領導在項目建設會發(fā)言

　　同志們：

　　第一個方面，談體會

　　參加市的觀摩會的兩天時間里，通過邊走、邊看、邊思考，我確實感到深受教育、深受啟發(fā)。對各地工業(yè)園區(qū)建設有這么幾點體會：一是執(zhí)行力都非常強。都在響應省、市的工業(yè)強省（市）、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總戰(zhàn)略和“兩快一推”的主基調，不折不扣的落實XX年9月市振興工業(yè)大會以后市委、市政府的各項方針、政策。二是工作效率高。表現在一些工業(yè)園區(qū)和項目建設推進速度快，有的已取得了明顯成效。如這次參觀的修文扎佐醫(yī)藥工業(yè)園，通過大膽履職擔責，突破項目用地瓶頸，在貴鋼異地技改項目選址確定后，舉全縣之力做好工作，僅32天就完成近6000畝項目用地測量及付款，26天拆除836戶1600多棟房屋。目前，該園區(qū)已有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)40戶，現已開工建設項目17個，項目總投資217.49億元。工作效率非常高，就這個項目而言，我就在想同樣的問題，為什么人家可以克服我們克服不了，所以我們的國土、規(guī)劃、建設等部門要反思。翟彥副市長在檢查我區(qū)火石坡項目的時候說到，再過兩到三年，修文、開陽、息烽可能超過你們區(qū)，我認為這是對我們的一個鞭策。三是機制靈活。初步建立了推進工業(yè)園區(qū)和項目建設的體制機制，在這個年代，推動一項工作很難，有時候要突破一些體制和機制，要有創(chuàng)新，探索出一些行之有效的辦法措施。如小孟裝備制造業(yè)工業(yè)園成功實施了土地流轉，目前園區(qū)內征收土地近3000畝，拆遷農房800余戶、15萬平方米，累計完成投資超過25.7億元。該園區(qū)通過建立綠色通道，精簡辦事程序，超常規(guī)推進項目。其中，凱沃重工項目從簽約到場平只用了15天，險峰機床項目從意向洽談到入駐只用了7天。去年以來，該園區(qū)共引進產業(yè)項目39個，其中投資上億元項目27個，在談項目23個，預計總投資將超過80億元。我現在正在研究十個區(qū)、市、縣的國土、規(guī)劃是怎么助推項目的，如果別人做到了，但是我們沒有做到，就說明我們相關部門的工作沒有做到位，在這種大局大勢下，我們確實不能等。當然，李軍書記在經驗交流會上也說到，我區(qū)和南明區(qū)在工業(yè)園區(qū)基礎設施建設方面，創(chuàng)造了政企合作，這是亮點，這是機制靈活。這次觀摩會也是為助推園區(qū)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，否則市要在黔中經濟區(qū)中當“發(fā)動機”、在全省當“火車頭”就是一句空話，所以現在誰阻礙了市成為“發(fā)動機”、“火車頭”，誰就是歷史的罪人。四是帶動明顯。通過抓工業(yè)園區(qū)建設，修文等部分區(qū)、縣在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相互促進、融合發(fā)展方面已邁出了新步伐。

　　總體說來，通過觀摩會我們看到了別人的先進經驗，我們要切實貫徹落實市觀摩會精神，著力創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制、破解難題，在園區(qū)和項目建設的土地資源使用上努力做到精打細算、節(jié)約用地，在項目引進上牢固樹立全市的“一盤棋”的思想，嚴格按照統(tǒng)一規(guī)劃確定的產業(yè)布局，圍繞園區(qū)的主導產業(yè)開展招商引資，避免惡性競爭、盲目招商，努力推動我區(qū)工業(yè)園區(qū)和項目建設邁上一個新臺階。

　　第二個方面，找問題

　　近年來，我們堅定不移實施高新技術帶動戰(zhàn)略，工業(yè)經濟得到了快速健康發(fā)展，初步形成了電子信息、先進制造、現代制藥、新型材料、綠色食品加工等五大支柱產業(yè)。去年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到107個，規(guī)模以上工業(yè)總產值達到100.77億元,工業(yè)經濟占到gdp總量的44%左右。但與全省實施“工業(yè)強省”、全市實施“工業(yè)強市”的戰(zhàn)略要求相比，我區(qū)工業(yè)發(fā)展仍然存在總量偏小、缺乏行業(yè)龍頭、發(fā)展后勁不足等問題。我們要實現又好又快、更好更快發(fā)展，差距在工業(yè)、潛力在工業(yè)、希望也在工業(yè)。正是基于這樣的區(qū)情，我們才把“打造以‘生物制藥、綠色食品’為主導的黔中新型工業(yè)化先行區(qū)”作為發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一，突出重點抓工業(yè)，全力推進新型工業(yè)化進程。