我們驕傲,因為我們是水田人!

　　值此元旦家佳節(jié)即將來臨之際，我鄉(xiāng)1千多名小學師生在這里歡聚一堂，隆重舉行慶元旦唱紅歌比賽，既是獻給祖國的一份祝福、對家鄉(xiāng)的一份祝福，也是少年兒童精神面貌的一次大展現。為了籌備好這次紅歌比賽，樹好革命老區(qū)的這面旗幟，黨委、政府高度重視，多次給學校提出指導意見。同時不少老師、學生也為此付出了很多，他們利用課余時間，集思廣益，刻苦排練，忘記了吃飯，休息，音樂老師為選出更好的節(jié)目，也是費盡心思的指導篩選，常常工作到很晚;同學們更是熱情高昂，認真排練，一遍又一遍，從不叫苦，有的同學還特意準備了新衣服迎接我們的合唱。。。。。。樂聲悠揚，歌聲嘹亮，校園里呈現出一片活躍的景象。同時本次活動得到了四川省瀘州市第十建筑工程有限公司、威信縣喜利來廣告公司、敘強彩瓦廠、綠園彩瓦廠的大力支持，我相信有全體師生的共同努力、有社會各界的鼎立相助，紅歌比賽一定圓滿成功!各項事業(yè)一定蒸蒸日上!

　　最后，讓我們隨著經典熟悉的旋律，一起歌唱祖國，祝福美好明天。預祝慶元旦唱紅歌比賽圓滿成功!謝謝大家!

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇14

　　尊敬的鄭伯農先生、各位領導、各位嘉賓：

　　大家下午好!

　　“屈原忠憤存詞賦，千載龍舟競汨羅�！苯裉欤�各位不辭辛勞，從全國各地趕赴汨羅，出席紀念屈原誕辰2350周年詩聯大賽頒獎典禮暨書畫作品展開幕式。在此，我謹代表中共_市委、市人大、市政府、市政協和65萬汨羅人民，向各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!

　　汨羅是屈原晚年居住創(chuàng)作和以身殉國之地。20_多年來,汨羅江兩岸人民劃龍舟、吃粽子，紀念屈原，成就了汨羅端午源頭、龍舟故里的地位,這是文化的傳承，這是文明的延續(xù)。因為屈原，汨羅江成為詩歌之江，端午節(jié)成為詩歌之節(jié)。歷史上，無數文化名人前來汨羅憑吊屈原，賈誼、司馬遷、杜甫、韓愈、柳宗元、朱熹等文化名人，曾在這里留下名篇佳作，豐富了端午文化內涵，增厚了汨羅江的歷史記憶。屈原的求索精神，屈原的愛國情懷，成為每一個中華兒女必不可少的精神素養(yǎng)，代代相傳，生生不息。

　　在紀念屈原誕辰2350周年的日子里，書畫名家競相作畫，詩聯作者踴躍賦詩，創(chuàng)造精品力作，極具藝術價值。汨羅作為詩歌之鄉(xiāng)、龍舟故里，將努力實施文化強市戰(zhàn)略，積極推進文化藝術與經濟社會協調發(fā)展。

　　最后，祝書畫作品展圓滿成功!

　　祝各位領導、各位嘉賓身體健康、萬事如意!

　　謝謝大家!

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇15

　　尊敬的各位領導、老師：

　　大家上午好！

　　燦爛的金秋滿載著沉甸甸的收獲，嶄新的一年孕育著希望與憧憬，春節(jié)即將到來，在這里，我首先代表三里中學全體教師給各位拜個早年，祝大家生活愉快，身體健康！

　　作為一名普通的教師，能在這里與大家一起交流，心里很高興，借此機會，我想先表達我心中的幾個感謝：

　　首先，我要感謝教育x總支對教育工作的高度重視，對xx教師的深切關懷，感謝你們提供了這個平臺，讓我們全鎮(zhèn)教師能歡聚一堂，交流教學心得體會。

　　其次，我代表學校的年輕教師感謝學校的領導，是你們每年組織各類教學活動，給我們年輕教師創(chuàng)造了許多展示的機會，使我們的業(yè)務工作能力不斷提高。

　　最后，我要感謝我身邊的每一位同事，是你們的無私幫助，加快了我向更高目標奮斗的步伐。

　　我們學校每學期都會舉行大規(guī)模的教學比武，在今年的“課內比教學”活動中，學校領導精心組織，打破年齡界限，實行比教學全覆蓋。x歲的xx老師也積極參與，為了上好自己的一節(jié)示范課，查資料、做教具，忙得不亦樂乎。全�！罢n內比教學”活動分三輪進行，第一輪分學科、以備課組為單位展開，實行備課組長負責制。備課組教師既是教學比武活動的競賽者，也是評議者。第二輪以教研組為單位，實行教研組組長負責制，備課組長為評委。第三輪為全�！按蟊任洹保�不分學科，由各教研組獲得一等獎的`教師參加，全校教師集體聽課、評課。

　　在整個活動過程中，學校領導都深入課堂聽課，各位參賽教師認真準備，精心設計教學導學案，充分運用了小黑板，導學案，多媒體等多種教學手段，以嶄新的視角進行教學，展示了自己的教學風格，課堂精彩紛呈。對于我們年輕教師來說，“課內比教學”是個非常好的學習機會，通過聽課、說課、評課、講課等活動，讓我們認識到什么樣的課才算是好課，怎樣教學才能構建高效和諧的課堂，讓我們的教學能力上升到一個新的水平。

　　在活動中，我不斷的汲取各選手的精華，認真鉆研教材，采用靈活多樣的教學形式，改進課堂教學，經過幾輪的比拼，終于獲得參加區(qū)“標桿教師”評比的機會。

　　“課內比教學”活動結束了，但我在教學方法上的嘗試卻沒有的結束，在課堂上我注重給學生提供展示才華的機會，比如講練習題時，先將題目指定給不同層次的學生，讓學生在課后通過各種途徑弄懂，到下次上課時讓學生輪流上臺講題，我在下面適時進行點評、補充。事實說明，學生很喜歡這種講題形式，相對于傳統的講題形式，雖然慢了點，但學生的學習效率卻得到了提高，學生對化學學習的興趣也變濃了。其實這也是“課內比教學”活動帶給我的改變！

　　成績屬于過去，榮譽屬于大家，未來在于創(chuàng)造，我相信在橋中學全體教職員工的共同努力下，xx中學在新的一年一定會再上一個新臺階。

　　最后，我再一次把最美好的祝福送給你們：

　　祝全體領導、教師新年快樂，合家幸福！

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇16

　　高郵市委書記 勾鳳誠

　　高郵是國家歷史文化名城、世界遺產城市，也是蘇中與蘇北結合部經濟相對薄弱地區(qū)。如何在“追趕”與“轉型”中，下好改革創(chuàng)新“先手棋”、打贏“兩聚一高”主動仗?我們的實踐與體會是：從政府表率入手，從黨員干部做起，點點滴滴抓服務，久久為功促落實，讓改革創(chuàng)新成為社會各界的共同行動、縣域發(fā)展的第一動力。

　　一、深化改革，改出服務新擔當。圍繞推進行政審批制度改革，我們著力推行項目審批代辦幫辦，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦、部門幫辦、政務中心督辦。去年9月份開展以來，近200人的“兩員”隊伍，脫下“官帽子”，甘當“店小二”，帶著感情、帶著責任、帶著擔當，代辦幫辦服務事項3565件，占政務中心窗口同期服務事項的81.87%。期間，總投資50億元的海潤項目一期工程創(chuàng)造了“高郵速度”：去年12月份洽談簽約、今年2月份參加全省集中開工，預計10月份竣工投產。我們大力推進“放管服”改革，全力以赴“減環(huán)節(jié)、減時間、減材料”，5月底前完成省委、省政府確定的“3550”任務。鼓勵部門爭先創(chuàng)優(yōu)，在揚州市條線組織的20__年度綜合考核中，我市經濟、城建、民生近20個部門位列第一，集約節(jié)約利用土地工作得到國務院辦公廳通報表揚。我們聚焦“破除中梗阻、弘揚正能量”，組織社會各界人士，在51個部門的104個科室中評選“最難辦事科室”，強化問責，提升實效。我們還將印制黨群聯系卡，送到千家萬戶。聯系卡上，既有186個部門服務電話，也有紀委監(jiān)督電話，既給廣大群眾開好“方便門”，也給工作人員套上“緊箍咒”，更給評選工作提供“新線索”。如今，好的投資環(huán)境，讓越來越多的企業(yè)家騰出精力，專注圍墻內的事。今年1-4月，我市新開工億元以上產業(yè)項目17個，實現固定資產投資157.74億元、增長20%，其中工業(yè)投資占比58.2%。

　　二、鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)出企業(yè)新作為。高郵現有規(guī)上工業(yè)企業(yè)527家，二級資質以上建筑業(yè)企業(yè)134家。如何化數量優(yōu)勢為質量優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，企業(yè)創(chuàng)新是關鍵，政府鼓勵也很重要。為此，在今年的第一個工作日，我們召開了企業(yè)家發(fā)展大會，近600名企業(yè)家應邀參加，7位企業(yè)家主席臺就坐。會上，我和大家作了交流，表達了感謝之情，承諾了服務舉措，提出了“聽黨話、跟黨走”，爭做具有“開明的理念、開拓的勁頭、開放的舉措、開闊的胸襟”優(yōu)秀企業(yè)家的期盼。這樣做，營造了尊重企業(yè)家、善待企業(yè)家的良好氛圍，企業(yè)家搶占“風口”、二次創(chuàng)業(yè)的信心明顯增強。我們認為，服務企業(yè)，就是服務經濟發(fā)展、服務民生幸福、服務高郵未來。為此，我們開展了龍頭企業(yè)培育、骨干企業(yè)上市、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、院士博士高郵行等行動，出臺了資本市場建設、緩解融資難等政策意見，既用真金白銀引導企業(yè)轉型升級，也用誠摯服務解決企業(yè)實際困難。我們要求，企業(yè)提出的問題，能解決的，馬上就辦、說到做到;有難度的，會商解決、形成紀要;難以解決的，當面告知、說明原因。今年以來，我市1家工業(yè)企業(yè)主板上市，1家建筑業(yè)企業(yè)晉升特級資質，工業(yè)經濟“穩(wěn)中快進”。1-4月份，工業(yè)開票銷售185.9億元，增長19.6%;工業(yè)入庫稅收7.1億元，增長48.3%。我們認為，企業(yè)家的發(fā)展，推動著高郵未來的發(fā)展;企業(yè)家的高度，決定著高郵未來發(fā)展的高度。為此，我們實施了企業(yè)家培育三年行動計劃，通過組織高校專題培訓，舉辦“企業(yè)家講堂”、青年創(chuàng)業(yè)沙龍、外出參觀考察，拜訪大院大所，市鎮(zhèn)主要負責同志定期召開企業(yè)家座談會等活動，全面提升企業(yè)家素質。同時，組織評選“十佳企業(yè)家”、“突出貢獻企業(yè)家”，健全企業(yè)家榮譽體系，進一步弘揚企業(yè)家精神。

　　三、嚴管厚愛，激發(fā)黨員干部正能量。推動改革落實、釋放發(fā)展活力，需要充分發(fā)揮黨員干部的作用，既要嚴管，也要厚愛，讓黨員干部在嚴管中心存敬畏、嚴守底線，在厚愛中感受溫暖、敢于創(chuàng)新。一是旗幟鮮明擔當。去年9月份，我們按照“三個區(qū)分開來”的要求，出臺了《黨員干部改革創(chuàng)新、干事擔當容錯免責實施辦法》，對領導干部在遵循規(guī)律創(chuàng)新、遵守規(guī)矩干事過程中出現的10種失誤或輕微違紀行為，凡達到盡職要求的，對其從輕、減輕處分甚至免予問責。二是區(qū)別對待使用。開展“如何發(fā)現好干部，如何使用好干部，如何培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部”“三個如何”大討論活動，分層分類實名推薦“好干部”，扶秀木以樹正氣。實施年輕干部培養(yǎng)選拔“151”計劃，明確10個方面的措施，推動更多年輕有為的同志走上領導崗位。注重使用好各年齡段的干部，對那些個性鮮明、有魄力、能干事但也容易得罪人的干部，實事求是、正確對待。醞釀出臺《受黨紀政紀處分或組織處理干部任職管理辦法》，對曾經受到黨紀政紀處分，但影響期屆滿，而且目前表現較好的同志，一視同仁使用。三是春風化雨提醒。按照全覆蓋、常態(tài)化、實打實的要求，出臺加強和改進談心談話工作的意見，確保股級以上干部接受談心談話每年至少一次。今年1-4月份，市四套班子負責同志結合組織、紀檢部門的兩幅“畫像”，原汁原味和180多名鄉(xiāng)科級領導干部進行了談心談話，將“四種形態(tài)”再提前一步。四是至真至誠關愛。去年底，我在全面走訪黨群部門時，見到一位同志，她告訴我，工作了30多年，還是第一次在自己辦公室見到市委領導。走訪中我還發(fā)現，有一個部門用的還是八十年代的辦公桌椅。這些話語和畫面，折射出我們不夠重視小的部門和困難部位。今年年初，市委常委會專題聽取黨群部門工作情況匯報，并要求全體市領導逐一深入分管、聯系的部門、單位，與大家溝通交流，解決實際困難。下一步，我們還將健全干部職工關心關愛機制，明確具體的政策措施，讓機關和基層每個單位、每位同志充分感受到組織的溫暖，共同為高水平全面建成小康社會添磚加瓦、出力流汗。

2024領導有深度有廣度的經典優(yōu)秀發(fā)言稿 篇17

　　敬愛的老師、裁判員，親愛的同學們、運動員們：

　　大家好!

　　嚴寒擋不住沸騰的熱情，北風吹不走運動的夢想，冬陽送來xx小學第三屆運動會的隆重召開。在此我謹代表鎮(zhèn)中心學校，向為大會的召開精心準備、做出貢獻的老師、同學表示衷心的感謝!向本次大會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意和親切的慰問!!

　　親愛的同學們，運動帶來快樂，快樂帶來健康。運動使你們煥發(fā)青春的活力，迸發(fā)出火熱的激情。運動使你們的生活繽紛絢麗，多姿多彩。同時也只有強身健體，長大后才能更好地報效祖國。同學們，今天運動會就是你們展示精神風貌和能力水平的精彩舞臺。

　　在此，我希望全體參賽運動員賽出水平，賽出風格。希望全體裁判員恪盡職守，公平、公正。全體師生共同的努力定會讓整個賽場成為祥和歡樂激情的海洋。

　　最后，我預祝運動健兒們取得優(yōu)異成績，預祝xx小學第三屆運動會圓滿成功。謝謝大家!