人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿（精選19篇）

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評委們：

　　大家好!

　　抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機會，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。

　　我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習(xí)期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天加班加點，向前任課長、主管學(xué)習(xí)，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應(yīng)了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認(rèn)可。

　　在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領(lǐng)域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平臺上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應(yīng)過程。

　　我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認(rèn)識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認(rèn)識上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

　　感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活;

　　感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出;

　　感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面;

　　感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私;

　　感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升;

　　俗話說，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。

　　我的演講完畢!謝謝大家!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇2

　　我叫，生于*年，中學(xué)時期四次被評為市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。*年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學(xué)金。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。

　　為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

　　一、自身工作情況

　　自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

　　第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

　　第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù)，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

　　第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

　　二、下一步的打算

　　總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo)，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標(biāo)的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當(dāng)選為科長，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。

　　具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

　　1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

　　3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

　　4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入WTO與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。

　　5、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。

　　6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。

　　近期要抓的兩件事：1、從現(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

　　三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

　　多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

　　我現(xiàn)在在信貸崗位工作，現(xiàn)在競聘的崗位是中層副職，能夠站在這里，我感到十分的榮幸，首行感謝總行領(lǐng)導(dǎo)把本次競聘工作安排的相當(dāng)出色，其次感謝本單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵和幫助，第三我要感謝我的家人在背后對我的默默支持。參加工作十幾年來,我結(jié)合自身實際，積極配合本單位領(lǐng)導(dǎo)工作、與本單位職工團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，在困難中前進，在壓力中奮起，我很好的完成了各項工作任務(wù)，我思想進步、熱愛本職、忠于職守、十幾年如一日，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

　　一、加強學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　十幾年來，我自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀(jì)守法，忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。同時，我積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，對上級單位下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。我堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自己的保障。我在工作實踐中深知：無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)保持思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，我平時十分注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。文化和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方能解決工作中的具體問題。在提高對政策、理論認(rèn)識的同時，強化自己的業(yè)務(wù)操作和管理能力，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。我剛上班的時候，我的學(xué)歷是中專，通過我的勤奮學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)取得了大學(xué)本科學(xué)歷，取得了會計從業(yè)資格許可證、中國銀行業(yè)從業(yè)資格證書、保險業(yè)從業(yè)資格證書。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。

　　我十分熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層單位的信貸員，深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此，他不斷的提醒自己，不斷的增強責(zé)任心。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。我是從1998年開始從事信貸工作的，我始終堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)他都仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠。三是提高工作質(zhì)量，及時準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集。四是積極清收不良貸款，不良貸款的清收歷來是信用社工作的難點，只要是有一點清收希望的不良貸款，我從未放棄過，1999年接收基金會的時侯，小齊觀村有一筆3000元的貸款已逾期2年多，借款人因車禍?zhǔn)�去了一條右腿，喪失了勞動能力，借款人的兒子也還未成年，還貸相當(dāng)困難，我多次找到借款人，苦口婆心的做工作，向其講解失去信譽后的嚴(yán)重后果，不但對自已受到影響，而且將來自已的兒子長大成人后，就是他到信用社貸款也貸不出來，最后終于將借款人說服，從自已的親戚處借錢將該筆貸款償還。還有大留鎮(zhèn)村的一個借款戶，因經(jīng)營不善而倒閉，欠信用社貸款29萬元，償還困難，我經(jīng)過多方了解，知道該借款人在商業(yè)街有一處門臉房，如將該門臉房賣掉，可以還清全部貸款本息，該同志多次找借款人勸其將房產(chǎn)賣掉償還貸款，功夫不負(fù)有心人，最終將其說服，賣房的時侯，借款人流著淚說，祖宗留下的產(chǎn)業(yè)就這樣沒了。

　　由于我是責(zé)任信貸員，平常里還負(fù)責(zé)各種報表的編制工作，我在做各種報表時，都認(rèn)真仔細(xì)，從而保證了各種報表的及時性和準(zhǔn)確性。為了按期完成各項工作，加班加點是經(jīng)常事，五級分類錄入微機的時侯，為了不耽誤整個聯(lián)社的工作進度，我七天七夜都在信用社加班，沒有回過一次家。擔(dān)任責(zé)任信貸員20xx年來，我從未延誤過一次報表。

　　因為我的努力工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，1997年，我被**縣大留鎮(zhèn)共青團評為優(yōu)秀共青團員;1998年，被縣聯(lián)社評為優(yōu)秀出納員;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進工作者;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進工作者;20xx年4月，因為在存款突擊月中成績顯著，獲得了縣聯(lián)社頒發(fā)的榮譽證書;20xx年，被縣聯(lián)社評為先進工作者。

　　三、精誠團結(jié)，為本單位的工作盡心盡力。

　　不管競聘成功與否，我都會與同事搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好各項工作，為全行經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，我除做好本職工作外，還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，同進認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成各項任務(wù)指標(biāo)貢獻自己的力量。

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇4

　　同志們:

　　為了實現(xiàn)政府機關(guān)各部門和政府同步換屆，更進一步激發(fā)全體干部隊伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)“五為”干部團隊，我們根據(jù)《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機關(guān)競爭上崗工作實施辦法(試行)》的精神并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在鄉(xiāng)機關(guān)進一步推行了中層干部競爭上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃，至今已基本結(jié)束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進行簡要的總結(jié)，最后顧書記還要做重要講話。

　　一、基本情況和主要特點

　　這次競爭上崗是根據(jù)鄉(xiāng)黨委進一步深化人事制度改革的精神，在區(qū)委組織部相關(guān)要求下，結(jié)合鄉(xiāng)情實際，在完善20xx年競爭上崗屆聘制方案的基礎(chǔ)上組織實施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，更符合我鄉(xiāng)目前的實際。競爭上崗工作從動員大會至今歷時17天，先后經(jīng)過了動員自薦報名、民主測評、資格審查、組織考察、競職演講、實名推薦、綜合評價、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環(huán)節(jié)，這次共拿 出了政府部門26個中層崗位實施競爭上崗，有41人報名參加，經(jīng)過民主測評、演講評價、實名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉(xiāng)黨委根據(jù)綜合得分和組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，票決確定了25名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。

　　同志們，本次屆聘工作基本呈現(xiàn)這樣幾個特點：

　　1、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次。本次競爭上崗無論是評委范圍還是選拔程序，都在20xx年的基礎(chǔ)上有了新的提高，評委在原有鄉(xiāng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部代表和村社區(qū)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，增加區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業(yè)。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評、演講推介和定向?qū)嵜�推薦，既注重綜合得分又注重平時表現(xiàn)和公認(rèn)程度，堅持按擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)選人用人。同時，這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和機會，競聘者文化層次有所提高、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化。從整個過程看同志們都十分珍惜這次機會，準(zhǔn)備充分，演講精彩，內(nèi)容豐富實在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談設(shè)想、談目標(biāo)，反映了大家較強的實力和水平。

　　2、高參與、高透明。實施意見公布后，全體機關(guān)干部進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，在整個實施過程中，全體機關(guān)干部自始至終予以高度關(guān)注，從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與競聘者平時的表現(xiàn)基本一致。同時，在每階段性工作中每個環(huán)節(jié)大家都認(rèn)真對待，對順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動作用。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設(shè)臵，任職條件，自薦報名，民主測評得分，組織考察，擬任職名單等每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴(yán)格按照競爭上崗的實施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開，整個過程充分體現(xiàn)了群眾公認(rèn)的原則。

　　3、高支持、高姿態(tài)。競爭上崗是干部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由于條件的限制，一些到齡同志能正確對待，主動讓賢，充分理解和支持鄉(xiāng)黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認(rèn)識，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數(shù)同志能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持、參與這項工作。

　　但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評中，少數(shù)同志不夠客觀公正。二是個別同志私下亂議論，不負(fù)責(zé)任的說三道四。三是就整個環(huán)節(jié)而言，有一些地方不盡如人意還需改進，我們將進一步廣泛征求大家的意見，深入研究，促進我鄉(xiāng)屆聘制工作更科學(xué)更有力。

　　二、主要做法

　　這次競爭上崗，我們嚴(yán)格按實施意見中規(guī)定的程序和步驟，堅持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密安排，保證了這項工作的順利進行，談幾點體會：

　　1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實施的前提。堅持“黨管干部”的原則，為保證競爭上崗順利實施，鄉(xiāng)黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規(guī)定，對每一階段工作都召開黨委會進行指導(dǎo)和監(jiān)督，為了嚴(yán)格按方案實施，成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此次競爭上崗工作，整個競爭上崗工作開展得較為順利。

　　2、制訂科學(xué)可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，鄉(xiāng)黨委高度重視，堅持以建立制度促進干部能上能下機制的不斷完善，為了使競爭擇優(yōu)選拔干部的導(dǎo)向更加鮮明，將出臺多項意見和制度。先是出臺了《實施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎(chǔ)上，為了加強對競聘為中層干部的后續(xù)管理，鄉(xiāng)黨委還將出臺“揚州市平山鄉(xiāng)深化干部管理五項制度”即“任期目標(biāo)承諾制、年度目標(biāo)責(zé)任制、工作績效考核制、基層民意評價制、選拔任用激勵制”和“選派機關(guān)中層年青干部到企業(yè)掛職工作實施辦法”等多項干部培養(yǎng)管理辦法和制度，推動中層干部能以制度為約束，激發(fā)大家在任期內(nèi)能干事、干好事、干成事、不出事，推動中層干部隊伍成長為“五為”團隊。

　　3、做好深入細(xì)致的思想工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進行的基礎(chǔ)。我們在實施前、實施中和實施后都充分做好思想政治工作。在實施前專門召開全體機關(guān)干部動員大會，統(tǒng)一認(rèn)識，增強改革意識、競爭意識、參與意識。在實施中對競聘者進行集體談話，從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因不能參加的同志，主要領(lǐng)導(dǎo)分別進行了談話，并就他們對屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實施后，對競爭落聘的同志，我們將適時地進行個別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點，指出不足，打消顧慮，引導(dǎo)大家能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。把思想工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。

　　三、取得成效

　　1、進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念。進一步強化了干部公平競爭、勇于進取、知危思進、認(rèn)真履職的新觀念，在一定程度上為加強干部道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。

　　2、進一步完善了干部隊伍建設(shè)的新機制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)�、注重實績、群眾公認(rèn)的原則選人用人，實行公開公平、竟?fàn)幧蠉�，讓多�?shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，實現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，真正樹立正確的用人導(dǎo)向。

　　3、進一步優(yōu)化了機關(guān)中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。通過競爭上崗對中層干部隊伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，中層干部的活力得到進一步增強。這次競爭有5名副職干部晉升了正職，占正職干部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，占副職干部的45%，女干部15名，占競爭上崗干部的60%，新的中層既有40多歲有經(jīng)驗的老同志，也新進了30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。

　　4、進一步增強了鄉(xiāng)黨委對中層干部的了解。這次競爭上崗，既是對大家的一次檢閱，也是一次全面考察和了解。過去，鄉(xiāng)黨委對大家情況雖然有所了解，但不夠全面，對個體了解得多，對全面了解少，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分同志在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思路清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認(rèn)可。還有部分同志甘當(dāng)人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉(xiāng)黨委調(diào)整、充實中層干部隊伍提供了好的建議。

　　同時，我們還利用這次屆聘機會，選拔了3名比較優(yōu)秀的年輕同志到重點骨干企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，他們分別是：郭曉波同志到日精電機(揚州)有限公司，周鑫同志到美迪集團，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業(yè)后能盡職盡責(zé)，樹立良好的機關(guān)形象，真正融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮一定的作用，真正體會黨委、政府的良苦用心，不辜負(fù)黨委、政府的希望。

　　同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉(xiāng)人事制度改革的又一次成功體驗，這是鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是同志們積極參與、共同努力的結(jié)果，希望你們在新的聘期內(nèi)再接再厲、勇挑重?fù)?dān)、開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的實績，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!

　　在這里我以平常人的心態(tài)，參與副主任崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!借此機會，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫，現(xiàn)年歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。年調(diào)入信用社，任業(yè)務(wù)內(nèi)勤。年又調(diào)入信用社分社，任市場經(jīng)理。在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制，已經(jīng)建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。

　　在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭，我認(rèn)為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學(xué)習(xí)，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我認(rèn)為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、市場經(jīng)理工作，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。對當(dāng)?shù)厍闆r有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，與地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。二是我在擔(dān)任分社業(yè)務(wù)員期間，在分社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我的不懈努力，超額完成各項任務(wù)目標(biāo),創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出，我個人也被社評為年度“先進個人”。三是不斷加強自我充電，平時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

　　如果我有幸能競聘上副主任這個職位，我將在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：

　　一、盡快實現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)工作需要。成為副主任后與以往不同，各項工作要想在前、干在前，對榮譽和個人利益讓在前。團結(jié)每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務(wù)意識，先當(dāng)好演員，再當(dāng)好導(dǎo)演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。

　　二、在主任的帶領(lǐng)下，樹立全局觀念，維護社領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。當(dāng)好“一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，做到嚴(yán)于律己、團結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實、開拓進取，抓工作到位不越位，補臺不拆臺，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把本社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

　　三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。在協(xié)助主任做好以上工作的同時，還必須在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。

　　有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結(jié)自己的不足，尋找差距，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。

　　所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務(wù)，員工心中有數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)心中有秤，評委心中有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何，我都會坦然面對，借此機會，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇6

　　同志們：

　　今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：

　　一、提高認(rèn)識，進一步明確競聘工作的意義

　　首先，實施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)?rdquo;、“干部能上能下、職務(wù)能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。

　　同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出教育工作的新局面。

　　二、嚴(yán)格要求，切實做好本次競聘工作

　　一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。

　　二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。

　　三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實的態(tài)度和拼搏進取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。

　　同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家上午好!

　　我申報的崗位是年級主任。

　　在這個工作崗位上我已干20xx年了，可以說有經(jīng)驗、有成績、有困惑，其中酸甜苦辣的滋味無法用語言來表達，但是我從未在任何艱難困苦面前消沉過、退縮過，因為我知道，學(xué)校是我們大家的，需要每一位教職員工的精心呵護和默默付出，需要我們珍惜她的榮譽、關(guān)心她的發(fā)展，現(xiàn)在她已成為我生命中最重要的組成部分，為此我也付出了整整20xx年的心血，當(dāng)然其中也取得了一些良好的成績，但我認(rèn)為這些成績的取得應(yīng)該首先歸功于校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，其次也是眾多教師辛勤付出和默默耕耘的結(jié)果，我僅僅是干了自己的本分工作而已。

　　今天，再次申報這個崗位。我表個態(tài)，無論領(lǐng)導(dǎo)和老師們把我放在什么位置上，我都將會一如既往地干好自己的本職工作，竭盡全力為學(xué)校的發(fā)展再建新功，竭盡全力使每一位領(lǐng)導(dǎo)和教師滿意!

　　謝謝!我的演講完了。

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

　　我是六班的，今天我演講的題目是《提高員工積極性，獲得最大效益》。企業(yè)要取得良好經(jīng)濟效益、實現(xiàn)又快又好發(fā)展，關(guān)鍵要企業(yè)員工的作用是否被很好發(fā)揮，員工的潛能是否被充分激發(fā)。對于油田這種資源性企業(yè)來說，調(diào)動員工積極性、增強員工主人翁意識則尤為重要，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保證。大多數(shù)員工能以積極進取的心態(tài)努力工作，但部分員工的積極性現(xiàn)狀與現(xiàn)實的嚴(yán)峻形勢不太一致，出現(xiàn)思想波動、工作不主動等現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：

　　偶有“失落感”，對于工作有“應(yīng)付”傾向。有這種心態(tài)的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認(rèn)為自己很優(yōu)秀，想在較短時間內(nèi)提升自我、實現(xiàn)自我。由于競爭的日益激烈，責(zé)任和壓力持續(xù)加大，他們產(chǎn)生了“疲軟心態(tài)”和“消極情緒”。而當(dāng)個人愿望與現(xiàn)實有差距時，他們的積極性就嚴(yán)重地挫傷。這種“失落感”的直接表現(xiàn)就是工作熱情不高、主動性不強或不安心本職工作，如工作不求有功、只求無過，領(lǐng)導(dǎo)推一推、自己走一走等。他們認(rèn)為自己沒有被嘗試，屬于自己的機會也不多。這種“想當(dāng)然”消磨了自己的意志。

　　偶有“失衡感”，對于工作有“畏難”情緒。有這種心態(tài)的人大多是有參加工作時間不太長、有較高學(xué)歷的“畢業(yè)生”或是學(xué)歷不高、有“一技之長”的“生產(chǎn)骨干”。這部分員工過分看重自己的優(yōu)勢，認(rèn)為自己不應(yīng)“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”，是屬于需要“伯樂”幫助的弱“勢”群體。這種“失衡感”的直接表現(xiàn)就是：積極進取的意志不堅定，如工作情緒化、預(yù)見性和統(tǒng)籌性差，頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳等。他們認(rèn)為自己的未來自己具有很大的不確定性，僅憑自己的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現(xiàn)狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”，對于工作有“敷衍”現(xiàn)象。懷著這種心態(tài)的人大多是年齡偏大或技術(shù)技能偏低的操作員工。這部分員工認(rèn)為自己在“競爭”中已無優(yōu)勢可言，已不是企業(yè)的“中堅力量”。這種“失重感”的直接表現(xiàn)就是：對采油廠的任何活動都不關(guān)心，如具體工作講客觀理由多、談自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認(rèn)為自己端的是“鐵飯碗”，“正式工”的身份使他們沒有更多的顧慮和擔(dān)憂。這種“淡漠”使自己安于現(xiàn)狀。

　　究其主要癥結(jié)就是員工的責(zé)任意識淡化、執(zhí)行力不強，致使工作勁頭不足、工作作風(fēng)不硬。為此，我認(rèn)為我們的員工需要獲得一點激勵，這樣才能產(chǎn)生更大的動力。

　　員工是否獲得激勵，主要取決于自己的主觀判斷和認(rèn)識。歸納起來，就是取決于對“四個關(guān)系”(即主觀努力與工作成績的關(guān)系、行為結(jié)果與所獲報酬的關(guān)系、報酬與滿足個人需要的關(guān)系、投入與報酬的關(guān)系)的判斷的認(rèn)識。要處理好以上關(guān)系，就必須堅持以下原則：他勵、自勵、互勵相結(jié)合的原則。建立良好的人際關(guān)系，營造良好的輿論環(huán)境。

　　公平、公正、公開相結(jié)合的原則。在干部任用、薪酬分配、企業(yè)決策等問題上堅持透明管理、陽光操作、公平競爭。

　　以物質(zhì)激勵、精神激勵相結(jié)合的原則。工資、獎金、福利待遇等物質(zhì)激勵與肯定、認(rèn)可、榮譽、進修等精神激勵相結(jié)合。

　　并且我提出以下幾種激勵方式：

　　1、信任激勵。只有讓員工信賴的企業(yè)才能贏得員工的忠誠，企業(yè)必須尊重每個員工，尊重每名員工的勞動和創(chuàng)造精神，使他們感到自己就是企業(yè)的主人，實施無微不至的親情管理。

　　2、約束激勵。沒有規(guī)矩不成方圓。通過建立健全各項規(guī)章制度、機制體系，明確員工責(zé)任義務(wù)的同時，讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)識到這是一種“共贏”，自覺遵守。

　　3、目標(biāo)激勵。制訂科學(xué)合理的工作目標(biāo)，確保制定目標(biāo)的具體性、實施過程中的指導(dǎo)性和目標(biāo)的可實現(xiàn)性。讓員工對所要實現(xiàn)的目標(biāo)有認(rèn)同感，在實施過程中有歸宿感，在目標(biāo)

　　實現(xiàn)后有成就感，如此激發(fā)員工工作意愿。

　　4、培訓(xùn)激勵。企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須要培養(yǎng)一批高技能人才。為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)進步的機會，加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新教育形式，提高培訓(xùn)效果。

　　5、競爭激勵。人總是力求上進的，前面的阻礙越大，人就會越有沖勁。引用競賽、競聘等競爭方式，為員工提供展示平臺，使各類人才脫穎而出，營造積極爭取的氛圍。

　　6、薪酬激勵。在薪酬激勵方面：一是鼓勵科技創(chuàng)新。對優(yōu)秀科技成果、“金點子”合理化建議等有利于公司發(fā)展的“創(chuàng)新成果”給予物質(zhì)獎勵;二是實行獎金“二次分配”。對獎金實行與日�？己藪煦^的再分配，拉開獎金檔次，激發(fā)員工動力;三是嘉獎各類典型。對抗嚴(yán)寒立功人員、年度先進典型等進行嘉獎，調(diào)動員工趕學(xué)先進的積極性。

　　員工對企業(yè)的忠誠度進一步提升。當(dāng)員工接受了信任激勵、目標(biāo)激勵等激勵機制的同時，也就表明了員工對企業(yè)的誠信。員工會為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)、為了得到更多激勵、為了得到組織的認(rèn)可而努力工作。員工的執(zhí)行力進一步提升。激勵機制是執(zhí)行力條件的一部分，是執(zhí)行力好壞的必要條件。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人有五種需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。企業(yè)在及時掌握員工心理需求動態(tài)，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，鼓舞士氣的同時，適時給以夸獎和贊揚，必將員工的需求導(dǎo)向高層自我實現(xiàn)的需要上。公司為員工提供了良好的工作環(huán)境、營造了積極和工作氛圍、創(chuàng)造了和諧的人際關(guān)系、提升了員工的收入待遇等，這些低層次的需求得到滿足后，自己便將朝著“尊重需求”、“自我實現(xiàn)需求”等高層次的需求努力，潛能自然而然得到發(fā)揮，執(zhí)行力也順其自然得到提升。隨著社會的發(fā)展、人類的進步，員工“需求”也會隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵機制，隨時掌握員工動態(tài)，針對不同時期、不同類型的員工給予不同的激勵，使之“需求”得到滿足，積極性進一步提高。

　　如果我有幸成為六班班長，我一定在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下最大化的提高員工積極性，使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現(xiàn)狀，是員工和企業(yè)達到雙贏!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師，親愛的前輩們：

　　大家好!我是，來自xx級xx班，今天競選宣傳部長。

　　關(guān)于我對宣傳部的認(rèn)識，我想結(jié)合自身的能力做以下闡述：

　　第一點，宣傳部的基本功：我有一定的繪畫基礎(chǔ)，懂得色彩搭配，構(gòu)圖手法，從大一到現(xiàn)在做宣傳部的干事，熟悉畫板的制作流程，同時是09級一班的宣傳委員。關(guān)于攝影攝像，我在校電視臺攝像部工作一年，對如何取景有一定的了解，主持人大賽時為其中一個主持人做過策劃，成功打入復(fù)賽，同時多次為我系各類活動會議拍攝。

　　第二點，宣傳要有新意，比如做廣告，要出奇制勝。我參加過系徽，各種會徽設(shè)計，以及班會PPT的制作，鍛煉了我的創(chuàng)新思維。有新意的宣傳要懂得利用各種渠道用最少的投資達到一個最大的宣傳效果，比如利用我校的四大宣傳媒介，電視臺，廣播臺，校報以及網(wǎng)站，或者是協(xié)會，各個學(xué)院等。宣傳我系不僅是面向全校，還面向全社會，當(dāng)然影響面大了就會出現(xiàn)作為學(xué)生不能解決的問題，我們可以向上級領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建性的意見，比如率先開展某項活動來引起社會的關(guān)注度，從而達到宣傳我系的效果。

　　第三點，不僅要有能力還要有動力。世界五百強企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，團隊精神，宣傳部是一個團隊，同樣要有自己的精神力量，懷揣著信念才能去積極主動的做事情，其中部長的力量不容小覷，熟話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。部長有責(zé)任感，積極向上，才能帶動團隊高效率，高品質(zhì)的完成工作。正是當(dāng)初對繪畫的執(zhí)著信念讓我在宣傳部走到了今天，如有幸當(dāng)選，我希望能以自己的飽滿熱情感染其他人，帶領(lǐng)團隊繼續(xù)走下去，有信念，才有干勁!

　　第四點，要和諧。大一曾代表我系參加辯論賽，深知合作團結(jié)的重要性，宣傳部作為學(xué)生會的一部分，要與其他部門協(xié)作好，才能好快穩(wěn)的完成我系的各項活動及學(xué)生會的日常工作。

　　如有幸當(dāng)選，將不負(fù)所望!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇10

　　同志們：

　　總局交通運輸局部分崗位公開競聘工作從3月1 日開始，至26 日結(jié)束，先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運輸局進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機制的成功實踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護的結(jié)果，為總局交通運輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的、充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍提供了組織保證，必將對今后墾區(qū)交通運輸事業(yè)實現(xiàn)新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。

　　之所以說圓滿成功主要體現(xiàn)出三個方面意義和六個特點。 三個意義就是：

　　一、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部人事制度改革的重要舉措。交通運輸局是政事合一的單位，中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機關(guān)、事業(yè)單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。總局黨委也明確提出要加快推進干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機制。交通局黨組歷來十分重視局機關(guān)建設(shè)和各個事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)。尤其是近年來，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，以強化管理職能為突破口，以優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部的“五種能力”，建設(shè)“三滿意”干部為目標(biāo)，對管理職能、機構(gòu)設(shè)臵、干部的選拔使用等進行優(yōu)化調(diào)整。同時隨著社會的進步和交通事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對墾區(qū)交通事業(yè)的期望。

　　二、實行干部競聘上崗是交通運輸局落實干部職工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。擴大干部任用中的民主是新時期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時俱進的重要體現(xiàn)，是貫徹群眾公認(rèn)，注重實績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發(fā)揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅決走群眾路線，充分調(diào)動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發(fā)揚民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家實實在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。

　　三、實行干部競聘上崗是交通運輸局激活選人用人機制的根本途徑。由于體制機制等原因，以前交通運輸局干部隊伍存在著比較嚴(yán)重的“終身制”問題，干好干壞一個樣，這既不利于交通運輸事業(yè)的發(fā)展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機制來優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機制有三個好處：一是有利于拓寬選人視野 。實行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機會，只要符合資格條件，都可以報名參加競爭，使那些沒有進入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。同時，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現(xiàn)了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實行干部競聘上崗無疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創(chuàng)造了展示才華的機會。同時也為交通運輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質(zhì)。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價自己，充分挖掘個人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。

　　六個特點就是：

　　一、堅持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個客觀現(xiàn)實。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養(yǎng)和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉(zhuǎn)變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優(yōu)點，呵護他們的優(yōu)勢，寬容他們的缺點和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，看競聘者的思想政治素質(zhì)、個人品德、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作實績、工作和生活作風(fēng)等，真正落實以作為論地位，以實績論英雄。對年輕同志都能從實際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，不求全責(zé)備。

　　二、嚴(yán)明紀(jì)律，干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認(rèn)真執(zhí)行競聘方案，規(guī)范操作程序，全程接受監(jiān)督;嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時不準(zhǔn)打人情分。

　　三、講政治、講黨性、出以公心。每個同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分尊重和正確行使自己的民主權(quán)利，慎重思考，實事求是地評價干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴(yán)肅紀(jì)律，沖破狹隘的思想框框，不搞團團伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進行。

　　四、端正態(tài)度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質(zhì)、工作能力和心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗和鍛煉。在競聘的整個過程，參與競聘的同志都能轉(zhuǎn)變觀念，擺正位臵，端正心態(tài)，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態(tài)參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應(yīng)組織召喚，敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一個干部成熟的體現(xiàn)。 沒有參與競聘的同志克服“與己無關(guān)”的思想，本著對交通運輸局負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)的精神，積極參與和支持競聘工作。

　　五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位，三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā)，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責(zé)任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務(wù)于交通跨越式發(fā)展大局，更加嚴(yán)格要求自己，確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在新的崗位上為墾區(qū)交通運輸事業(yè)做出更大的貢獻。三是競聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài)，表示要加強學(xué)習(xí)，改進不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。

　　六、統(tǒng)籌兼顧，正確處理競聘上崗與當(dāng)前工作的關(guān)系。競聘的同志都能認(rèn)真處理好參加競聘上崗和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系，按照既定的工作部署有計劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項工作兩不誤。

　　同志們，這次崗位競聘工作已經(jīng)結(jié)束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求，就不再重復(fù)了。在整個崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實際行動，譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好!?

　　首先!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次公平競爭的機會。在這里我以平常人的心態(tài)，參與中層副職的競聘。我現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科文化程度，現(xiàn)任客戶經(jīng)理。

　　按照《競聘方案》要求，我認(rèn)為，自己符合農(nóng)商行中層副職的競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)。

　　人們常說，機遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人，此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢：

　　一是具有從事基層相關(guān)工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗，和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。自20xx年參加工作以來，我先后在基層擔(dān)任計帳員、會計員、信貸主管，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。熟悉農(nóng)商行各崗位工作流程和操作技能。

　　二是我在基層工作期間，積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展各項業(yè)務(wù)。能夠堅持理論聯(lián)系實際，對基層網(wǎng)點的實際情況了解的比較全面，有一定的群眾基礎(chǔ)，在工作當(dāng)中鍛煉了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系的能力。

　　三是具有較為扎實的專業(yè)知識，自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和政策法規(guī)，在工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力，在實踐中不斷的磨煉自己的意志。

　　如果我有幸能競聘成功，我將努力的做好以下工作：

　　一、愛崗敬業(yè)，無私奉獻。將原來的工作方式由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。工作中，我將盡個人所能，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，無私地傾心于全縣農(nóng)商行業(yè)務(wù)發(fā)展，配合領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成年度考核指標(biāo)。

　　二、擺正位置，當(dāng)好配角。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，樹立全局觀念，維護領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。當(dāng)好“一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助，遇到問題，要出主意、想辦法、抓落實，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把本行的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

　　三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)。充分發(fā)揮每個同志的積極性，聽取大家意見，努力使全行同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項工作。

　　在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好以上工作的同時，還必須在工作的多方面力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。如果我這次不能競聘上，我決不氣餒，我將以更加積極的態(tài)度，更加旺盛的精力，全身心地投入到工作中去，滿腔熱情的干好本職工作，用實實在在的行動，為農(nóng)商行的繁榮與發(fā)展盡一份力量。我的演講完畢!

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評委!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇12

　　同志們：

　　剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進行了競聘。首先，我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。

　　目標(biāo)任務(wù)確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關(guān)系到支公司興衰的一件大事，只有選準(zhǔn)、選好干部，才能使支公司呈現(xiàn)新的活力，在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺階做出更大貢獻。

　　通過今天的競聘，我發(fā)自內(nèi)心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責(zé)任心強的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起，樹立了“公司興衰我有責(zé)”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識。正是基于這一點，在競聘中層干部中，每個評委都認(rèn)真對待，投下了自己神圣的一票，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度令人感動。二是應(yīng)聘人員開拓進取，善謀實干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準(zhǔn)備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，認(rèn)真鉆研促進事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路，這說明應(yīng)聘人員平時始終積極進取，善謀實干，才能積累出一套好經(jīng)驗、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務(wù)、大家能知難而進，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現(xiàn)了公司員工要求進步，不畏艱難的良好精神狀態(tài)，我相信，有這么一大批勇于進取的好員工，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達，蒸蒸日上。

　　20xx年，將是公司發(fā)展的黃金時間，奧運會的舉辦，省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發(fā)展機遇，因此，抓住機遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機遇，力爭使基本業(yè)務(wù)達到8萬戶，完成成區(qū)數(shù)字電視的平移，數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強，有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為20xx年工作任務(wù)的全面完成打下堅實的組織基礎(chǔ)。

　　同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)已經(jīng)明確，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下 “我們的目的一定會達到”，我們的目的也一定能夠達到。

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇13

　　各位董事、經(jīng)理、員工們：

　　大家好!首先我代表公司董事會對本次競聘成為盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下。”這對我們公司來說也是一個嘗試。

　　今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業(yè)的中流砥柱和骨干，企業(yè)的興旺和發(fā)展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發(fā)展的生機與活力，希望你們充分發(fā)揮好各自的聰明才智和能力，不辜負(fù)公司對你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結(jié)同志、謙虛好學(xué)、任勞任怨，發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風(fēng)，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔(dān)當(dāng)重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務(wù)，因為公司效益的好壞直接取決于你們生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對于今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、積極向上的作風(fēng)，踏踏實實干好本崗位工作，以后還有機會。

　　眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團結(jié)一心，拼搏進取，抓住重金屬上漲的有利市場機會，以快補停，我相信盛德明天會更美好。

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇14

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

　　今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點意見。

　　一、 充分認(rèn)識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義

　　中國人壽，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里， 中國人壽在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會議研究，決定對組織架構(gòu)進行調(diào)整，崗位實行競爭上崗。

　　競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。

　　二、競聘上崗人員實行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。

　　對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應(yīng)的處理。

　　對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

　　企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

　　我相信，有大家的積極參與，有集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。

　　在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對組織架構(gòu)進行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。

　　競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。

　　二、競聘上崗人員實行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。

　　對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應(yīng)的處理。

　　對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。

　　企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

　　我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇15

　　親愛的老師，各位學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：

　　大家~~好!我是來自體育系12級的任亞博，今天想競選學(xué)生會宣傳部部長這一職務(wù)。很高興有這樣一個機會參加學(xué)生會競選!。”

　　我想先簡單介紹一下我與宣傳部的一些事兒，我在宣傳部也有一年了，從青澀的踏入大學(xué)校門，到現(xiàn)在站到這個平臺上，宣傳部是我大學(xué)唯一加入的部門，所以一直堅守得比較頑強!不是因為怕失去后無所事事，而是怕的的確確少了一種內(nèi)在的精神寄托!我喜歡拍戰(zhàn)士的感覺，我一把別人的事情保存下來為樂趣，大一時，熟悉的工作搭檔，默契漸成，一句簡短對話，就能了解對方想要做什么，一拍即合!現(xiàn)在只要稍微想想，就欣然向往那種感覺，我想這就是合作!邁入大二即將增加一群可愛的充滿朝氣活力的宣傳部新人，心中更是歡喜!辦講座，開例會，做海報，辦迎新，運動會，我們又開始了新的征程。只要是宣傳部的工作，總能調(diào)動我全身的細(xì)胞。

　　再來談?wù)勎覍π麄鞑康睦斫�。宣傳部官方點的話是各部門之間的樞紐，及時傳遞一個組織的信息，做好本職的宣傳工作。這一年來，我感受到的宣傳部其實是以其他部門的各項活動為載體，在做海報的過程中發(fā)展并展示自己的文化和特點。宣傳部絕非一個輔助部門，它是一個以自己為本體，以自己的創(chuàng)作靈感為核心，每一張海報的制作都是為實現(xiàn)自己的想法而做出的行為。我想對我的部員說：每一張海報都是自己做的，屬于你們!只要用心，就能做好，只要熱愛，就是完美!

　　如果我剛當(dāng)選宣傳部部長，我會進一步完善自己，提高自己各方面素質(zhì)，要進一步體改自己的工作熱情，以飽滿的熱情個積極的心態(tài)去對待每一件事，要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，積極進取，虛心向他人學(xué)習(xí)，要進一步廣納賢言，做到有錯就改，友好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

　　如果我當(dāng)選了宣傳部部長，我將從兩個詞來建設(shè)宣傳部。第一個詞是質(zhì)量。因為我們宣傳部的工作主要是制作海報，而每一張海報在一定程度上決定了整個學(xué)院的精神風(fēng)貌。要提高一張海報的質(zhì)量，主要從部員們的專業(yè)技能著手。我們可以從辦講座來拓寬新進部員們做海報的基本功;可以通過例會展示來鼓勵部員學(xué)有專長;可以通過海報總結(jié)來為下一次做海報積累經(jīng)驗。第二個詞是合作。合作對一個部門至關(guān)重要。

　　可以從一下細(xì)節(jié)來建設(shè)：

　　1工作安排。我會將工作盡量細(xì)節(jié)化，具體化，讓每一個部員明確自己的職責(zé)，在各項工作的銜接過程中培養(yǎng)其合作能力。

　　2平時例會多舉辦些小活動，來在潛移默化中增加部員的默契。 3對于工作要求絕對不可以馬虎。從而來加強干事們工作的認(rèn)真的態(tài)度。

　　如果我當(dāng)選了宣傳部的部長，我會最大程度的的發(fā)揮宣傳部作用，努力提高宣傳部的工作能力，我會充分的證明我有能力來做這一個職務(wù)。

　　我一直堅信努力總會有收獲，努力總會成功，希望各位老師同學(xué)支持我!我的演講完了!謝謝大家!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇16

　　尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!

　　本人于XX年X月出生，中共黨員、大專學(xué)歷XX年 市消費者協(xié)會秘書長、市局法規(guī)科科長。

　　我今天競職的崗位是：市局法規(guī)科科長。

　　今天，站在這富有挑戰(zhàn)而又充滿機遇的講臺上，面對大家關(guān)注和審視的目光，心中確實有幾分緊張、更有幾分壓力。作為一名老同志，今天能站到領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲覀兇罱ǖ倪@個展示自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的平臺上來，確實需要極大的勇氣，是什么動力使我今天站到了這里呢?

　　本人從事工商行政管理工作二十多年，經(jīng)歷了工商部門從文革后的恢復(fù)以及改革開放后的發(fā)展、壯大全過程，與x市工商局共同走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的二十六年，對工商行政管理工作有著很深的感情，更對xx市工商局有著深厚的感情，我相信工商行政管理事業(yè)會有更大的發(fā)展，我更相信xx市工商局會有騰飛的一天，我更希望能在工商局黨組的帶領(lǐng)下，為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展、為xx市工商局的騰飛作出自己的貢獻。

　　競爭市局法規(guī)科科長職務(wù)，權(quán)衡自身條件后本人認(rèn)為具有勝任該職務(wù)的各項素質(zhì)及優(yōu)勢：

　　一是愛崗敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。本人從事工商行政管理工作多年，深切感受到工商行政管理從文革后單純的管集市貿(mào)易和打擊投機倒把，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的管理社會主義大市場，從當(dāng)初的“隨意”行政、“野蠻”執(zhí)法到今天的依法行政是多么的不容易，作為一個受黨教育三十多年的國家公務(wù)員，我有責(zé)任有義務(wù)為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展、為xx市工商局的騰飛盡心竭力。雖然法規(guī)科工作重、責(zé)任大，不能用數(shù)字和其他指標(biāo)來評價成績和貢獻，但憑著對工商行政管理事業(yè)的熱愛和敬業(yè)精神以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，我愿意默默無聞地為工商行政管理事業(yè)的騰飛而奉獻。

　　二是熟習(xí)工商行政管理各項法律法規(guī)知識。本人先后從事了法規(guī)、企業(yè)登記、商標(biāo)、廣告、合同管理、消費者權(quán)益保護和案件核審等工作，對工商行政管理相關(guān)的法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)有比較全面的了解，長期的業(yè)務(wù)工作及實踐極大的提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，豐富了自身工商行政管理的工作經(jīng)驗，熟習(xí)工商行政管理業(yè)務(wù)工作的各項基本規(guī)定和程序。

　　三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。本人有良好的人品和道德操守，為人正直，待人真誠，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎。為人做事處理問題周到細(xì)致，辦事公道，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，工作中注意把握政策的原則性與靈活性，能妥善處理一些棘手的問題。待人處世總是樂于助人，嚴(yán)于律己，寬于待人，不計較得失。

　　四是具備現(xiàn)階段辦公自動化的各項基本技能�，F(xiàn)代管理需要高素質(zhì)的人才，因此我注重不斷擴展自己的知識面，在長期的工作中，通過不斷自學(xué)，較全面的掌握了現(xiàn)階段各項辦公自動化基本技能，并在實踐中學(xué)以致用，完善自我。

　　如果能給我機會，讓我通過競爭到法規(guī)科科長職位上去工作，我將從以下幾個方面努力做好工作：

　　一是不斷強化自身素質(zhì)，提高政治業(yè)務(wù)水平。加強政治理論學(xué)習(xí)，增強解決問題的能力，在局黨組的帶領(lǐng)下，把握新時期工商行政管理工作的主旋律，努力提高自身的工作水平、理論水平、實踐水平，使法規(guī)科在打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、科技型”工商隊伍、推動工商行政管理從“傳統(tǒng)管理型”向“監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)型”轉(zhuǎn)變過程中當(dāng)好“助推器”，做好“保險栓”。

　　二是強化執(zhí)法監(jiān)督，促進依法行政。收費管理的工作慣性和淡薄的依法行政意識是當(dāng)前依法行政的一大阻礙。增強全系統(tǒng)的依法行政意識，提高行政執(zhí)法水平和質(zhì)量，是目前法制工作的一大重心。強化執(zhí)法監(jiān)督一是開展執(zhí)法質(zhì)量考核，推動系統(tǒng)全面依法行政。二是圍繞執(zhí)法質(zhì)量考核，健全執(zhí)法監(jiān)督長效機制，全面推行依法行政。

　　三是運用多種方法和手段進行干部隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員依法行政水平。行政要真正做到依法，高素質(zhì)干部隊伍是基礎(chǔ)。素質(zhì)決定水平，水平?jīng)Q定質(zhì)量，我將采取多種形式不拘一格進行干部隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員依法行政水平。

　　四是開展多種形式的法制宣傳，認(rèn)真把好案件核審關(guān)，認(rèn)真做好行政處罰案件及行政行為的復(fù)議、應(yīng)訴、賠償和聽證工作;認(rèn)真做好工商行政管理法律、法規(guī)的宣傳和規(guī)范性文件的審核工作。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。經(jīng)過二十六年的工作磨煉，造就了我勤勞、剛毅、拼搏向上的精神。正直和努力是我做人的原則，沉著和冷靜是我遇事的態(tài)度，我最大的優(yōu)點是進取，最大的優(yōu)勢是愛崗敬業(yè)。如果此次大家能給我機會，我感謝大家對我的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，并將其化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風(fēng)，進取的工作精神，誠信的做人原則去爭取更大的工作成績，實現(xiàn)自己為工商行政管理事業(yè)奉獻的諾言。如果此次競職沒能如愿，說明我與大家心目中的法規(guī)科長還有一定的距離，我將不斷改進自身不足，找出差距，完善自我，服從大局，以快樂的心情走上其他工作崗位。

　　謝謝大家!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好!

　　請允許我自己做一下自我介紹：我叫，來自X年級X班。首先感謝大家能給我這次機會，給我這次鍛煉自我，展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!給自己一個新的空間，一個新的環(huán)境來磨練自我，來給予學(xué)生會貢獻出自己的一份力量。今天我本著為大家服務(wù)的宗旨站在這里，競選宣傳部長一職，希望能得到大家的肯定!

　　在我眼里，每一個職位都是鍛煉自己，充實自己的舞臺。因此在每一個舞臺上，我都傾注了最積極的人生態(tài)度，最飽滿的工作熱情。再次，我是一個實干主義者，我相信有付出就一定有回報!并且我也有足夠的信心去干好這個工作!信心來源于我的實力! 泰戈爾有句話："天空中沒有鳥的痕跡，但我已經(jīng)飛過。"而我想說："天空沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔。"也許，在我說出這番"豪言壯語"后，有些人會暗自發(fā)笑，這小姑娘怎么這么自負(fù)!可是我想說，這不是自負(fù)，而是自信!一個人如果連自己都不能相信，那么它就沒有資格做任何事情，即使做了，也很難成功。

　　假如我能成為學(xué)生會的一員，我將做到以下幾點：

　　1、進一步的完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心

　　2、虛心地向別人學(xué)習(xí)。在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。

　　3、認(rèn)真和學(xué)生會成員交流，努力做好學(xué)生會的各項工作。

　　4、我將以"奉獻校園，服務(wù)同學(xué)"為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù) ，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的發(fā)展盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重。

　　人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我中才能實現(xiàn)自我的價值!今天我站在這里，證明自己有勇氣去接受這個挑戰(zhàn)。也許結(jié)果會不盡如人意，但在這個挑戰(zhàn)的過程中，我已品嘗到了挑戰(zhàn)的喜悅滋味，這證明我在自我價值的實現(xiàn)路途上又邁出了一步，我為此感到無比的自豪!

　　我知道，再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，定會用實際行動證明自己的能力，實現(xiàn)今日的承諾。 最后，我真誠希望大家支持我、鼓勵我，投給我一張信任的票，給我一個施展才能的機會!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇18

　　各位同志們大家好：

　　今天處里利用周末休息時間對五個副科級崗位進行競聘和民主測評，充分體現(xiàn)了X處推進建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質(zhì)干部隊伍的決心。剛才主任也就這次競聘的意義進行宣講。

　　大家知道實行中層干部競爭上崗是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》，推進干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化的一項重要舉措。處黨委高度重視這次的競聘工作，制定了詳細(xì)的工作方案，進行了細(xì)致的準(zhǔn)備工作，同時得到了局黨組的高度重視和大力支持。受局黨組的委派局人教科、紀(jì)檢監(jiān)察室參與和監(jiān)督這次的競聘工作，我們將努力按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則推進競聘工作的順利進行。

　　下面我想談三點感受與大家共勉：一是正確對待競聘。黨的xx大提出：“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制”。 競聘正是激活用人機制，不拘一格選拔人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺的一種形式。我覺得競聘不光是一個職位問題，更是一種對單位對自己的責(zé)任感、使命感的體現(xiàn)。這份責(zé)任感、使命感就是要實現(xiàn)自我價值和推進單位工作發(fā)展。隨著X處的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔(dān)重任。我想通過這次的競聘，我們的X處中層干部隊伍一定會更具朝氣和活力。

　　二是正確對待測評。我覺得今天來參加測評的同志們都是伯樂。 大家一定能以對黨、對處工作、對同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，做好“伯樂”，積極認(rèn)真地參與，公平、公正地看待我們的干部，實事求是地填寫好民主測評表。我覺得一要看他們的思想政治素質(zhì);二要看他們的個人品德、工作、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)才能等;三要看他們的工作實績。對年輕同志更要從實際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，真正把最適合的人選選出來，為促進XX處事業(yè)的發(fā)展，提供重要的組織保證。同時務(wù)必請大家嚴(yán)肅紀(jì)律，確保競爭上崗公平、公開、公正地進行。

　　三是正確對待結(jié)果。競聘的出發(fā)點和落腳點就是為把工作做得更好，但競聘的職位是有限的，不可能都如愿以償，但我們有十七位同志積極參加了這次競聘，充分體現(xiàn)了他們重在參與、重在鍛煉、重在責(zé)任的主人翁精神。同時參加競聘的同志也一定能認(rèn)真處理好參加競聘和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，認(rèn)真做好自己本職工作。確保不因人事變動和競聘結(jié)果而影響各項工作的正常開展。

　　我相信，有局黨組的大力支持，有同志們的熱情參與，有路橋處長期以來形成的良好工作作風(fēng)，這次競聘一定能取得圓滿成功!我們X處的明天一定會更加燦爛輝煌!

　　謝謝大家!

人事部領(lǐng)導(dǎo)競聘講話稿 篇19

　　同志們：

　　大家好。按照集團公司 “三項制度改革”的要求，結(jié)合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這里舉行機關(guān)中層干部競聘大會，競聘工作按照預(yù)定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務(wù)。這次干部競聘工作時間緊、任務(wù)重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴于大家的積極參與，完全有賴于全司干部員工的熱情關(guān)心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關(guān)中層干部表示熱烈的祝賀，向積極關(guān)心和支持此次競聘工作的公司干部員工表示感謝。

　　下面，我結(jié)合這次機關(guān)中層干部競聘工作，談二點意見。

　　一、對這次干部競聘工作的基本評價

　　這次干部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關(guān)的六個部門，5個中層正職崗位和8個中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志愿來看，最多的為3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有1人，中級技術(shù)職稱4人，初級技術(shù)職稱7人�？偟恼f來報名是踴躍的，參與的人數(shù)比預(yù)想的人數(shù)要多。

　　第二個特點是時間緊，任務(wù)重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機制，進一步增強公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有效整合資源，推進公司干部制度改革，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和中層干部隊伍管理。

　　第三個特點是公司班子思想高度統(tǒng)一，形成了一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好這次干部競聘的組織保證。干部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，充分發(fā)表意見，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　　從干部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機關(guān)中層干部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，形成良好的選人用人、評價干部的科學(xué)機制，推動干部人事制度改革，將起到長遠(yuǎn)的影響。其成績具體說來，至少體現(xiàn)在以下兩個方面：

　　第一，干部競聘是干部人事制度改革的重要方法，在干部人事制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方面邁進了一步，我們這次干部競聘是按照科學(xué)化、民主化、制度化的要求進行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優(yōu)的原則來選拔任用干部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置于員工的監(jiān)督之下。

　　大大增加了干部任用過程的透明度。當(dāng)然，由于時間緊、任務(wù)重，這次難免還存在一些不完善的地方。

　　第二，此次競聘工作對干部思想有較大程度的觸動，對干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力，這對切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)將產(chǎn)生良好的影響。

　　同志們，這次競聘工作由于時間緊、任務(wù)重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認(rèn)真總結(jié)，爭取以后能夠做得更好。

　　二、對競聘上崗的機關(guān)中層干部提幾點希望：

　　1、要增強責(zé)任感和使命感，在新的聘期力創(chuàng)新的佳績。盡管這次干部競聘的大部分是原來兩司機關(guān)在崗的中層干部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關(guān)鍵時期。今年我們兩司業(yè)務(wù)管理職能整合，牽涉到公司業(yè)務(wù)流程的再造，工作內(nèi)容范圍和難度都會有重大變化，任務(wù)非常的艱巨，大家一定要以這次競聘為動力，思想上要有新的精神風(fēng)貌，業(yè)務(wù)上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作為各個部門的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著兩司機關(guān)服務(wù)的職能，各個部門的一把手要切實擔(dān)起擔(dān)子，著手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創(chuàng)造新的成績，不負(fù)眾望。

　　2、要增強全局意識，切實維護好團結(jié)穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要務(wù)，而團結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)保證。要搞好團結(jié)、維護穩(wěn)定，首先一定要處理好局部與全局的關(guān)系，維護好部門與部門之間的團結(jié)。要善于站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。

　　3、要以“六型”機關(guān)建設(shè)為載體，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 要用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，要以創(chuàng)選爭優(yōu)黨員承諾為切入點，并把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關(guān)、責(zé)任型機關(guān)、學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、廉潔型機關(guān)、和諧型機關(guān)”為主要任務(wù)，創(chuàng)建“決策科學(xué)、管控有力、高效廉潔、團結(jié)和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關(guān)。

　　4、要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平

　　學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的重要途徑，黨委將把干部學(xué)習(xí)教育作為中心工作來抓，黨委將做統(tǒng)一的安排和計劃并認(rèn)真實施。學(xué)習(xí)的形式有兩種，一是集中學(xué)習(xí)，一是自學(xué)，對二種方式都要重視。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，在全司形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，要增強學(xué)習(xí)的自覺性。勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不僅有利于把思想認(rèn)識和行動建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，而且有利于陶冶干部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。

　　5、要增強廉政意識，在員工中樹立良好形象

　　“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，筑牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，要求我們的中層干部必須嚴(yán)格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，干干凈凈做事，清清白白做人!

　　同志們，我們這次干部競聘已告一段落，這也意味著，新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待著你們，公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，為兩司的發(fā)展做出新的成績。