安全生產(chǎn)月活動(dòng)暨安全大檢查總結(jié)大會(huì)講話稿

　　四、扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)

　　按照集團(tuán)公司對(duì)應(yīng)急演練周的總體部署，公司積極落實(shí)各項(xiàng)演練活動(dòng)，6月17日，公司培訓(xùn)中心、qhse管理部共同組織200余名應(yīng)急專家和領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了應(yīng)急管理培訓(xùn)，結(jié)合近五年內(nèi)公司內(nèi)外各類典型事故案例，對(duì)公司應(yīng)急管理工作的管理職責(zé)、響應(yīng)流程、預(yù)案管理、應(yīng)急演練等方面的知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解,拉開(kāi)了應(yīng)急演練周活動(dòng)的序幕。演練周活動(dòng)期間，各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)精心安排，多次舉行不同類型的演練。xx公司結(jié)合安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”活動(dòng)總體要求，分別組織開(kāi)展了消防演練、中暑演練、心肺復(fù)蘇演練等13場(chǎng)次應(yīng)急演練；xx公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)分別組織開(kāi)展了高處墜落應(yīng)急演練、機(jī)械傷害應(yīng)急演練、受限空間窒息應(yīng)急演練；上海公司組織開(kāi)展了機(jī)械傷害應(yīng)急演練，并采用幻燈片和實(shí)地講解的方式對(duì)參演人員進(jìn)行了機(jī)械傷害應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)；xx公司模擬辦公區(qū)電梯發(fā)生故障停止事件，組織開(kāi)展了電梯故障應(yīng)急演練；化肥項(xiàng)目邀請(qǐng)了石化職工醫(yī)院高級(jí)健康管理技師，組織開(kāi)展了“急救知識(shí)講堂”活動(dòng)，詳細(xì)講解了心肺復(fù)蘇、止血、包扎、傷員搬運(yùn)等科學(xué)正確的生命救援措施；xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織開(kāi)展了坍塌事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，形成了全員關(guān)注安全重視安全的氛圍，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)，推動(dòng)了安全發(fā)展。

　　第二部 安全大檢查工作開(kāi)展情況

　　近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》，公司于6月13日召開(kāi)了安全生產(chǎn)視頻會(huì)，按照全覆蓋、零容忍的檢查要求，在全公司范圍內(nèi)啟動(dòng)了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。此次大檢查活動(dòng)由公司汪總經(jīng)理任組長(zhǎng)，李書(shū)記和公司其他八位副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，共分11個(gè)檢查小組，重點(diǎn)圍繞“查思想、查制度、查管理、查隱患、查紀(jì)律”五個(gè)方面展開(kāi)，同時(shí)，按照集團(tuán)公司12項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容、結(jié)合工程建設(shè)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，公司進(jìn)行了細(xì)化分解，形成了46項(xiàng)具體檢查內(nèi)容，并于6月14日組織開(kāi)展了安全大檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前，安全大檢查活動(dòng)已基本結(jié)束，現(xiàn)將安全大檢查工作的開(kāi)展情況向各單位進(jìn)行通報(bào)。

　　各單位按照公司對(duì)安全大檢查工作的總體部署，積極響應(yīng)、快速行動(dòng)，迅速啟動(dòng)了本單位的安全生產(chǎn)大檢查工作。xx公司由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成十個(gè)檢查組，對(duì)所屬在建項(xiàng)目、基地單位和機(jī)關(guān)部室進(jìn)行了全覆蓋的安全大檢查；xx公司按照大檢查的活動(dòng)安排，分多個(gè)批次，不同專業(yè)，進(jìn)一步加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的排查力度，查出問(wèn)題260項(xiàng)，處理違章人員30名；xx公司成立三個(gè)檢查組，按照檢查計(jì)劃安排，分別對(duì)設(shè)計(jì)本質(zhì)安全、總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、車輛、員工宿舍開(kāi)展了自檢自查；xx公司從6月17日開(kāi)始，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分別對(duì)所屬單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了安全檢查，對(duì)查出的113項(xiàng)問(wèn)題認(rèn)真組織了整改；項(xiàng)目管理公司由班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目部、石化監(jiān)理項(xiàng)目、中電投項(xiàng)目開(kāi)展了安全大檢查；xx院對(duì)辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的消防、用電、交通安全及食堂食品衛(wèi)生等進(jìn)行了認(rèn)真徹底的安全大檢查；廣東公司由各部室自行對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行防火、用電和車輛使用情況進(jìn)行了自檢自查。總部由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分十一個(gè)檢查組，按照檢查表對(duì)10個(gè)二級(jí)單位，11個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及總部礦區(qū)（包括員工宿舍3號(hào)樓、25號(hào)樓，建科賓館，二十畝地家屬區(qū)，櫻花東街辦公區(qū)，寰球工程辦公園區(qū)）進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，共發(fā)現(xiàn)236個(gè)問(wèn)題，暴露出在安全管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)：

　　在安全防護(hù)措施方面： 安全防護(hù)措施不落實(shí)、不到位是當(dāng)前存在的最大隱患，如臨時(shí)用電電纜隨意敷設(shè)，不符合施工用電安全要求；過(guò)路電纜穿線管未進(jìn)行防護(hù)，被過(guò)往車輛碾壓變形；有的吊裝作業(yè)未設(shè)溜拉繩；鋼構(gòu)件吊裝采用單點(diǎn)捆綁；受限空間作業(yè)人員進(jìn)出未記錄，并且未設(shè)置監(jiān)護(hù)人；高處平臺(tái)孔洞沒(méi)有防護(hù)措施，上下安全通道沒(méi)有防護(hù)欄桿；試壓管線區(qū)域周邊未設(shè)警戒區(qū)；屋面板施工安裝作業(yè)，未拉設(shè)生命線；開(kāi)挖管溝未進(jìn)行警戒和防護(hù)；酸洗作業(yè)周邊未拉設(shè)警戒線、未張貼警示標(biāo)識(shí)。

　　在文明施工方面：現(xiàn)場(chǎng)文明施工仍是現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，如有的現(xiàn)場(chǎng)施工材料沒(méi)有按規(guī)定堆放，管道材料、電焊把線、乙炔氧氣帶縱橫交錯(cuò)；有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)建筑生活垃圾不及時(shí)清理，材料堆放混亂；拆除腳手架材料亂堆亂放，不及時(shí)清走；生活垃圾未及時(shí)清理到垃圾堆放點(diǎn)集中處理；修路挖壞的過(guò)路管不及時(shí)清理；現(xiàn)場(chǎng)使用的防風(fēng)棚已經(jīng)破損廢棄，不及時(shí)清理。