宣布領(lǐng)導(dǎo)任職會(huì)上的講話（精選3篇）

宣布領(lǐng)導(dǎo)任職會(huì)上的講話 篇1

　　同志們：

　　按照縣委安排，今天，對(duì)你單位新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行宣布。

　　首先，我代表縣委對(duì)新任職的同志表示衷心的祝賀!同時(shí)，對(duì)你們提四點(diǎn)要求和希望：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干。站在新起點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感及針對(duì)性，盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉業(yè)務(wù)流程，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合能力;二是要齊心團(tuán)結(jié)，合力共事。一定要充分認(rèn)識(shí)團(tuán)結(jié)的重要性，自覺修養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事的良好品質(zhì)，班子成員之間要多溝通、多商量，做到心胸坦蕩、相互尊重、民主決策、科學(xué)施政、精誠(chéng)協(xié)作、凝心聚力。共同營(yíng)造“氣順、風(fēng)正、心齊、勁足”的局面，形成整體合力。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。要以身作則，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，埋頭苦干，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上，求實(shí)創(chuàng)新、多措并舉，狠抓落實(shí)，不負(fù)重托，再創(chuàng)佳績(jī);四要嚴(yán)于律己，廉潔從政。職位是組織賦予的，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，終生珍惜，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)刻做到自重、自警、自勵(lì)、自醒。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正風(fēng)，做廉潔自律的表率。

　　謝謝大家

宣布領(lǐng)導(dǎo)任職會(huì)上的講話 篇2

　　同志們：

　　區(qū)委##書記、##區(qū)長(zhǎng)對(duì)這次武裝部長(zhǎng)的任職命令工作很重視，專門吩咐我和##部長(zhǎng)要與區(qū)委組織部一道參加天生、北溫泉街道武裝部長(zhǎng)的任職命令大會(huì)。我想，這是區(qū)委對(duì)黨管武裝的高度重視，也區(qū)委對(duì)我們專武干部的關(guān)心和支持。因此，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，給*部長(zhǎng)提三點(diǎn)希望和要求：

　　第一，要把組織信任化為力量。個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步固然有自身勤奮努力的結(jié)果，但更重要的是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的信任。真誠(chéng)地希望*部長(zhǎng)要牢記和珍惜這份信任，更不要幸負(fù)這份信任，自覺把組織的信任化為動(dòng)力，并全心全意地投入到工作中，永懷對(duì)組織的感激之情。同時(shí)還要有回報(bào)組織的強(qiáng)烈責(zé)任感，盡心竭力地做好工作，以努力干好工作的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)各級(jí)組織的培養(yǎng)教育和關(guān)懷，回報(bào)群眾的信任。

　　第二，要把任命視為考驗(yàn)。一紙命令并不能代表個(gè)人工作能力的增強(qiáng)和工作水平的提高。職務(wù)的提升意味著擔(dān)子更重了，責(zé)任更大了，要求更嚴(yán)了。因此，真誠(chéng)地希望*部長(zhǎng)要知責(zé)思為，到任后要盡快地熟悉新崗位，盡快地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快地適應(yīng)工作需要。今年是反“”軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的關(guān)鍵之年，按照黨中央、定位，我們西南戰(zhàn)區(qū)是臺(tái)海軍事斗爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略方向。軍委曾強(qiáng)調(diào)指出：方向要做好處置邊境突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)臺(tái)海方向有事引發(fā)連鎖反應(yīng)的準(zhǔn)備。。由此可見，這對(duì)我們民兵預(yù)備役建設(shè)提出了新的更高的要求。僅從國(guó)防動(dòng)員這個(gè)層面講，從去年開始就大規(guī)模地進(jìn)行了國(guó)防動(dòng)員潛力和民兵參戰(zhàn)支前動(dòng)員潛力調(diào)查統(tǒng)計(jì)，今年還將開展裝備動(dòng)員潛力調(diào)查統(tǒng)計(jì)，這些都是為戰(zhàn)爭(zhēng)而準(zhǔn)備的。作為武裝部長(zhǎng)，要有居安思危的意識(shí)，要有戰(zhàn)爭(zhēng)觀，要有時(shí)刻準(zhǔn)備打仗的思想。當(dāng)前開展民兵預(yù)備役工作面臨著不少新情況新問題，真誠(chéng)地希望*部長(zhǎng)到任后，在街道黨工委特別是廖書記、馮主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，大膽工作，創(chuàng)造武裝工作的一流成績(jī)，以實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)全面抓好年度民兵預(yù)備役工作落實(shí)，努力把我們街道武裝部建設(shè)成為全區(qū)的樣板和標(biāo)桿。

　　第三，要把進(jìn)步看作起點(diǎn)。職務(wù)就是職責(zé)。真誠(chéng)地希望*部長(zhǎng)，一是要大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為武裝部長(zhǎng)、街道黨工委委員，不僅要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，提高分析問題、解決問題的能力，還要加強(qiáng)軍事高科技知識(shí)、武裝工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高組織指導(dǎo)和開展民兵預(yù)備役工作的能力，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向班子成員學(xué)習(xí)，提高做好經(jīng)濟(jì)工作和駕馭全局的能力。總之，要在干中學(xué)，學(xué)中干。二是要嚴(yán)于律紀(jì)。要堅(jiān)決地服從命令，不折不扣地完成好上級(jí)組織和街道黨工委交給的各項(xiàng)任務(wù);要自覺當(dāng)好表率，作為軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的好傳統(tǒng)和軍人的好作風(fēng)，積極有為地當(dāng)好街道黨工委的參謀，擔(dān)當(dāng)起專武部長(zhǎng)的責(zé)任，全面發(fā)展自己、全面鍛煉自己，以良好的形象和作為影響人、感召人。

　　最后，衷心祝愿我們天生街道各項(xiàng)事業(yè)勃蓬發(fā)展，邁上更大的、更新的臺(tái)階!

宣布領(lǐng)導(dǎo)任職會(huì)上的講話 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：

　　大家好!

　　今天是我到黑水中學(xué)來第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見面，很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。首先，我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教輔站對(duì)我的信任，特別感謝前幾任校長(zhǎng)為黑水中學(xué)的發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)。

　　今天，我接受黑水中學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)職責(zé)，此時(shí)此刻，我想用一位先哲的詩(shī)來形容我的心情與厚望，那就是“智山慧海傳真火，愿隨前薪作后薪”。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊(yùn)、學(xué)科知識(shí)、決策能力、服務(wù)精神都還需要進(jìn)一步提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，必須付出艱巨的努力。面對(duì)黑水中學(xué)的歷史、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、師生及社會(huì)的殷切希望，我感到光榮，更感到壓力。但是，前幾任校領(lǐng)導(dǎo)班子那建設(shè)和發(fā)展學(xué)校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激情。有了信心與激情，自然有了自己的一些想法。

　　一、目標(biāo)和理念。

　　擔(dān)任黑水中學(xué)校長(zhǎng)一職后，我在想：自己的目標(biāo)是什么?我們將把一個(gè)什么樣的黑水中學(xué)呈現(xiàn)在社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾面前?

　　校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我管理學(xué)校的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng)，都能夠享有成功后的高峰體驗(yàn)。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功，但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中，在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長(zhǎng)。這樣的定位說說是容易的，寫在紙上貼在墻上也是方便的，但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng)，內(nèi)化在每一個(gè)教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事，還需要我們持之以恒，并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

　　學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白，黑水中學(xué)到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來描述：我們的學(xué)校作為黑水鄉(xiāng)的首府學(xué)校，全縣校園環(huán)境建設(shè)一流的學(xué)校，應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫(kù);學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者等等。

　　我認(rèn)為必須堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合：堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)黑水中學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合;堅(jiān)持常規(guī)工作與教研探討相結(jié)合，明確“民主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅(jiān)持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)宗旨，使學(xué)校形成一支德高業(yè)精、團(tuán)結(jié)奮爭(zhēng)的師資隊(duì)伍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，塑造黑水中學(xué)在社會(huì)各界的良好形象。

　　二、實(shí)施分級(jí)分層歸口管理策略，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門盡快定位。

　　實(shí)施“校長(zhǎng)→副校長(zhǎng)→教導(dǎo)處→教研組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，分工細(xì)化工作范圍。我們說黑水中學(xué)要提高教育教學(xué)質(zhì)量，成為能培養(yǎng)人才的地方，那么，我們教師就要努力成為這個(gè)學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個(gè)領(lǐng)域里的佼佼者。每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人完全應(yīng)該是能獨(dú)擋一面，積極、主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開展工作的。請(qǐng)各位老師及中層干部在教育教學(xué)及管理工作中對(duì)號(hào)入座。

　　三、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格過程管理。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。學(xué)校管理必須實(shí)現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變，摒棄人治，實(shí)施法治，追求德治。我們將逐步建立建全學(xué)校規(guī)章制度，改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。

　　1、教職工教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度。(學(xué)校的第一制度)

　　⑴、教師教書育人量化考核制度(師德師風(fēng)、意見建設(shè)、突出貢獻(xiàn)等)

　　⑵、班主任工作量化考核制度

　�、恰⒔虒W(xué)常規(guī)考核細(xì)則(獲獎(jiǎng)、聽課、評(píng)課、公開課、學(xué)時(shí)完成)

　�、�、教師晉升(聘任)職稱推薦考評(píng)制度

　　2、建立學(xué)校崗位責(zé)任制和安全工作責(zé)任制。

　　3、師德師風(fēng)督導(dǎo)制度。(強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)結(jié)同志的問題)

　　“團(tuán)結(jié)就是力量;眾人拾柴火焰高;一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團(tuán)”，這都證明團(tuán)結(jié)的力量。我們將把“團(tuán)結(jié)”作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風(fēng)和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。希望教師們心態(tài)要放平衡，因?yàn)槲沂切聛淼�，不管以前的你工作是否努力、表現(xiàn)是否優(yōu)秀，我看中的是現(xiàn)在的你怎么樣來對(duì)待工作。所以希望以前工作積極的老師，即使在今后一段時(shí)期的工作中，我還沒有發(fā)現(xiàn)你或者說由于不太了解還沒有重視你，也不要有任何的灰心喪氣，甚至消極怠工，怨氣沖天，要一如既往地積極工作和學(xué)習(xí)。對(duì)以前表現(xiàn)一般的同志，即使得到了重用，希望部分教師也不要產(chǎn)生嫉妒或瞧不起，因?yàn)樗�現(xiàn)在非常積極。

　　4、按鄉(xiāng)黨委政府、教育輔導(dǎo)站的要求建立坐班制度。

　　5、建立班主任獎(jiǎng)金考核發(fā)放制度。

　　6、改進(jìn)教學(xué)常規(guī)測(cè)查辦法(重點(diǎn)是每月不定時(shí)的入班檢查，對(duì)象為全體學(xué)生，查教師作業(yè)布置批改、單元試卷考評(píng)以及教學(xué)進(jìn)度等)。

　　7、建立校產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。

　　各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)，我們的很多老師都有很強(qiáng)的黑水中學(xué)意識(shí)，為能在黑水中學(xué)工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話：今日我們以黑水中學(xué)為榮，明日黑水中學(xué)以我為榮。我們要經(jīng)常地追問：自己的工作、言行是否辱沒了黑水中學(xué)?所以，我們的老師要有鮮明的個(gè)性，但更要有黑水中學(xué)教師群體所共同具備的特質(zhì)和文化共性。比如，有底蘊(yùn)、有智慧、有魅力、有口碑等等。力爭(zhēng)做到黑水中學(xué)的教師一站出來就具有特殊的氣質(zhì)和才情，得到社會(huì)的肯定和尊重。

　　我相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有全體教師的大力支持，我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造黑水中學(xué)更加美好的未來!

　　謝謝大家