領導八一問候部隊發(fā)言稿（通用3篇）
領導八一問候部隊發(fā)言稿 篇1
各位首長、全體指戰(zhàn)員、同志們：
在八一建軍節(jié)即將到來之際，我們大家歡聚一堂，共敘軍企魚水深情，意義非常特殊而倍感親切。在此，我謹代表林業(yè)局黨政班子和全體員工向駐蛟人民解放軍部隊各位首長、全體指戰(zhàn)員致以節(jié)日的祝賀和良好的祝愿!祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!
80多年來，中國人民解放軍不愧為偉大祖國的中流砥柱，民主專政的堅強柱石，保衛(wèi)祖國的鋼鐵長城，經(jīng)濟建設的重要力量。長期以來，部隊全體官兵始終以強烈的大局意識和憂患意識，全面貫徹落實政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的要求，大力加強部隊建設，不斷提高部隊的戰(zhàn)斗力，在圓滿完成各項軍事任務的同時，積極支持、參與林業(yè)局的生產(chǎn)建設，在森林管護、抗洪搶險和許多急難險重第一線，不辱使命，扎實工作，無私奉獻，為白林的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻，充分展示了人民子弟兵的英雄本色和威武之師、文明之師的光輝形象，贏得了林區(qū)廣大干部員工的愛戴和贊譽。在此，我代表局黨政班子和廣大員工群眾向駐蛟部隊全體官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝!
廣泛開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，不斷強化軍企軍民共建活動，這是我們團結(jié)和諧的根基，這是我們共謀發(fā)展的體現(xiàn)。汶川地震人民子弟兵的偉大壯舉可歌可泣，實現(xiàn)百年夙愿喜迎北京奧運為世人矚目，國人同濟。當前，我們正處于和諧發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，改革和發(fā)展的任務十分艱巨。我們要從維護國家安全和社會穩(wěn)定，促進改革開放和經(jīng)濟發(fā)展，共建和諧社會的大局出發(fā)，進一步增強做好雙擁工作的責任感和緊迫感，不斷鞏固和發(fā)展軍企軍民團結(jié)的大好局面，努力為發(fā)展社會生產(chǎn)力、提高部隊戰(zhàn)斗力和增強民族凝聚力，作出新的貢獻。
同志們，兵民是勝利之本，在戰(zhàn)爭年代是這樣，在和平時期亦如此。我們始終把支持部隊建設作為自己的神圣職責，視子弟兵為親人，讓我們精誠團結(jié)，與時俱進，支持部隊的各項建設，攜手并肩，保持良好的軍企關系，同呼吸，共命運，心連心，促進部隊發(fā)展，共鑄企業(yè)輝煌。
領導八一問候部隊發(fā)言稿 篇2
做好家長工作甚至于比做學生工作還要復雜，還要困難，以至于有的老師對家長敬而遠之，或者老死不相往來。但我認為如果不做好家長工作，學校教育就等于失去了最牢固的基石。所以，我要做好學生工作的同時，總是努力做好家長工作，以贏得家長對學校教育工作的支持與配合。
同學們，在新學期里，我們依然會本著“對你們負責”的宗旨，以敬業(yè)務實的工作精神開拓進取;立足于講臺，向課堂教學要效率、要質(zhì)量，奏響大面積提高教學質(zhì)量的凱歌!用鮮活的水澆灌求知的心靈，用靈動的智慧音符去彈奏你們的“心靈之樂”，用和煦的道德微風去撫慰你們稚嫩的靈魂!力爭在新的學期里取得更大的成績。
接班不久，我利用家長會和家訪，向家長介紹自己要強的個性，對教育工作，對學生的熱愛，以及對提高學生全面素質(zhì)所做的各項工作。最后我說：“我相信我的努力會讓我做得最好，會讓我的學生做得最好，希望各位家長支持我的工作!”得到家長信任后，我更加努力學習，提高自身的素質(zhì)和工作能力。家訪時，我針對學生個性，向家長提出合理化建議。比如：做事缺乏耐心的李某，我建議家長要求他每天寫一篇毛筆字，以培養(yǎng)孩子持之以恒的精神。各方面都表現(xiàn)良好的楊某，家長對他非常滿意，以致于孩子失去了前時的動力，我建議家長培養(yǎng)孩子“要有不知足者常樂”，“百尺稈竿頭更進一步”的學習精神。全班六十多名學生，家長各行各業(yè)都有，無論貧富，無論職位高低，我都一視同仁，熱忱以待。對家長提出的各種合理要求我都盡量滿足。比如：有的家長要求給孩子調(diào)個座位;有的學生在家挑吃挑穿，家長要求老師做做工作;有的學生調(diào)皮，家長希望老師能經(jīng)常聯(lián)系。這些看似微不足道和小事，對于家長卻異常重要，他們開口提出后很怕被拒絕。老師的理解與合作，可能讓他們既高興又感激。對無法辦到的事，表示歉意，取得家長的理解。這樣，教師與家長之間就更容易溝通，感情更加融洽了，學校工作就更加得心應手了。
在信息教育尤其發(fā)達的今天，人們對教師的要求也越來越高，做一名教師難，做一名好教師更難。但我堅信，只要我們用愛心、慧心對待學生，我們一定能架起明天的彩橋，讓每個學生都能快樂成長。
我們的國家正處在科學發(fā)展、和諧發(fā)展、和平發(fā)展的重要歷史時期。我們的教育事業(yè)、文化事業(yè)都面臨著前所未有的發(fā)展機遇。社會對舞蹈藝術(shù)的創(chuàng)作、表演、教育、培訓的需求日益增長，我國舞蹈藝術(shù)通過吸納、借鑒、推陳創(chuàng)新，各種藝術(shù)類別、藝術(shù)流派多元共生，百花齊放的繁榮局面正在形成。
現(xiàn)代偉大的人民教育家陶行知先生一生以“愛滿天下”為座右銘。他說：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的饑笑中有愛迪生�！闭菫榱俗鎳磥頍o數(shù)的瓦特、牛頓、愛迪生，我將滿腔的愛盡情地賦予我的學生，論財產(chǎn)，我兩袖清風，一無所有，但我卻富有，我擁有無數(shù)學生對我的愛的回報。每年元旦、春節(jié)那紛紛揚揚的明信片就是最好的證明，這筆無價之寶，又哪里是金錢所能買到的呢?
領導八一問候部隊發(fā)言稿 篇3
今年，我會按照全總和省總“雙亮”要求和市總工會工作部署，在工會組織建設全覆蓋的基礎上，全面打響了
“雙亮”工作攻堅戰(zhàn)。
一、深刻領悟“雙亮”內(nèi)涵，夯實工作基礎
市總工會5月“雙亮”視頻推進會議后，根據(jù)領導講話精神，結(jié)合我區(qū)實際，我會在調(diào)研的基礎上，專門成立了以常務副主席為組長，主管副主席為副組長，組宣部、辦公室、法保部等部室負責人為成員的“雙亮”工作領導小組，領導小組辦公室設在我會組宣部，明確了各部室的責任和職責分工，為推動活動的開展提供了領導組織保障。隨后，組織召開了“雙亮”工作學習座談會，深刻領悟全總“雙亮”活動內(nèi)涵，將思想統(tǒng)一到“從最基礎、最現(xiàn)實、最易行的‘雙亮’環(huán)節(jié)抓起”，重點解決非公企業(yè)工會影響力不高、工作不到位的情況，循序漸進推動各級工會“亮形象、亮作為”。研究制定了《“雙亮”工作實施方案》，分解任務目標、明確工作標準、完成時限、責任主體。針對非公企業(yè)著重提出要求：一是不搞形式主義，不將活動停留在紙面，就活動搞活動;二是企業(yè)規(guī)模、行業(yè)不同，區(qū)總工會不做統(tǒng)一要求，但“雙亮”內(nèi)容不打折扣，必須將承諾、職責、品牌工作等公開;三是組建工作與開展“雙亮”同步，不搞“兩張皮”。
二、找準“雙亮”突破口，多措并舉亮起來
強化宣傳發(fā)動，著力解決“為什么亮”。一是向企業(yè)行政宣傳，解決“害怕亮”的問題。針對部分不了解、不理解工會，對“雙亮”有擔心、有顧慮的企業(yè)，通過深入基層，主動約見企業(yè)行政領導，面對面地宣傳中國工會的性質(zhì)與任務，宣講“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，消除企業(yè)顧慮，讓企業(yè)實現(xiàn)從“害怕亮”到“支持亮”的轉(zhuǎn)變。二是向工會干部宣傳，解決“不想亮”的問題。針對部分不愿增加工作負擔、不想添麻煩的工會干部，采取多種方式，切實增強他們做好工會工作的信心和服務職工的責任感和榮譽感，幫助落實各方面待遇，解決后顧之憂，讓工會干部實現(xiàn)從“不想亮”到“主動亮”的轉(zhuǎn)變。三是向職工群眾宣傳，發(fā)動職工“要求亮”。針對部分會員意識不強、參與工會活動不積極的職工，通過普及會員證、加強會籍管理、組織多種形式的會員活動，讓職工知道工會是“職工之家”，工會干部是“職工之友”，增強職工的會員意識，讓職工實現(xiàn)從“不關心亮”到“要求亮”的轉(zhuǎn)變。
強化服務指導，著力解決“怎么亮”。一是制定“雙亮”標準。提出“雙亮”的基本動作是工會組織對外掛牌、工會職責上墻公示以及工會干部帶身份牌上崗。按照單獨建會的企業(yè)，區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會及其涵蓋的小微企業(yè)工會等不同組織形式，設計了涵蓋工會工作職責、工會干部信息、工會辦公地點以及工會聯(lián)系方式等內(nèi)容的公示牌模板，為基層工會實施“雙亮”工程提供標準化的指導。二是拓展“雙亮”范圍。要求基層工會在完成規(guī)定動作，實現(xiàn)初步“雙亮”的基礎上，積極推進“工會牌子”從工會辦公地點的“內(nèi)亮”拓展到在企業(yè)門口的“外亮”;工會職責公示牌從“一處亮”拓展到在企業(yè)宣傳欄、廠務公開欄、工會會務公開欄、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂宿舍等醒目位置“多處亮”;從“工會主席”亮到
“專職干部”，從“工會委員會”亮到“工會小組”，從“聯(lián)合會本級”亮到“涵蓋單位”。三是創(chuàng)新“雙亮”形式。鼓勵基層工會結(jié)合企業(yè)特點和實際情況，積極探索“亮”的形式。充分利用工會所屬或管理的活動室、閱覽室、文體設施等，創(chuàng)意提升“亮”的形式，不斷豐富“亮”的內(nèi)容，如：公示年度工會工作安排以及完成情況、上級監(jiān)督電話等內(nèi)容;鼓勵工會干部在工作牌上加注工會職務的基礎上，增加設置桌牌、發(fā)放聯(lián)系卡等方式亮出身份。在勞務派遣企業(yè)—宣化保安公司工會組建時，將“雙亮”內(nèi)容貫徹于工作始終，不僅在辦公地點醒目之處懸掛了工會組織牌匾，亮出了工會主席身份，還通過宣傳欄、聯(lián)系卡等方式公布了辦公電話、手機號碼等聯(lián)系方式;同時，在企業(yè)例會、培訓會等眾多場合公布工會干部的身份，讓職工找工會干部不再難，讓工會干部了解職工更方便，往往在會議之余就可解難事、辦實事。
強化責任落實，著力推動“亮起來”。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會承擔指導推進本地區(qū)、本行業(yè)所屬基層單位開展“雙亮”的職責。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會在推動“雙亮”工作中的主體作用，到目前，“雙亮”活動面達到60%;年底實現(xiàn)基本全覆蓋;新建工會組織實現(xiàn)“建會”與“雙亮”同步進行。加強對“雙亮”工作的考核，我們已將“雙亮”覆蓋面納入基層工會建設評價體系，作為考核年度組建工作目標任務以及評優(yōu)評先的重要內(nèi)容。二是明確基層工會承擔具體落實“雙亮”的職責。要求基層工會把“雙亮”作為首要的一項基礎工作來抓。規(guī)定未開展“雙亮”或“雙亮”不達標的基層工會及其所在單位黨政領導、工會干部不得申報工會系統(tǒng)各類先進。三是明確區(qū)總工會承擔督促、檢查“雙亮”落實情況的職責。區(qū)總工會加強對“雙亮”工作的檢查，做到“三必須”：到企業(yè)調(diào)研工會工作必須看“雙亮”;聽取基層工會匯報工作必須聽“雙亮”;考核基層工會工作必須查“雙亮”。適時召開現(xiàn)場推進會，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會分類實施、分片推進、統(tǒng)一制牌等好做法。我會結(jié)合今年開展的基層建設年、“三增一做”、“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊章毠ぴ诨鶎印钡然顒�，組織機關黨員干部深入基層，踐行
“一線工作法”，推動“雙亮”工作在基層落實。張家口金隅水泥公司工會將“雙亮” 工作和
“面心實”活動結(jié)合起來開展，他們眾多的公共場所都能見到諸如“職工之家”、“工會園地”等牌匾或展牌，職工手機上大多存有上至企業(yè)工會主席下到工會小組干部的聯(lián)系電話……;該工會依據(jù)職工的意愿，改善了食堂伙食，為每間單身宿舍配備了電視、電腦桌椅，為考上大學本、�？频穆毠ぷ优謩e發(fā)放x元和x元的助學金，工會干部第一時間把慰問金(物品)送到患病職工家中……。
三、“雙亮”之后“亮形象”， 全面加強基層工會干部隊伍建設
開展“雙亮”工作，為全面加強基層工會規(guī)范化建設邁出了堅實的一步。但“雙亮”僅僅是推動基層工會規(guī)范化建設的初始環(huán)節(jié)，要把基層工會建設成為名副其實的“職工之家”，讓工會干部成為職工信賴的“職工之友”，必須以此為起點，全面推動基層工會規(guī)范化建設。為此，我們一邊開展“雙亮”工作，一邊堅持創(chuàng)建“職工之家”，推動基層工會干部隊伍建設，著力提升工會干部管“家”的能力和水平，讓基層工會充滿“家”的溫暖，盡到“家”的責任。
一是重視和加強基層工會干部的培訓工作。堅持基層工會干部參加市總工會組織的周末視頻培訓，并對新任工會主席采取多種培訓形式，力求做到上崗就能熟知工會工作。二是積極探索工會干部的產(chǎn)生機制。擴大企業(yè)工會主席直選范圍，建立工會工作人才庫，積極向非公企業(yè)推薦工會主席人選，探索非公企業(yè)工會主席產(chǎn)生機制。三是積極推動建立工會干部盡職履責、奉獻職工的激勵機制。健全完善會員評家機制，督促落實工會干部政治經(jīng)濟待遇，評優(yōu)評先向非公企業(yè)工會干部傾斜，激勵基層工會特別是非公企業(yè)工會干部熱心工會工作，奉獻工運事業(yè)。
四、“雙亮”之后“亮作為”，全面提升基層工會服務職工服務發(fā)展的水平
我們在大力開展“雙亮”工作的同時，開展“亮作為”，著力推動基層工會在服務職工、服務發(fā)展上不斷取得新成效。
推動基層工會履行好服務職工、維護職工合法權(quán)益基本職責。一是緊緊抓住職代會、廠務公開等企業(yè)民主管理的基本形式，切實維護職工民主權(quán)益。全區(qū)95%以上建會企業(yè)建立了職代會、廠務公開制度。二是緊緊抓住工資集體協(xié)商這一有效途徑，全面推動集體合同、工資專項集體合同和女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同的簽訂，切實維護職工經(jīng)濟權(quán)益。全區(qū)95%以上建會企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度，并在今年10月前實現(xiàn)工資集體協(xié)商全覆蓋。三是緊緊抓住“安康杯”競賽等活動載體，推動企業(yè)不斷完善職工生產(chǎn)生活條件，切實維護職工健康權(quán)益。四是緊緊把握企業(yè)特點，加強職工文化陣地建設，開展形式多樣的文體活動，切實維護職工文化權(quán)益。五是緊緊圍繞職工需求，積極開展服務職工、困難職工幫扶活動。發(fā)動企業(yè)工會積極參加上級工會開展的“兩節(jié)”送溫暖、“金秋助學”、“職工醫(yī)療互助”等關愛職工系列活動，把黨和政府的關懷、工會組織的溫暖送到職工的心坎上，切實提升服務職工的能力和水平。
積極推動基層工會發(fā)揮好工人階級主力軍作用。支持和指導基層工會廣泛開展以“當好主力軍、建功x”為主題的職工建功立業(yè)活動，團結(jié)動員廣大職工為推動宣化區(qū)率先發(fā)展、建設更具區(qū)域競爭力影響力知名美好宣化發(fā)揮工人階級主力軍作用。一是支持和指導基層工會圍繞企業(yè)發(fā)展目標，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的技能競賽，此次技能競賽是我們近年來參與企業(yè)、職工最多，競賽規(guī)模最大的一次，目前正在開展中。二是支持和指導基層工會深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。不久前，授予表現(xiàn)突出的宣化公交公司6個車組為“工人先鋒號”。三是組織召開全區(qū)勞模表彰大會，積極選樹先模人物，倡導誠實勞動、勤奮勞動、創(chuàng)新勞動，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神。
我們亮出的是牌子，是身份，許下的是承諾，更是責任。我們將以矢志不移的氣概和鍥而不舍的拼勁，咬定目標不放松，將按照本次會議精神和要求，虛心學習、認真借鑒兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗和好做法，進一步深化“雙亮”工作，推動基層工會建設邁出新步伐。