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績效考評領(lǐng)導(dǎo)講話

發(fā)布時間:2022-09-04

績效考評領(lǐng)導(dǎo)講話(精選5篇)

績效考評領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

  同志們:

  經(jīng)過大家的共同努力, 年度全市地稅系統(tǒng)績效 考評工作會議就要圓滿結(jié)束了。會上,各單位各部門對 年工作開展情況進行了簡要回顧和總結(jié),相互之間進行了公開交流和互評。市局績效 考評領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合案頭考核 以及平時其它相關(guān)考核 ,共評出6個績效考評優(yōu)秀單位、5個爭先創(chuàng)優(yōu)獎單位。在這里,我代表市局黨組,向本次考評中獲得優(yōu)異成績的單位表示熱烈的祝賀!同時,大家對市局工作的理解和支持,一并表示衷心的感謝!

  去年以及整個“”以來,在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,系統(tǒng)上下始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢記為國聚財、為民收稅的稅收工作宗旨,嚴(yán)格按照“一個確保、兩個提高”工作要求,緊緊圍繞“組織收入和服務(wù)發(fā)展”兩篇文章,嚴(yán)守“兩條生命線”,團結(jié)一心,砥礪奮進,真干實干, 地稅在各個方面都取得了新的成效,圓滿完成了 年及“”各項目標(biāo)任務(wù),工作成績突出而集中體現(xiàn)在兩大方面:一是收入規(guī)模實現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關(guān)。5年累計收入323億元,稅費收入提前一年完成“”規(guī)劃目標(biāo);二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評為“全國文明單位”,全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級文明行業(yè)”稱號。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外,在稅收法制、稅收服務(wù)、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊伍等方面,我們都在過去好的基礎(chǔ)上取得了喜人的新業(yè)績。

  這些成績的取得,說明我們的工作水平在管理 中得到了提高,工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn),地稅形象在發(fā)展中得到了提升,地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結(jié)果。我們要鞏固成績,把握機遇,奮力工作,創(chuàng)造幸福,始終做到鍛造隊伍不放松,創(chuàng)造業(yè)績不停步,不斷推進蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。

  關(guān)于開展績效考評的意義和目的,我想大家都很清楚,今天就不再多說了。希望評上先進的單位要再接再厲,發(fā)揚長處,繼續(xù)保持奮進狀態(tài),爭取新的更大的成績。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè),強基固本,為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評為契機,按照全市地稅春訓(xùn)工作會議提出的發(fā)展目標(biāo)和重點任務(wù),進一步把發(fā)展思路理清,把工作重心找準(zhǔn),把日常工作抓實,為圓滿完成今年的各項工作任務(wù)、實現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

  在 月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績效考評工作會議上, 、 、 、 、 、 等六個市局被評為績效考評優(yōu)秀單位, , 慶兩個市局被授予爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽。面對成績,我們不能有絲毫的自滿和懈怠,必須始終保持“無須揚鞭自奮蹄”的精神狀態(tài),勤奮敬業(yè),努力工作。我們要在新的起點上,抓好“雙考核”,變壓力為動力,促轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展;爭奪“雙優(yōu)秀”,變壓力為動力,促業(yè)務(wù)服務(wù)大發(fā)展;奮力“雙跨越”,變壓力為動力,促素質(zhì)形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽,銘記關(guān)懷,不忘責(zé)任,同心奮進,續(xù)寫蕪湖地稅科學(xué)發(fā)展新的輝煌。

  今天在座的都是各單位各部門的“一把手”,崗位重要,責(zé)任重大。下面我想結(jié)合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為”要求,就進一步落實好省局工作要求,扎實做好本職工作,努力推動全市地稅工作在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展,談幾點個人想法和認(rèn)識,與大家共勉。

  一是從政治責(zé)任上講必須做好工作。

  作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們首先要強調(diào)的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責(zé)任,這是我們在任何時候任何情況下開展工作都必須堅持的重要基點。淡薄政治意識、淡化政治責(zé)任,不注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和錘煉,領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能很好的勝任本職工作,政令就難以暢通,工作就會偏離方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從政治責(zé)任上來說,首先在學(xué)習(xí)上要自我加壓。學(xué)習(xí)是永無止境的。離開持之以恒的學(xué)習(xí),我們就會與知識脫離、與時代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎(chǔ),素質(zhì)水平是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視學(xué)習(xí),唯有不斷學(xué)習(xí),才能用黨的理論武裝自己,才能用新的知識充實自己,才能用強的技能提高自己,從而更好地開展工作,贏得干部尊重和支持,進而保證發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做好,而且工作要抓好。想不想抓、想不想管,敢不敢抓、敢不敢管,會不會抓、會不會管,是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量和工作責(zé)任心的重要指標(biāo)。疏于管理導(dǎo)致單位出亂子、干部出問題社會上有很多這樣的例子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要把加強日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容,讓抓管理成為我們?nèi)粘9ぷ鞯谋匦拚n,成為一種工作習(xí)慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起,領(lǐng)導(dǎo)干部就是重點。而“一把手”是重點中的焦點。在這個問題上,我們頭腦必須時刻保持清醒,絕對不能有絲毫的糊涂。要嚴(yán)格按照“52+8”要求,守住底線,不踩邊線,不碰紅線。不當(dāng)“老好人”,不做“庸才官”,不干“糊涂事”。同時,要認(rèn)真履行好“一崗兩責(zé)”,切實強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究辦法的落實,努力推進“三和”地稅建設(shè),把“三和”地稅這個品牌建設(shè)好、維護好、展示好。

  二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。

  經(jīng)過十幾年的發(fā)展,蕪湖地稅已經(jīng)處于一個全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的跨越,是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個現(xiàn)實課題。如何解題,考驗著我們智慧和能力,檢驗著我們的作風(fēng)和狀態(tài)。當(dāng)前地稅面臨的形勢日益嚴(yán)峻。經(jīng)濟發(fā)展的復(fù)雜多變,對地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長的財力需求,對我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟成分多元化、經(jīng)營方式多樣化、利益分配復(fù)雜化,給我們稅收征管工作造成很多困難。此外,宏觀政策的調(diào)整、經(jīng)濟走勢的變化、自然環(huán)境的矛盾,等等,這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作,才能有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn),推進發(fā)展。在這里我想強調(diào)一下收入工作。一要提高預(yù)見性。從前兩個月來看,稅費收入的形勢還是不錯的。但是我們必須要清醒的看到,隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的加大,必將對我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說,收入形勢還不能過早樂觀,更不能盲目樂觀。要多做調(diào)查研究工作,把各方面的因素搜集的全一點、掌握的準(zhǔn)一點、了解的透一點、分析的深一點,從而占據(jù)主動,運籌帷幄。二要注重結(jié)構(gòu)性。既要抓好重點稅源,也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源,也要抓好流動稅源;既要抓好城市稅源,也要抓好農(nóng)村稅源,把小稅管大,把弱稅管強,把漏稅管住,讓各稅費收入均衡增長、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的,一定要征到位。同樣,該減、該免和該緩的,也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費之間、稅種之間、行業(yè)之間的關(guān)系,努力促進收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級的要求日益迫切。稅收管理轉(zhuǎn)型升級是今年省局部署的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。它的實施,對于推進地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。稅收管理轉(zhuǎn)型升級是一項涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程,關(guān)聯(lián)點多,牽涉面廣,工作鏈長,內(nèi)容多,任務(wù)重,要求高。我們只有勤奮工作,才能把這項關(guān)乎地稅事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的工程建設(shè)好。當(dāng)前服務(wù)發(fā)展的責(zé)任日益增大。服務(wù)納稅人、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生,是時代賦予地稅部門的重要職責(zé)。在服務(wù)納稅人方面,服務(wù)的內(nèi)容越來越細(xì),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,服務(wù)的要求越來越嚴(yán)。省局的各項服務(wù)制度 如“3456”服務(wù)、“一對一”服務(wù)等,我們都必須不打折扣的落實好。在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)民生方面,稅收作為宏觀調(diào)控的重要杠桿,作用日益凸顯。如何運用好稅收政策,為皖江示范區(qū)建設(shè)服務(wù)、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務(wù)、為“四個蕪湖”建設(shè)服務(wù),我們責(zé)任重大。唯有勤奮工作,才能把政策落實好、發(fā)展服務(wù)好、和-諧實現(xiàn)好。

  三是從經(jīng)濟要求上講必須努力工作。

  我們都知道,經(jīng)濟決定稅收,稅收反作用于經(jīng)濟。只有認(rèn)識好、把握好、處理好經(jīng)濟與稅收之間的辨證關(guān)系,我們才能更好地指導(dǎo)工作開展,才能進一步增強我們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟,這是我們必須努力工作的現(xiàn)實要求。沒有經(jīng)濟的發(fā)展,稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展,離不開蕪湖經(jīng)濟這個基礎(chǔ)。作為蕪湖地稅人,只有努力工作,為推進蕪湖經(jīng)濟發(fā)展“添磚加瓦”,才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟,這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對經(jīng)濟的作用,既會有積極的一面,也可能會有消極的一面。依法征收,應(yīng)收盡收,維護好、實現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境,稅收就會對經(jīng)濟發(fā)展起積極的促進作用。反之,寅吃卯糧,有稅不收,以及少收多收亂收,破壞了正常的稅收秩序,稅收就會對經(jīng)濟發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅持依法治稅、按法辦事,才能讓稅收成為經(jīng)濟發(fā)展的“加油機”和“助推器”。稅收服務(wù)經(jīng)濟,這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調(diào)控的重要工具,調(diào)控、調(diào)節(jié)經(jīng)濟發(fā)展,是其應(yīng)有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作,充分激活每一項稅收政策的潛在價值和固有效應(yīng),最大限度地釋放出稅收效能,為企業(yè)“吹氧助燃”,為增長方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟加速發(fā)展服務(wù),這是我們的工作,是我們的責(zé)任。

  四是從隊伍建設(shè)上講必須創(chuàng)新工作。

  人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作、實現(xiàn)發(fā)展的動力源泉。唯有創(chuàng)新不止,才能發(fā)展不停。要創(chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題,這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗主義的約束,不死守教條,不墨守成規(guī),善于求新,勇于求變。要創(chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題,這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。每一個人都要立足自身的崗位,結(jié)合實際,大膽探索,大膽創(chuàng)新,努力將新理念、新思路轉(zhuǎn)化成新舉措、新辦法,從而推動工作跨越式發(fā)展、突破式前進。要創(chuàng)新機制。也就是要解決好途徑上的問題,這是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要進一步加大制度、機制創(chuàng)新力度,努力用創(chuàng)新來完善制度,同時用制度建設(shè)的成果來推進創(chuàng)新,形成兩者之間的良性循環(huán),促進和保障地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  總之,我們在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,必須時刻做到“六個不能忘”:一是政治責(zé)任不能忘。就是要服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局。任何時候、任何情況下,都要堅決的、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實好,保證政令暢通,做到令行禁止。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須與黨和國家的政策保持一致,不準(zhǔn)以任何理由和借口,搞敷衍應(yīng)付,搞下有對策,搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴(yán)格要求自己,時時刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進行,自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦;四是服務(wù)意識不能忘。就是要把為基層服務(wù)、為經(jīng)濟服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),融于自己日常工作之中,服務(wù)的規(guī)定必須執(zhí)行,服務(wù)的要求必須落實,服務(wù)的責(zé)任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政的所有規(guī)定和要求,做到“一身正氣、兩袖清風(fēng)”,主動接受監(jiān)督,干干凈凈做事,清清白白做人,堂堂正正做官;六是學(xué)習(xí)知識不能忘。就是要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,堅持在學(xué)習(xí)中長知識、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調(diào)整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好,立足崗位,牢記使命,盡心盡力,盡職盡責(zé),人人自律,處處守本,為推進蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量。

  同志們, 年第一季度即將過去。今年的工作任務(wù)還很繁重。讓我們在省地稅局和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,再接再厲,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力完成好年度各項工作任務(wù),大力推進“”規(guī)劃順利實施,為蕪湖經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

績效考評領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

  同志們:

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間已進入金秋10月。今年以來,我局緊緊圍繞常態(tài)化管理 這一工作主線,積極推行績效考核,加強督查力度,不斷完善服務(wù)、規(guī)范管理,局整體工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。我們把績效考核作為常態(tài)化管理的重要抓手,首先在“三中心一服務(wù)”進行試點,自7月份試點以來,服務(wù)質(zhì)量、工作效率、隊伍素質(zhì)得到了明顯提高,也為餐飲中心的擴面和下一步全面推開奠定了基礎(chǔ)。目前,全面推開的各項準(zhǔn)備工作都已就序,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,從11月份開始,在全局范圍內(nèi)正式實行績效考核。為了順利推進這項工作,今天我們在這里召開動員大會。下面我講三點意見 :

  一、談一談為什么要全面推行績效考核工作

  一是上級有布署。今年三月份,區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于進一步加強區(qū)級機關(guān)工作人員績效考核工作的意見(試行)》,在區(qū)級機關(guān)全面開展績效考核工作。我局以此為契機,一方面嚴(yán)格按上級要求,對在崗行政事業(yè)人員進行績效考核,另一方面針對后勤聘用人員多、一線職工多的特點,將后勤聘用人員也納入了績效考核范籌,并制定了相應(yīng)的績效考核實施辦法。

  二是工作有要求。自年初順利完成區(qū)行政中心搬遷任務(wù)以來,我局面臨著新的形勢和新的任務(wù):雙重職能的壓力,新的區(qū)國有資產(chǎn)管理職能要求我們盡快理清資產(chǎn)情況,管好用好現(xiàn)有資產(chǎn),確保資產(chǎn)保值增值;2個大院的管理壓力,隨著1號、2號院的集中進駐,管理保障范圍迅速擴大,服務(wù)保障的人數(shù)也從600人增加到近20xx人,管理壓力陡增;新技術(shù)、新設(shè)備的管理壓力,2個大院都采用了新設(shè)備設(shè)施,對我們的技術(shù)素養(yǎng)提出了更高的要求;同時區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)同志也對我們寄予了更高的期望。抓績效考核,正是為了適應(yīng)當(dāng)前新的發(fā)展形勢和工作要求,促進工作又好又快地發(fā)展。我們要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項中心工作結(jié)合起來,將服務(wù)質(zhì)量、管理水平的高低作為檢驗績效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn),使績效考核成果在保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的力度中得到體現(xiàn),在服務(wù)全體機關(guān)部門的效果中得到檢驗。三是自身有需要。首先是實現(xiàn)局常態(tài)化管理的需要。今年我局的工作目標(biāo)是常態(tài)化管理,績效考核是實現(xiàn)這一目標(biāo)重要抓手。通過狠抓績效考核,將目標(biāo)任務(wù)合理分解到每個崗位,將壓力有效傳遞到每個職工,形成強大工作合力,切實提高工作績效,有力促進常態(tài)化管理。其次是加強隊伍建設(shè)的需要。干部職工是工作的執(zhí)行者,工作績效則反映了干部職工的工作作風(fēng) 。因此抓績效就是抓工作落實,抓隊伍建設(shè)。通過績效考核,可以促進任務(wù)的分解,責(zé)任的落實,進而實現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結(jié)果的考核,帶動整個過程,進而促進隊伍建設(shè)。第三是全面提升單位建設(shè)的需要。通過績效考核可以進一步明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程,確立工作標(biāo)準(zhǔn),進一步完善體制機制,使各項工作步入良性循環(huán),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、簡要回顧一下前期所做的工作

  實施績效考核雖然不是新生事物,但對于我局來說是第一次,事關(guān)全局發(fā)展,牽涉職工的切身利益。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮,科學(xué)規(guī)劃,我們決定分三步走。

  一是先行探索。如何有效提高局整體工作績效一直是局領(lǐng)導(dǎo)班子思索的主要問題。在開展兩個提高活動的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子有了開展績效考核的初步想法。去年在金城灣的時候,后勤總務(wù)科餐飲中心作為第一個吃螃蟹的部門進行了先行探索。盡管后來因行政中心搬遷等因素未全面推廣,但通過先行先試取得了一定成效,也探索了一些路子,最重要的是認(rèn)識到績效考核是提高工作質(zhì)量、提升管理水平、促進單位建設(shè)的重要途徑,進一步堅定了實行績效考核的信心。

  二是建立體系。今年適逢區(qū)級機關(guān)實施績效考核,我局順應(yīng)趨勢,以常態(tài)化管理為目標(biāo),加快了推進步伐。局專門成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,局班子成員、辦公室、人事部門和工會有關(guān)人員任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,制定了推進計劃 ,根據(jù)局實際情況,經(jīng)反復(fù)研究制定了局績效考核辦法。同時按照從下到上的原則,由各科室負(fù)責(zé)對崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進行梳理規(guī)范,并由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿。

  三是試點擴面。按照“先試點再擴面進而全面推開”的步驟,7月份我們首先在行政管理科的進行了試點,10月份在餐飲中心進行了擴面。通過“三中心一服務(wù)”三個月的績效考核工作,我們認(rèn)為試點是成功的,主要體現(xiàn)在職工的工作積極性、主動性明顯提高了,工作中更加注重規(guī)范操作,工作質(zhì)量也相應(yīng)得到了改善。“三中心一服務(wù)”的試點,也為績效考核的擴面和全面推開積累了經(jīng)驗,奠定了基礎(chǔ)。

  三、提幾點要求

  為搞好這次績效考核工作,我希望大家重點在以下幾個方面狠下功夫:

  一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。實行績效考核的目的是為了充分激發(fā)職工的工作積極性,有效提高工作質(zhì)量和管理水平,從而促進全局又好又快發(fā)展。考核只是手段,績效才是最終目的。但是從試點情況來看,有些同志還存在模糊認(rèn)識,有的認(rèn)為無所謂,搞不搞都一樣;搞這個沒意義,沒搞工作照樣做,也一樣走過來了;有的認(rèn)為多了一個緊箍咒,搞了許多條條框框,制約的是老百姓;還有的把考核純粹當(dāng)作了扣錢,把手段當(dāng)成了目的。上述認(rèn)識都是錯誤的,都是沒有正確理解實施績效考核真正意義。我們一定盡快糾正這些錯誤思想,提高認(rèn)識,真正把思想統(tǒng)一到局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策布署上來。

  二是端正態(tài)度,積極參與。實行績效考核是貫徹落實區(qū)委的工作布署,也是我局實現(xiàn)常態(tài)化管理的重要抓手。今年,我局在這項工作上投入大量的人力財力,做了充分的準(zhǔn)備?冃Э己岁P(guān)系到全年工作任務(wù)的完成,涉及每個科室、每個工作人員,大家要高度重視,切實提高責(zé)任意識,積極參與到績效考核全過程中去。一是要加強學(xué)習(xí)。建立定期學(xué)習(xí)制度 ,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握崗位職責(zé)、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),并熟練運用到工作實踐中去。二是提高規(guī)范意識。嚴(yán)格按規(guī)范約束自己,用規(guī)范指導(dǎo)工作,以此提高工作質(zhì)量。只要人人都按規(guī)范做了,我想局整體工作也就提高了。三是把參與過程當(dāng)作提高自己的過程。全體同志應(yīng)積極主動參與到績效考核中去,把績效考核當(dāng)作檢驗自己,完善提高自己的有效途徑,重視每一次的績效考核結(jié)果,不斷總結(jié) 改進,在實踐過程中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效、規(guī)范的工作習(xí)慣。

  三是堅持原則,規(guī)范操作。在考核中要始終堅持公平、公正、公開的原則,要本著實事求是、共同提高的態(tài)度規(guī)范操作。局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對科室的指導(dǎo),定期召開績效考核總結(jié)分析會,客觀公正地作出綜合考評。要善于在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善績效考核辦法,提高辦法的可操作性和合理性;科室要成立本部門績效考核小組,科室負(fù)責(zé)人要注重思想教育 和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強日常檢查考核,定期召開考評分析會,不斷改進工作方法;考核實施人要堅持原則,敢于較真,要實事求是,注重溝通,既要善于指出問題,又要善于幫助提高。

  四是共同努力,體現(xiàn)效果?冃Э己耸玛P(guān)我局整體工作成效,是一項需要群策群力的系統(tǒng)工程,全局要上下一心,齊抓共管,真抓實干,并以此促進隊伍作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善,促進工作質(zhì)量、單位建設(shè)全面提高?冃Э己擞质且豁楅L期工作,我們要樹立長抓不懈的思想,建立長效工作機制,在實踐中不斷完善提高,持之以恒地抓好落實。

  同志們,20xx年以來,隨著常態(tài)化管理的不斷深入,我局各項工作有了很大的提高。然而,我們肩負(fù)著保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的重要職責(zé),容不得有半點懈怠,我希望大家認(rèn)真對待這次績效考核,把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機會,我相信通過全面推行績效考核工作,一定會收獲到明顯的碩果,一定會推動我局工作再上新臺階!

績效考評領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)王校長安排,下面,我對9月份以來學(xué)校安全工作做簡要回顧,對學(xué)校冬季安全工作進行安排和部署。以加快推進蒿坪鎮(zhèn)的事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  一、學(xué)校安全工作初顯成效。

  自6月份全縣召開學(xué)校安全工作會議以后,我鎮(zhèn)立即行動,迅速組織開展了全鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園安全隱患集中排查整治行動。近5個月來,中心校在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下和鎮(zhèn)有關(guān)部門的配合下,認(rèn)真開展非法辦學(xué)機構(gòu)清理整頓、接送學(xué)生幼兒車輛治理、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園安全隱患大排查、學(xué)校周邊環(huán)境治理等6項重點工作,出臺了一系列的管理辦法和工作措施,專項整治行動取得了明顯成效。通過整治,學(xué)生及家長交通安全意識明顯增強,一些長期困擾學(xué)校穩(wěn)定和影響師生安全的問題和隱患得到徹底的解決和整改,有力地保障了師生安全和學(xué)生幼兒健康成長。在此,我把近期做的一些工作向大家做以下匯報:

  (一)6月6日中心校成立兩個檢查組對全鎮(zhèn)2所民辦小學(xué)和6所幼兒園校車使用情況進行了突擊檢查,嚴(yán)防了交通事故發(fā)生,有效遏制了違規(guī)接送學(xué)生幼兒行為的發(fā)生。

  (二)6月13日由鎮(zhèn)黨委政府牽頭,朱鎮(zhèn)長多次集合有關(guān)部門開會安排,肖瑞艷主席親自帶隊,由綜治辦、派出所、供電站、巡防隊和管區(qū)等部門聯(lián)合對全鎮(zhèn)民辦幼兒園和非法辦學(xué)機構(gòu)進行了拉網(wǎng)式檢查, 共依法取締非法民辦學(xué)校6所,清理整頓非法辦學(xué)機構(gòu)工作開展的扎實有效,多次受到上級表揚。

  (三)6月20日縣教育局與縣衛(wèi)生局組成聯(lián)合檢查組對全鎮(zhèn)學(xué)校的食品衛(wèi)生工作進行了督導(dǎo),排查了食品衛(wèi)生安全隱患,規(guī)范了學(xué)校食堂管理。

  (四)7月16日中心校組織全鎮(zhèn)教師開展警示教育活動,有力的增強了依法治校意識。

  (五)、8月30日、31日鎮(zhèn)中心校利用兩天時間開展安全隱患大檢查活動,對全鎮(zhèn)12所中小學(xué)全面排查安全隱患,有效杜絕了安全事故發(fā)生。

  (六)11月27日,我們根據(jù)整體工作安排,組織中心校全體成員與中小學(xué)校長開展聯(lián)合大檢查, 促進了校與校之間相互學(xué)習(xí),也使各?吹搅艘恍﹩栴}與不足,為下一步工作開展明確了方向。

  各學(xué)校對安全工作也是非常重視,均扎實有效地開展了“安全校園”創(chuàng)建活動,目前,全鎮(zhèn)學(xué)校均安裝了視頻監(jiān)控,配備了專兼職保衛(wèi)人員,“人防、物防、技防”建設(shè)得到較大發(fā)展。特別是鎮(zhèn)一中實行班主任參與、領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班,任課教師包課堂的管理體系,確保了責(zé)任落實。鎮(zhèn)二中在校園內(nèi)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間值班巡邏制,保證了師生生命財產(chǎn)安全和校園穩(wěn)定,為學(xué)校安全穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。同時工作也得到了上級有關(guān)部門的充分認(rèn)可,截止12月份,鎮(zhèn)一中成功創(chuàng)建了“平安建設(shè)”模范學(xué)校;鎮(zhèn)二中、明德中心小學(xué)、馬寨中心小學(xué)均獲得了“安全校園”榮譽稱號;鎮(zhèn)中心校被市教育局評為“依法治校”先進單位。

  二、學(xué)校安全工作形勢依然嚴(yán)峻

  在看到整治行動取得成績的同時,我們也應(yīng)該正視存在的問題,校內(nèi)有一些安全隱患還沒有得到徹底整改,在接送學(xué)生車輛管理上還有欠缺,仍存在不同程度違法接送學(xué)生幼兒現(xiàn)象,這些問題值得我們高度警惕。

  特別冬季一些校園安全問題更是值得我們注意。主要以下四個方面:

  一是消防安全形勢依然嚴(yán)峻。學(xué)校滅火器干粉過期、宿舍樓內(nèi)的樓道、樓梯口沒有應(yīng)急燈。還有的學(xué)校住宿擁擠,存有通鋪現(xiàn)象,宿舍存在較大的安全隱患,一旦發(fā)生緊急情況,學(xué)生很難迅速疏散。

  二是食堂衛(wèi)生存在安全隱患。食堂內(nèi)物品擺放混亂,不按規(guī)定上架,堆的滿地都是,油壺比垃圾桶還臟;餐廳衛(wèi)生差,餐桌板凳擦洗不及時,到處都是油污;臺賬沒有按要求建立,使用流于形式,沒有做到飯菜48小時留樣;消毒柜太小,不能滿足使用,學(xué)生餐具不消毒;食堂從業(yè)人員著裝不規(guī)范,非食堂從業(yè)人員隨意出入;還有些學(xué)校食堂無證仍在經(jīng)營,存在極大安全隱患,學(xué)校食堂衛(wèi)生安全亟需改善。

  三是校門口管理存在薄弱環(huán)節(jié)。有的學(xué)校門衛(wèi)在崗不履行職責(zé),出入登記制度落實不到位,迎接檢查時,有臨時造記錄,臨時登記現(xiàn)象;有的學(xué)校門衛(wèi)有脫崗現(xiàn)象,找不到人;還有的學(xué)校門衛(wèi)不能及時關(guān)閉學(xué)校大門,即使關(guān)了大門,小門隨便開著,外來人員隨意進出,門崗形同虛設(shè);有的學(xué)校在上下學(xué)時間不落實校領(lǐng)導(dǎo)門口帶班制度,不落實值班教師維護秩序、護導(dǎo)學(xué)生交通制度,放學(xué)時段,沒有嚴(yán)格落實“路隊制”,有很大的安全隱患。

  四是學(xué)校安全工作開展不扎實。在11月27日開展聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn),學(xué)校安全管理還有不少漏洞,如安全工作臺賬記錄不齊全、不詳實;各校組織開展安全教育活動較少,不能正常開設(shè)安全教育課,即使開設(shè),無教案;部分學(xué)校開展安全教育活動,不能留存材料、圖片;還有的學(xué)校開展活動,沒有制定方案,隨意性太強。以上這些存在的問題,希望引起大家的高度重視,下一步盡快解決。

  三、全力做好冬季學(xué)校安全工作

  12月7日下午,鎮(zhèn)中心校組織全體成員召開了冬季安全工作會,研究制定了《蒿坪鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全大檢查活動實施方案》,成立了三個檢查小組,并對各小組分包學(xué)校進行了分工。會上,決定從12月7日起至年底,在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展為期60天的冬季安全大檢查。利用年前不到兩月的時間,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展冬季中小學(xué)校幼兒園安全隱患和接送學(xué)生車輛專項整治行動,力爭把學(xué)校安全工作落實到位、督導(dǎo)檢查到位。下面,我結(jié)合上級有關(guān)部門通知精神,重點強調(diào)以下幾項工作:

  (一)全力做好學(xué)生交通安全工作。冬季雨雪天氣易造成路面結(jié)冰濕滑,易發(fā)生交通事故。近期各學(xué)校、幼兒園要集中開展一次交通安全教育活動,通過校信通、致家長一封信、學(xué)生家長安全保證書等形式告知學(xué)生和家長乘坐貨車、農(nóng)用車、拼裝車、報廢車、拖拉機等非法營運車輛及乘坐超員超載車輛的極端危險性,引導(dǎo)督促家長履行好監(jiān)護責(zé)任。各學(xué)校要配合公安、交通等部門加強對接送學(xué)生車輛的管理,凡是未經(jīng)政府允許的車輛,一律不得作為校車用于接送學(xué)生幼兒上下學(xué),發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,中心校要對使用違規(guī)車輛的學(xué)校進行嚴(yán)肅處理,是公辦學(xué)校的,追究校(園)長的責(zé)任;是民辦學(xué)校的,一律停辦整頓。學(xué)校發(fā)現(xiàn)有學(xué)生乘坐非法營運車輛或家長集體租車上下學(xué)的,要以信函方式告知學(xué)生家長,明確要求學(xué)生家長制止此類危及學(xué)生安全的行為發(fā)生。

  (二)做好預(yù)防氣象災(zāi)害和御寒工作。冬季來臨,雨雪冰凍、大霧等自然災(zāi)害多發(fā),給學(xué)校安全工作帶來諸多挑戰(zhàn),各學(xué)校、幼兒園在遇到大雪、大霧、冰凍等極端惡劣天氣時要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,可自行調(diào)整上下學(xué)時間。會后,各學(xué)校要迅速組織校舍安全隱患排查,重點排查學(xué)校圍墻、廁所教師住房、教室房頂和學(xué)校旗桿,以防造成師生傷亡事件。

  (三)加強學(xué)生宿舍安全管理。有住宿生的學(xué)校要加強冬季防火檢查,學(xué)生宿舍必須安排專職管理人員,保持24小時值班到位,認(rèn)真落實住宿登記和巡邏檢查制度,防止夜間住宿生私自外出。安排專業(yè)人員對宿舍消防設(shè)施進行檢修,補足消防器材,暢通疏散通道,同時,對電源線路進行檢查維修,嚴(yán)禁宿舍內(nèi)使用電爐子、電熱毯、熱得快等易引發(fā)火災(zāi)的電器和物品。嚴(yán)禁學(xué)生帶火種進入校園,更不允許將火種帶入宿舍。

  (四)加強飲食衛(wèi)生安全管理。各學(xué)校要高度關(guān)注學(xué)生飲食安全,對食堂的原料采購、食品加工、飯菜留樣等嚴(yán)格規(guī)范管理,加強對操作間、食品儲藏庫和水源的管控,防止投毒。加強食堂用氣管理,學(xué)校食堂不允許使用液化氣瓶。校園內(nèi)開設(shè)的小賣部不得銷售“三無”食品和過期食品,堅決杜絕學(xué)生發(fā)生食物中毒事件。

  (五)預(yù)防學(xué)生意外傷害事故發(fā)生。要加強重點水域和重點路段的安全管理,開展學(xué)生上下學(xué)路途、經(jīng);顒訁^(qū)域及周邊安全隱患排查巡查,及時在危險路段及水域設(shè)置安全警示標(biāo)牌,設(shè)立安全隔離帶和防護欄。各學(xué)校要科學(xué)制定作息表,合理安排學(xué)生出校和入校時間,學(xué)校要積極聯(lián)系綜治、派出所,對經(jīng)常到校尋釁滋事人員進行治理,聯(lián)系村委員會加強對校園周邊精神病人的摸排和管控,教育學(xué)生在上下學(xué)途中不逗留,不同陌生人交談,不擅自到冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水等意外傷害事故。

  (六)堅決清理非法辦學(xué)機構(gòu)。今后,鎮(zhèn)中心校積極主動配合鎮(zhèn)有關(guān)部門持續(xù)加強對非法辦學(xué)機構(gòu)清理整頓,防止已停辦的學(xué)校死灰復(fù)燃。對已審批的學(xué)校要嚴(yán)把年檢關(guān),對校舍及各類教學(xué)設(shè)施達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的,安全防范措施不到位、安全管理上不去的,堅決不予年審過關(guān)。對新申請辦證的幼兒園要把握底線,凡是校舍、衛(wèi)生、消防符合安全要求的,有一定師資和辦學(xué)能力的,并承諾不使用車輛接送,鼓勵其盡快開班辦學(xué),在全鎮(zhèn)盡快形成一批沒有安全隱患、布局合理的過渡性小幼兒園,解決適齡兒童入托入園難問題。

  同志們,學(xué)校安全工作,責(zé)任重于泰山,任務(wù)繁重而艱苦,來不得半點馬虎和一絲一毫的松懈。全鎮(zhèn)學(xué)校要進一步增強做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和使命感,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加科學(xué)的方法、更加得力的措施、更加精細(xì)的管理,切實把各項安全工作責(zé)任目標(biāo)落到實處,消除不安全因素,確保學(xué)校安全和諧穩(wěn)定,為推進蒿坪鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育工作又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

績效考評領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

  各位來賓,各位親朋好友:

  今天高朋滿座,喜氣洋洋,大家歡聚在**大酒店,為、這對新人祝福,“”是一個吉祥的名字,昭示著一對新人在這里走向神圣的新婚殿堂,走進幸福的港灣。今天在這里我們共同見證這一美好的時刻,共同為這對新人獻(xiàn)上美好的祝福。作為今天新郎、新娘的主婚人,此時此刻,我的心情和大家一樣,非常高興,非常激動!

  新郎在我們單位工作,小伙子聰明靈動、踏實厚道、好學(xué)上進,是一位有事業(yè)心、有責(zé)任感的好青年;新娘在**學(xué)院工作,是一位年輕的大學(xué)教師,這個女孩美麗善良,熱情大方,兩位青年從相識、到相愛,到今天走進結(jié)婚的神圣殿堂,真可謂是郎才女貌,珠聯(lián)璧合,佳偶天成,套用一句老話叫“天生的一對,地配的一雙”。

  在這里我送給兩位新人兩句話,第一句是一副老對聯(lián),叫做“一等人忠臣孝子,兩件事讀書耕田”,希望兩位年輕人要孝敬父母、尊敬長輩,要好學(xué)上進、積極向上,要堂堂正正做人、踏踏實實做事,努力成為對國家、對社會有用的人。第二句話也是一副對聯(lián),叫做“心心相印心系一處,經(jīng)營愛情經(jīng)營婚姻”,婚后的日子很漫長,這里不光有花前月下的卿卿我我,更有過日子的柴米油鹽,所以生活中要相互尊重,互敬互愛,互諒互讓,所謂經(jīng)營愛情經(jīng)營婚姻,就是要用心去呵護你們的愛情,去呵護你們的婚姻,去呵護你們的家庭,雙雙共同努力是你們的愛情之花常開、婚姻之樹常綠。

  各位來賓,各位親朋好友,XX年的第一場雪比往年來的早了一些,這場瑞雪給大家?guī)砹巳缫,帶來了吉祥,帶來了幸福,帶來了安?也給、這對年輕人帶來了成熟的愛情,帶來了美滿的婚姻!這里我們送給兩位新人最真誠的祝福和最美好的祝愿,祝福他們事業(yè)有成、婚姻美滿!祝愿他們恩恩愛愛、幸福永遠(yuǎn)!

績效考評領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

  尊敬的各位來賓,親愛的同學(xué)們:

  大家上午好!

  在“六一”兒童節(jié)即將來臨之際,永和志愿者帶著對我校孩子的無限關(guān)愛,為我們捐贈圖書。至此,我謹(jǐn)代表我校的一千五百多名師生,向你們表示熱烈歡迎和最真誠的感謝!

  十年來,蕭西實驗學(xué)校全體師生積極進取,勇于探索,一路奮斗,一路拼搏,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,各方面都取得了優(yōu)異成績,得到了家長和社會的認(rèn)可。這里面凝聚著廣大教職工生命的奉獻(xiàn),汗水的拋灑;凝聚著社會各界有識之士的孜孜關(guān)心和深深厚愛。

  今天,永和志愿者給我們送來了圖書,不僅充實了我校圖書室和班級圖書柜,更重要的是通過這批圖書的合理運用,將為我校學(xué)生的健康成長提供了健康的精神食糧,具有培養(yǎng)人、教育人、引導(dǎo)人的重要意義。這一義舉以實際行動在全社會進一步倡導(dǎo)了尊師重教的良好風(fēng)尚,充分體現(xiàn)了心系教育、情系學(xué)子的高尚情懷。在今后的工作中,我們將以實際行動把蕭西實驗學(xué)校辦成和-諧溫馨、人民滿意的校園。同時,也懇請社會各界人士繼續(xù)關(guān)心關(guān)注我校的發(fā)展,讓我們攜起手來,共創(chuàng)蕭西教育美好的明天。

  莎士比亞說過:“書籍是全世界的營養(yǎng)品。”高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯。”伏爾泰說過:“讀書使人心明眼亮。”我們老師說過:“書籍是我們大家的良師益友。” 在此我衷心希望在座的同學(xué)們,以書為伴,以書為友,勤奮學(xué)習(xí),發(fā)揮好圖書的引導(dǎo)、教育作用,共同營造飄逸著書香的校園,以優(yōu)異的教育教學(xué)成績向關(guān)心、支持教育工作的社會各界交一份滿意的答卷。

  最后,讓我們再次向永和志愿者表示感謝!

  謝謝!

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  • 旗下領(lǐng)導(dǎo)講話稿十篇

    尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:大家早上好!剛剛度過了一個安全、充實愉快而有意義的寒假,我們又回到了美麗的校園,開始了緊張而又快樂的校園生活;這是開學(xué)的第一周,今天我們在這里舉行莊嚴(yán)的升旗儀式。國旗、國歌是國家的象征和標(biāo)志。...

  • 領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板十二篇

    親愛的老師、同學(xué)們:大家好。今天我很高興和在座的各位一起參加此次第五屆管理系學(xué)生會換屆大會。系學(xué)生會工作的開展對于發(fā)揚我院學(xué)生工作的優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)奮進,銳意創(chuàng)新,開創(chuàng)我系學(xué)生工作的新局面,將是強有力的推動。...

  • 經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)講話稿十篇

    在xx市及九原區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持和幫助下,恒大地產(chǎn)集團進軍第一個項目恒大華府,在此隆重舉行啟動儀式。值此慶典之際,請允許我代表恒大地產(chǎn)集團董事局主席許家印教授,以及恒大地產(chǎn)集團全體員工向蒞臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位...

  • 領(lǐng)導(dǎo)講話稿開頭十四篇

    各位領(lǐng)導(dǎo),你們好:我受學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的委托,就我院開展思政課教學(xué)及教改情況進行匯報。我匯報的題目是《以改革創(chuàng)新精神打造既有深度又有溫度的思想政治理論課》一、強化思政課程建設(shè),打造院級精品課程我院目前開設(shè)《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)...

  • 銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿十篇

    同志們:大家上午好!剛才,省信用聯(lián)社宣布了農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子任免的決定,這是省信用聯(lián)社根據(jù)農(nóng)商銀行班子建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟社會貢獻(xiàn)做出的一項重要決定,是農(nóng)商銀行發(fā)展中的一件大事,也是經(jīng)濟、金融發(fā)展中的一件大事。...

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