考核領導講話稿（精選3篇）
考核領導講話稿 篇1
同志們：
今天召集大家召開這次緊急會議，主要目的是分析計劃生育迎檢面臨的形勢，理清迎檢工作中存在的突出問題，動員全鎮(zhèn)上下進一步明確任務目標、找準問題癥結(jié)、抓好整改提升，確保我鎮(zhèn)在各級計劃生育年終考核中取得好的成績和位次。剛才，魏鎮(zhèn)長通報了計生迎檢工作會議以來的落實情況。鎮(zhèn)黨委、政府之所以在11月7日召開迎檢工作會議，就是為大家留出充分的時間，就迎檢準備工作進行落實。但是從面上情況看，問題還不少，迎檢的形勢不容樂觀。因此，今天我們召開緊急會議，對迎檢工作再強調(diào)、再安排、再推進，希望大家切實引起重視，抓好落實，。下面，就計劃生育迎檢工作，我講三個方面的問題。
一、切實認清形勢，增強做好迎檢工作的責任感和緊迫感
每年的計劃生育年終考核對于每個鎮(zhèn)街來講都是一次大考，各級十分重視，鎮(zhèn)街如履薄冰。之所以如此重要，主要有幾方面原因：
首先，計生年終考核事關(guān)一年整體工作的成敗。計劃生育實行“一票否決”，一旦進了圈、受了處分，即使你其它工作干得再好，領導再滿意，一年的辛勤付出也將付諸東流。拿我們鎮(zhèn)來說，一年下來，大家都十分辛苦，特別是在今年急難險重任務
尤其多的情況下，大家都付出了超出以往的努力，整體工作也受到了各級領導的認可�，F(xiàn)在就剩下計劃生育這一次年終大考。如果不好好準備，出了問題，不僅難以向領導交代，對自己也難以交代。其次，計劃生育年終考核事關(guān)干部的政治生命。計劃生育“一票否決”不僅否決工作，也否決干部。一旦進圈，不僅干部不能提拔，對出問題的辦事處、村，還要拿干部、處理人。哪個村出了問題，不光你村干部受處理，總支書記、包你村的包村干部受也都將處理，全鎮(zhèn)干部的政治前途受影響，波及之廣，影響之大，各村都要好好掂量一下。第三，計劃生育年終考核是對一年計劃生育工作的一次總結(jié)。大家都說計劃生育是“天下第一難”，我曾總結(jié)了計劃生育的“十難”：
一是觀念轉(zhuǎn)變慢;
二是情感總占先;
三是工作不主動;
四是思想有混亂;
五是外部環(huán)境差;
六是工作浮于面;
七是干部不帶頭;
八是自治不用權(quán);
九是道德無底線;
十是難前更畏難。
就是在如此困難的情況下，今年我鎮(zhèn)的計劃生育取得了非常明顯的成績。特別是在集中服務活動中，大家攻堅克難，落實村民自治，得到了各級領導的認可。如果在最后的迎檢中出了問題，也對不起一年來在計劃生育上的努力和付出。
即便迎檢工作如此重要，但是從目前面上情況看，還不容樂觀，問題仍然不少。
一是干部認識不到位。一些村級干部對計劃生育年迎檢投入的精力少，對迎檢的重要性、復雜性、難度性、不可預見性缺乏足夠的認識，迎檢工作雜亂無章，突出表現(xiàn)在：對應知應會的內(nèi)容心中無數(shù);在對待服務陣地環(huán)境的問題上，只求過得去，不求過得硬，敷衍應付，得過且過;還有的對待迎檢盲目樂觀，松懈麻痹，工作流于形式，存有僥幸心理。
二是辦公場所環(huán)境差。部分村對計生陣地疏于管理，“兩室一�！钡扔嬌⻊請鏊K、亂、差的現(xiàn)象十分突出，計生服務設施陳舊、缺失現(xiàn)象依然存在，個別村委會院子里雜草叢生，院內(nèi)外玉米秸稈堆放嚴重，人口學校、計生協(xié)會形同虛設，桌椅板凳上的塵土很厚，距離各級要求存在較大的差距。
三是硬件清理不徹底。截至目前，還有的村計劃生育底子仍然不清，漏報、瞞報、漏檔、漏管現(xiàn)象仍然存在。尤其是前兩次集中服務活動還留有尾巴，個別戶的節(jié)育措施至今沒落實，外逃戶至今沒有追回，存在很大的迎檢隱患，如果不及時采取有效措施，一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，后果不堪設想。這些問題說明，當前我鎮(zhèn)人口計生工作迎檢形勢依然十分嚴峻，不可盲目樂觀;局面復雜，不可掉以輕心;任務艱巨，不可麻痹松懈;時間緊迫，不可推諉扯皮。必須要認真對待，找準癥結(jié)，采取有效措施，切實加以解決。全鎮(zhèn)上下一定要切實增強抓好迎檢工作的責任感和緊迫感，把迎檢作為當前的頭等大事來抓，樹立“背水一戰(zhàn)”的危機意識，橫下一條心，做好最后的沖刺，確保順利通過各級計劃生育年終考核。
二、把握重點環(huán)節(jié)，認真抓好各項迎檢準備工作
根據(jù)目前掌握的情況，滕州計劃生育考核將在11月22日開始，為期4天。棗莊計劃生育考核將在滕州考核之后開始。留給我們的準備時間已經(jīng)很少，容不得大家有半點松懈。各辦事處、村，各有關(guān)部門要立即行動起來，算透時間賬、任務賬，倒排工作時間表，搞好自查自糾，采取切實有力的措施，逐項逐條抓好落實，重點解決影響考核成績的突出問題，確保我鎮(zhèn)順利通過各級計生年終考核。
(一)要以硬件清理為首要任務，確保硬件不出任何問題。計劃生育考核，軟件定高低，硬件決勝負。搞好硬件清理，是迎接各級考核的重中之重。一旦硬件出現(xiàn)問題，即使只有一例硬件問題，也將直接導致進圈。會后，所有包村干部和計生辦包村人員要立即入村，組織村干部，反復入戶進行排查，重點清理流動人口、外逃戶、特殊人群以及寄養(yǎng)代養(yǎng)他人小孩的。對于發(fā)現(xiàn)的問題戶，在及時上報計生辦處理的同時，要采取果斷措施予以清理，在滕州檢查期間清理出滕州，棗莊檢查期間清理出棗莊，確保不出任何問題。對未持有效證明的流動人口和走親戚、串朋友的，要勸導他們立即離開，在村里一刻也不能耽擱。考核期間，各村要實行責任承包制，對各區(qū)域、各路段都要明確專人負責，對重點區(qū)域、重要路段和重點對象戶要重點監(jiān)控，組織專人在村內(nèi)大街小巷等區(qū)域進行每天不間斷地巡查，隨時處理各類突發(fā)的應急問題。希望各村要以大局為重，高度警惕，搞好分工，積極主動地抓好硬件的清理工作。
(二)要以軟件建設為有效保障，確保軟件不出任何紕漏。村級計劃生育辦公室、服務室、協(xié)會辦公室和人口學校等“三室一�！笔怯媱澤ぷ鞯拈T面，直接影響各村動態(tài)檢查指標。能否給考核組留下的第一印象是好印象，關(guān)鍵在服務陣地的環(huán)境。會后，各村要各掃門前雪，對辦公場所衛(wèi)生環(huán)境進行全面清理，地面衛(wèi)生要認真清掃，墻壁要統(tǒng)一粉刷，門窗玻璃要擦干凈，對損壞的燈具、桌椅要盡快更換，以嶄新的面貌迎接上級考核。各村要對黑板報、閱報欄、宣傳欄進行翻新，更換新的內(nèi)容，被玉米秸、柴禾垛遮擋的，要盡快清理出來。每村都要認真制作張貼計生宣傳標語，貼滿全村。對目前陣地不規(guī)范、不達標的，各辦事處黨總支要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補什么的原則，嚴格按照標準立即落實，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補齊，一定在考核前全部落實到位。同時，計生辦包村人員要認真抓好檔簿資料的整理完善，查缺補漏，充分準備，內(nèi)容要與計生辦微機信息保持一致。這項工作要提前抓好，決不能臨時抱佛腳，計生辦要搞好督導調(diào)度。
(三)要以干部應知應會為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保達到“一口清”的要求。各辦事處要以村為單位，組織村書記、主任、會計、計生專職主任和協(xié)會會長開展集中培訓，包村干部要親自組織，計生辦包村人員要搞好指導，按照計生辦提供的微機信息，拉出詳細的明白紙，做到村干部人手一份，熟練記憶各種數(shù)據(jù)，尤其是對育齡婦女、流動人口和社會撫養(yǎng)費征收等情況要統(tǒng)一口徑，張口就來。要盡快規(guī)范村級計生協(xié)會等基層組織，完善好協(xié)會會員證、申請表、活動記錄等資料，計生辦要靠上指導，對協(xié)會成員進行集中培訓，確�？己藭r不出紕漏。辦事處和計生辦要抓好抽查，對干部掌握情況反復提問，確保效果。
(四)要以集中入戶為重要抓手，確保干部群眾口徑一致。
一方面，對20xx年10月1日以來有婚、孕、節(jié)育現(xiàn)象的家庭全部拉出名單，計生包村人員、包村干部和專職主任要集中進行一次入戶隨訪，對隨訪的情況，隨訪完一定讓戶家簽字，包辦事處領導和辦事處書記要跟蹤督導和抽查。這次隨訪不僅要把政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇、生殖保健知識和宣傳資料送到家，搞好健康咨詢、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務，更要有的放矢搞好培訓，要讓這部分人知道“一法三規(guī)一條例”，一年三次集中活動的具體內(nèi)容及雙月查免費服務的時間，計劃生育各項獎勵政策等，同時還要讓她們知道專職主任叫什么，計生辦包村人員的名字，這是我們進行隨訪的有力證據(jù)。另一方面要入戶安排好重點人員，包括出生死亡、孕情中斷、性別調(diào)整、計劃內(nèi)外調(diào)整、前推后移、出生、初婚漏報、節(jié)育措施假落實、等情況必須安排到位，該走的要走出去，一定要利用入戶的機會，搞好硬件排查清理。
(五)要以落實獎勵為重要保障，確保扶助政策足額兌現(xiàn)。落實計生獎勵扶助政策是推動計劃生育工作健康開展的有效措施，也是各級年終考核的重點。各有關(guān)部門、村要高度重視，盡快將獎勵資金通過“一卡通”的形式發(fā)放到戶，村級承擔的晚婚晚育獎勵要立即落實，發(fā)放到人。同時，由于檢查組是以卡上打出的錢為準，各村要組織受到獎勵的戶立即到信用社打卡，以備檢查時能夠及時出示，避免不必要的麻煩。
三、強化組織領導，確保年終考核取得優(yōu)異成績
計劃生育年終考核只許成功，不許失敗。全鎮(zhèn)上下一定要高度重視，真抓實干，確保迎檢不出現(xiàn)任何問題。
一要強化領導，嚴密組織。會后，包辦事處領導干部和全體包村干部、計生辦包村人員要立即到村開展工作，督促村級做好迎檢各項準備，幫助解決具體問題。包辦事處領導要靠在所幫包的辦事處，靠上指導，加強督促，不僅要督導服務陣地建設，還要督導入戶隨訪和干部應知應會的情況，更要督導硬件的清理清查工作;辦事處總支書記要具體指導各辦事處迎檢工作，要親自過問，統(tǒng)籌指揮，確保各項工作扎實到位;各村五職責任人尤其是支部書記要認真履行職責，親自動員部署、親自調(diào)度指揮、親自檢查督導，全力以赴抓好迎檢各項工作落實。各村要立即組織召開小組長以上的全體干部會，傳達貫徹會議精神，人員要統(tǒng)一調(diào)配，落實劃片承包責任制，認真做好清理清查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題立即解決，對重點戶、重點人要承包到人，明確責任，保證考核不出現(xiàn)任何問題。包村干部、計生辦包村人員要戶戶摸門鼻、家家留腳印，村不漏戶，戶不漏人，人不漏項，對所包村計劃生育工作整體情況、工作細節(jié)、流動人口，做到“戶戶清”、“家家清”。
二要落實責任，嚴格獎懲。要明確分工，強化責任，做到事事有人管，件件有著落。各黨總支書記、各村支部書記、村主任是第一責任人，包村干部、計生辦包村人員、計生專職主任是具體責任人。對于迎檢工作，鎮(zhèn)黨委、政府將強化獎懲，嚴格責任，對在考核中圓滿完成迎檢任務的樣本點村，將按照有關(guān)文件落實獎勵措施;對考核樣本點出現(xiàn)問題，影響全鎮(zhèn)考核成績的，將直接納入重點管理，責任人將全額扣除風險抵押金，包辦事處領導要向黨委、政府作出書面檢查，并向市委提出使用建議，辦事處黨總支書記將給予免職處理，包村干部、計生辦包村人員將給予停職、停薪、待崗的處理，村“四職”干部將按照簽訂的責任書進行嚴肅處理，絕不姑息，真正以嚴明的紀律、嚴格的獎懲，保證圓滿完成迎檢工作任務。
三要嚴明紀律，強化督查。包辦事處領導、辦事處總支書記、包村干部、計生辦包村人員和村書記、主任、會計、專職主任，每天早上7點之前和中午12點半之前，必須到崗到位，抓好對各轄區(qū)內(nèi)的硬件清理工作，沒得到鎮(zhèn)黨政辦和辦事處的通知前，不準擅自離崗。計劃生育年終考核迎檢期間，所有干部原則上不準請假，確有特殊情況，一律向我和宗鎮(zhèn)長請假。鎮(zhèn)黨政辦、計生辦和督查科要組成聯(lián)合督查組，進村入戶，督促指導，檢查人員到位情況和迎檢工作準備情況。對到位不好的包村干部、計生辦包村人員和村干部，要通報批評，追究責任。希望大家繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)、勇于吃苦的精神，講大局，講奉獻，加班加點，把問題解決掉，把工作做踏實。
同志們，從現(xiàn)在起，離滕州、棗莊兩級市計劃生育年終考核已進入倒計時，全鎮(zhèn)上下一定要增強緊迫感、壓力感，樹立大局意識、中心意識，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神，樹立敢打必勝的信心，確保年終考核取得好的成績，為加快我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境!
考核領導講話稿 篇2
老師們，同學們：
早上好！今天我講話的內(nèi)容是祖國我愛你。
共建生態(tài)，共享美好生活，是每個xx人的共同心愿。近年來，xx城市建設日新月異，各項事業(yè)蒸蒸日上，人民生活穩(wěn)步提高，全區(qū)人民深有感觸。創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)、加快生態(tài)文明建設正是區(qū)委、區(qū)政府立足我區(qū)實情，進一步為群眾謀福利、為謀發(fā)展的重大舉措，寧波市8個縣市區(qū)雖已領先于我們通過省級驗收，但我們有信心、有能力趕超，用我們的實際行動和智慧，攜手共創(chuàng)生態(tài)區(qū)，齊心共建美麗品質(zhì)新。
同學們，地球是我們共同的家園，是我們幸福的搖籃，今年我區(qū)將迎來創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)的首重考驗——迎接省級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建考核驗收。目前，各部門、各鎮(zhèn)（街道）、各企事業(yè)單位正全力以赴投入到清潔空氣、節(jié)能減排、平原綠化等生態(tài)文明專項行動中。你們不但是生態(tài)區(qū)創(chuàng)建的見證者，也是創(chuàng)建的實踐者，更是創(chuàng)建成果的享受者。創(chuàng)建工作需要你、需要他、需要我們大家的共同支持、廣泛參與和積極配合。為此，我們真誠地向全區(qū)廣大青少年、學生家長發(fā)出倡議：
一、做生態(tài)文明的倡導者。
樹立環(huán)保意識，弘揚中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，綠色消費、健康生活；普及節(jié)能環(huán)保常識，遵守環(huán)保法律法規(guī)；向家人、朋友、社區(qū)居民大力宣傳環(huán)境保護對于地球和人類發(fā)展的重大意義，不斷增強全社會節(jié)約資源和保護環(huán)境的意識。
二、做生態(tài)文明的踐行者。
大處著眼、小處著手，從點滴做起，從我做起，減少紙張消耗，杜絕白晝燈、長明燈；使用節(jié)能、節(jié)水產(chǎn)品，一水多用；實行廢棄物分類回收，綜合利用再生資源；慎用洗滌劑，減少水污染；少用一次性餐具；買菜購物使用布袋子、菜籃子；夏季空調(diào)溫度不低于26℃；少開車，綠色出行；愛護公共環(huán)境，不亂丟垃圾，美化綠化環(huán)境等，共同營造文明和諧的社會風尚。
三、做生態(tài)區(qū)建設的推動者。
以主人翁的姿態(tài)積極投身生態(tài)建設中，積極參加生態(tài)環(huán)保公益活動，為創(chuàng)建工作獻言獻策，對發(fā)生在身邊的浪費資源、污染環(huán)境現(xiàn)象說不，協(xié)力保護資源和環(huán)境，共建幸福美好的生態(tài)家園。
同學們，你的參與是對xx區(qū)生態(tài)工作的支持和鼓勵，創(chuàng)建工作責任重大，意義深遠，讓我們齊心協(xié)力，為把建設成為天更藍、水更清、景更美的國家級生態(tài)區(qū)作出我們應有的貢獻！
考核領導講話稿 篇3
前不久x公司20xx年度工作會議和x公司20xx年工作總結(jié)會成功召開。總經(jīng)理在x公司20xx年度工作會議上代表x公司做了題為的報告，總經(jīng)理在x公司20xx年工作總結(jié)會上代表x公司做了題為的報告。通過對兩位領導工作報告的學習，作為新員工，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對積極熱情投身工作充滿信心。結(jié)合自身實際，我談下學習的心得體會。
總經(jīng)理的工作報告共分為三個部分。
第一部分是20xx年度的工作回顧，20xx年面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和異常激烈的市場競爭，公司上下精誠團結(jié)，砥礪奮進，緊緊圍繞“繼往開來，深化整合促發(fā)展;內(nèi)外兼修，加強營銷謀創(chuàng)新;從善如流，不拘一格降人才”的工作主題，深入貫徹落實20xx年工作會議精神，持續(xù)深化“五線三面”資源整合，不斷強化“能力建設”，更加注重市場營銷，更加注重業(yè)務創(chuàng)新，更加注重隊伍建設，更加注重綜合管控，在經(jīng)營管理各方面都取得了顯著成績。
第二部分是分析當前的形勢。20xx年，總體形勢主要有以下幾個特點：一是宏觀經(jīng)濟趨穩(wěn)向好，總體形勢依然不容樂觀。世界經(jīng)濟溫和復蘇的態(tài)勢基本確立，但總體表現(xiàn)疲弱難有明顯改觀。中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，長期向好的基本面沒有改變，宏觀環(huán)境總體穩(wěn)定，隨著上海自貿(mào)區(qū)全面運營、絲綢之路經(jīng)濟帶和海上絲綢之路戰(zhàn)略陸續(xù)實施，特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措，將為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新的增長空間，注入新的更大活力。二是物流行業(yè)發(fā)展機遇增加，競爭日益激烈。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快，全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售的物流發(fā)展模式正在日益形成，物流企業(yè)全球化競爭將日益激烈。三是集團和股份公司改革調(diào)整深入推進，發(fā)展使命艱巨。四是山東公司戰(zhàn)略整合初步完成，改革任務緊迫。
第三部分是20xx年的主要工作任務。一是強化戰(zhàn)略指引。20xx年是國家“”規(guī)劃的收官之年，也是集團和股份公司“十三五”規(guī)劃的啟動之年。在這種形勢下，山東公司需要在既定的“五線三面”戰(zhàn)略框架下，進一步完善戰(zhàn)略規(guī)
劃的制定工作，為今后的發(fā)展把好方向、確定目標、明確措施、提供保障;不斷完善“五線三面”子戰(zhàn)略規(guī)劃。抓緊出臺公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃。持續(xù)深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續(xù)深化整合。省公司要盡快完成“五線三面”戰(zhàn)略整合的收尾工作;各事業(yè)部、各區(qū)域要加速做好內(nèi)部資源整合工作。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展，打造山東公司的核心競爭力。即解決方案的能力、全網(wǎng)運營的能力、決策支持的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。要勇于創(chuàng)新，敢于跨界，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全網(wǎng)運營。四是持續(xù)加強人才隊伍建設。持續(xù)加強人才隊伍建設，堅持以人為本，創(chuàng)新管理機制，強化全員培訓，激發(fā)人才潛力，發(fā)揮人才效能。五是切實抓好安全生產(chǎn)與風險防控工作。六是不斷加強企業(yè)文化建設。在集團企業(yè)文化框架的指導下，我們要著力打造“求真務實、誠信擔當、創(chuàng)新進取、開放包容”的企業(yè)文化核心理念，廣泛凝聚共識，形成發(fā)展合力，為公司發(fā)展提供軟實力，積聚正能量。
總的工作報告分為三個部分。
第一部分是20xx年工作總結(jié)。20xx年x公司實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。尤其是利潤總額完成7351萬元，同比增長21.73%，是省內(nèi)系統(tǒng)首個突破7000萬大關(guān)的經(jīng)營單位，居“五線三面”貢獻度之首，在股份系統(tǒng)三級單位中也首屈一指，公司實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。公司明確目標、攻堅克難，營銷亮點頻現(xiàn)。船公司航線營銷實現(xiàn)歷史性新突破;全力推進改革調(diào)整，貨源營銷成績斐然;調(diào)整思路、提升規(guī)模，航運板塊增速明顯。同時，管理上也有顯著提升。一是深入市場創(chuàng)新模式，綜合服務能力持續(xù)提升：提升服務內(nèi)涵,維護營銷成果;是信息化建設加大投入，推進速效明顯加快;實施架構(gòu)、流程改革，增強市場競爭力。二是推陳出新，構(gòu)建公司職能、管理新體系：市場運營部工作成效顯著;職能部門工作質(zhì)量、效率提升明顯;防微杜漸，風險管理長抓不懈。三是人才隊伍不斷擴充，團隊素質(zhì)切實提升。四是注重企業(yè)文化建設，打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩(wěn)步推進，投入力度持續(xù)加大。六是扎實推進黨建工作，著力維護員工利益。
第二部分是對當前形勢的分析。一是現(xiàn)狀分析，全面地做了經(jīng)濟形勢和物流產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)分析和口岸實際情況分析、青島口岸的班輪船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面，分別分析了集海公司的人力資源、信息資源和市場營銷能力、業(yè)務操作能力、風險控制能力、創(chuàng)新改革能力。
第三部分是20xx年重點工作規(guī)劃。一是落實省公司總戰(zhàn)略規(guī)劃，做好公司子規(guī)劃的實施。二是鞏固營銷成果，加強市場“防守”。 三是創(chuàng)新服務內(nèi)涵，提高服務標準。四是提升貨源組織能力，建立精英銷售團隊。五是推廣信息技術(shù)應用，增加IT多面投入。六是布局內(nèi)支線網(wǎng)絡。
通過認真學習宋總和崔總的工作報告，使我思路更加清晰，目標更加明確，我也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，一定能為實現(xiàn)我公司新的發(fā)展打下堅實的基礎。將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，我公司一定會更強大、更和諧!
結(jié)合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名新員工，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識。不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求，不斷反思，加強學習，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。