在“三進(jìn)三治”活動推進(jìn)會上的講話
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高能力水平，主要靠正面教育引導(dǎo)，對多數(shù)人是有效的，但對于少數(shù)人，那就必須嚴(yán)格整頓，決不能聽之任之，決不允許少數(shù)人影響全區(qū)大局。一個政黨、一個組織沒有嚴(yán)明的紀(jì)律將一事無成。中國共產(chǎn)黨打天下靠的是嚴(yán)明的紀(jì)律，當(dāng)時主席提出“三大紀(jì)律，八項注意”，這就是共產(chǎn)黨和國民黨最根本的區(qū)別，贏得了群眾的擁護(hù)和支持，取得了革命的勝利。今天，我們建設(shè)有中國特色的社會主義，仍然離不開嚴(yán)明的紀(jì)律，離不開群眾的支持，所以我說今天要做好我們的工作，推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)，離不開“三大法寶”，第一，要有正確的領(lǐng)導(dǎo)，方向不能出問題，從大到小，從中央到地方，具體到我們“秘書工作”區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府制定的發(fā)展思路、方針、措施必須是正確的;第二，要有嚴(yán)格的紀(jì)律，有規(guī)矩才能成方圓;第三，要有群眾的理解和支持，做好這三個方面的工作，我們“秘書工作”區(qū)的各項工作就能夠又好又快的推進(jìn)，這三個方面哪個方面出現(xiàn)問題，我們的事業(yè)都將會受到影響。
今天在座的都是各單位各部門的主要負(fù)責(zé)同志，對群眾而言我們都是領(lǐng)導(dǎo)、都是干部，我們做得怎么樣直接關(guān)系到隊伍的好壞和群眾對我們的評價，所以我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須要率先垂范，以身作則，帶好班子，帶好隊伍。剛才，通報的問題涉及更多的是普通的干部，問題出在下面，責(zé)任卻在上面。這說明我們部分單位的主要負(fù)責(zé)同志在抓班子、帶隊伍方面做得有差距，你本身做得就不好。我們總說上梁不正下梁歪，也許你本身就有這樣那樣的“庸、懶、散”問題，只是你沒被發(fā)現(xiàn)，沒有被曝光。如果我們這些單位的一把手，能夠一心鋪在工作上，鋪在事業(yè)上，工作認(rèn)認(rèn)真真，就會上行下效，下邊就不會出問題;如果抓的嚴(yán)格，管的嚴(yán)格，下面就不會出現(xiàn)這么嚴(yán)重的問題，在座的各位都應(yīng)該認(rèn)真反思。我們上班時都有個頭疼腦熱的時候，不舒服可以請假休息，但在機(jī)關(guān)里橫躺豎臥成何體統(tǒng)，其實正常上班對我們來說是最基本的要求。再往深一步說，更高一個層次的要求就是辦事的客人來了，要主動站起來，笑臉相迎，主動打招呼，讓辦事的人感覺到親切，可是我們有的工作人員在接待辦事的時候，態(tài)度冷漠、辦事拖拉，弄得來群眾很是窩火。據(jù)反映，我們還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在上班時間喝酒、打麻將、娛樂等違紀(jì)行為，這些問題一旦查出，區(qū)委、區(qū)政府將嚴(yán)懲不貸。
二、要突出重點，扎實推動“三進(jìn)三治”活動與機(jī)關(guān)效能建設(shè)向縱深開展
“三進(jìn)三治”活動動員大會以后，各級干部都已經(jīng)開始了進(jìn)村入戶工作，紀(jì)檢監(jiān)察部門也開始進(jìn)行大規(guī)模多頻次的明察暗訪，并且制定了《“秘書工作”區(qū)“治庸治懶治散”活動推進(jìn)方案》，“三進(jìn)三治”活動已經(jīng)在我區(qū)全面鋪開。我們搞活動目的不是給群眾看，不是走形式，而是希望通過開展活動轉(zhuǎn)變我們的干部作風(fēng)，優(yōu)化我們的發(fā)展環(huán)境，提高我們的工作效率。在動員大會上，我已經(jīng)強調(diào)過，今年要在各級機(jī)關(guān)和干部中集中開展“三治”問責(zé)行動。紀(jì)委已經(jīng)制定了“三治”活動細(xì)則，對各類違規(guī)違紀(jì)行為做出了明確的處理規(guī)定，建立了明確的責(zé)任和倒查機(jī)制。凡違反相關(guān)規(guī)定的，除追究直接責(zé)任人外，還要倒查追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。會后，紀(jì)委要會同組織部對這次暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題拿出處理意見。我們還要繼續(xù)堅持開展暗訪活動，同時還要邀請黨風(fēng)監(jiān)督員、行風(fēng)監(jiān)督員和媒體、以及群眾和各方面代表，監(jiān)督檢查活動的開展情況。要將“三進(jìn)三治”辦公室的電話向社會公布，請全區(qū)的群眾都參與到活動中來，發(fā)現(xiàn)問題直接舉報。通過群眾的監(jiān)督，有效地約束干部的庸、懶、散行為。