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新任領(lǐng)導任職前講話稿

發(fā)布時間:2022-09-05

新任領(lǐng)導任職前講話稿(精選5篇)

新任領(lǐng)導任職前講話稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  今天我被任命為縣工商局黨組書記、局長,這是市局黨組對我的信任和關(guān)心,在此,我對組織的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來,我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉,也深受過領(lǐng)導的培養(yǎng)和熏陶。可以說,沒有組織的培養(yǎng)和教育,沒有大家的厚愛和關(guān)懷,也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。今天,對我來說,這既是組織的信賴和厚愛,也是新的考驗和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四點:

  1、講政治,時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松,不斷提高自身綜合素質(zhì),以理論上的成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立全局意識,把工作做好,讓領(lǐng)導放心,讓干部職工滿意。

  2、講勤政,堅持工作上求真務(wù)實。盡快熟悉工作崗位,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,進入工作狀態(tài),始終牢記重托,恪盡職守,不辱使命,在工作中,堅持一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓隊伍建設(shè),切實提高工商的整體形象。

  3、講團結(jié),自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置,對上多請示匯報,對內(nèi)多溝通交流,對下多體諒關(guān)心,多向老領(lǐng)導學習,維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。

  4、講紀律,嚴格遵守廉政規(guī)章制度。堂堂正正做人,老老實實干事,清清白白為官。加強黨風廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè),廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,為管理對象服好務(wù),切實轉(zhuǎn)變工作作風,樹好工商形象。

  新任職干部表態(tài)發(fā)言稿:各位領(lǐng)導、同志們,在今后的工作中,我將加倍努力,盡心盡力地做好工作,決不辜負全局的信任和組織的厚愛。

  我堅信有局黨組一班人的齊心協(xié)力,有全體干部職工的關(guān)心與支持,我有決心、有信心履行好職責,為工商事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

  最后衷心感謝市局*局長、*處長等領(lǐng)導在百忙之中宣布對我的任命,謝謝市局領(lǐng)導,謝謝全局同志們,謝謝!

新任領(lǐng)導任職前講話稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!

  這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為分局服務(wù),為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):

  一、以德為本,修身為上。就是老老實實做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”:一是務(wù)學。堅持馬克思主義的學風,把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學習、向大家學習、向?qū)嶋H學習,多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教,進一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風,注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務(wù)廉。嚴于律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。

  二、以人為本,修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,推進和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié),從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活,積極幫助群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。

  三、以勤為本,修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務(wù),認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責,對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

  同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

新任領(lǐng)導任職前講話稿 篇3

  首先非常感謝大家對我如此的信'任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

  能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

  感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

  未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務(wù)和使命之所在.

  我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.

  最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

  謝謝大家!

新任領(lǐng)導任職前講話稿 篇4

  尊敬的校領(lǐng)導、老師們,各位同學:

  晚上好!?

  我是.今天能站在這里,表示大家給了我信任、給了我機會、也給了我力量.能夠當選為**學校首屆學生會副主席,我為我能夠被大家認同而自豪,在這里,我向所有支持和信任我的領(lǐng)導、老師和同學表示衷心的感謝!我一定在以后的工作中用我的行動回報你們的支持和信任! 我為自己能夠成為**學校的首批學子而感到幸運,這里云集了全國優(yōu)秀的教師,擁有最先進的教學設(shè)施和超前的教育理念以及科學的管理方法.我更為能成為學校的首屆學生會成員而感到光榮,能為全校的同學們服務(wù)好,是我以后將不斷努力的工作目標. 當選為學校學生會副主席,我除了心情十分激動外,更多地感到自己肩上承擔著一份重大的責任.我主要負責文藝部和體育部的工作,這兩個部門對于我們這個推行素質(zhì)教育的學校來說是非常重要的.我們學校和其它公立學校最大的區(qū)別之一是我們是全封閉管理的寄宿學校.學生每天24小時生活在這個環(huán)境里,除了學習,還要有豐富多彩的課余文化生活,更需要培養(yǎng)同學們的各方面的能力和素質(zhì),就突顯了文藝、體育工作的重要性.學生們有了豐富多彩的文化、體育生活,既增強了集體凝聚力,又增加大家的自信.同學們積極性調(diào)動起來了,心情愉快了,自然能帶動學習的進步.學校是學生的“學園、家園、花園、樂園”,在今后的日子里,我的責任是協(xié)助學校建設(shè)好我們的“家園、樂園.”

  當今社會的飛速發(fā)展,決定了社會需要全能型人材.文藝、體育這些方面的愛好或特長不僅能夠陶冶情操,修身養(yǎng)性,而且對大家在以后的人生之路上的發(fā)展會有所幫助.例如:美國前任總統(tǒng)克林頓,在總統(tǒng)競選會場上以一曲薩克斯樂曲的演奏,脫穎而出,贏得了選民們的愛戴和支持.

  學生會的體育文藝方面主要想作以下工作:

  1、組建校園廣播站、學校電視臺,將在以后的第八節(jié)課播音和晚間播出.我們將會設(shè)立一定的版塊和貼近學生生活的欄目,以豐富的內(nèi)容和多彩的表現(xiàn)形式和大家見面.廣播臺將會在明天進行首次播音.如果大家對它有什么意見或好的建議請及時向文藝部提出,我們將認真考慮并虛心采納,努力和大家一起把它辦好。

  2、我們會協(xié)助學校組織豐富多彩的文體活動.如:十月的廣播操比賽,十一月的籃球比賽,十二月的拔河比賽,圣誕節(jié)晚會等.待到體育館落成以后,我們會多組織像籃球賽、足球賽、乒乓球賽、歌唱比賽和舞蹈比賽等有意義的活動,以增強同學們的競爭意識.

  3、組織好學校及各班的黑版報建設(shè)及評比活動.

  以上幾項簡要的工作計劃,由于時間關(guān)系,可能考慮得并不周全,在接下來的時間里,我們會充分聽取同學們的意見,發(fā)揚創(chuàng)新和實干精神,使工作更加完善.在這新的學年里,我們學生會的全體成員會緊密團結(jié)在一起,全心全意、任勞任怨地為大家服務(wù).我相信,在學校領(lǐng)導的關(guān)心和同學們的大力支持下,我們一定會把工作做好!? 謝謝大家!

新任領(lǐng)導任職前講話稿 篇5

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。

  2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良我。XX年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以XX年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對XX年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定XX年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

  在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領(lǐng)導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

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