領(lǐng)導(dǎo)植樹活動(dòng)致辭（通用5篇）
領(lǐng)導(dǎo)植樹活動(dòng)致辭 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!今天，市委副書記鐘興國同志率市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)到海滄參加20xx年植樹節(jié)全民義務(wù)植樹活動(dòng)，這是對(duì)我區(qū)造林綠化工作的高度重視和大力支持。在此，我謹(jǐn)代表海滄區(qū)委、區(qū)政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示崇高的敬意和衷心的感謝!
過去的一年，我區(qū)按照省委、市委書記于偉國同志“大美、大雅、大氣”的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)造林綠化，努力打造廈門健康生態(tài)新城區(qū)，確保人民群眾共享“綠色福利”。造林綠化工作體現(xiàn)出三大特點(diǎn)：一是投入力度大。全年投入1.6億元，高標(biāo)準(zhǔn)建成北湖公園、彩虹公園及霞美公園，新增建成區(qū)綠地面積157公頃，建成綠色屏障生態(tài)風(fēng)景林2463畝，完成10個(gè)“青山掛白”治理項(xiàng)目，初步形成“城中處處有綠意、山上季季有花香”的良好生態(tài)格局。二是造林進(jìn)度快。在全市率先完成省下達(dá)的3700畝、市下達(dá)的6100畝造林任務(wù)，并確保了林木質(zhì)量和成活率，積極探索一條生態(tài)型、景觀型、科技型的城市林業(yè)發(fā)展路子，得到省造林督導(dǎo)組的高度肯定。三是綠籬改造成效顯著。將原本計(jì)劃三年完成的共43條道路綠籬改造壓縮在兩年內(nèi)實(shí)施，去年完成25條道路改造，提升綠籬面積約22萬平方米，占總改造面積的83%。
今年，我區(qū)造林綠化做到早籌備、早啟動(dòng)，去年12月就著手落實(shí)苗木儲(chǔ)備，今年2月11日，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)300多名干部開展了第一次義務(wù)植樹活動(dòng)，拉開春季大規(guī)模造林綠化的序幕。主動(dòng)自加壓力，在市級(jí)下達(dá)3900畝造林綠化任務(wù)的基礎(chǔ)上，提出到4月20日前完成4100畝造林綠化的工作目標(biāo)，截止3月9日，累計(jì)完成造林綠化工作量的35%。
接下來，我區(qū)將持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)造林綠化工作。一是加大綠化投入。投入1.7億元實(shí)施42個(gè)造林綠化項(xiàng)目、推進(jìn)11個(gè)公園項(xiàng)目、建設(shè)1個(gè)景觀林帶項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)“四綠”工程建設(shè)。二是突出綠化重點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施東南國際航運(yùn)中心、東孚小城鎮(zhèn)中心示范區(qū)、海滄大橋出島等重要區(qū)域的綠化彩化工程。三是提升綠化檔次。補(bǔ)植一批樹冠大、樹蔭濃的喬木，運(yùn)用色葉植物和開花灌木進(jìn)行搭配種植，打造“六條文明示范路”、“十大景觀節(jié)點(diǎn)”。四是夯實(shí)綠化發(fā)展基礎(chǔ)。認(rèn)真做好苗木儲(chǔ)備采購和儲(chǔ)備基地選址工作，全面開展全區(qū)園林綠化普查工作，用信息化手段對(duì)全區(qū)園林綠化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將以今天的全民義務(wù)植樹活動(dòng)為新的起點(diǎn)，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速掀起植樹造林活動(dòng)熱潮，并持續(xù)做好綠化提升工作，加速打造“廈門健康生態(tài)新城區(qū)”，為廈門市創(chuàng)建“國家森林城市”和“國家生態(tài)園林城市”做出應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)植樹活動(dòng)致辭 篇2
各位老師，各位家長，同學(xué)們：
在這個(gè)春意盎然的季節(jié)，我們迎來了植樹節(jié)。在今年的植樹節(jié)，我們少先隊(duì)大隊(duì)部開展了我為學(xué)校添新綠活動(dòng)，得到了大家熱烈的支持。
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校，向各位家長、各位老師，各位同學(xué)表示衷心的感謝!
同學(xué)們，在校園內(nèi)種下你們自己的樹，是一件非常有意義的事。這些樹，將是你們?cè)谖覀儗W(xué)校成長的見證。同時(shí)，同學(xué)們種的不僅僅是一棵棵樹，而是一顆顆感恩的心，一顆顆對(duì)學(xué)校赤誠的心。也希望同學(xué)們能夠像這些小樹一樣，無論在什么地方，都能順應(yīng)自然，樂觀、頑強(qiáng)地生長。
同學(xué)們，希望今天的這些小樹種下去以后，大家能夠經(jīng)常去看看，澆澆水，讓我們的這些小樹茁壯成長。如果等到十年以后，二十年以后，同學(xué)們像你們的爸爸媽媽一樣大的時(shí)候，我們?cè)倩氐侥感�，來看看你們親手種的樹時(shí)，到時(shí)一定會(huì)感到無比的自豪與親切!
最后，預(yù)祝本次植樹活動(dòng)圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)植樹活動(dòng)致辭 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
新年伊始，萬象更新。今天是農(nóng)歷立春時(shí)節(jié)，也是春節(jié)長假收假的第一天，根據(jù)省、州的安排部署，我們?cè)谶@里隆重舉行興義市20xx年義務(wù)植樹活動(dòng)。
開展植樹造林，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)是貫徹落實(shí)中央“五位一體”總體布局的根本要求，也是我市建設(shè)國際山地旅游城市、打造“山地玩都 百花興義”的重要舉措。近年來，我們始終堅(jiān)守生態(tài)和發(fā)展兩條底線，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，不斷加大植樹造林和生態(tài)保護(hù)力度，經(jīng)過不懈努力，20xx年全市森林覆蓋率達(dá)47%，空氣質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%，生態(tài)環(huán)境得到極大改善，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的環(huán)境支撐。
堅(jiān)持綠色發(fā)展，推進(jìn)美麗興義建設(shè)，是我們當(dāng)前和今后的重要努力方向，關(guān)系人民福祉，關(guān)乎興義未來。我們要更加重視植樹造林，更加重視生態(tài)文明建設(shè)，努力營造全市動(dòng)員、全民動(dòng)手、全社會(huì)植樹造林的濃厚氛圍。我們要牢固樹立環(huán)境就是民生、青山就是美麗、藍(lán)天就是幸福的理念，一手抓天然林保護(hù)，一手抓人工造林，科學(xué)植綠護(hù)綠，讓興義城鄉(xiāng)更加綠起來、美起來和富起來，讓廣大人民群眾共享生態(tài)文明建設(shè)成果。我們要全力運(yùn)用好“治、保、用、管、控”五字環(huán)保工作法，讓興義廣大的老百姓呼吸新鮮的空氣、住在茂密的森林、吃上綠色的食品，讓興義生態(tài)環(huán)境更加宜居、宜游、宜業(yè)。我們要加大生態(tài)文化普及力度，以此次植樹活動(dòng)為契機(jī)，提升全市人民的生態(tài)環(huán)保意識(shí)，保護(hù)好興義的一山一水、一草一木、一鳥一獸，努力把建設(shè)美麗興義化為全市人民的自覺行動(dòng)。
同志們，植樹造林，綠化大地，功在當(dāng)代，利在千秋。我相信，在全市人民的共同努力下，興義大地一定會(huì)“山更綠、水更清、天更藍(lán)”，我們的生活一定會(huì)更加美好!
最后，在新的一年里，祝大家工作順利、身體健康，百尺竿頭、更進(jìn)一步!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)植樹活動(dòng)致辭 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天街道專門召開“彩化雙塔”綠化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)暨義務(wù)植樹活動(dòng)，就是為了重點(diǎn)部署從綠化走向彩化、努力打造“彩化雙塔”這一綠化提升工作。首先，非常感謝市委辦、政法委、審計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)商銀行等掛聯(lián)單位的領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)谀甑装倜χ谐槌鰧氋F時(shí)間來參加我們的活動(dòng)，為“彩化雙塔”添磚加瓦。下面就“彩色雙塔”工作重點(diǎn)講以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
各村要把提升綠化品位，增加彩化檔次，加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)工作列入重要議事日程，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，做到村主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要及時(shí)將下達(dá)的綠化提升任務(wù)落實(shí)到具體地段，早做規(guī)劃，切實(shí)將綠化提升工作落到實(shí)處，把建設(shè)“彩化雙塔”作為長期工作，常抓不懈，持之以恒，積小勝為大勝;以走在前列的目標(biāo)要求，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，不斷做優(yōu)做特，以多樹種、多層次、多色彩的造林理念，將雙塔變得繽紛而生動(dòng)，努力建設(shè)多彩的林相景觀，不斷提升“彩色雙塔”的吸引力.
二、強(qiáng)化重點(diǎn)
要將彩色風(fēng)景點(diǎn)，彩色風(fēng)景帶，彩色風(fēng)景戶建設(shè)作為“彩化雙塔”的重點(diǎn)。各村要把入村口、村辦公室所在地、中心村休閑廣場(chǎng)等區(qū)域作為綠化、彩化重點(diǎn)，在綠化品位、綠化檔次、彩化樹種比例上進(jìn)一步提升，打造體現(xiàn)本村特色的彩化風(fēng)景點(diǎn)。要以315省道、221省道，趙家-路壟-陳村,坳里-新塘塢-豐足村道,老虎塢-山外-達(dá)嶺,老虎塢-山外-普諾旺斯等省道、村主干道沿線的通道兩側(cè)為重點(diǎn)，打造一批彩色森林景觀帶和風(fēng)景路。
要重點(diǎn)突出以村辦公室所在地、中心村休閑廣場(chǎng)四周;315省道、221省道，趙家-路壟-陳村、坳里-新塘塢-豐足村道、老虎塢-山外-達(dá)嶺、老虎塢-山外-普諾旺斯等省道、村主干道沿線農(nóng)戶庭院綠化、美化工作，建設(shè)一批美麗庭院.
三.強(qiáng)化檔次
要強(qiáng)化設(shè)計(jì)突出美感，塑造多彩林相景觀，增強(qiáng)視覺沖擊，采取集中種植與分散植入相結(jié)合、多種色彩相互搭配的形式，通過見縫植彩、基地補(bǔ)彩、提升增彩方式，進(jìn)一步改善林相。
四.強(qiáng)化管護(hù)
各村要健全綠化管護(hù)、經(jīng)費(fèi)保障、考核激勵(lì)等綠化管護(hù)制度，原則上要求每村配置1-2名專職護(hù)綠員，落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)，做到每季一檢查，每季一考核，工資每季一發(fā)放，并加強(qiáng)護(hù)綠員技術(shù)培訓(xùn)，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平, 建好一支護(hù)綠隊(duì)伍。
最后，祝今天參加活動(dòng)的全體人員盡情揮灑汗水，在勞動(dòng)收獲快樂!
領(lǐng)導(dǎo)植樹活動(dòng)致辭 篇5
各位同事：
我到營業(yè)部主持工作這是第二次了，第一次是xx年，雖然時(shí)間只有一年，但是給大家留下了很深刻的印象，通過和大家的共同努力，年終被評(píng)為先進(jìn)集體。這次由于工作需要再次回到營業(yè)部，同大家一起共事，我想大家還會(huì)像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，像過去一樣關(guān)心營業(yè)部的發(fā)展。以下就營業(yè)部大家關(guān)心的問題和今后工作中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高的問題同大家共同進(jìn)行探討。
第一、關(guān)于業(yè)績分配問題
目前大家最關(guān)心的問題我個(gè)人認(rèn)為是業(yè)績分配的問題。在這個(gè)問題我可以給大家一個(gè)保證：第一、除支行文件規(guī)定的以外我不會(huì)多拿一分錢。第二、分配隨著業(yè)績走的宗旨不能變，我將會(huì)根據(jù)支行的文件精神，調(diào)整分配方法。第三、營業(yè)部年初的工作思路大的內(nèi)容不變，增加業(yè)務(wù)量、工作風(fēng)險(xiǎn)度和服務(wù)滿意度的考核。
第二、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問題
我希望大家要搞好團(tuán)結(jié)。“團(tuán)結(jié)就是力量”是一個(gè)顛不破的真理。我認(rèn)為搞好團(tuán)結(jié)一是對(duì)個(gè)人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設(shè)防，有利于身心健康。二是對(duì)事業(yè)有利，能發(fā)揮每個(gè)人積極性，事業(yè)才能發(fā)展。平時(shí)我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團(tuán)結(jié)，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團(tuán)結(jié)，才能克服一切困難，做好營業(yè)部的工作。
熟話說得好“家丑不可外楊”，對(duì)營業(yè)部所發(fā)生的事情，除向主任室回報(bào)外，不要過多的評(píng)價(jià)，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會(huì)有錯(cuò)，事情做得越多，發(fā)生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發(fā)生差錯(cuò)，所以希望大家當(dāng)事情發(fā)生后，要幫助想解決的辦法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經(jīng)過主任室商量決定以后再反映。同時(shí)對(duì)過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多談?wù)�，也不要同我說。所說的這些目的只的一個(gè)，就是把心思全部用在工作上。但我個(gè)人的問題，可以直接向行長室反映。
第三、關(guān)于服務(wù)工作
1、我對(duì)服務(wù)工作的理解。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高，客戶以從單一純追求物質(zhì)滿足趨向物質(zhì)和精神的雙重滿足，金融服務(wù)業(yè)已進(jìn)入到各位客戶選擇和挑剔的時(shí)代，工作中任何應(yīng)付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強(qiáng)都會(huì)使我們的服務(wù)南轅北轍、適得其反，而對(duì)日趨激烈的同業(yè)競爭，服務(wù)永遠(yuǎn)是競爭的主題。
2、做好服務(wù)工作對(duì)營業(yè)部有著至關(guān)重要的意義。第一營業(yè)部是全行最大的服務(wù)窗口，特別是為客戶經(jīng)理服務(wù)的業(yè)務(wù)占全行的80%以上，所以我們柜面服務(wù)的好壞直接影響營業(yè)部的聲譽(yù)也影響全行的聲譽(yù)。第二營業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀不能令人滿意，和同行業(yè)的中行營業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務(wù)工作給我們營業(yè)部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業(yè)部業(yè)績收入為x元，其中為客戶經(jīng)理服務(wù)金額就達(dá)x元，占全部金額的%，據(jù)說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業(yè)績分配時(shí)，就是由于服務(wù)滿意度被扣，給營業(yè)部造成了xx元的損失，人均達(dá)多元。由此可見為客戶經(jīng)理服務(wù)的重要性。
3、關(guān)于服務(wù)技能方面的問題
第一“顧客是上帝”在過去的會(huì)議上每次都談、都需求、都強(qiáng)調(diào)，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝離我們太遠(yuǎn)，也太不現(xiàn)實(shí)。所以，今天我要換一種提法，號(hào)召大家在思想上換一個(gè)全新的理念：把顧客當(dāng)成自己的親戚、朋友。因?yàn)橛H戚和朋友來了你會(huì)露出會(huì)心的微笑;你會(huì)高興地站起來，主動(dòng)迎上去;你會(huì)熱情地打招呼;你會(huì)讓座并端上茶水……;你會(huì)為他辦理任何業(yè)務(wù)都無怨無悔而盡心盡力;你會(huì)急人所急，想人所想;即使辦不成的業(yè)務(wù)，你也會(huì)耐心解釋，讓他高興而來滿意而歸的。這樣，服務(wù)起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺(tái)作為為客戶服務(wù)的陣地，從柜面服務(wù)入手，必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地?fù)Q位思考，了解客戶心理，根據(jù)不同的客戶，提出相應(yīng)的報(bào)務(wù)，做到文明禮貌，服務(wù)入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家”的溫暖。
第二要在提高服務(wù)速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”，沒有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)如同沙灘建房。在這個(gè)問題上我想盡快進(jìn)行勞動(dòng)組合，從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個(gè)人，交叉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使大家都能做到一專多能，同時(shí)提高操作技能，減少客戶等待時(shí)間。
4、關(guān)于服務(wù)與制度執(zhí)行的關(guān)系問題
第一關(guān)于規(guī)章制度的執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展要求中存在的偏差的問題，我們應(yīng)當(dāng)明確這一點(diǎn)，制度是為發(fā)展服務(wù)的，即制度服務(wù)與發(fā)展。曾幾何時(shí)，“錢、帳分管”、“復(fù)核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十十年的鐵的制度，如今在加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)，提高服務(wù)效率及減員增效、增強(qiáng)同業(yè)競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對(duì)傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現(xiàn)象，隔一段時(shí)間也許就會(huì)調(diào)整。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展中的偏差，工商銀行才能不斷發(fā)展，不斷強(qiáng)大。
第二我們應(yīng)當(dāng)反對(duì)兩種傾向性錯(cuò)誤。首先應(yīng)當(dāng)反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)制度忽視發(fā)展。立足發(fā)展，正確面對(duì)因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生和制度抵觸的矛盾，正確的態(tài)度是不回避矛盾，尋找制度和服務(wù)和結(jié)合點(diǎn)，制度服務(wù)于發(fā)展。其次應(yīng)反對(duì)下面強(qiáng)調(diào)發(fā)展無視制度。對(duì)于根本制度，是不可動(dòng)搖的。但應(yīng)分清、準(zhǔn)確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷發(fā)展之路，將客戶經(jīng)理開拓的市場(chǎng)拱手相讓他行。
同志們：到營業(yè)部后有行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的大力協(xié)助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。