領(lǐng)導(dǎo)視察講話稿（精選4篇）

領(lǐng)導(dǎo)視察講話稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們：

　　天津城市建設(shè)管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院自20xx年建院以來已走過了五載春秋，五年的艱辛創(chuàng)業(yè)，為社會發(fā)展及天津濱海新區(qū)開發(fā)開放輸送了近三千名畢業(yè)生;五年的發(fā)展改革，使學(xué)院順利完成了從新建校到發(fā)展校的平穩(wěn)轉(zhuǎn)變，并于20xx年順利通過了天津市教委組織的人才培養(yǎng)工作評估。在大家一起歡慶天津城市建設(shè)管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院建院五周年之際,我代表天津市教委向天津市城建交委領(lǐng)導(dǎo)、燃氣集團有限公司領(lǐng)導(dǎo),以及為學(xué)院建設(shè)發(fā)展付出辛勤努力的全體師生員工致以熱烈的祝賀,祝賀你們在城建教育的發(fā)展中取得了優(yōu)異成績,為天津市的高職教育做出的重要貢獻。

　　天津城市建設(shè)管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院是由天津市城建系統(tǒng)的三所學(xué)校，即天津市職工公用事業(yè)學(xué)院、天津市職工建材學(xué)院、天津市城市建設(shè)管理學(xué)校合并而成，是在社會重大變革的關(guān)鍵點上應(yīng)運而生的。他們承載著各自的歷史使命，在艱難坎坷的辦學(xué)歷程中薪火相傳，追求卓越，與時俱進。五年來,學(xué)院黨委一班人帶領(lǐng)全院師生員工團結(jié)拼搏,開拓進取,在建設(shè)和發(fā)展中逐步形成了自己的特色，堅持邊建設(shè)邊辦學(xué)，邊規(guī)范邊發(fā)展。利用五年時間將學(xué)院建成了一所以土建類專業(yè)為主，機械、能源類專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的高職學(xué)院。并在基礎(chǔ)教學(xué)管理、新專業(yè)增設(shè)以及實訓(xùn)基地建設(shè)上取得了一定的成績。

　　高等職業(yè)教育是我國高等教育發(fā)展中的一個新的類型，它有著與學(xué)術(shù)型、工程型本科教育不同的特色，在當(dāng)今社會發(fā)展中面臨著極大的挑戰(zhàn)與機遇。天津市作為國家職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范區(qū)，更要在提升內(nèi)涵、創(chuàng)新機制體制建設(shè)上下功夫。同時，我市要按照國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)海河教育園區(qū)，加強教育資源整合，使海河教育園區(qū)成為國家職業(yè)教育改革創(chuàng)新的示范窗口，到20xx年所有高職院校都達到國家級示范校骨干校水平，所有中職學(xué)校都達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　在此，我謹代表天津市教委向?qū)W院提出三點希望：希望學(xué)院全體教職員工堅持以育人為本，育人以教育為先的理念，充分發(fā)揮新體制、新機制的優(yōu)勢，深化改革，日益創(chuàng)新，通過整合、優(yōu)化課程設(shè)置，加強教學(xué)方法研究，規(guī)范教學(xué)過程管理，更新教學(xué)內(nèi)容，突出能力培養(yǎng)，建立健全教育監(jiān)控及評價體系等措施，努力提高教育質(zhì)量，不斷凝練辦學(xué)特色，創(chuàng)新培養(yǎng)的人才模式，摸索出一條符合社會需要的培養(yǎng)應(yīng)用型人才的辦學(xué)之路。

　　希望學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大教職員工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，落實在清華大學(xué)百年校慶大會上的講話精神，把堅持以人為本，推進素質(zhì)教育作為改革發(fā)展戰(zhàn)略主題，把握新時期的教育規(guī)律、辦學(xué)規(guī)律和人才成長的規(guī)律，進一步的開闊視野，注重內(nèi)涵發(fā)展，開展理想信念教育，加快和諧教育建設(shè)，提高培養(yǎng)人才的質(zhì)量，增強服務(wù)社會的能力，辦讓人民滿意的教育。

　　最后，希望學(xué)院全體師生能緊緊抓住當(dāng)前高等職業(yè)教育改革、發(fā)展以及城鄉(xiāng)建設(shè)改革的大好機遇，進一步堅定信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新，與時俱進，在新的征途上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

　　最后，預(yù)祝天津城市建設(shè)管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院校慶活動圓滿成功! 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，事業(yè)有成!

　　祝學(xué)院全體師生工作順利、學(xué)業(yè)進步!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)視察講話稿 篇2

　　尊敬的x公司董事長先生、政府及總校各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好!

　　金菊匝地，丹桂飄香，在這個金秋九月我們與x公司董事長及政府總校的各位領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，這是一個不尋常的日子，這是一個激動人心的日子，在此，我謹代表x小學(xué)全體師生對先的到來及與會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和深切的謝意!

　　眾所周知，孩子是民族的希望，民族的振興離不開這群天真爛漫、喜笑顏開的孩子;孩子是祖國的花朵，花朵開的越鮮艷，祖國便會更加繁榮昌盛，他們是父母的驕傲，也是校園的驕傲，更是民族的驕傲。為了這些“青出于藍而勝于藍”的孩子們，家長“面朝黃土背朝天”;老師“挑燈夜戰(zhàn)，嘔心嚦血”;學(xué)校“扶貧濟困，盡我所能”。更讓人感激不已的是你們德國csb公司不遠萬里，飄洋過海飛到孩子們的身邊，慰問孩子們并給予慷慨資助，這是一種無私奉獻的精神，是一種愛國主義精神，還是一種國際主義精神，更是一種共產(chǎn)主義精神。

　　今天，我們迎來了x公司的各位人士，激動已不足以表示我們的心情，為了表示感謝我們只有更加努力的全身心投入到工作中去，以更加完美的成績回報你們的支持。近年來，我們x小學(xué)在新課程改革的宏觀調(diào)控下，在政府及總校大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展新教育實驗，將德育工作、教師培訓(xùn)、教研、教科研等工作有機的融入新教育實驗之中，通師各種與學(xué)生的共同學(xué)習(xí)進一步營造書香校園，促進教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的自主成長，以深入開展校本教研為抓手，努力創(chuàng)設(shè)平等、民主、和諧、愉悅的高效課堂與個性課堂;通過加強實驗、閱讀和電化教學(xué)，深入推進素質(zhì)教育;通過加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和強化學(xué)校常規(guī)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　在本次的優(yōu)秀表獎中，我校有四名學(xué)生獲此殊榮，他們分別是xx同學(xué)、xx同學(xué)、xx同學(xué)、x同學(xué)。在此，我們應(yīng)為他們慶賀，他們用自己的勤勞與智慧贏得了掌聲和鮮花;我們也為他們而驕傲，今日優(yōu)異成績的取得將是明日之星的起點;我們還要為他們而感謝，感謝他們的努力讓我們與貴國x公司的諸位結(jié)為朋友。雖然語言不同，生活的地域不同，但我們的心是相同的，都是為培養(yǎng)今日的花朵，造就明日的國家棟梁之才。

　　德高為師，身正為范，教書育人，厚德載物。面對諸位友人的熱切關(guān)注與殷切期望，我只想對全校教育工作者說一句你們的工作熱情換來的不只是家長的認可，還有社會及遙遠他國的關(guān)注，愿你們用更飽滿的熱情培育出更多的優(yōu)秀學(xué)生，更愿這些莘莘學(xué)子們不會忘記家長的叮嚀，不會忘記老師的教導(dǎo)，更不會忘記他國尊敬的希勒先生給予我們的關(guān)愛。

　　教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來，為了教育的蓬勃發(fā)展，為了培育出具有尖端科學(xué)技術(shù)多樣化的創(chuàng)新型人才，你們奉獻自己的一片愛心，你們不愧為x公司，正是因此，才會有令世人矚目的成就。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。今日我們訓(xùn)練雛鷹，明天他們將展翅翱翔，做為教師我們心無旁鶩的要為下一代負責(zé)，為家鄉(xiāng)負責(zé)，為民族的未來負責(zé)，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，正是這“春蠶紅燭”傳承了民族的歷史文明，架起了科學(xué)的登天云梯。

　　“無限忠誠獻教育，一片丹心報中華”，是啊，話語再長，也說不完我們對教育事業(yè)的忠誠;詩篇再美，也表達不盡我們對教育事業(yè)的熱愛，祖國各項事業(yè)的迅猛發(fā)展就是對我們所從事的教師職業(yè)的最高禮贊，我們?yōu)樽约耗軓氖逻@種傳承文明、繼往開來的職業(yè)而感到驕傲，更為支持我們教育事業(yè)的各行人士及希勒先生表示感謝!

　　無須揚鞭勤奔走，俯首甘為孺子牛。所有關(guān)注教育的各界人士，請你們放心吧，民族復(fù)興，我們責(zé)無旁貸;愛灑桃李，我們無怨無悔!

　　最后，讓我用最真誠的聲音代表x小學(xué)全體師生對先生及各位領(lǐng)導(dǎo)真心的道一聲“謝謝”，感謝你們的到來，感謝你們的支持，感謝你們的關(guān)注!你們的愛心將永遠播撒在我們x小學(xué)每一位老師和學(xué)生的心中，我們予以回報的方式不是語言，而是用全部的愛和力量去培育每一個學(xué)生，讓他們在知識和理想的天空中盡情飄揚，盡情揮灑，找到屬于他們用知識換取的美好明天!!

領(lǐng)導(dǎo)視察講話稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，你們好：

　　今天，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我中心指導(dǎo)工作，這既是對我中心業(yè)務(wù)監(jiān)督的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進一步做好各項業(yè)務(wù)監(jiān)督工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表計劃財務(wù)經(jīng)營科全體工作人員對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎!

　　我們財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督按照日常監(jiān)督、定期檢查和個案檢查相結(jié)合的方式進行，注重發(fā)揮業(yè)務(wù)流程中下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督作用，確保各重點環(huán)節(jié)依法、依紀(jì)、依規(guī)運行。我們涉及的監(jiān)督業(yè)務(wù)主要有財務(wù)業(yè)務(wù)、資本支出業(yè)務(wù)、工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)、設(shè)備修理業(yè)務(wù)、房屋維修業(yè)務(wù)、綠化費使用業(yè)務(wù)、印刷費使用業(yè)務(wù)、招待費業(yè)務(wù)等，重點監(jiān)督環(huán)節(jié)包括預(yù)算管理、計劃管理、貨幣資金管理、費用管理、投資管理、招投標(biāo)管理和合同管理等環(huán)節(jié)。

　　我們通過進行《財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則》的宣貫學(xué)習(xí)，在對深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合中心的工作實際，制定了《廣播電視中心財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則(試行)》，并組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，各業(yè)務(wù)監(jiān)督員在熟記和領(lǐng)會實施細則的前提下，恪盡職守、盡職盡責(zé)，不放過發(fā)現(xiàn)的每一個問題，并詳細做好監(jiān)督記錄，根據(jù)監(jiān)督時間、監(jiān)督事項、監(jiān)督措施、發(fā)現(xiàn)問題整改或處理情況、監(jiān)督結(jié)果等事項，上報日常業(yè)務(wù)監(jiān)督情況統(tǒng)計表。

　　通過業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效規(guī)范了經(jīng)營管理活動，促進了我

　　中心各項工作的開展，但是我們的工作還仍然存在很多不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的工作能夠認真檢查，具體指導(dǎo)，并提出寶貴的意見和建議。我們會在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。 最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在我中心的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快，一切順利。

領(lǐng)導(dǎo)視察講話稿 篇4

　　尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

　　大家上午好。

　　金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。

　　良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

　　本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責(zé)，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了20xx年四類工程179項，20xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

　　通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。