慶功宴領(lǐng)導講話稿(通用24篇)
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!8月18日下午,簡營村移民157戶716人順利抵達長葛市石固鎮(zhèn)安置地,標志著我鎮(zhèn)已順利完成南水北調(diào)丹江口庫區(qū)移民外遷任務(wù),實現(xiàn)了“按時、安全、順利、和諧”和“不傷、不亡、不掉一人和安全無事故”的搬遷目標。值此,我代表上集鎮(zhèn)黨委、政府向奮戰(zhàn)在移民工作一線的廣大干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝,并為我們?nèi)〉脛倮硎緹崃业淖YR!
作為全縣移民大鎮(zhèn)之一,我們承擔著15個村(社區(qū))2776戶11958名移民外遷任務(wù)。外遷移民分布在城郊,區(qū)位優(yōu)越,收入多元,生活富裕,從試點到一批、二批,對接、建房、搬遷、矛盾處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進展異常困難。面臨復雜的局勢,我們按照省、市、縣的總體要求,始終以對黨、對國家、對人民高度負責的精神,堅持把移民搬遷作為壓倒一切的“頭號工程”,加強領(lǐng)導,科學謀劃,創(chuàng)新開展“黨徽溫暖移民心”活動,號召和組織廣大黨員干部牢固樹立以人為本、和諧移民理念,眾志成城,夜以繼日,克服了重重困難,攻克了道道難關(guān),最終奪取了階段性勝利,為丹江口庫區(qū)移民遷安工作作出了積極貢獻。勝利的取得,是縣委、政府堅強領(lǐng)導的結(jié)果,是領(lǐng)導班子精心組織、科學謀劃、合理安排、奮力拼搏的結(jié)果,是鎮(zhèn)直各部門各單位大力支持、齊心協(xié)力、共克時堅的結(jié)果,是廣大鎮(zhèn)村干部眾志成城、夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)、不怕苦、不怕累、顧大局、講奉獻的結(jié)果。在實踐中我們打造了一支特別能吃苦、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻的干部隊伍,一支拉得出、能作戰(zhàn)、戰(zhàn)得勝的干部隊伍。
時代的長河綻放著奉獻的風采,豐收的喜悅激勵著開拓的步伐。在后續(xù)的工作中,我們要完成后靠移民、社區(qū)移民、城區(qū)建設(shè)等工作,我們將面對更加繁重的任務(wù)、更加嚴峻的挑戰(zhàn)、更加艱巨的考驗。
全鎮(zhèn)上下要發(fā)揚成績、戒驕戒躁、再接再厲,以更加昂揚的斗志,更加飽滿的狀態(tài),更加堅定的信念,披荊斬棘,克難攻堅,為奪取移民工作的全面勝利,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會事業(yè)的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的老師們、家長們,可愛的同學們:
你們好!我叫侯志騰,是莘縣實驗高中20xx年畢業(yè)生,我今年獲得676分的成績,已被北京大學光華學院擬錄取。今天我萬分榮幸能夠站在這里代表全體高三畢業(yè)生發(fā)言。說實話,這是我第一次在這么多人面前講話,所以心里還是有些澎湃和激動。
首先,我想代表所有圓滿完成高中學業(yè)的學子們,向給我們這次機會歡聚一堂的瀘州酒業(yè)、向各位致力于莘縣教育事業(yè)的領(lǐng)導們、向辛勤哺育我們成長的爸爸媽媽、向悉心教導我們成才成人的恩師們、向社會各界曾幫助過我們的每一位朋友,致以衷心的感謝以及崇高的敬意!
光陰似箭,高中三年就在日復一日的充實中匆匆度過,這些時光里一直都有老師們靜靜陪伴著我們。老師們,你們是否還記得三年前,初入校園時我們的那份稚嫩與輕狂?你們是否還記得,課堂上我們那一雙雙渴望知識的眼神?你們是否還記得辦公室里我們在一起討論問題、交流心得?你們是否還記得高考前夕我們在一起的促膝長談?是的,你們都記得。這些記憶是美好的,是難忘的,是充滿著感動與幸福的。謝謝你們,親愛的老師,謝謝你們,教我們成長。
日月如梭,轉(zhuǎn)眼間你們的孩子已經(jīng)長大了,我們都已經(jīng)邁過了十八歲這道坎。十八歲呀,它意味著責任與擔當,意味著你們的孩子不再是孩子,雖然在你們眼中我們一直都是長不大的孩子。爸爸媽媽啊,兒女們即將離開家,離開你們溫暖的臂膀,奔向遠方,用自己的翅膀飛翔。你們不用擔心,等待著我們學業(yè)有成的那一天!
前幾天我受邀參加北京大學的畢業(yè)典禮,周其鳳校長的講話給我的印象非常深刻,我也想要用這段話作為我的結(jié)束語,也同各位同學共勉:
青春可以有多種方式去記憶,但屬于我們的青春,這一刻我們共同見證!
親愛的同學們,不要忘記今天因為激動、因為離別、因為自豪而流下的淚水,永遠不要忘記師生之情、同窗之誼,永遠不要忘記心中的誓言和時代的召喚!
同學們,讓我們一起奮斗,一起拼搏,用扎扎實實的行動,在未來不同的學校中,延續(xù)作為一名莘縣學子的光榮與夢想,譜寫輝煌壯麗的人生篇章!
謝謝大家!!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位老師,現(xiàn)在讓我們抖去戰(zhàn)袍上的塵土,端起喜悅的美酒,來消除這一天的疲勞,共同期盼2個月后那輝煌時刻的到來!
一年一度的中考即將來臨,為了學校的發(fā)展,為了莘莘學子的金榜題名,今天,我們在舉辦中考暢談加油會:一是讓大家放松一下緊張的心情,享受一下寬松適宜的佳境,二是仔細斟酌,調(diào)整梳理一下成功的思路,輕裝上陣精雕細刻來日方長,三是進一步凝心聚力,動員各種力量,精心描繪明天的藍圖。
滿桌的美味佳肴濃香四溢,在召喚著我們的食欲,預示著未來的中考一定會五谷豐登,吸引著我們高歌猛進,實現(xiàn)新的憧憬,再展明天的輝煌。此時此刻,這里有和諧奮進的呼聲,這里敢為人先的強者,此情此景,感染了我形成了一個比喻:如果學校是個大花園的話,教師就是紅花,領(lǐng)導就是綠葉,綠葉簇擁著紅花,紅花輝映著綠葉,才會風景這邊獨好,水秀山青,好山好水滋潤出當代精英,
其實啊!只有古人這樣說:“喝酒什么樣,工作什么樣”。今天我們就要現(xiàn)場比試一番,檢驗檢驗各位水平怎樣,現(xiàn)在,讓我們共同舉杯,兌現(xiàn)共同的目標:把素質(zhì)提升,把難點解開,把重點俘虜,把考點抓住,把指標鎖定,把任務(wù)完成,把品德兼優(yōu)的人才全部輸出,把酒輸送進肺腑。祝愿各位老師:講臺理想放大,篤學能力增大,教學人才長大,師德形象光大,奉獻桃李美麗天下。
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇4
各位理事、同志們:
20xx年,既是集團公司“三五”規(guī)劃的開局之年,也是我們實施“西部市場核心”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。面對新的形勢和任務(wù),集團公司政研會和廣大思想政治工作者堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,把握職能定位,改進創(chuàng)新工作,為集團公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的努力和有益探索。
一、20xx年工作回顧
(一)以開展主題征文活動為抓手,營造良好的思想政治工作環(huán)境。20xx年集團公司政研會立足于“新”、給力于“實”、著眼于“好”,先后組織開展了“新起點、新支點、新亮點”有獎?wù)魑模?ldquo;增強責任感、提高執(zhí)行力、實現(xiàn)精細化”大討論,開辟了“讀書好、讀好書、好讀書”、“鐵軍的一天”、“迎接三五”、“鐵軍先鋒——每周一星”、“對標定位 晉檔升級”、“創(chuàng)建先進基層黨組織 爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”以及“班組的故事”等專題特色欄目,為集團公司改革發(fā)展營造了良好的思想政治氛圍,使廣大干部員工明確了努力的方向,查找到管理的差距,促進了學習型企業(yè)建設(shè),堅定了“強大并舉”的發(fā)展信心,提升了思想政治工作的人文含量。
(二)以助推集團發(fā)展為目的,開展思想政治工作課題研究。集團公司政研會堅持每年按照中冶集團政研會確定的研究范圍,結(jié)合實際發(fā)布調(diào)研課題,使各基層分會調(diào)查研究工作常態(tài)化并有序開展。今年,集團公司政研會確定了7個選題,圍繞推動集團公司發(fā)展,從增強執(zhí)行力、強化班組建設(shè)、團隊建設(shè)、人力資源開發(fā)、建設(shè)學習型企業(yè)、企業(yè)文化建設(shè),以及加強企業(yè)黨建工作、思想政治工作和廉政文化建設(shè)等方面,展開了深入研究,共撰寫了68篇論文,較好地發(fā)揮了政研組織“思想庫”和“智囊團”的作用。在中冶集團施工學組第十一次年會上,集團公司選送的《應(yīng)時以聚力、因人而立業(yè)》和《新形勢下加強國有企業(yè)班組建設(shè)的思考》分別獲得三等獎。同時,題為《提神煉魂構(gòu)建和諧班子 凝心聚力打造活力團隊》的專題報告在會上作了書面交流。
(三)以貼近干部員工為重點,創(chuàng)新思想政治工作的方式方法。如物業(yè)公司立足實際,確立了五個方面的主題,在中層干部中開展了研討及論文評析活動;武漢分公司通過QQ群將課題進行公布,為員工搭建一個心智展示和心靈溝通的平臺;電裝分公司以調(diào)查研究為切入點,在一線員工中開展問卷調(diào)查,掌握第一手資料;設(shè)備工程公司結(jié)合實際擬定了15個課題,并以論文、調(diào)查報告、專題研究、工作探索、經(jīng)驗總結(jié)等形式進行研討、評審和表彰;成都建設(shè)做到思想政治工作全員化,公司副總以上領(lǐng)導干部帶頭撰寫論文;昆明分公司建立了《員工意見征集表》,多方面了解員工思想動態(tài),并征求意見,有針對性地做好員工的思想政治工作。與此同時,集團公司政研會還注重思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合,把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新思想政治工作的有效途徑,努力將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。堅持以先進的思想文化塑造企業(yè),用共同的理想信念凝聚員工,使思想政治工作變“無形”為“有形”;緊扣發(fā)展主題,創(chuàng)造了“雙核驅(qū)動”模式,持續(xù)打造“西部鐵軍”品牌,讓其成為引領(lǐng)十九冶發(fā)展的鮮明旗幟、凝聚員工的價值追求和攻堅克難的精神保障,從而形成了強大的團隊凝聚力。
(四)以上下聯(lián)動為機制,加強集團政研會建設(shè)。一是根據(jù)人員變動情況,結(jié)合工作實際,及時調(diào)整、補充政研會組織機構(gòu);二是組織協(xié)調(diào)各會員單位開展思想政治工作研究,提供學習交流平臺,并運用專題研討會等形式,加強協(xié)調(diào)溝通,提供服務(wù)指導,推薦優(yōu)秀政研成果;三是針對員工群眾普遍關(guān)注的熱點問題,運用形勢任務(wù)教育、媒體解讀、網(wǎng)絡(luò)互動等各種方式進行深入解答,穩(wěn)定了員工情緒,促進了企業(yè)和諧。
總之,第二次年會以來,集團公司政研會在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,通過各單位的共同努力,在拓寬思想政治工作的新領(lǐng)域、新內(nèi)容,創(chuàng)新思想政治工作的新形式、新途徑,圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,加強和改進思想政治工作,進行了積極的探索和實踐,取得了一定的成績。但同時也應(yīng)看到我們工作中還存在一些問題和不足,例如,對當前思想政治工作的熱點、難點問題研究還不夠深入;調(diào)研課題的針對性有待進一步加強,成果應(yīng)用的渠道有待進一步拓寬;為基層和員工群眾服務(wù)的水平還有待于提高,工作方式需進一步創(chuàng)新等等。這些都有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。
二、20xx年工作安排
20xx年,是集團公司加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、縱深推進“西部市場核心戰(zhàn)略”、實現(xiàn)營業(yè)收入破百億的攻堅之年。能否駕馭復雜多變的經(jīng)濟形勢,能否適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的運行方式,能否在激烈的市場競爭中爭得主動權(quán),能否完成艱巨而繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),能否化解各種矛盾和利益沖突確保企業(yè)穩(wěn)定……這一切對于加強和改進集團公司思想政治工作都提出了新的更高的要求。
1、總體思路:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大及xx屆六中全會精神,緊緊圍繞集團公司的改革發(fā)展,堅持融入中心抓黨建,服務(wù)大局促發(fā)展,融合文化聚力量,以人為本構(gòu)和諧,為實現(xiàn)“三五”發(fā)展規(guī)劃目標、建設(shè)具有國際競爭力的創(chuàng)新型施工總承包特級企業(yè)集團提供堅強的政治動力和思想保證。
2、工作重點:
一是要將黨建政研工作與助推企業(yè)科學發(fā)展相結(jié)合,提升企業(yè)的競爭力;二是要將黨建政研工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,發(fā)揮先鋒模范的示范力;三是要將黨建政研工作與學習貫徹xx屆六中全會精神相結(jié)合,突出思想的引領(lǐng)力;四是要將黨建政研工作與解決員工思想和實際問題相結(jié)合,增強企業(yè)的凝聚力,進一步發(fā)揮政研會的功能作用,不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建、思想政治工作研究新局面。
3、具體措施:
(1)抓根本,著眼于推進企業(yè)文化和品牌建設(shè),進一步拓展政研會研究工作的深度。
我們要認真學習貫徹xx屆六中全會精神,按照科學發(fā)展觀的新要求,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,以企業(yè)文化建設(shè)為載體,更新思維,增強思想政治工作感召力;轉(zhuǎn)變觀念,增強思想政治工作親和力;創(chuàng)新手段,增強思想政治工作吸引力。一是堅持用構(gòu)建“實力十九冶、魅力十九冶”的目標愿景凝聚人心,通過多種途徑廣泛宣傳“三五”發(fā)展規(guī)劃、“西部市場核心戰(zhàn)略” 和“百億特級企業(yè)集團”的目標,增強廣大干部員工加快集團公司發(fā)展的信心和決心,明確前進方向,增強責任感、使命感和緊迫感,為思想政治工作注入強大的生命力。二是用“敬業(yè)、忠誠、團結(jié)、進取”為核心的企業(yè)價值觀,通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、班組建設(shè)和讀書活動,以及身邊的典型人物和先進事跡,深度打造“四有”員工隊伍,進一步錚亮“西部鐵軍”品牌,為思想政治工作注入強大的能動力。三是積極探索思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合的途徑和方法,用“雙核驅(qū)動”模式為指導,大力弘揚企業(yè)文化理念,積極引導員工樹立遵紀守法、廉潔從業(yè)、忠于職守、誠信經(jīng)營、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的價值理念和敬業(yè)精神,并以宣傳教育通俗化、具體化的途徑和手段,通過問卷調(diào)查、召開研討會、到基層走訪等形式,及時了解員工群眾對集團公司重大決策、重大事項的反映,摸清員工群眾想什么、盼什么,把握他們的思想脈搏,分析他們思想活動的規(guī)律和特點,疏導情緒,化解矛盾,促進和諧,為思想政治工作注入強大的親和力。
(2)抓重點,著眼于思想政治工作的“虛”與“實”,進一步提高思想政治工作研究的實效性。
一是要抓重點課題。圍繞推動思想政治工作加強改進、不斷創(chuàng)新這個重點,按照“產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新機制、強大并舉、關(guān)注民生”的總體要求,把積極推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”、企業(yè)文化建設(shè)等作為今后一個時期調(diào)研的重點,深入總結(jié)各基層單位在這方面的鮮活創(chuàng)造和有效探索。二是要抓重點領(lǐng)域。結(jié)合基層黨的組織建設(shè),把思想政治工作向項目部和海外項目拓展延伸,做到項目干到哪里,黨的組織建到哪里,思想政治工作就落實到哪里。三是要抓重要力量。要重視發(fā)揮各政研分會在思想政治工作中的研究、指導和服務(wù)作用,積極探索建立多方合作機制,更好地承擔起思想政治工作全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的重點課題研究,努力發(fā)揮“思想庫”和“智囊團”的作用。
(3)抓基層。著眼于夯實思想政治工作的基礎(chǔ),進一步增強政研會服務(wù)基層工作的能力。
一是要及時總結(jié)和推廣基層思想政治工作的好經(jīng)驗,通過各種有效途徑,深入了解和掌握各基層單位思想政治工作的成功做法,通過組織召開思想政治工作交流會、觀摩會等形式,及時宣傳和推廣好典型、好經(jīng)驗。二是圍繞廣大干部員工關(guān)注的熱點、實際工作遇到的難點問題,組織召開系列專題研討會,提出對策建議。三是要提高政工干部素質(zhì),對于缺少理論功底及實際工作經(jīng)驗的政工干部要組織參加各類培訓,彌補能力的缺失和不足,使他們成為集團公司思想政治工作的骨干和行家里手。
(4)抓建設(shè),著眼于更好地發(fā)揮政研會作用,進一步加強思想政治工作平臺的建設(shè)。
圍繞更好發(fā)揮政研會在加強和改進思想政治工作中的作用,一是要建設(shè)好面向基層的交流平臺,繼續(xù)開好政研年會,搞好政研優(yōu)秀論文匯編,公司內(nèi)部報刊要及時刊載調(diào)研成果,加強組稿策劃力度,充分反映基層思想政治工作的實踐成果。二是要建設(shè)好理論工作者和基層實踐工作者的合作平臺,不定期召開理論務(wù)虛會,針對基層思想政治工作面臨的熱點、難點問題,確定一批重點研討課題,推出有深度、有份量、對工作有借鑒、指導作用的研討成果。三是要搭建基層文化建設(shè)成果的展示平臺,協(xié)同辦好集團公司的各類文化活動,為創(chuàng)建豐富多樣的思想文化載體發(fā)揮更大作用。
(5)抓創(chuàng)新,著眼思想政治工作的挑戰(zhàn)性,進一步創(chuàng)新思想政治工作的方式與方法。
一是要在工作理念上創(chuàng)新。思想政治工作既應(yīng)體現(xiàn)規(guī)律,又應(yīng)把握發(fā)展的大趨勢,在新的實踐和發(fā)展中不斷更新觀念,不斷深化和拓展。形勢的發(fā)展和時代的進步,要求思想政治工作必須與時俱進。各單位要充分調(diào)動各方面的積極性,真正形成齊抓共管的“一體化”工作格局,不斷適應(yīng)新形勢,不斷改進工作思路和工作方法,把思想政治工作切實納入到現(xiàn)代企業(yè)管理之中,與集團公司的改革發(fā)展“同頻共振”。
二是要在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容必須按照建設(shè)和諧企業(yè)的要求進一步開拓視野。要深入挖掘其內(nèi)涵,豐富、充實、調(diào)整思想政治工作的內(nèi)容,破除那種片面認為思想政治工作只是精神文化工作的思維定勢,把思想政治工作更好地融入到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理之中,使思想政治工作與企業(yè)管理相互交融、相輔相成。要把內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、創(chuàng)建精品工程作為思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新的重點,激發(fā)員工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)向上的工作熱情。同時,要以開展“黨員先鋒崗”、“青年文明號”等活動為載體,激勵員工在拼搏中建功立業(yè)、實現(xiàn)人生價值。
三是要在工作方法上創(chuàng)新。創(chuàng)新思想政治工作的方法,關(guān)鍵是要增進對員工的感情,始終把深入實際,服務(wù)員工群眾作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。要努力提高服務(wù)員工的能力,有針對性地回答員工關(guān)心的問題,釋疑解惑,增進共識;要尊重員工的主體地位,采取平等交流、民主討論、內(nèi)容多樣的形式開展工作;要妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,正確處理各種矛盾,特別要關(guān)注困難群體和困難員工,把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來,讓員工群眾既受教育,又得到實惠;要最大限度地滿足員工的精神文化需求,多舉辦他們樂于參與、便于參與的文化活動,通過形式和方法的不斷創(chuàng)新,使思想政治工作更加生動、更加鮮活,深入淺出,入情入理,更具親和力和感染力。
四是要在工作機制上創(chuàng)新。要建立科學規(guī)范、行之有效的工作運行機制,從根本上解決“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的問題。逐步形成以黨組織為核心,各部門密切配合,工會、共青團組織充分發(fā)揮作用,齊抓共管的工作格局;要在政工干部隊伍的建設(shè)上大膽創(chuàng)新,努力營造一種創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良好工作氛圍;要不斷完善崗位責任目標體系,把思想政治工作的責任與目標細化到具體的工作當中,將其納入到各部門、各單位考核的重要內(nèi)容。
各位理事、同志們:思想政治工作是集團公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證,做好新時期的思想政治工作責任重大,使命光榮。新的機遇和挑戰(zhàn),既是對我們廣大思想政治工作者的考驗,也為我們施展才華提供了廣闊的舞臺。我們要認真貫徹落實黨的xx大和xx屆六中全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,以人為本,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,用共同的理想凝聚人心,用奮斗的目標激勵人心,用發(fā)展的成就鼓舞人心,用良好的氛圍穩(wěn)定人心,努力開創(chuàng)適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的思想政治工作新局面,以優(yōu)異的成績向黨的獻禮,為全面實現(xiàn)“三五”發(fā)展規(guī)劃目標,努力建設(shè)“實力十九冶、魅力十九冶”作出新的更大的貢獻!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇5
各位領(lǐng)導:
為進一步促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè),帶動更多失業(yè)人員就業(yè),協(xié)助推進我市“三化同步”和“五個”建設(shè),我區(qū)積極按照上級部門的要求,積極開展為農(nóng)民工“一條龍”服務(wù)工作。根據(jù)會議安排,現(xiàn)就我區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況簡要匯報如下,不當之處,敬請批評指正。
一、基本情況
我區(qū)總?cè)丝?1.7萬人,農(nóng)業(yè)人口13.03萬,城鎮(zhèn)人口48.7萬人。20xx年截至8月底,累計開展創(chuàng)業(yè)培訓12期,23個班,培訓學員690人,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)300余人。
二、主要做法
(一)加強培訓、促進創(chuàng)業(yè)與就業(yè)
1、開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、提高農(nóng)民工素質(zhì)。為促進農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移,我區(qū)積極開展以尊重農(nóng)民意愿及農(nóng)民直接受益為前提的各項技能培訓,引導富余農(nóng)民工轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)。確保農(nóng)民工家庭過上幸福安康的生活。
2、結(jié)合農(nóng)村實際、開展針對性培訓。20xx年我區(qū)開展“創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市”以來,我區(qū)根據(jù)失業(yè)人員及農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目大類,有針對性的開展農(nóng)民技能培訓,讓他們掌握一技之長,在區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用,搞活農(nóng)村經(jīng)濟,加快推進新農(nóng)村建設(shè)的新步伐,緩解農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素。
(二)、一站式服務(wù)、縮短創(chuàng)業(yè)時間
1、開設(shè)窗口、提供各項服務(wù)。我區(qū)為促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè),開設(shè)13個窗口,涉及辦理失業(yè)證、創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)民工就業(yè)小額擔保貸款、創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市等窗口為農(nóng)民提供咨詢和服務(wù),為確保農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功率,區(qū)創(chuàng)建辦正積極籌建創(chuàng)業(yè)專家指導團,免費為創(chuàng)業(yè)者提供開業(yè)指導、咨詢等相關(guān)工作。
2、加快小貸步伐、促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。為加快小額擔保貸款步伐,促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,我區(qū)積極配備小額擔保貸款工作人員,及時對貸款人員及擔保人員的情
況進行調(diào)查,既提高貸款速度又降低我擔保機構(gòu)的風險,同時提高銀行放款的安全系數(shù)。
(三)、加強政策宣傳、降低創(chuàng)業(yè)風險
我區(qū)積極宣傳創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市各項優(yōu)惠政策,對符合條件創(chuàng)業(yè)人員進行創(chuàng)業(yè)補助,提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)激情,降低農(nóng)民創(chuàng)業(yè)前期的風險,增強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)信心,政策的支持確保創(chuàng)業(yè)一家成功一家,從而帶動更多失業(yè)人員就業(yè)。
三、存在問題和今后打算
(1)我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村富余勞動力基數(shù)大、素質(zhì)低,培訓門檻高、轉(zhuǎn)移就業(yè)困難。
(2)培訓經(jīng)費不足 ,撥付資金無計劃。撥付的資金沒有及時到位,造成工作上進展緩慢。
四、下步工作措施
1.強化組織,加強領(lǐng)導。堅決貫徹落實上級部門關(guān)于農(nóng)民工工作相關(guān)文件,健全農(nóng)民工工作組織機構(gòu),進一步落實農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作責任制,健全和完善培訓機制,細化考核目標任務(wù),加強對培訓工作的指導,進一步做好培訓轉(zhuǎn)移的服務(wù)工作。
2.加強培訓,加大宣傳。通過新聞媒體,廣泛宣傳報道農(nóng)民工培訓中涌現(xiàn)的先進典型,樹立政府職能部門的良好外部形象,形成廣泛開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的良好氛圍,建立健全培訓機構(gòu),以優(yōu)惠的政策鼓勵和引導各培訓機構(gòu)實現(xiàn)資源重組、優(yōu)化,實行多層次、全方位的培訓。
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇6
同志們:
大家好!每期開學,財會人員的工作都很忙。今天在百忙中把大家請回來,組織此次培訓工作,我認為非常及時而且很有必要。下面我就開展好這次培訓和做好教育財務(wù)工作講幾點意見:
一、明確目的和要求,認真參加培訓學習
根據(jù)國家“校財局管”的意見,我縣從X年9月起,全縣教育經(jīng)費統(tǒng)一納入集中核算管理,N年多來,在縣財政局、縣教育局的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過廣大財會人員的共同努力,教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道,得到了各級領(lǐng)導的充分認可。但從近年財政、審計檢查情況來看,個別學校也還存在制度不夠健全、財經(jīng)政策執(zhí)行不到位的情況,特別是伙食團經(jīng)費的管理還不夠規(guī)范。針對這些情況,這次培訓把會計基礎(chǔ)工作、法規(guī)政策和伙食團經(jīng)費的核算作為了重點內(nèi)容,希望通過這次培訓,使廣大財會人員能夠掌握報賬和核算的基本要求,熟悉財經(jīng)法規(guī)和政策,增強財會人員執(zhí)業(yè)能力,提高職業(yè)道德水平。通過學習伙食團經(jīng)費核算的方法和要求,掌握一些最基本的、具體的操作技能;厝ヒ院,根據(jù)要求,切實做好伙食團經(jīng)費集中核算工作。
這次培訓時間緊、內(nèi)容多、要求高,希望大家要珍惜這次難得的機會,能夠有所學、有所思、有所用、有所獲。為此,我對這次學習培訓工作提出兩點要求。一要端正學習態(tài)度。大家要從思想上正確認識這次培訓的重要作用,克服三種不良學習情緒:第一種是“自滿”情緒,認為自己仿佛一切都懂,驕傲自大而不認真參加培訓;第二種是“畏難”情緒,看到伙食團核算要求高,遇到困難不迎頭而上而是退避三舍;還有一種是“無所謂”的情緒,這種人可能也參加了學習,但卻隨波逐流和得過且過,沒有什么學習效果,學與不學是一個樣。二要嚴格學習紀律。我希望全體會計人員要同在單位工作一樣,保持一貫作風。嚴格遵守學習紀律。三要做好學習匯報。今天來培訓的是各教育督導站核算會計和各校(園)報賬員,回去后,要將這次培訓的內(nèi)容向?qū)W校校(園)長和分管領(lǐng)導做好匯報工作,我們?yōu)樗麄円矞蕚淞伺嘤栙Y料,你們要親自送到他們手中去。
二、誠實守信,不斷提高會計職業(yè)道德水平
實行集中核算以后,學校具體從事財務(wù)工作的人員大多數(shù)學校只有報賬員一個人,學校報賬工作、工資管理、經(jīng)費統(tǒng)計等財務(wù)工作均由報賬員一人承擔,任務(wù)特別繁重,但是大家任勞任怨,克盡職守,出色地完成了各項工作,對你們的辛勤努力,我在這里表示最誠摯的感謝。但從目前我縣學校財會隊伍的整體情況來看,會計從業(yè)人員近100多人,其中具有會計資格的人員大約只有80多人,具有會計職稱的人就更少了。從人員狀況來看,從會計專業(yè)院校畢業(yè)的人員僅占極少數(shù),大部分人員屬于半路出家,有的甚至連簡單的核算和記賬都做不好,給財務(wù)管理帶來了潛在風險。當前,會計新知識、新業(yè)務(wù)不斷在更新發(fā)展,對財會人員的操作技能和方式方法提出了新的要求,面對新形勢,學校財會人員必須不斷加強學習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),練好正確履行本職工作的本領(lǐng)。
一要講誠信。“立信乃會計之本,沒有信用,也就沒有會計”。要圍繞全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體目標,在履行財務(wù)管理中切實做到誠實可信、遵守承諾,堅決杜絕虛假會計信息。二要講廉潔。廉潔自律是保證經(jīng)濟活動正常進行的前提,是會計職業(yè)道德的最高境界。要不斷加強學習,培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀,從小事做起,防微杜漸,實現(xiàn)自我約束;要經(jīng)得起各種利益的誘惑,自覺接受監(jiān)督;要堅持原則,依法辦事,敢于同違法違紀現(xiàn)象做斗爭。三要講公正。公正是會計人員必備的行為品德,會計人員具備正直誠實的品質(zhì),不偏不倚地對待有關(guān)利益各方,以實際經(jīng)濟活動為依據(jù)如實反映各項財務(wù)狀況。保持從業(yè)的相對獨立性,就事論事,遇事三思而后行,不受個人或外界因素的約束、影響和干擾,不帶任何偏見或感情色彩地工作。四要遵守準則。會計準則是會計人員依法辦事的核心內(nèi)容,也是勝任本職工作的基礎(chǔ)。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,會計人員要熟悉、正確運用準則,依照準則辦事。提高遵守準則和執(zhí)行準則的能力;要具有高超的職業(yè)技能和足夠的專業(yè)勝任能力,要不斷學習,刻苦鉆研,鍥而不舍,精益求精,做業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的會計人員。
三、正視差距,切實增強做好財務(wù)工作的責任感和緊迫感
近年來,隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,中央和省上對我縣教育投入逐年增加,20xx年學生公用經(jīng)費生均又增加了100元。資金投入的增加對財務(wù)管理和財會人員提出了越來越高的要求。怎樣管理好、使用好資金,需要大家認真思考。從這幾年的審計檢查來看,我縣教育財務(wù)管理工作總體上是好的,但也存在很多問題。一是財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度還不夠完善。有的學校沒有建立內(nèi)部財務(wù)管理制度,有的雖然有,但不去執(zhí)行,內(nèi)部財務(wù)管理制度形同虛設(shè),沒有嚴格按照規(guī)定進行執(zhí)行。二是資金管理不到位。個別學校不按規(guī)定管理現(xiàn)金,所收費用不及時存行、不及時計賬,不執(zhí)行備用金管理制度,違反了資金管理制度。三是報賬不及時。有的學校不及時結(jié)算發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),結(jié)算了的經(jīng)濟業(yè)務(wù)也不及時進行賬務(wù)處理。四是部分領(lǐng)導財經(jīng)法規(guī)意識不強,對會計工作不夠重視。個別學校負責人對財會工作重視不夠,對資金管理監(jiān)督不到位,有些甚至指使、授意、強令財會人員違規(guī)辦理經(jīng)濟業(yè)務(wù),內(nèi)部管理制度失控,財務(wù)收支不按規(guī)定核算,導致會計信息失真。專項資金沒有嚴格按照規(guī)定管理和使用,存在擠占、挪用、滯留、改變資金使用用途等問題,沒有完全做到?顚S。這些問題的存在,既有會計人員職業(yè)道德素質(zhì)不強,執(zhí)意而為,也有因為專業(yè)技能不高,對財經(jīng)法規(guī)學習不夠的原因。財會工作是學校工作的重要組成部分,科學規(guī)范的財務(wù)管理是學校教育教學活動正常開展的前提條件,是維護學校穩(wěn)定的重要保障,是黨風廉政建設(shè)的重要抓手。新的形勢,給學校財務(wù)管理工作提出了新的要求,學校財務(wù)管理要把規(guī)范會計工作程序、統(tǒng)一會計核算標準、確保會計信息真實可靠、預防和懲治腐敗等作為重要工作內(nèi)容,進一步抓緊抓實,抓出成效。
同志們,這期培訓在學習內(nèi)容安排上有較強的針對性,大家回到各自的工作崗位后,要堅持用高標準、嚴要求來履行職責,努力把工作做得更好、更出色。“誠信為本、操守為重、遵循準則、不做假帳”,這是對財務(wù)工作者職業(yè)道德和會計行為最基本的要求,希望大家在今后的工作中要不斷提升整體財務(wù)會計執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)水平,學會管錢,管帳,管行為,為推動全縣教育事業(yè)又好又快地發(fā)展做出更大的貢獻。
我的講話完畢,謝謝大家!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!
很榮幸作為一名代表發(fā)言,首先感謝大家對我的信任、感謝領(lǐng)導對我工作的支持和肯定、希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
在此,向支持衛(wèi)生事業(yè)的鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府及社會各界表示衷心的感謝,向辛勤工作在 衛(wèi)生事業(yè)第一線的同志們表示親切的慰問,向今天受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
剛才,吳院長的報告既總結(jié)了XX年的工作成績又找出了差距,也全面部署了20xx年的工作目標任務(wù),計劃及實施方案。
XX年是醫(yī)改重點的攻堅之年,也是“”衛(wèi)生發(fā)展的開局之年,“”時期,仍是深化醫(yī)改大有可為的戰(zhàn)略機遇期,是機遇與挑戰(zhàn)并存,如何把握機遇,迎接挑戰(zhàn),這需要我們在思想上和行動上做好準備。
在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭在病房之間,做一名守護者,所以在每個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術(shù),是心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報,細想起來,每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,一杯茶水,一聲問語對他們也許就是春天,我們付出的也只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。做一名護士還是一名護理管理者,時刻要以“病人為中心”做到“服務(wù)周到、態(tài)度和諧、語言文明”做到“四心、兩滿意、三個一樣”治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心、病人滿意、領(lǐng)導滿意、白天晚上一個樣,領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一個樣。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導正確的生活方式,科學的飲食、合理的健康教育指導、都能給患者帶來曙光。下面我談下我個人不成熟的三點意見:
一:談?wù)J識
隨著我們醫(yī)院的快速發(fā)展,醫(yī)院門診大樓的投入使用,業(yè)務(wù)量的增加,門診人數(shù)、住院人數(shù)的激增,廣大群眾對護理服務(wù)要求越來越高,醫(yī)療技術(shù)發(fā)展,對護理技術(shù)要求越來越高,這就是對我們醫(yī)院今后的護理工作要向量各方面發(fā)展指明了方向。
﹙一﹚ 是服務(wù)質(zhì)量要高質(zhì)量
﹙二﹚ 是服務(wù)要人性化
高質(zhì)量和人性化既符合我們醫(yī)院快速發(fā)展,對護理工作提出的新要求,也符合當前廣大人民群眾對護理工作的新期盼,尤其是在當前社會“妖魔化”我們醫(yī)護人員,醫(yī)患關(guān)系高度緊張的今天,做好高質(zhì)量,人性化的服務(wù)也是我們護理工作為醫(yī)院快速發(fā)展保駕護航的職責所在。高質(zhì)量是對護理技術(shù)和護理規(guī)范并提出的外在表現(xiàn),人性化是對護理工作提出的內(nèi)涵要求?傊痪湓捵o理工作要想在醫(yī)院整體工作上贏得地位,贏得尊重,必須有所作為,有為才能有位,有位必須有為,這是我們必須認識到的,也是必須做到的。
二:談隊伍
加強培養(yǎng)建立一支高效優(yōu)秀的護理人才隊伍。護理隊伍壯大了,科護理梯隊目前還跟不上。不過、總的來看,近幾年來,在吳院長的領(lǐng)導下,在院兩委的支持下,在護理部的各位同仁的共同努力下,我們建立了一支和諧能讓領(lǐng)導滿意,讓患者滿意、讓醫(yī)院滿意的護理人才隊伍,但也要充分認識到當前醫(yī)院大發(fā)展、醫(yī)療模式大轉(zhuǎn)變的背景下,我們的隊伍和兄弟醫(yī)院相比,仍有很大的差距,仍有許多薄弱環(huán)節(jié),這就需要我們繼續(xù)加強教育,培養(yǎng)、建立一支能打硬仗、業(yè)務(wù)熟練高效優(yōu)秀的護理隊伍來不斷滿足醫(yī)院和人民群眾對護理工作提出的新要求。
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事:
歲月蹉跎、時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,已經(jīng)過了整整二十年了!
二十年的時光,在宇宙的長河中只不過是短暫的一瞬,正如一代偉人毛澤東詩中所述:彈指一揮間!但在生命的旅程中,我們卻感到真的太長。多少個相思的夢里,依稀見到了你我昨天那純潔卻又充滿浪漫的身影;多少次回首的日子,彷佛你我的歌聲依然在中激蕩!
會議室流光溢彩,峽谷歌舞飛揚!在這舉國團圓,萬家歡樂;春回大地,百花爭艷的美好的時節(jié),今天,我們原老同事們,帶著對昨天的難忘回憶和對明天的無限憧憬,伴隨著快樂的歡歌笑語和多彩的希望,終于在分別20xx年后再次相逢!
每一個朝陽噴薄欲出的清晨,都讓我們想起那撒滿露水的小路;每一次彩霞西照的傍晚,都讓我們沉醉在那濃濃的飯香里。
盡管歲月的風雨帶走了我們青春的韶華時光,但往日同事共度的美好片段依然時時閃現(xiàn)在我們不老的心中。那里有我們青春稚嫩但永不后悔的理想飛歌,那里有我們曾經(jīng)彷徨徘徊但永遠是激蕩著青春尋夢的渴望。感謝我們的父母吧,是他們讓我們來到這個星球,讓我們感受到了生命的色彩斑斕;感謝土地公、土地婆天賜的緣分吧,是他讓我們走進了同一單位,從那里揚起了我們友誼的風帆;感謝純潔的友誼吧,是它讓我們將生命中份量最重的一份情感凝聚在一起。從那時起,無論相距多么遙遠,分別多長時間,我們的心都將緊緊相連!
“相聚、聯(lián)誼、敘情”是這次相約的主題。
我們相信,迎著鮮花的芬芳,伴著春日的和風,三十一年后的重逢,將會勾起多少我們對往日的懷想,激蕩起多少別后的思念!來吧,讓我們盡情陶醉在別后的重逢!。
祝本次聚會圓滿成功,祝各位身體更棒,財源更廣,事業(yè)更大,家庭更和,心情更好!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇9
今天,我們在這里隆重舉行“--市全民健康生活方式行動”啟動儀式。這是我市認真貫徹落實國務(wù)院《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的“加強全民健康教育,積極倡導健康生活方式”的精神,積極響應(yīng)衛(wèi)生部向全國發(fā)起的以“和諧我生活、健康中國人”為主題的全民健康生活方式行動的一項重要活動。我們將以這次儀式為開端,在全市上下掀起全民健康生活方式行動的高潮。改革開放以來,在國家的高度重視和全社會的共同努力下,我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,群眾的物質(zhì)生活日益豐富,城鄉(xiāng)居民健康狀況極大改善,國民體質(zhì)逐步增強。與此同時,人群的膳食結(jié)構(gòu)和生活方式也隨之發(fā)生了巨大的改變。有研究表明,一系列與不良生活方式密切相關(guān)的慢性非傳染性疾病,如心血管病、惡性腫瘤、精神疾病、糖尿病等正呈快速上升趨勢。這已成為威脅我國人民健康,制約國民素質(zhì)和社會經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。現(xiàn)在,我們面臨的不僅僅是單純的健康負擔問題,而是能否實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的長遠戰(zhàn)略問題。
世界衛(wèi)生組織指出,不健康的飲食、身體活動不足和吸煙等不良生活方式是導致各種慢性病發(fā)生的重要危險因素。在控制了吸煙、不合理膳食和缺乏體力活動等危險因素之后,約80%的心血管疾病、糖尿病和40%的腫瘤是可以預防的。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)表明,健康1的生活方式可使慢性病的發(fā)病率降低70%—80%。
面對這樣一個新的嚴峻的健康問題,世界衛(wèi)生組織和我國政府全力倡導全民通過樹立健康的生活方式來改善和提高全民的健康狀況。要求各級政府把推動健康飲食和身體活動作為保障民眾健康、推動社會進步的重要策略。許多國家的實踐也已表明,這是非常有效的健康舉措。
由衛(wèi)生部、全國愛衛(wèi)會和中國疾病預防控制中心在全國范圍內(nèi)發(fā)起的全民健康生活方式行動,作為政府全力提出和打造的一個健康戰(zhàn)略品牌,將是一項長期的健康工程,是一項提高國民整體健康水平,落實黨的xx大“關(guān)注民生,以人為本”的執(zhí)政理念,實現(xiàn)“健康護小康”這一目標的重要工作。我們將堅持政府主導,切實按照行動總體方案的要求,將這項行動作為社會公共衛(wèi)生事業(yè)、疾病預防控制工作和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)相結(jié)合的切入點之一,認真組織落實,不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗。
健康生活方式行動,將分階段推出不同的行動內(nèi)容和具體活動措施,使之逐漸成為人民生活的重要組成部分和自覺行動。目前,行動將實施第一階段的內(nèi)容,概括起來講就是“健康一二一”行動。這一行動充分強調(diào)合理膳食和適量運動的重要性,其內(nèi)涵為“日行一萬步,吃動兩平衡,健康一輩子”。行動將以“和諧我生活,健康中國人”為主題,以合理膳食、適量運動等為切入點,從日常生活和工作入手,結(jié)合愛國衛(wèi)生、全民健身、中小學生陽光體育工程等活動,倡導和傳播健康生活方式理念。倡導和推進全民健康生活方式,有效控制心血管疾病、糖尿病、慢性呼吸道疾病、癌癥等主要慢性病的危害及其危險因素水平。
在這項行動中,各級政府和領(lǐng)導要充分發(fā)揮示范帶頭作用。從我做起,從今天做起,身體力行改變我們的生活方式。有關(guān)技術(shù)指導部門要推出與居民日常工作生活密切相關(guān)、簡便易行、能長期堅持、效果明顯的健康生活方式指導方案和活動工具,鼓勵和幫助家庭、個人及集體人群自愿、自覺和主動地采取健康的生活方式,并通過創(chuàng)建健康社區(qū)、學校、醫(yī)院、企業(yè),調(diào)動整個社會人群提高健康素質(zhì)的積極性。各單位和社會各種團體、組織也要積極行動,參與進來,圍繞行動主題,結(jié)合實際,開展“示范單位”、“示范團體”、“示范社區(qū)”、“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等示范活動,充分發(fā)揮各自在促進全民健康生活方式行動中的力量和作用,形成促進全民健康生活方式的合力。同時要充分利用電視、廣播、報紙、期刊以及網(wǎng)絡(luò)等傳媒手段,全面、及時和長期跟蹤行動進展,努力營造促進健康生活方式的輿論環(huán)境,形成鼓勵全民健康生活方式的社會氛圍。
我相信,隨著活動的逐步推進和深入,一定能極大地提高全民的綜合素養(yǎng),促進社會人力資本和經(jīng)濟的發(fā)展,促進人與社會的和諧發(fā)展,實現(xiàn)全面構(gòu)建社會主義和諧社會這一偉大戰(zhàn)略目標。
謝謝大家!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇10
各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!今天召開工作會議,我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的,是向大家學習,是來聽取同志們的意見,使我們公司能夠更好地發(fā)展,為改善群眾住房條件,提升群眾生活質(zhì)量,促進房地產(chǎn)市場的繁榮,作出我們應(yīng)有的努力與貢獻。下面,我代表公司向各位領(lǐng)導、同志們匯報我們公司工程建設(shè)情況,由于我們學習不夠,準備不充分,匯報不一定正確,可能存在錯誤和不當之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
在當前社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高,群眾迫切需要改善住房條件,對住房不斷提出新要求的情況下,作為我們房產(chǎn)公司要樹立服從、服務(wù)意識,服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望,為群眾改善住房條件、住上好房子服好務(wù)。為此,我們房產(chǎn)公司要講誠信,樹立為用戶服務(wù),對用戶負責,讓用戶滿意的理念,并把這種理念貫穿到整個工程建設(shè)的全過程,造出高質(zhì)量的房子讓群眾放心居住,住得安全,住得高興,務(wù)必獲得群眾的滿意。在這里,我們房產(chǎn)公司著重抓好以下五方面工作:
一、抓好工程進度,確保按時交房
我們房產(chǎn)公司講誠信,重信譽,凡是承諾交房的時間,一定信守承諾按時交房,切實抓好工程進度,保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)。為了抓好工程進度,確保按時交房,我們房產(chǎn)公司以用戶利益為重,寧可增加公司成本,加大人工投入,加大機械設(shè)備投入,也要確保按時完成工程建設(shè),在承諾的時間內(nèi)向用戶交房。
二、用好建筑材料,為用戶造好房
要造出好房子,必須要用好材料。我們房產(chǎn)公司在使用建筑材料上,嚴格把關(guān),確保使用的建筑材料是合格、優(yōu)質(zhì)的。一是把好材料采購關(guān)。在實施材料采購過程中,嚴把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),凡是不具備供應(yīng)商資質(zhì)的、材料不符質(zhì)量標準的、通不過評審的,一律不簽訂合同,確保進來的材料都符合質(zhì)量標準。二是備好試驗設(shè)備和檢測儀器,對使用的材料都經(jīng)過試驗和檢測,只有試驗和檢測合格的,才能用于施工。三是在工程施工中,隨時檢測材料的技術(shù)指標,嚴格掌控原材料質(zhì)量。多年來,我們房產(chǎn)公司始終注重原材料質(zhì)量,至今沒有發(fā)生大的原材料質(zhì)量事故,為用戶造好房奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、抓好工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)良工程
我們房產(chǎn)公司始終遵循“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,狠抓工程質(zhì)量,努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程,讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作:一是高度樹立質(zhì)量意識。要求每個員工保持頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴,充分認識到質(zhì)量的重要性,時刻保持高度的警覺性,形成“人人講質(zhì)量,事事為質(zhì)量,時時想質(zhì)量,處處保質(zhì)量”的思想氛圍,消除一切質(zhì)量隱患。二是制定質(zhì)量管理制度,嚴格落實質(zhì)量管理制度,建立崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把質(zhì)量貫串于施工全過程,確保不出質(zhì)量事故。三是齊心協(xié)力,共同維護質(zhì)量。要求全體員工明確質(zhì)量責任重于泰山,樹立主人翁意識,嚴格要求自己,把質(zhì)量時時刻刻銘記于心,齊心合力,共同抓好質(zhì)量,共同維護質(zhì)量,做出優(yōu)良工程。四是認真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作。為了抓好工程質(zhì)量工作,我們房產(chǎn)公司經(jīng)常開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,針對工程建設(shè)的質(zhì)量特點,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質(zhì)量排查整治活動,達到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問題、防止質(zhì)量事故的目的,切實提高工程質(zhì)量。
四、做到文明施工,樹立公司形象
我們房產(chǎn)公司在工程施工中,要求每個項目做到文明施工,防止由于工程施工造成的作業(yè)污染,保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好的生活環(huán)境,盡量減少對周邊群眾的干擾,著重抓好四項工作:一是控制好工程垃圾及粉塵,防止污染環(huán)境;二是控制好施工噪音,防止噪聲擾民;三是做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護。四是完善夜間施工技術(shù)措施,盡量不影響群眾。通過這四項工作,有效保護和改善環(huán)境,獲得了當?shù)厝罕姷臐M意。
五、加強隊伍建設(shè),樹立優(yōu)良作風
我們房產(chǎn)公司始終認為:要造好房子,樹立公司聲譽,獲得群眾滿意,關(guān)鍵在于加強隊伍建設(shè),樹立優(yōu)良作風。一是抓好干部隊伍建設(shè)。要求每個干部有責任意識,以促進工作跨越式發(fā)展為己任,做到守土有責,恪盡職守,勤勤懇懇,全身投入,認真履行職責,把出發(fā)點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質(zhì)量,放在辦實事、創(chuàng)實績上,以對公司負責、對用戶負責的態(tài)度,搞好工程建設(shè),爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二是抓好員工隊伍建設(shè),強化每個員工的實干精神,做到求真務(wù)實、真抓實干,把質(zhì)量、安全工作放在工作中的第一位,實打?qū)嵉貓?zhí)行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度,不偷懶、不姑息,不放過任何質(zhì)量安全問題。
各位領(lǐng)導、同志們,我們房產(chǎn)公司認真抓好工程建設(shè),取得了較好的成績,獲得了群眾和用戶的滿意。但是,我們清醒地認識到,成績只說明過去,并不代表將來,所以,我們要站在新的起點上,以更加奮發(fā)有為的工作精神,以更加認真努力的工作態(tài)度,繼續(xù)抓好工程建設(shè)各項工作,為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出新的貢獻!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇11
x年1月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于開展第二次全國地名普查的通知》部署開展第二次全國地名普查。去年以來,全省各地按計劃完成了普查準備階段的任務(wù)。今年,我省地名普查進入全面實施階段。目前,各級地名普查機構(gòu)正按照國家“442”普查目標和省地名普查領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排,緊張有序地推進地名普查工作。今天召開會議,主要目的是總結(jié)x年普查工作情況,部署20xx年普查工作任務(wù),交流縣市普查工作經(jīng)驗,下發(fā)省地名普查管理軟件,開展有關(guān)軟件操作培訓。今天雖然時間緊,但會議內(nèi)容豐富,相信大家都有收獲。下面,我講三點看法和意見。
一、x年全省普查工作情況
x年是我省地名普查全面實施的第一年,也是普查的關(guān)鍵年和攻堅年,任務(wù)十分艱巨。我省按照國務(wù)院統(tǒng)一部署,在各市、州、縣(市、區(qū))通力配合下,群策群力,積極作為,扎實工作,形成了省、市、縣三級協(xié)同推進的良好局面。
(一)找準出發(fā)點,扎實開展組織動員
深入充分的組織動員是普查的墊腳石。在x年宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,x年全省各市州縣深入開展層層動員、層層發(fā)動,構(gòu)建強有力的工作機制。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組成員單位的作用,充分發(fā)揮相關(guān)部門、專業(yè)人才在普查辦中的業(yè)務(wù)骨干作用,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村組、社區(qū)基層干部和普查聯(lián)絡(luò)員的基礎(chǔ)作用;堅持實施“分層分類、有效培訓”,做到全省統(tǒng)籌、縣為主體、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、覆蓋村居,因人施教,注重操作、講究實效;堅持爭取支持、營造氛圍、形成共識,努力爭取領(lǐng)導支持,努力爭取各部門的支持,努力爭取社會共識;堅持注重地名文化的挖掘,切實將地名文化建設(shè)貫穿地名普查的全過程。堅持將標準化建設(shè)貫穿普查工作,依托國家相關(guān)規(guī)定,制定并執(zhí)行了《湖北省第二次全國地名普查作業(yè)規(guī)范》、《湖北省第二次全國地名普查業(yè)務(wù)外包規(guī)定》、《湖北省第二次全國地名普查保密辦法》、《湖北省第二次全國地名普查監(jiān)理辦法》、《湖北省第二次全國地名普查質(zhì)量評價體系》、《湖北省第二次全國地名普查地名登記表樣板模板》和《湖北省跨界自然地理實體地名普查實施方案》等九項地方性普查標準,通過武漢市江夏區(qū)、荊門市京山縣普查綜合試點,將普查工作流程梳理成10個階段、70個具體環(huán)節(jié),在全省范圍內(nèi)推廣實施,有效地推動了全省普查工作規(guī)范有序開展。
(二)把握切入點,緊緊依靠行政推動
實在有力的政府支撐是普查的堅強后盾。x年,全省各級地名普查機構(gòu)緊緊抓住各級領(lǐng)導小組不放、緊緊抓住各級政府領(lǐng)導不放,在“做爭取、搞轉(zhuǎn)換”上下功夫,著力實施普查項目目標責任制,促成分管省長與市州長,市州長與縣市長層層簽訂《普查工作目標責任狀》,116份簽字蓋章的責任狀,像“釘子”一樣,把普查的責任、任務(wù)、要求牢牢地釘進各級政府的工作目標,促成了地名普查從民政工作目標到政府工作目標的轉(zhuǎn)變。各市州按照目標責任制,及時互動調(diào)整工作計劃,明確“442目標”,大部分市州都制定了兩年完成普查工作任務(wù)的計劃,45個縣(市、區(qū))計劃在x年完成普查工作任務(wù),占全省的43.69%;51個縣(市、區(qū))計劃在20xx年完成普查工作任務(wù),占全省的49.51%;7個縣(市、區(qū))計劃在20xx年完成普查工作任務(wù),占全省的6.8%。截止目前,全省共采集地名信息532068條;已有89個縣(市、區(qū))完成普查外業(yè)招標,占全省的86.4%;48個縣市區(qū)完成了外業(yè)采集任務(wù),占46.6 %。
(三)抓住結(jié)合點,積極推動行政與技術(shù)融合
恰當匹配的技術(shù)是普查的必要手段。x年,全省各級地名普查機構(gòu)一方面開展“借腦”工作,省普查辦組建專家咨詢委員會,各市州縣也相應(yīng)成立了普查咨詢機構(gòu),充分發(fā)揮專家優(yōu)勢和專長,為地名普查決策的出謀劃策。另一方面,轉(zhuǎn)變觀念全面開展政府購買服務(wù)工作。按照“公平、公正、公開”原則,采取自愿報名、資質(zhì)預審、培訓考試、專家論證等程序,我省確定了34家單位地名普查業(yè)務(wù)合作單位,各縣(市、區(qū))按照省里規(guī)定,規(guī)范操作,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,截止目前,已有23家業(yè)務(wù)合作單位在我省中標參與普查工作。第三,積極推動“兩化工作(行政干部技術(shù)化、技術(shù)干部行政化)”,充分發(fā)揮行政的推動力、動員力、號召力和技術(shù)保障的準確性、科學性、精確性作用,從測繪、制圖、遙感、地理、歷史、文化、民俗、考古、網(wǎng)絡(luò)、信息、宣傳和行政管理等知識方面,開展全方位知識技能培訓。省普查辦采取請進來、走出出等辦法培訓自身人員20人次,先后舉辦13個市州、103個縣(市、區(qū))培訓5場次588人次;各市州縣共開展地名普查業(yè)務(wù)培訓290余場次,培訓各類各層級普查人員2萬多人次。系統(tǒng)、全面、形式多樣的培訓工作,不僅夯實了普查工作的基礎(chǔ),也鍛煉、提高了地名管理隊伍的能力和水平。
(四)明確支撐點,打牢夯實普查保障
全面系統(tǒng)的保障是普查的剛性需求。x年,全省各級地名普查機構(gòu)始終堅持分級保障原則,積極開展普查預算,在資金保障上確保有錢辦事。一是省普查辦及時協(xié)調(diào)省財政廳全額下?lián)苤醒胙a助資金,保障了普查的開展,專題向省領(lǐng)導匯報,向省政府上報請示,多次去人去函和省財政溝通,省財政已同意按照與國家資金1:0.5安排省級補貼資金。各市、州、縣(市、區(qū))也積極作為,共爭取到x年普查專項配套資金7895.62萬元。在人員保障方面,各級普查辦采取調(diào)配、借用、購買服務(wù)的形式配強、配齊了工作人員,市州普查辦配備了4至5人的工作隊伍,縣(市、區(qū))普查辦配備5至7人的工作隊伍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道配備了2-3名普查工作信息員。在物質(zhì)保障方面,各級普查機構(gòu)安排了辦公用房,并購置了辦公設(shè)施和普查專用設(shè)備。在技術(shù)保障方面,省市縣都組建了專家咨詢機構(gòu),確定了技術(shù)協(xié)作單位,制定了全省普查系列技術(shù)規(guī)范,確保普查工作有章可循。在安全保障方面,省普查辦制定了項目廉潔自律公開承諾制度,全員簽訂了《廉政承諾責任書》,將項目招投標的資質(zhì)管理明確寫入《作業(yè)規(guī)范》,避免招標中出現(xiàn)“惡意排他”條款。同時,全省各級地名普查機構(gòu)大力開展保密教育、保密培訓,采取全覆蓋簽訂《保密責任書》的方式,將保密責任落實到單位、到個人。高度重視人防、物防、技防,積極協(xié)調(diào)省保密局,將普查納入保密項目,出臺《地名普查保密管理辦法》,借助專業(yè)力量開展保密檢查。
(五)抓好落腳點,堅守普查質(zhì)量底線
嚴格有效的質(zhì)量管理是普查的成敗關(guān)鍵。x年,全省各級地名普查機構(gòu)面臨引進合作單位既是創(chuàng)新也是挑戰(zhàn)的局面,科學分析、正確判斷普查形勢,對于技術(shù)合作單位,管控、處理地理信息是其優(yōu)勢,但挖掘地名文化卻不是其強項。因此,有效解決重測繪輕地名,重數(shù)據(jù)輕文化,重現(xiàn)狀輕歷史的問題,是質(zhì)量管理的防控點。對此,全省各級地名普查機構(gòu)把質(zhì)量控制貫穿地名普查始終,促進地名文化挖掘。一是厘清職責、強化民政主體責任。明確地名文化挖掘是縣級普查辦的職責,指明文化挖掘的路徑要依靠當?shù)氐?ldquo;土專家”,省普查辦在部分縣市區(qū)開展地名文化建設(shè)試點,為全省地名文化建設(shè)提供示范引路;在大冶市開展“千年古縣”申報工作試點,為全省地名文化傳承提供鑒借經(jīng)驗。二是搞好樣板示范。全省編輯印發(fā)11大類、108個小類、5萬余字的地名登記表樣板模板,對每類地名文化的挖掘、編輯、體例進行規(guī)范,力求可學、可用、可復制,各縣(市、區(qū))按照普查樣板示范,規(guī)范推進普查工作。三是強化成果轉(zhuǎn)化。制定了成果轉(zhuǎn)化3年規(guī)劃,將5大類、61項具體轉(zhuǎn)化項目,分3年部署,推動撰研、出版、應(yīng)用一批地名普查成果。四是全面建立質(zhì)量監(jiān)理體系。出臺了《地名普查監(jiān)理辦法》和《地名普查質(zhì)量評價體系》,確立了省市縣三級監(jiān)理組織體系、工作職責、工作機制,做到全覆蓋、全過程監(jiān)理質(zhì)量。五是處理好速度與質(zhì)量的關(guān)系。始終堅持“速度服從質(zhì)量”,科學制定工作計劃和措施,嚴格按照時間節(jié)點,穩(wěn)妥有效、扎實有序地開展普查。六是加強督查督辦。制定出臺了督查規(guī)定,全省民政系統(tǒng)開展重點項目督查,省普查辦開展分片包干巡查,市州政府開展目標責任督查,市州普查辦開展督辦。已經(jīng)形成以普查辦督查為主線、政府督查為重點,民政重點項目督查為補充的督查體系,達到了監(jiān)控實況、推動平衡、發(fā)現(xiàn)問題、推廣經(jīng)驗的督查效果。
(六)打造共同點,營造普查良好氛圍
富有成效的宣傳報道是普查的強大推力。x年,全省各級地名普查機構(gòu)按照“圍繞普查搞宣傳,搞好宣傳促普查”的總體要求,廣泛深入開展普查宣傳。省地名普查辦和湖北衛(wèi)視、荊楚網(wǎng)等媒體緊密合作,對全省地名普查領(lǐng)導小組負責人會議和全省地名普查現(xiàn)場推進會進行了富有成效的宣傳報道,促進了普查工作向前推進。各市、州、縣(市、區(qū))也注重加強宣傳報道,利用傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒介和群眾活動相結(jié)合的方式,強化地名普查宣傳,抓住了宣傳發(fā)動是重點。各市州通過專題會議、電視專欄、平面媒體、宣傳傳單、宣傳廣播等形式對地名普查進行了深入發(fā)動和廣泛宣傳,開展了“找尋最美地名”、“地名普查宣傳月”、地名普查知識競賽活動、地名普查主題公益演出、地名普查書法大賽活動、地面普查問卷調(diào)查和現(xiàn)場解答等活動,為普查工作的深入推進營造了良好的氛圍。
x年,全省地名普查工作成績的取得離不開國務(wù)院地名普查辦和省委省政府堅強有力的領(lǐng)導,離不開全省各級地名普查機構(gòu)相互支持、相互配合和共同努力。借此機會,我代表省地名普查辦向各地參與地名普查工作的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、面臨的形勢和挑戰(zhàn)
經(jīng)過全省上下的共同努力,我省地名普查總體上按照國務(wù)院部署有序推進,前期進展順利,取得階段性成效,得到國家地名普查辦領(lǐng)導的充分肯定,在今年9月召開的全國第二次全國地名普查工作交流促進視頻會議上,我省作了典型發(fā)言。會議之后,我省各地快馬加鞭,積極推進普查工作,省級地名普查軟件開發(fā)投入使用,大部分縣市相繼開展地名外業(yè)信息采集,不少縣市將陸續(xù)進入數(shù)據(jù)整理入庫,還有部分縣市正在開展成果轉(zhuǎn)利用,地名普查形勢喜人。同時,我們也要保持清醒頭腦,按照全省普查工作計劃,到20xx年底將有96個縣(市、區(qū))完成普查工作任務(wù),占到全省的93.2%,任務(wù)十分繁重。從全省情況看,當前普查工作中還面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在下列幾方面:一是前期抓了一些關(guān)鍵性工作和環(huán)節(jié),但實際成效不容樂觀。有招標進度但實際普查進度不快,有普查進度但無普查質(zhì)量,有文化挖掘但無高品位現(xiàn)代傳媒手段的文化產(chǎn)品;二是進入“三期疊加”階段。即進入“要速度要質(zhì)量”疊加期、“邊普查邊驗收”疊加期、“邊挖掘邊運用”疊加期;三是底氣不足。對軟件正確應(yīng)用底氣不足,對確保普查質(zhì)量底氣不足,對正確銜接監(jiān)理、軟件、合作三方底氣不足。
三、全面推進20xx年地名普查工作
20xx年是地名普查全面鋪開的第二年,是全省地名普查工作份量最重的年份,工作成效如何直接決定了全省普查工作的成敗,各級地名普查機構(gòu)要切實增強責任感和使命感,確保完成年度普查工作任務(wù)。一是完成“442”目標任務(wù)要堅定不移。已確定今年完成任務(wù)的縣市區(qū)要按要求,繼續(xù)做好各項基礎(chǔ)工作,做好自查迎檢準備;已確定20xx年完成任務(wù)的縣市區(qū)要盡快啟動各項基礎(chǔ)工作,爭取主動,確保當年任務(wù)當年完成,上年“欠收”當年補;要始終堅持質(zhì)量第一,速度服從質(zhì)量。二是確保普查質(zhì)量要堅定不移。要填好“一張表”;用好一支“本土”隊伍,特別是“土專家”;抓住一組關(guān)鍵的填報信息項目,即地名來歷、地名含義、地名沿革和地名實體描述,最關(guān)鍵的是地名來歷與地名含義的描述的區(qū)別。三是做好地名普查基礎(chǔ)性工作要堅定不移。切實做好五件重要工作的落實:通過加強培訓、用好“外腦”、選好 “高手”,落實軟件的正確應(yīng)用;通過堅持省、市、縣監(jiān)理的質(zhì)量責任體制、堅持軟件、監(jiān)理、合作三方標準一致貫通、堅持縣級普查、合作公司聯(lián)合監(jiān)管,落實質(zhì)量監(jiān)理的懲戒措施;通過文化基礎(chǔ)、文化凝練、文化提升,落實地名文化挖掘與建設(shè);落實地名普查宣傳;同時,通過爭取上級的、做實本級的,科學編制預算,充分使用預算,合規(guī)使用資金,落實地名普查經(jīng)費,把地名普查工作做好做實,確保442年度計劃按時完成。具體要重點抓好9個方面的工作:1.分類指導、分類推進、因類制宜,確保年度普查任務(wù)目標。2.全面部署省級普查軟件,及時審核、匯總、入庫普查數(shù)據(jù)。3.制定普查成果整理標準、規(guī)范普查成果制作。4.制定檢查驗收標準、全面開展驗收工作。5.強化地名普查監(jiān)理工作。6.開展普查成果轉(zhuǎn)化規(guī)范化工作,制定成果轉(zhuǎn)化省級標準,部署“五個一”的成果轉(zhuǎn)化規(guī)定動作,形成一批轉(zhuǎn)化產(chǎn)品。7.修訂《湖北省地名管理辦法》。8.進一步加大專業(yè)技術(shù)培訓力度9. 創(chuàng)新地名服務(wù)公眾方式,建立地名專題網(wǎng)站、探索三維地名文化短片、二維碼地名標志、APP地名服務(wù)客戶端、地名文化微信公眾號、地名網(wǎng)上定位查詢服務(wù)。
同志們,開展第二次全國地名普查是當前各級政府和民政部門的一項重要任務(wù),是地名工作的中心任務(wù),責任重大,使命光榮,時間緊迫,任務(wù)艱巨。我們要以對國家、對人民負責的態(tài)度,在已有普查工作基礎(chǔ)上,全力以赴,扎實工作,按時保質(zhì)完成各項普查任務(wù),全面加強和改善地名管理,為湖北全面建成小康社會做出我們應(yīng)有的貢獻
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇12
尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
20xx年即將過去,回顧過去的一年,我們在淮安市政府領(lǐng)導班子的親自指導和關(guān)懷下、在董事長的直接領(lǐng)導下,圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸!在這里,我代表翔森公司領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向一年來關(guān)心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感謝!
江蘇翔森建設(shè)工程有限公司組建于一九九三年,省一級資信等級,國家一級建筑施工總承包資質(zhì);市政總承包二級;鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級;裝飾、裝修設(shè)計與施工一體化二級;是一個以建筑安裝為主,集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計施工、機械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性施工企業(yè),公司注冊資金6000萬元,下轄六個職能部門,四個直屬廠、站,十一個分公司,十五個工程處,共有員工一千八百余名,近年來,公司全體員工在各級組織領(lǐng)導下,勵精圖治,奮發(fā)進取,在末力爭達到特級企業(yè)標準。
近年來,先后承建了長江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗陽解放北路改造、宿城區(qū)建局的黑海路、威;▓@1#-2#樓、盛祥苑1#—8#樓、淮陰區(qū)實驗小學教學樓及辦公樓、御花園小區(qū)一期、三期;淮陰區(qū)中醫(yī)院(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu))、淮陰師范學?萍紭、音樂樓、禮堂(市優(yōu)),區(qū)廣電大廈(市優(yōu))、區(qū)國稅大廈(市優(yōu))、市一院綜合樓(市優(yōu))、市快鹿牛奶公司廠房(市優(yōu))、張家港 花園小區(qū)20xx0M的住宅(市優(yōu))、陽光小區(qū)6#樓(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu))、錦繡家園二期、佟洼小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、淮安國際汽車城、劉老莊衛(wèi)生院病房樓、沈陽雨潤農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心一期工程(40萬平米)、西安雨潤星雨華府項目一期工程(16.5萬平米)等一大批較有影響的工程。
一、20xx年的主要成績
1、20xx年完成合同簽訂額43億元。
2、翔森在市政府、市局的領(lǐng)導關(guān)心與幫助下參與特級資質(zhì)申報工作,為特級申報工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、在20xx年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項工作:
1、省級工法及國家級工法申報工作望領(lǐng)導多指導,并幫忙安排翔森公司外出學習、調(diào)研。
2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作,希望領(lǐng)導幫忙在20xx年上半年解決。
3、在申報特級工作中,技經(jīng)人員嚴重不足,懇請領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。
4、明年公司計劃新開工200萬平方米,需要領(lǐng)導協(xié)調(diào)、指導備案工作。
5、翔森公司承接的工程大部分在外省,是否可以請領(lǐng)導協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。
6、淮安雨潤星雨華府項目已經(jīng)開工,請市局領(lǐng)導給予支持與幫助。
7、懇請市局領(lǐng)導幫助、協(xié)調(diào)兄弟單位(一到兩家特級企業(yè))幫扶對接,指導翔森公司特級資質(zhì)申報工作
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁,翔森公司發(fā)展的每一步,都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上 ,有各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和支持;有我們建設(shè)集團董事長的堅強領(lǐng)導;有我們?nèi)w同事的拼搏實干,我堅信,我們一定能夠一年比一年做得更好。
最后祝大家:身體健康,家庭幸福 ,萬事如意!謝謝!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇13
同志們:
今天我們召開一季度經(jīng)濟運行分析會,主要是總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題、認清形勢、明確思路、堅定信心,凝心聚力完成上半年安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)。
一季度,各單位、各部門以“雙十條”和“”工作計劃為綱領(lǐng),克服煤炭市場疲軟帶來的不利因素和改革創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn),較好地完成了各項目標任務(wù),實現(xiàn)了良好開局。
雖然一季度我們做了很多的努力,取得了積極的效果,但仍然存在不少的問題和矛盾,主要表現(xiàn)在:一是改革創(chuàng)新的力度還不夠強。一些干部職工主動學習的意識不強,創(chuàng)新能力不足或者跟不上創(chuàng)新的步伐,與公司整體改革創(chuàng)新的要求不相適應(yīng);一些單位或部門面對改革創(chuàng)新的任務(wù),缺乏大局意識和全局意識,抓住本單位或者個人的一些小利益不舍放棄;也有個別干部缺乏敢擔當?shù)挠職、能力和斗志,存在回避矛盾,怕得罪人的現(xiàn)象。二是過緊日子的思想還不夠牢固。對煤炭行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢認識模糊,沒有做好長期趨緊的準備,缺乏危機意識和節(jié)約意識,習慣于按常規(guī)、按慣例開展工作,沒有把降本增效體現(xiàn)在日常工作中。三是內(nèi)部市場化作用發(fā)揮的不夠充分。雖然我們在內(nèi)部市場化上做了很多工作,但與精益化管理要求、與應(yīng)對當前嚴峻形勢要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領(lǐng)導對市場化管理手段沒有充分的認識,工作有等待觀望和流于形式之嫌。四是各單位的業(yè)務(wù)溝通機制不夠完善。部門和二級單位之間缺乏日常的溝通協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)銜接不順暢,造成辦事效率低、程序繁瑣。五是個別單位缺乏主動解決問題的意識,對工作中遇到的難題或困難,不主動及時解決,尤其是對于按時完不成的任務(wù),眼睛向上,推諉扯皮,找理由和借口。六是外部協(xié)調(diào)面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。受歷史遺留問題、煤礦監(jiān)管及其有關(guān)政策變化等多種因素的影響,未來企業(yè)在征地搬遷、證照辦理、環(huán)保等方面的壓力會更加嚴峻。七是職工期望值高于企業(yè)的發(fā)展預期,職工在子女就業(yè)、工資福利、生活和工作環(huán)境等多方面有很高的現(xiàn)實需求,而公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,特別是煤炭市場發(fā)生了深刻的變化,盈利空間大幅壓縮,面臨全行業(yè)虧損的邊緣。上面所列出的部分問題,都是需要我們今后加強管理的方向,也是各單位各部門或者廣大干部職工加以改進的地方。
剛才通報分析了公司一季度經(jīng)濟運行情況,就二季度經(jīng)營工作進行了安排,志遠同志部署了二季度安全生產(chǎn)工作,這些我都同意。在此基礎(chǔ)上,我講三個方面的意見。
一、關(guān)于當前形勢的研判
在年初工作會上,我們已經(jīng)就今后煤炭行業(yè)的形勢做了詳細的分析,從目前情況來看,進一步驗證了我們對市場形勢的研判,甚至比預想的還要嚴峻。
一是煤炭行業(yè)的經(jīng)濟形勢。一季度,全國煤炭產(chǎn)銷量同比略有下降,煤炭價格跌至530元/噸,已經(jīng)降低至去年最低水平,比去年同期降低88元;與20xx年同期相比,降低247元。80%的煤炭企業(yè)虧損,停產(chǎn)、降薪、欠薪、貸款發(fā)放工資的企業(yè)增多。進入二季度,下游行業(yè)有轉(zhuǎn)暖跡象,但仍不足以支撐煤市走強,供求關(guān)系難以改善,更為主要的是目前市場盲目以量壓價的競爭,不僅影響煤炭企業(yè)自身的正常運轉(zhuǎn),也影響下游電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),電力企業(yè)普遍擔心走入煤價下跌電價跟隨下跌,電力企業(yè)再壓價煤價再下跌的惡性循環(huán)?梢,煤炭市場的低迷態(tài)勢將持續(xù)較長時間,必須做好長久過冬的準備。
在完全競爭的市場環(huán)境下,誰能扛住降價沖擊,誰就能贏得未來。我們無法左右市場和價格,唯一能夠左右的是盡可能降成本,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強競爭力。與省屬集團相比,優(yōu)勢是管理水平和人工效率,不足之處主要體現(xiàn)在,從區(qū)域位置看,距離市場較遠,對運價更加敏感,隨著鐵路運價的逐步調(diào)整,XX煤的區(qū)位劣勢更加顯現(xiàn)。從煤質(zhì)看,北部是同煤優(yōu)質(zhì)低硫動力煤,南部是稀缺優(yōu)質(zhì)煤種煉焦煤、無煙煤,XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲備看,省屬集團在政府的強力支持下,后備資源質(zhì)優(yōu)量足。而在經(jīng)營環(huán)境與安全監(jiān)管上,也有諸多制約的因素。因此,我們只能依靠市場機制,勵精圖治,奮發(fā)圖強,放大優(yōu)勢,彌補短板。
二是XX集團和XX公司的經(jīng)營形勢。雖然一季度XX集團按照“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”的總體要求,抓落實、強管理、增產(chǎn)量、促銷售、穩(wěn)增長、保安全,安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢,原煤產(chǎn)量和鐵路外運同比增加,成本費用控制較好,重點項目積極推進,各項工作取得新進展。但煤炭資源稟賦差,地質(zhì)條件復雜,尤其XX公司高硫煤比例較大,加之國家推出更為嚴厲的大氣治理措施后,加大了硫分扣罰力度,導致煤炭主產(chǎn)地XX公司的生產(chǎn)組織困難、配采不易、銷售受阻、盈利空間被進一步壓縮。同時,一季度,XX集團應(yīng)收賬款大幅增加,預付款也大幅增長,現(xiàn)金流-40億元,其中,XX公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元,集團整體現(xiàn)金流風險增加。與中國最大煤企神華集團相比,3月份神華集團和XX集團煤炭銷量分別為3970萬噸和1314萬噸,一季度利潤分別為179億元和7.3億元,除煤炭質(zhì)量差別導致售價不同外,產(chǎn)業(yè)鏈的匹配和互補是最關(guān)鍵的因素。此外,華晉公司去年煤炭銷量是XX公司的5.81%,利潤是48.21%,一季度華晉煤炭產(chǎn)量約為230萬噸,利潤達到4.6億元,要保持集團公司第一引擎的位置,面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。
三是外部環(huán)境的問題。從安全方面來說,晉濟高速公路晉城段巖后隧道“3·1”特大道路交通事故發(fā)生后,山西省高度重視,正在開展為期3個月的安全生產(chǎn)大檢查。在這種高壓態(tài)勢下,朔州市進一步加大礦井安全檢查力度,公司所屬礦井受制于各種各樣歷史遺留問題的影響,接到了停產(chǎn)通知,雖然經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào),目前已經(jīng)恢復生產(chǎn),但問題還沒有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢非常嚴峻,而且地方安全監(jiān)管力度將會越來越大,對我們的生產(chǎn)組織和對外協(xié)調(diào)帶來一定的困難。從地方協(xié)調(diào)來說,征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現(xiàn)象嚴重,無理要求得不到滿足就攔工,甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面,各級政府穩(wěn)字當頭,導致征地搬遷工作進展緩慢。這些都大大增加了我們的對外協(xié)調(diào)的難度。從大的環(huán)境上看,由于經(jīng)濟增速普遍回落,政府資金緊張,面臨的社會問題和矛盾會進一步加劇,政府對企業(yè)的要求也會更高更多,而企業(yè)的壓力和社會責任會更大。
四是自身面臨的三個壓力。首先是銷售的壓力。從煤質(zhì)要求看,國家實施更為嚴厲的大氣治理措施,XX煤主銷區(qū)京津唐、長三角、珠三角等地區(qū)對火電實行更加嚴格的排放政策,部分省市已要求現(xiàn)有燃煤電廠二氧化硫排放標準由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下,煙塵,氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場對煤質(zhì)、硫分越來越苛刻,京津兩地要求硫分0.4以下,華東地區(qū)0.6,華北地區(qū)0.8,在這種情況下電煤用戶開始對燃煤的硫分、發(fā)熱量、價格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性與市場需求相悖,雖然XX煤的客戶仍在想方設(shè)法購置低硫煤配比高硫煤摻燒,但受限于環(huán)保政策的制約,越來越表現(xiàn)的愛莫能助。這對于XX公司來講,一方面要保證全年銷售量,另一方面還要保證利潤水平,壓力之大可以想象。其次是現(xiàn)金流不足的壓力。一季度公司現(xiàn)金總流入為134億元,其中包括借款流入的46億元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元。目前在國家加強對過剩行業(yè)調(diào)控的背景下,銀行相對收緊了對煤炭企業(yè)的貸款額度,且貸款利率全部上浮,特別是目前公司基建項目及技改項目基本條件不完善,項目貸款資金在審批時無法經(jīng)過貸審委通過,項目貸款難度較大,這些因素促使公司現(xiàn)金流不足壓力日益明顯。第三是非煤項目建設(shè)進度的壓力。前期,我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態(tài)農(nóng)業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè),但從實際情況來看,項目的建設(shè)進度遠遠不夠,尤其是電力項目兩年多時間難以快速推進,在煤炭行業(yè)整體形勢不好的背景下,不能迅速形成煤電、煤化一體化戰(zhàn)略格局,給公司整體經(jīng)營產(chǎn)生很大壓力。希望各項目定位要樹立大局意識、危機意識,將壓力轉(zhuǎn)化為動力,逐級落實責任,細排工期,加快非煤項目建設(shè)進度。
二、嚴格落實集團公司會議精神,強化成本管控,提升經(jīng)濟效益
4月18日集團公司召開經(jīng)濟運行分析會議,對當前嚴峻形勢進行了深刻的剖析,提出了“眼睛向內(nèi)、挖掘潛力、節(jié)能降耗、降本增效”的工作要求,我們要按照集團公司的要求,制定切實可行的措施,實現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
一要加強成本管控。生產(chǎn)成本控制目標由年初同比下降5%調(diào)整為10%,二季度及下半年公司必須力爭再降低成本費用5.5億元,才能完成成本目標。一是財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部等部門要認真測算,從5月份重新分解調(diào)整指標。各單位要迅速行動起來,盡快梳理成本管控可操作、有實效的具體方案措施。二是強化科技降本、系統(tǒng)降本,從源頭上加強成本費用控制。二季度各單位要優(yōu)化運距,加強礦務(wù)工程管理,降低維修成本,提高自營設(shè)備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫,要突出計量管理,外包剝離工程的計量和測定工作要多應(yīng)用信息化手段,盡量減少人為因素,監(jiān)察審計部要對相關(guān)工作的制度、程序和執(zhí)行效果進行日常監(jiān)察。井工礦要圍繞單產(chǎn)單進,把效益和產(chǎn)量、煤質(zhì)控制結(jié)合起來,實現(xiàn)增產(chǎn)增質(zhì)增效。三是加強設(shè)備管理,要提高設(shè)備租賃管理水平,盡快達到預期目標。兩個維修中心在提升自營維修質(zhì)量和效率的同時,必須要核減外委維修,降低設(shè)備運行成本。四是加強水電管理,動力中心要按照吳董事長調(diào)研要求,研究實施錯峰用電可行性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位檢修和生產(chǎn)用電時間,加強避峰用電管理。在用水方面,要逐步實行階梯水價管理,鼓勵使用復用水,減少清水消耗量。
二要加強費用管理。要在不影響安全生產(chǎn)和整體效益的條件下,嚴格控制資本性支出,核減三項費用,進入成本的其它非生產(chǎn)性支出縮減50%,管理費用降低15%。一是核減資本性支出計劃。規(guī)劃發(fā)展部要重新審核年度投資計劃,在確保安全生產(chǎn)和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提下,根據(jù)各項投資計劃的實施情況,取消或推遲項目實施,盡最大可能減少費用支出,將有限的資金投入到生產(chǎn)性的、關(guān)鍵性的、盈利性強的項目。機電管理部等單位要在保證安全生產(chǎn)必要投入的前提下,重新逐項審核新購置設(shè)備,按照“生產(chǎn)性設(shè)備購置減少50%,非生產(chǎn)性設(shè)備購置除保障民生外其余全部取消”的控制目標,核減設(shè)備購置費用。要繼續(xù)加大國產(chǎn)化力度,降低采購和使用成本。二是嚴格控制管理費用,同比下降15%以上。各單位要嚴格控制接待規(guī)模和接待標準,嚴格執(zhí)行出差及住宿標準,加強公務(wù)用車購置及運行費管理,控制會議費、培訓費、出國費、會展活動等支出審批,大幅度減少各類學會、協(xié)會等社會性團體活動,減少有獎評先、有償新聞宣傳,辦公用品實現(xiàn)總量控制、集中采購。三是加強專項資金使用管理。規(guī)劃發(fā)展部要重新梳理安全、維簡和環(huán)保費用,力爭在滿足使用要求前提下適當核減費用,沖抵成本。
三要加強外包管理。要通過提高自有人員工作效率,增強工作飽和度,替換部分外包隊伍,外包費用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動紀律,在加強考核管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大在冊不在崗人員的清理力度,實現(xiàn)現(xiàn)有人員滿負荷工作。二是減少外包業(yè)務(wù)或工程項目。除各礦井外,洗選中心、維修中心、動力中心、信息中心、生活服務(wù)中心等生產(chǎn)輔助單位要充分發(fā)揮自有設(shè)備和人員的效率,嚴格控制和清理業(yè)務(wù)外包。在此基礎(chǔ)上,各單位要有效整合外包隊伍,提高隊伍集中度,通過規(guī);⻊(wù)降低費用。三是核減外包費用。除繼續(xù)執(zhí)行對合同到期的外包業(yè)務(wù)降低5%續(xù)簽合同,要堅持掘進費用由現(xiàn)場簽證結(jié)算改為按延米單價結(jié)算,對巷道噴漿、鋪底實行統(tǒng)一立方米價格標準,對于其它類似的外包業(yè)務(wù),有關(guān)單位要繼續(xù)細化分析,進行單獨談判。原則上除生產(chǎn)礦井外,各單位外包費用下降幅度要高于20%,企業(yè)管理部要進行統(tǒng)一的核定和管理。與此同時,在人的問題上,集團公司為減員提效提出了職工總數(shù)只降不增的控制目標,而我們必須在力所能及的情況下,盡可能消化職工子女增量問題,解決的辦法就是要加強勞動紀律的管理,清退長期在冊不在崗人員,嚴格執(zhí)行退休政策,從嚴從緊控制業(yè)務(wù)外包,加快項目建設(shè)來增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動紀律,加強考勤和請銷假管理,控制加班;要在一個月時間內(nèi)摸清各類借調(diào)、頂崗以及拿工資、占崗位人員的情況,提出解決辦法,為配置職工子女創(chuàng)造條件。
四要加強庫存管理。到年底庫存要降低20%,庫存總額不得超過14.5億元,大幅減少三年以上長賬齡庫存物資。一是加強限額采購和庫存周轉(zhuǎn)管理,將6個月訂貨量整體下調(diào)到3個月。二是大力推行物資寄售管理,力爭全年可采購寄售的額度達到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專項費用,消化現(xiàn)有庫存,不得重復采購。四是加強長賬齡物資管理,要通過消化、處置、集團內(nèi)部“聯(lián)儲共備”調(diào)劑使用、原供應(yīng)商回購、公開拍賣等方式積極處理解決,以釋放庫存資金。
三、強力推進“”重點工作
“”工作計劃是全年各項工作的基礎(chǔ)和保障,公司在多個場合進行了解讀和要求。按時間進度要求,3月底需完成的34項階段性工作,現(xiàn)已全部啟動,其中23項工作方案分別通過會議研究、相關(guān)領(lǐng)導審核或以文件下發(fā),11項工作需進一步完善方案后報公司研究,整體完成情況還是比較理想的,但完成質(zhì)量參差不齊。有的單位和領(lǐng)導安排到位、落實到位,工作完成質(zhì)量高;有的工作部署了,但落實的不好;還有的因領(lǐng)導重視程度不夠,沒有具體的實施計劃,存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。前幾天,煤炭洗選中心結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,也出臺了“862”重點工作計劃,8個方面62項工作,明確了責任人、時間節(jié)點、具體方案等,而且按照進度計劃進行了事務(wù)公開,這樣的做法和態(tài)度值得肯定,物供中心、醫(yī)院、工貿(mào)公司、財務(wù)資產(chǎn)部、煤質(zhì)地測部、工程管理部等部門和單位也做了很多細致的工作,充分說明大家在思想和行動上與企業(yè)形勢及工作要求保持了一致,各單位應(yīng)該相互借鑒和學習。
這里需強調(diào)的是,完成99項重點工作意義大、影響大、責任大,關(guān)系到各項工作是否在控可控、能否有序推進,關(guān)系到全年目標任務(wù)的完成和管理水平的提升,關(guān)系到能否擔當?shù)钠鹌髽I(yè)的社會責任、干部的政治責任和職工群眾的切身利益。各責任單位對工作完成情況負主要責任,各配合單位要積極協(xié)作、服從大局、各司其責、協(xié)調(diào)推進。在推進過程中要做到五個結(jié)合,一是不偏主題,做到點和面的結(jié)合。“”全年重點工作點多面廣,各牽頭責任單位要以“雙十條”為主線,統(tǒng)籌考慮單項工作的部署安排,做到點面結(jié)合、不偏離主線。二是分步實施,做到局部和整體的結(jié)合。個別任務(wù)需要前期調(diào)研、制定方案、分步實施等多個階段,各責任單位要詳細制定分步實施計劃,用階段性節(jié)點任務(wù)保證整體計劃的順利實施。三是落實責任,做到主要和次要的結(jié)合。部分工作難度大,需要逐步推進或者邊推邊改,要突出重點、主次分明,善于抓住主要突破口,各個擊破。四是突出實效,做到時間和質(zhì)量的結(jié)合。既要在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作計劃和工作方案,更要注重方案的質(zhì)量和實施效果,召開了會議、分配了任務(wù)、下發(fā)了文件只是工作的開始,人們常說行勝于言,關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實,考核是否完成任務(wù)的標準只能是最終的效果和質(zhì)量。五是抓好督導,做到獎勵和處罰的結(jié)合。為確保推進效果,公司配套制定了《XX公司關(guān)于“工作計劃”專項考核實施細則》,成立了公司層面的考核領(lǐng)導組,根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)的不同,對99項工作進行分類并設(shè)定不同的考核標準,實現(xiàn)獎罰結(jié)合。督辦室要定期形成階段性督辦報告,嚴格獎罰兌現(xiàn),監(jiān)察審計部要據(jù)此形成效能監(jiān)察報告,作為年度評先的重要依據(jù)。
四、統(tǒng)籌兼顧處理好四個關(guān)系
今年既是煤炭行業(yè)競爭加劇、艱難前行的一年,也是XX公司穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的一年,我們要在安全監(jiān)管更加嚴格、征地搬遷更加困難、地質(zhì)條件更加復雜的情況下,保持煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升;要克服成本的壓力、煤質(zhì)的壓力、市場的壓力,實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量的平穩(wěn)運行;要推進項目前期工作、加快項目基本建設(shè)、完成項目驗收投產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要保持職工收入、辦好實事好事、解決后顧之憂,建設(shè)美好。實現(xiàn)這些目標,必須要依靠全體職工的努力,統(tǒng)一全體職工的意志,得到全體職工的理解,也需要我們在實際工作中處理好一系列矛盾和問題,實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是處理好降本與安全的關(guān)系。在降本方面,我們提出了要進一步壓縮非生產(chǎn)性、非必要性費用支出,避免“計劃過剩、標準過剩、質(zhì)量過剩、功能過剩、進度過剩”五個過剩。但各單位不能因為降成本而忽視必要的安全投入,務(wù)必要體現(xiàn)安全是最大的效益,在確保安全的前提下開展降本增效活動。在這里要提醒各級管理人員,要做到五個保證,保證安全計劃和安全投入不減,保證生產(chǎn)和技改礦井隊伍的資質(zhì)和實力不降,保證質(zhì)量標準化的要求和標準不低,保證安監(jiān)體系內(nèi)的組織和隊伍的數(shù)量不減,保證安全培訓的崗位、數(shù)量和質(zhì)量不變。
二是處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。改革必然引起利益的重新分配,如果處理不當就會引起不穩(wěn)定因素,出現(xiàn)不和諧聲音。公司在改革方案的實施過程中,要以保持公司整體的和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ),以有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展為前提。一方面,必須要堅定改革的決心和信念,要通過改革解決紀律松懈、人浮于事的問題,解決平均主義、大鍋飯的問題,解決考核不實、蜻蜓點水的問題,解決職責不清、推諉扯皮的問題,以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀律的問題。只有改革,才能突破思想束縛,打破既得利益,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另一方面,我們不能為改革而改革,不能以新的不合理替代舊的不合理,改革的目的是變得更好、更公平、更有利于發(fā)展、更多的人享受到發(fā)展的成果,因此在制定政策、出臺方案、完善制度時,一定要穩(wěn)妥、積極、現(xiàn)實,不好高騖遠,不隨波逐流,改革的舉措要得到絕大多數(shù)人的擁護、理解和執(zhí)行,這樣的改革創(chuàng)新才有生命力,才是成功的。
三是處理好局部與全局的關(guān)系。全局和局部是一個辯證的關(guān)系,從我們所處的環(huán)境和崗位來講,全局利益就是職工的根本利益,是XX集團和XX公司的整體利益。企業(yè)是一個有機的整體,是一盤大棋局,公司必須通過制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、制度流程,統(tǒng)籌兼顧各方利益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們每一個領(lǐng)導干部所分管的單位及所從事的工作,都是全局的一部分,局部利益包含在全局利益中,能否正確處理好兩者的關(guān)系,是衡量各級管理人員政治素質(zhì)和工作水平的基本標準。我們有的同志常常以自我為主,埋頭經(jīng)營一畝三分地;習慣于與公司討價還價,小團體或個人利益至上;甚至把崗位固定化,說不得、碰不得、動不得;還有的同志在規(guī)則、制度、方案的制定實施過程中,思想僵化,固執(zhí)己見,只顧及本單位的利益,沒有從全局的角度思考問題。以上這些現(xiàn)象,希望各級領(lǐng)導認真反思,在今后工作中,要打破這些局部觀念,本著對公司長遠發(fā)展負責的態(tài)度,處理好局部和全局的關(guān)系,維護公司整體利益。
四是處理好職工期望值與企業(yè)承受能力的關(guān)系。企業(yè)和職工是命運共同體,企業(yè)依靠職工的勞動和貢獻得到生存和發(fā)展,企業(yè)也為職工提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺,提供了物質(zhì)和精神的財富。職工是企業(yè)的基石,是頂梁柱,也是生產(chǎn)力,二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過去20xx年里,煤炭行業(yè)形勢一片大好,煤礦職工福利待遇水漲船高,煤礦工人挺直了腰桿,更多地享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。就而言,我們的收入提高了,職工子女安排了,醫(yī)療保障完善了,工作條件改善了,生活環(huán)境更好了,個人事業(yè)進步了,企業(yè)幾乎包辦和解決了我們所有的后顧之憂,職工群眾切實享受到了企業(yè)發(fā)展的豐碩成果。但市場沒有永遠的常勝將軍,近兩年來市場發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn),煤炭行業(yè)的嚴峻形勢超出了所有人的預期,在企業(yè)普遍舉步維艱的情況下,如果還要求像過去一樣無條件地維持已有的紅利,享受既得的蛋糕,恐怕是不現(xiàn)實的,企業(yè)也是心有余力不足,而且國資委及出資人也是不會同意的。對此企業(yè)和職工必須根據(jù)當前形勢做出調(diào)整和犧牲,舍棄一部分利益,齊心協(xié)力共度難關(guān)。各單位要在認清、講清形勢的同時,積極引導職工感恩企業(yè)、回報企業(yè)、奉獻企業(yè),要共享成果,共擔風險,共謀發(fā)展。
同志們,二季度及今后一段時期的工作任務(wù)已經(jīng)明確,抓生產(chǎn)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨而重大。我們必須強化危機意識、機遇意識和改革意識,堅定目標,攻堅克難,努力完成各項目標任務(wù),為完成“”工作計劃,保持公司良好的發(fā)展態(tài)勢,做出新的更大的貢獻。
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同學們:
大家好。我是08級視覺傳達班的,很榮幸今天能代表即將畢業(yè)的同學們在這里發(fā)言。
首先,請允許我代表所有即將畢業(yè)的同學們向辛勤付出的領(lǐng)導和老師們表示最衷心的感謝和最崇高的敬意。正是老師們孜孜不倦的付出,才使我們有了長足的進步。引領(lǐng)我們走進知識的殿堂,教會我們正直的品行。給予我們最無私的關(guān)懷和奉獻,給了我們一個全新的角度去發(fā)現(xiàn)美、闡釋美、創(chuàng)造美。
青春是人生最美好的時光,而在江大度過的這一段青春歲月無疑將成為我們?nèi)松凶顬閷氋F的記憶。大學生活如白駒過隙匆匆流逝,卻又在而后的思念里細水長流,思念中夾雜著深情,夾雜著感動。大學里的學習生活中,每個人都有著自己太多的忘不了。忘不了去上課的小路,四年來我和你一同走過,走成了習慣,成了自然;忘不了田徑場上同學們揮灑汗水,肆意的張揚青春;忘不了溫暖的寢室,連綿夜話,細細的歡聲笑語;忘不了參加的各類賽事,那里有我們曾經(jīng)的拼搏與奮斗;忘不了藝術(shù)學院的綠葉紅花,時刻飄蕩著著青青香草的氣息;忘不了三角湖的風,湖畔的柳,柳旁的小道,小道上行走的背影;忘不了未名山下這么一群可愛的同學,敬愛的師長。這么多忘不了將成為我們一生最珍貴的記憶,也將伴隨著我們走向遠方,成為將來路途上使我們奮勇向前的源源動力。
昨天,同學們滿懷夢想,背負期望,聚首江大。明天,我們又將懷著對江大的留戀,奔向遠方,開創(chuàng)屬于自己的新天地。今天,我們在這里隆重集會,展示我們的畢業(yè)創(chuàng)作。感謝、百忙之中抽空來參加我們的畢業(yè)展,感謝藝術(shù)學院全體老師養(yǎng)成了我們良好的藝術(shù)素養(yǎng)與專業(yè)能力,才有了我們今天的獨立創(chuàng)作。畢業(yè)設(shè)計展題材多樣、風格迥異,展現(xiàn)了我們四年來的學習成果以及對藝術(shù)的思考,是對教導我們的老師、藝術(shù)學院、江大最好的感謝方式。
時光匆匆,長繩難系,轉(zhuǎn)眼我們將各奔東西。在此我真心祝愿各位同學們前程似錦,祝老師們工作順利,祝藝術(shù)學院再創(chuàng)輝煌,祝江漢大學蒸蒸日上。
謝謝大家!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇15
各位領(lǐng)導,同志們:
根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[]23號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200x年度行為進行評價的通知》精神,現(xiàn)將本人200x年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。
一、基本情況
我叫==,男,現(xiàn)年50歲,中~員,大專文化,經(jīng)濟師,1972年8月參加工作,1974年調(diào)入信用社工作,歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”,同年3月至xx年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。xx年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責,任勞任怨,務(wù)實進取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我著重抓了以下幾個方面。
(一)以人為本,扎實抓好人事教育工作。
1、突出管理重心,加強班子建設(shè)。一是引入競爭機制,推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元,信用社工作也煥然一新,各項業(yè)務(wù)指標達到了預期目標。二是順應(yīng)發(fā)展要求,實現(xiàn)機關(guān)改革。為解決聯(lián)社機關(guān)競爭機制不強,激勵機制不活的問題,4月底我組織了機關(guān)改革,整個改革嚴謹有序,從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革,真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、年富力強的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強了改革的心理承受能力,機關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關(guān)辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機關(guān)干部作風明顯轉(zhuǎn)變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機制,建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導干部斷層,加強后備干部隊伍建設(shè),我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,列入后備干部人才庫,并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動,能力不斷增強,素質(zhì)明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高,工作任務(wù)完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題,全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度,引入競聘機制。第一,為加強經(jīng)濟民警隊伍建設(shè),我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警,并實行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟民警工作的回原單位工作,F(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責任狀,對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗,咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,我們強力推出了200x年度績效掛鉤辦法,從200x年元月份起取消固定工資,聯(lián)社對信用社考核實行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計分,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤,職務(wù)目標津貼與管轄工作目標實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退,而我縣人員嚴重短缺,面對這一難點,我們不回避現(xiàn)實,而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保,并相對提高其待遇,并進行年度考核。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退。現(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,能嚴格履行合同的義務(wù)。
3、突出人才主體,提高員工整體素質(zhì)
一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu),按照“三定”要求,及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位,共調(diào)動人員46人,重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員,初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象。同時,我們對全縣信用社的機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構(gòu)精簡高效,人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路,草擬了“三定”方案,準備在適當?shù)臅r候?qū)θh信用社的機構(gòu)、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一,每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎(chǔ)知識,財務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二,組織兩期電腦操作人員培訓班,對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進行了強化訓練。第三,深入信用社對員工進行業(yè)務(wù)知識和崗位操作現(xiàn)場輔導學習達85人次。第四,鼓勵員工的自學成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學習,8位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年,我和人事科同志深入全縣27個信用社(部),找員工談話談心50人次,幫助員工端正了一些思想認識,解決了一些對聯(lián)社、信用社領(lǐng)導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,由于分社交通閉塞,條件艱苦且工作了近20xx年,上半年思想波動,工作被動,一心想調(diào)動,對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導態(tài)度很沖動。我多次找他談心,使他感到領(lǐng)導的關(guān)懷
和對信用社的情結(jié),下半年工作積極主動,分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務(wù)。同時,我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話,促使他們加強信貸管理,提高信用社經(jīng)營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀”知識搶答賽,通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活,又提高了員工的法律法規(guī)意識,還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時,利用節(jié)假日開展爭創(chuàng)先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動,使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,增強了凝聚力。
(二)突出控案,切實做好稽核監(jiān)管工作。
1、加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關(guān)蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制,確定稽核審計“三包”、“三到位”,即包風險、包責任、包賠償,做到網(wǎng)點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務(wù),制訂了嚴格的考核辦法,逐人簽訂了稽核審計工作責任狀,調(diào)動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”,①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,改變了過去那種對稽核工作持通常觀念,由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障,改變了過去那種講起來重要,做起來次要,任務(wù)壓頭被擠掉的作法,縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作,信用社把稽核網(wǎng)點任務(wù)也落實到人到崗,并納入了工資考核,使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質(zhì)量,改變了過去那種稽核時填上幾張表,查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走,未落實責任不走,限期未改正不放過,做到稽核一個社解決一個社的問題,不留尾巴。去年對31個信用社(部)網(wǎng)點進行了全面稽核,共查處22個信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆,金額632.93萬元,并限其責任人在限期內(nèi)收回貸款本息,并現(xiàn)場督促收回150萬元,超標計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費和春節(jié)費用等8個社,金額35471.8元,現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務(wù)總分不符8人營業(yè)網(wǎng)點,共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次,切實規(guī)范了會計制度,健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作,為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航,有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,實現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟案件發(fā)生。
2、加強基建工程項目稽核審計,確保工程質(zhì)量和資金使用;椖繌膩砭褪敲舾械脑掝},很容易產(chǎn)生~的源泉,去年我會同聯(lián)社項目小組同志,對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴格的稽核審計和監(jiān)督,堅持嚴把“四關(guān)”:項目承建關(guān)、工程造價關(guān)、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān),較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質(zhì)量、材料等級存在的問題,現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起,材料等級把關(guān)10多余項,核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質(zhì)量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓,因基建老板責任心不強,思想意識不好,在項目施工中,多次偷工減料,致使局部地方多處存在質(zhì)量問題,我會同項目小組同志現(xiàn)場多次督查,及時處理多起質(zhì)量問題,確保了工程質(zhì)量。又如,洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元,一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對這一尷尬局面,200x年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況,抓住未結(jié)帳根源,會同原班人馬對該項目進行了妥協(xié)處理,既進行了項目結(jié)帳,又歸還了貸款。
(三)圍繞中心,切實抓好分片蹲點工作。
農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè),作為企業(yè),必須以發(fā)展為要務(wù),以效益為核心,一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來抓。200x年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工,負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經(jīng)營包袱較重,經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位,員工的人心煥散,各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔,一頭扎進信用社,與他們座談交心,商討振興良策,充分得到了信用社員工的理解和支持,他們的工作積極性空前高漲。俗話說:人心齊,泰山移。通過全體員工的共同努力,這5個信用社200x年全面完成了聯(lián)社分配的各項任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社,過去同樣是一個經(jīng)營狀況較差的信用社,200x年度我到泉湖信用社后,與信用社員工打成一片,與他們同吃、同住、同“三收”,通過自己的深入艱苦作風感化了他們;從而調(diào)動了全體員工的積極性,信用社的經(jīng)營狀況得到了很大的改觀,一舉躍為全縣信用社的前列,信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進工作者。如員工周崇華,去年從松江信用社調(diào)到泉湖后,由于夫妻分居,開始工作很被動。通過我多次交心,周深受感動,說領(lǐng)導能和我們同吃、同住,我沒有理由不好好工作。因此,下半年周晴天一身灰,雨天一身泥,憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務(wù)。
三、作風建設(shè)
一是加強學習,政治思想上水平。一年來,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想,堅持四項基本原則,正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融方針政策,在實踐中身體力行“”重要思想。通過學習,自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年,我撰寫了《==信用聯(lián)社機關(guān)改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章,使聯(lián)社機關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。
二是轉(zhuǎn)變作風,深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實事的工作作風,為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天,有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度,全縣信用社改革整體推進,為確保達到央行專項票據(jù)申請和兌付條件,我沒有休過一個雙休日,與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律,率先垂范帶隊伍。在工作和生活中,我嚴格要求自己,遵守各項規(guī)章制度,要求別人不做的,自己堅持不做,要求別人做到的,自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠,但我每天均提前半個小時到崗,從未因路遠等原因遲到早退,從未讓單位小車接送上下班
。我廉潔自律,不貪不沾,全年退回紅包禮金xx余元。我工作敢抓敢管,敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī)、違紀、違法行為10余起,打擊了歪風邪風,弘揚了正氣,促進了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是擺正位子,愛崗敬業(yè)當配角。一個單位的副職,他既是領(lǐng)導班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導者,又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任,找準自己的角色定位,不喧賓奪主,不嘩眾取寵,充分發(fā)揮配角的作用。在實際工作中,按照分工協(xié)作的原則,把自己該管的工作管好,處處維護正職的領(lǐng)導地位,做到身居副職不越位,抓權(quán)不越權(quán),敢為不妄為,大事講原則,小事講風格,遇事多商量、多通氣,充分發(fā)揮民主作風,維護黨委集體形象和威信,充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。
在過去一年里我雖然做了一定的工作,但還存在一些不足之處,與上級的要求相差甚遠,我決心在今后的工作中勤奮學習、開拓創(chuàng)新、努力工作,為==信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻。
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同學們:
大家下午好!
今天,我們在這里隆重舉行 X大型公益活動開幕式。在此,讓我們用熱烈的掌聲一同來為本次體驗饑餓大型公益活動的開幕表示衷心的祝賀,并預祝此次活動取得圓滿成功。
人人有飯吃,是人類最基本的生存權(quán)利,是一切人權(quán)的基礎(chǔ)。盡管近幾十年全球農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了長足的進步,但饑餓和貧困依然是一種“無聲的危機”,是深深困擾全人類的“阿喀琉斯之踵”。目前,全球有7.95億饑餓人口,而中國目前仍有7017萬農(nóng)村貧困人口。其中兒童又是饑餓的最大受害者,全球近一半五歲以下兒童死亡是由于營養(yǎng)不良造成的。由于饑餓,中國很多農(nóng)村貧困地區(qū)兒童低重率和生長遲緩率約為城市地區(qū)兒童的3-4倍,農(nóng)村兒童的營養(yǎng)狀況亟需改善。目前,我國大西北地區(qū),由于資源匱乏,經(jīng)濟落后,無數(shù)家庭生存在貧困當中,當?shù)貎和貌坏搅己玫慕逃,生活在缺乏關(guān)愛,挨餓和冬天挨凍的環(huán)境中;诖饲闆r,每年世界各地都會通過組織體驗饑餓的公益活動號召更多人關(guān)注貧困,幫助受饑餓困擾的兒童。在此大背景下,又恰逢12•5國際志愿者日的到來,我校青年志愿者協(xié)會以此為契機,發(fā)起了本次體驗饑餓大型公益活動。
消除饑餓和貧困,依然是世界面臨的重大挑戰(zhàn),也是全人類肩負的共同責任。為了引導大眾關(guān)注我國偏遠地區(qū)兒童的需求,合作舉辦本次活動,鼓勵在校大學生一起加入。本次活動將以體驗饑餓的形式,讓每一位志愿者親身體驗貧困地區(qū)兒童生活障礙等活動方式,感同身受,體會貧困地區(qū)兒童及家庭的困苦。并以此加深對饑餓的理解,在今后的生活中身體力行,為消除饑餓、幫助貧困兒童做出更多的貢獻。
本次饑餓體驗活動,主要包括以下活動:
1、 宣誓儀式。
2、 觀看短片。
3、 愛心大使寄語。
4、動起手.繪T恤。
5、蛋殼碎碎畫。
6、暖心卡套大PK。
7、閉幕禮。
以及一系列精彩的學院活動展示。
我們真誠希望同學們積極參與,并預祝大家能夠取得優(yōu)異的成績。與此同時,請允許我代表主辦方,向所有為本屆饑餓體驗大型公益活動成功舉辦做出貢獻的各界人士表示深切的謝意!并再次感謝現(xiàn)場各位嘉賓的光臨!
最后,我代表本次活動主辦方宣布:X12.5體驗饑餓大型公益活動正式開始! 謝謝大家~
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!我叫__,是來自鎮(zhèn)政府的一名普通干部,今天,我演講的題目是《經(jīng)濟建設(shè)與美麗家園并重,資源開發(fā)與環(huán)境保護齊飛》。
挑戰(zhàn)與機遇同在,困惑伴希望孿生。資源開發(fā)和經(jīng)濟建設(shè)就是這樣一對孿生兄弟。自從我縣發(fā)現(xiàn)大儲備量煤炭資源,華能集團注資開發(fā)以來,怎樣做好煤炭資源開發(fā)與環(huán)境保護這一重大難題就擺在了我們面前。20__年我縣為了提高全縣環(huán)境建設(shè)水平,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,持續(xù)提升__的對外影響力和綜合競爭力,__ 縣委、縣政府將20__年確定為“環(huán)境建設(shè)年”,這也是打響了我縣煤炭資源開發(fā)與環(huán)境建設(shè)并重的第一槍。
嗚嗚汽車鳴,平地起沙塵。清明無滴雨,一年無收成。四、五年以前的__ 給全國人民的影響就是如此,長年風沙,干旱,土地沙化、水土流失極為嚴重,農(nóng)民靠天吃飯,人民群眾沒有基本的生活保障。但近幾年,__ 以創(chuàng)建全國生態(tài)示范縣為契機,全縣動員,全民參與,全力推進,使城鄉(xiāng)面貌、生態(tài)人居環(huán)境明顯改善,其中焦村鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村、盤克鄉(xiāng)形赤村、焦村鄉(xiāng)被評為省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村,焦村鄉(xiāng)任村被國家環(huán)保部命名為國家級生態(tài)村。__人在縣委、縣鎮(zhèn)府的真確領(lǐng)導下,在全縣人民的不懈努力下,終于改變了我縣沙塵暴頻發(fā),水土流失嚴重,地域內(nèi)天旱少雨等惡劣的自然環(huán)境,造就了一個個適宜人類居住的省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)村,為我們的子孫后代重建了一個草木蔥蘢,綠樹成蔭,鳥語花香,空氣清新的美麗家園。
現(xiàn)在我縣面臨__ 中部與南部兩大煤礦開發(fā),這一經(jīng)濟建設(shè)的重大機遇,同時也面臨煤炭資源開發(fā)對我縣生態(tài)環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)。煤炭資源的開發(fā)勢必對我縣的空氣,水質(zhì),地質(zhì)等多方面造成一定影響,我國改革初期許多地方一味追求經(jīng)濟效益,采用粗放式開采的方法對地方環(huán)境造成了嚴重危害,如山西省大同市因為煤炭開采引發(fā)的大面積地表的下沉和塌陷,使區(qū)域地質(zhì)與生存環(huán)境惡化;煤炭開采引發(fā)地下水的輸入、輸出和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化,從而使城市水資源遭到破壞,因采煤漏水、礦井水排放等造成的經(jīng)濟損失達到300億元;煤炭開采引發(fā)的礦區(qū)水土流失、土壤侵蝕、植被破壞,從而導致生態(tài)綠地的貧乏;尾礦、煤矸石、粉煤灰的露天堆放,使山西省耕地面積減少,人地矛盾突出。
等到對環(huán)境造成嚴重損害后才花費巨資進行環(huán)境建設(shè)和維護,然而效果卻不敬人意。我縣現(xiàn)階段處在煤炭資源開發(fā)的初期,應(yīng)該早作打算,堅持走“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的原則,堅定不移地走生態(tài)環(huán)境保護型之路。確保我縣環(huán)境建設(shè)的勝利之花,不會因為資源開發(fā)而枯萎凋謝。
倡導生態(tài)文明,建設(shè)綠色家園。就要形成從我做起、從身邊事做起、從現(xiàn)在做起。從安康的生態(tài)環(huán)境的實際出發(fā),就是要以人為本,立足自身,點滴做起,在日常生活中厲行節(jié)約,防止浪費,珍惜資源,植綠護綠,減少污染,保護生態(tài)環(huán)境,為我縣生態(tài)環(huán)境永續(xù)生存與發(fā)展盡綿薄之力。只要全民動員起來,群策群力,積極行動,持之以恒,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,就可以使我縣經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護相輔相成,達到共贏。
共建綠色家園,共促生態(tài)文明建設(shè)貢獻自己的一份力量!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們:
大家好! 今天,我們歡聚一堂,隆重慶祝鎮(zhèn)群誼大型綜合超市開業(yè)。在此,我謹代表鎮(zhèn)黨委、政府,向參加慶典儀式的各級領(lǐng)導、各位來賓和各界人士表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
近年來,我鎮(zhèn)牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,充分釋放民營經(jīng)濟蘊含的巨大潛力,在不斷擴張總量的同時,扶持培育起了信達物流、金匯物流、萬通物流、商貿(mào)樓等一大批龍頭企業(yè),使我鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)得到了全面繁榮發(fā)展。20xx年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入5696萬元,地方財政總收入2235萬元,完成地方生產(chǎn)總值84.38億元,其中三產(chǎn)產(chǎn)值達到了10億元,所占比重較往年有了明顯提高。
群誼大型綜合超市共投資400萬元,占地面積4000平方米,它的落成開業(yè),不僅將為商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展提供一處大型的現(xiàn)代化設(shè)施,而且將對提升我鎮(zhèn)的商業(yè)、地產(chǎn)、娛樂、商務(wù)等行業(yè)整體水平產(chǎn)生積極的作用,既有利于滿足群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要,也有利于推動公共設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè)。我們相信群誼大型綜合超市能夠成為鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的又一座里程碑。
希望有關(guān)部門和廣大干部群眾,能夠給予群誼超市更多的支持和關(guān)注,同時也希望你們能夠嚴格遵循“誠信雙贏,共同發(fā)展”的經(jīng)營理念,科學管理,守法經(jīng)營,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收!
最后,祝群誼超市開業(yè)大吉!祝各位來賓身體健康,萬事如意!
謝謝大家
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇19
尊敬的各位來賓:
大家上午好!
值此深秋的收獲時節(jié),今天四川**公司(原)隆重舉辦自20xx年成立以來第一次客戶聯(lián)誼會,我謹代表**公司全體員工,對各位來賓的光臨,表示熱烈的歡迎!
今天,我們榮幸邀請到的都是**地區(qū)的客戶朋友,**地區(qū)的各兄弟單位是**公司的重要客戶,合作多年。今天,來的一些是老朋友,也有一些新朋友,我們搭建聯(lián)誼會這個平臺的目的就是“老朋友暢敘友情,新朋友變老朋友”,大家“共聚一堂,加強溝通,增進了解,深化合作,共謀發(fā)展。”
可能,一些朋友對**公司還不太了解,我公司是于20xx年成立的子公司,前身就是,公司是**地區(qū)最大的機械制造企業(yè),擁有強大的生產(chǎn)能力和技術(shù)實力,年產(chǎn)值6個億,稍后將向各位朋友作詳細介紹。我相信,我們和各兄弟單位有堅實的合作基礎(chǔ)和廣大的合作空間,在此,我向各位朋友慎重承諾:**公司一定為各兄弟單位“保好駕,護好航,服好務(wù)”
祝愿大家在溝通和交流中,開心、充實、有收獲!
再次對對各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇20
尊敬的周廳長、審計組各位領(lǐng)導,同志們:
今天,省審計廳周廳長、省國資委_____帶隊,在百忙之中來我公司,對原公司經(jīng)理進行離任審計,我代表公司表示歡迎。下面,我首先向各位領(lǐng)導簡要介紹一下公司的基本情況。
一、公司慨況
xx公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,經(jīng)過50多年的發(fā)展,公司已成為集采礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、余熱發(fā)電、綜合回收、科研設(shè)計、地勘井巷、建筑安裝、機械修造、動力運輸?shù)扔谝惑w的國有特大型銅業(yè)聯(lián)合企業(yè),是國內(nèi)五大銅原料基地之一。公司總部位于青銅文化發(fā)祥地——xx市,下屬7家控股公司:„„
公司生產(chǎn)和銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅桿、彩色鋁型材、水泥等產(chǎn)品;從事礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設(shè)計、建設(shè)和技術(shù)服務(wù);自營和代理礦產(chǎn)品及設(shè)備的進出口業(yè)務(wù)、來料加工、對外貿(mào)易和期貨交易。“大江”牌注冊商標被評定為湖北省著名商標;“大江”牌陰極銅獲中國名牌產(chǎn)品稱號,并被認定為國家免檢產(chǎn)品。“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材為“湖北省名牌產(chǎn)品”。公司通過了iso9000族質(zhì)量管理體系認證,取得上海黃金交易所可提供標準金錠、金條企業(yè)交易資格。“大江”牌白銀已通過倫敦貴金屬交易所注冊認證。
通過持續(xù)不斷的進行技術(shù)改造和工藝革新,公司的技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力得到大幅提升。具有年采礦240萬噸、選礦342萬噸和陰極銅25萬噸、黃金4000公斤、白銀120噸、硫酸60萬噸、鐵精礦35萬噸、銅材加工10萬噸的年生產(chǎn)能力。冶煉諾蘭達爐及配套的制酸、制氧、余熱鍋爐系統(tǒng)等主要生產(chǎn)設(shè)備,具有國際二十世紀九十年代先進水平。
近年來,公司先后獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”、“國家技能人才培養(yǎng)突出貢獻獎單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號。
二、公司中長期發(fā)展規(guī)劃
大家都知道,從1997年調(diào)任公司經(jīng)理,直到去年9月份正式退休,在xx公司工作了整整十年。十年間,在他的領(lǐng)導下,公司取得了國企三年脫困攻堅戰(zhàn)的勝利,公司的生產(chǎn)規(guī)模和能力得到大幅度提升,技術(shù)裝備水平不斷改進,產(chǎn)品質(zhì)量邁上了新臺階,企業(yè)經(jīng)濟效益明顯好轉(zhuǎn),職工收入穩(wěn)定增長,公司的改革和發(fā)展均取得了長足進展。這些可喜的進步和變化為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)、這也是英明決策和科學管理的結(jié)果。作為繼任者,我們在表示由衷敬佩的同時,也深感自己肩上的巨大壓力。
有鑒于此,去年8月公司新班子一上任,即明確表示要把發(fā)展作為第一要務(wù),馬上著手修訂“”規(guī)劃,并提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略。“五大戰(zhàn)略”是指資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本營運戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略。其中前三大戰(zhàn)略是核心發(fā)展目標,后兩大戰(zhàn)略是實現(xiàn)核心發(fā)展目標的保障。公司成立了由主要領(lǐng)導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會,并對班子成員進行了明確的責任分工。
資源開發(fā)戰(zhàn)略。主要是通過鞏固擴大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源,到“”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。
規(guī)模提升戰(zhàn)略。主要是按照創(chuàng)建一流銅企業(yè)的要求,采用先進實用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,分步達到40萬噸配套能力,爭取今年四季度開工建設(shè)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。主要是調(diào)整和改善公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。公司租賃常州德輝銅業(yè)公司生產(chǎn)線成立的常州大江銅業(yè)有限公司,已于今年2月份投產(chǎn),設(shè)計能力為年產(chǎn)無氧銅桿5萬噸,產(chǎn)值30億元。公司與高新張銅合作組建的xx有限公司,主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品,年產(chǎn)量將達2萬噸,已于7月1日正式投產(chǎn)。
資本營運戰(zhàn)略。主要是為前三大戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供資金保障。
人才強企戰(zhàn)略。主要是通過采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式,著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè),爭取到“”末,使公司三類高級人才分別達到100名以上,為實施前三大戰(zhàn)略提供人力資源保證。
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇21
同志們:
8月20日,縣局召開了全縣國稅系統(tǒng)“正風肅紀”集中整治活動暨推進部門內(nèi)控機制建設(shè)動員大會,會上姚局長作了重要講話。為了幫助大家對姚局長的報告加深理解,同時使這兩項工作在我們分局迅速開展,下面我結(jié)合姚局長的報告,聯(lián)系分局的實際講幾點意見:
一、每個同志都要充分認識開展“正風肅紀”活動的重要性和緊迫性
姚局長在報告中指出:千里之堤,潰于蟻穴。小事和細節(jié)不注意,就會引發(fā)大問題。我們國稅干部隊伍中的少數(shù)人平時缺少學習,不能樹立正確的世界觀和人生觀,經(jīng)受不住市場經(jīng)濟條件下拜金主義、享樂主義、腐朽思想、庸俗作風的誘惑和影響,從而導致思想失真、心態(tài)失衡、行為失范。他列舉了七種表現(xiàn):一是法紀觀念迷失。個別干部不能客觀、理性、準確地找準自己的人生坐標,盲目攀比,私欲膨脹,置黨紀國法于不顧,受捧于納稅人的恭維,熱衷于所謂的潛規(guī)則,為稅不廉,以權(quán)謀私、索賄受賄。二是德道觀念迷失。有些人平時不拘小節(jié),看上去大氣灑脫,講哥們意氣,沉醉于燈紅酒綠的生活、出入于各種娛樂場所、突破家庭道德底線。三是集體觀念缺失。以自我為中心,個人利益高于一切。有少數(shù)干部,習慣于把個人利益、部門利益看得比集體利益還要重,把忙私人事務(wù)看得比應(yīng)付工作還要重,看問題、辦事情都只從自身角度去考慮,以滿足個人需要為第一。四是組織觀念缺失。以局部為中心,缺乏全局觀念;以部分人的利益為中心,缺乏集體主義觀念。五是進取意識缺失。目前的干部隊伍中,45-55歲的人占很大部分,在這個年齡段的干部中,有些人抱著混日子思想,當一天和尚撞一天鐘,工作不求突出、自身要求不高。六是憂患意識缺失。自我感覺良好,安于當前的現(xiàn)狀,工作敷衍了事、作風自由散漫。七是個人修養(yǎng)缺失。部分干部對待納稅人以老大自居、高高在上,不知天高地厚,不知榮辱是非,不顧系統(tǒng)形象。這七種表現(xiàn)在我們四分局干部身上也或多或少存在。因此,開展“正風肅紀”,是維護國稅良好形象的需要,是保護文明創(chuàng)建成果的需要,是營造良好自身發(fā)展環(huán)境的需要,是促進家庭和社會和諧的需要。
二、每個同成都要以積極的姿態(tài)投身到“正風肅紀”活動中來
為什么叫“正風肅紀”,而不叫“整風肅紀”,我的理解:“整”是被動的,是通過外力作用,強迫自己改正存在問題的過程;而“正”則是主動的,是通過提高自身的思想認識,自覺地找準存在問題加以改正的過程,一字之差體現(xiàn)了以人為本的管理理念。因此,開展“正風肅紀”活動,決不是“一人生病、大家吃藥”,其目的和主旨就是,統(tǒng)一全體國稅干部的思想認識,從思想深處真正認識到解決問題的重要性和必要性,從而自覺反思我們自身的工作,反思我們自身的作風,反思我們自身的責任。
如何開展好“正風肅紀”活動,姚局長在報告中特別強調(diào)了四點要求,明確了八項重點工作。四項要求是:正視問題不回避;執(zhí)行制度動真格;堅守原則嚴要求;嚴格監(jiān)督不手軟。八項重點工作:一是以加強思想教育為重點,努力筑牢思想防線;二是以糾正行業(yè)不正之風為重點,努力遏制違紀違法行為發(fā)生;三是以整頓干部生活作風為重點,切實維護建湖國稅品牌形象;四是以強化安全管理為重點,堅決杜絕安全隱患;五是以制止大操大辦歪風為重點,大力弘揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng);六是以優(yōu)化服務(wù)制度為重點,全面履行各項服務(wù)義務(wù);七是以強化領(lǐng)導責任為重點,確保穩(wěn)定工作落實到位八是以強化財務(wù)審計為重點,確保財經(jīng)紀律執(zhí)行到位。這四項要求、八項重點工作在姚局長的報告中都有祥細的闡述希望大家認真學習。
前面同大家著重學習了姚局長的報告,通過學習,希望能夠使大家進一步提高對開展“正風肅紀”集中整治活動的認識,以正確的態(tài)度,自覺的行動,嚴格的要求積極參與“正風肅紀”集中整治活動。
三、“正風肅紀”集中整治活動具體安排
(一)指導思想
以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進懲治和預防腐敗體系建設(shè),以“身邊人、身邊事”警示教育為切入點,以“正風肅紀”為目的,以集中整治影響國稅形象的突出問題為重點,進一步規(guī)范行政行為,嚴明紀律責任,狠剎歪風邪氣,進一步健全“八小時以外”廉政監(jiān)督和有效預防腐敗等工作機制,努力營造有利于建湖國稅事業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍,切實維護建湖國稅的品牌形象。
(二)整治重點及目標
1、糾正行業(yè)不正之風,切實防止違法違紀案件發(fā)生。
2、整頓干部生活作風,努力維護建湖國稅品牌形象。
3、狠剎“酒駕”及公車私駕風,堅決杜絕酒后交通事故。
4、制止大操大辦歪風,大力弘揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。
(三)方法步驟
集中整治活動從8月份開始,12月底結(jié)束,分以下四個階段進行:
(1)學習教育階段(8月20日至9月20日)
參加縣局組織召開的動員大會,召開分局學習再動員大會,發(fā)動國稅干部深刻認識開展集中整治活動的重要性、必要性和緊迫性,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到縣局黨組的要求上來,扎實有序地開展好此次活動。分局成立活動領(lǐng)導小組,確保學習內(nèi)容、學習時間、學習筆記、心得體會“四到位”
(2) 對照排查階段(9月21日至10月底)
著重圍繞整治重點和目標進行“五查五看”:一查思想作風,看法制觀念、黨性觀念、政紀觀念、道德觀念強不強,有無忽視淡化甚至無視黨紀國法和制度法規(guī)的現(xiàn)象;二查工作作風,看工作態(tài)度好不好、作風實不實、效率高不高、辦事廉不廉,有無“不愿為、不作為、亂作為、為所欲為”的現(xiàn)象;三查廉政紀律,看有無令不行、禁不止,不認真執(zhí)行廉政規(guī)定、不嚴格遵守紀律制度的現(xiàn)象,是否存在接受納稅人吃請和禮金禮品,以及“吃、拿、卡、要、占、借、報”等問題;四查生活作風,看有無違反道德職業(yè)和各項紀律制度,八小時外放縱自己,酒后開車甚至參與黃、賭、毒等嚴重違規(guī)違紀問題;五查制度規(guī)范?幢締挝灰(guī)章制度是否健全,針對性、可操作性強不強,制度落實是否到位,過錯是否追究。
(3) 集中整治階段(11月初至12月上旬)
針對集中整治的重點和自查排查出來的問題制訂整改方案,緊緊圍繞規(guī)范工作行為、強化工作責任、提升工作質(zhì)量、提高工作效能,建立健全各項規(guī)章制度和崗位職責,形成職責明晰、制約性強、務(wù)實規(guī)范、便于操作的制度體系,并重點抓制度落實。個人必須制訂詳細的整改措施,確定整改時限,明確整改責任,采取有效措施堅決整改相應(yīng)的問題,并將整改措施在分局公開。
(4)總結(jié)考評階段(12月中旬—12月底)
接受縣局集中整治活動辦公室將對分局集中整治活動開展情況的綜合考評,對出現(xiàn)問題的個人,一律實行“一票否決制”,取消年終評優(yōu)資格。綜合股要對集中整治活動做好總結(jié)匯報工作,并于12月25日前報縣局集中整治活動辦公室。
四、并于推進部門內(nèi)控機制建設(shè)工作
姚局長在報告中要求,全縣國稅系統(tǒng)要通過有計劃、分階段地開展部門權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè),逐步建立起以完善內(nèi)控制度體系為支撐,以廉政風險管理為基礎(chǔ),以強化對職權(quán)運行監(jiān)控為核心,以制度執(zhí)行問責為手段的部門權(quán)力內(nèi)控機制,使廣大國稅干部進一步增強廉政風險防范意識,使所有稅收管理、稅收執(zhí)法、行政管理都處于嚴格的內(nèi)部監(jiān)控之下,不斷增強各部門自我發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正、持續(xù)改進的廉政建設(shè)內(nèi)生機制,最終實現(xiàn)從源頭上預防和減少腐敗的目的。姚局長在報告中從梳理崗位權(quán)力、排查廉政風險、風險預警防控、規(guī)范制度體系四個方面闡述了推進部門內(nèi)控機制建設(shè)的方法步驟,希望大家認真學習,深刻領(lǐng)會。
同志們,以上我同大家學習了姚局長的報告,并結(jié)合分局工作實際,明確了開展“正風肅紀”集中整治活動的要求,綜合股要根據(jù)縣局的實施方案,制訂祥細的活動計劃并認真組織實施,確保“正風肅紀”活動取得實實在在的效果。最后我還要特別強調(diào)五句話。
一是要加強學習。學習是終生的任務(wù),每個同志都要樹立終生學習觀念。要學習政治理論,只有學好政治理論,才能跟上形勢發(fā)展的要求,才能樹立正確的人生觀、世界觀,才能永運保持先進性;要學習業(yè)務(wù)知識,只有學好業(yè)務(wù)知識,才能勝任本職,才能在人少事多,任務(wù)重,壓力大的情況下游刃有余,以積極、樂觀的心態(tài)干好每一天的工作,才能為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、熱情的服務(wù);要向先進人物學習,先進人物是標桿、是榜樣,每個人的學習生活都要有目標,我們只有向先進人物看齊,才能陶冶自身情操,弘揚正氣,才能樹立正確的價值觀、義利觀,才能真正為建湖國稅事業(yè)爭光添彩。
二是講話要嚴謹。與人交往都要講話,這里不要求大家講話有多高的藝術(shù),有多強的表達能力,只要求大家講話要有禮、有據(jù)、有節(jié),在日常工作生活中,不亂批評,不瞎議論,尤其是對黨的路線方針政策、各級黨委黨組的決議決定等不品頭評足,不發(fā)表不負責任的言論。與縣局領(lǐng)導和機關(guān)打交道時,講話要謙虛,在與納稅人打交道時,特別要注意講話的規(guī)范、嚴密,不爽官腔,不說大話,不講臟字,電話約請或催報催繳解要有禮貌、有耐心,指出存在問題時也要不溫不火,以理服人,要切記有理不在聲高,解答稅收政策問題要準確,不模棱兩可。
三是行為要規(guī)范。每一個同志的行為都代表了國稅的形象。一方面工作程序要規(guī)范,要嚴格按照規(guī)定的程序和時限完成好每一項工作,對一些要求嚴密細致的工作,不能大而化之,簡單了事,該報告的要報告,該請示的要請示,不能擅作主張,不能隨心所欲。另一方面,自身行為要規(guī)范,要嚴格遵守國家的法律、法規(guī),遵守黨紀政紀,遵守各項規(guī)章制度。作為一名國稅干部,每個同志都或多或少掌握有一定的執(zhí)法權(quán),尤其要注意在與納稅人打交道的過程中規(guī)范行為,要時刻牢記廉潔自律的各項規(guī)定,堅決杜絕一切不廉潔的行為,要算好人生賬、政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬,自覺做到自省、自警、自勵。
四是要團結(jié)協(xié)作。人的一生工作時間也就三、四十年,大家走到一起,在一個鍋內(nèi)吃飯,在一個單位工作不容易。我們分局是一個大家庭,只有大家團結(jié)好,分局的各項工作才能登上新臺階,分局的形象才能樹立好,大家說話才有底氣,干工作才有興趣。因此,在日常工作生活中,每個同志都要看到人家的長處,認識自身的不足,要珍惜在一起工作幾年建立起來的友情,要互相關(guān)心,互相幫助。團結(jié)的要求不僅僅是互相尊重,你好我好大家好,一團和氣,而是要從內(nèi)心深處真正關(guān)心他人,在看到那個同志有不好的行為、有犯錯誤的苗頭時,要及時提醒,及時作善意的批評,也就是我們常說的拉拉袖子,對個人來講,這才是真心朋友,對單位來講,這才能說明內(nèi)部關(guān)系融恰、具有團結(jié)協(xié)作的氛圍。
五是要雷厲風行。當前各項稅收工作任務(wù)重、時間緊、要求高,每項工作都有督查依據(jù),考核標準。因此,我們不能還以過去的工作態(tài)度對待當前任務(wù),錯誤地認為有些工作也就是時間到任務(wù)了。過去對待一些工作任務(wù)存在一些壞毛病,比如:有的工作火燒眉毛他不急,有的工作老牛拉破車撖一鞭走兩步,甚至有的工作就是大象的屁股推都推不動。我們要堅決摒棄這些壞毛病,以朝氣蓬勃的氣質(zhì)、雷厲風行的作風、一絲不茍的精神,嚴格按照各項工作任務(wù)的時間節(jié)點,不折不扣地完成好。
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們,帝豪汽車的新老客戶朋友們:
大家晚上好!
值此萊蕪市萬國帝豪4S店消夏晚會開始之際,我謹代表集團公司向今晚蒞臨指導的領(lǐng)導、來賓及廣大的客戶朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
萊蕪市萬國帝豪4S店自成立以來,受到各界領(lǐng)導和客戶朋友們的支持與幫助,在專營店全體員工的努力下,堅持以“事在人為”的企業(yè)精神為指導,秉承“質(zhì)量第一、用戶至上、服務(wù)優(yōu)良”之宗旨,對客戶購買的車輛實行零公里服務(wù)及終生保修之承諾,將喜悅帶給更多的人。一直以來,我們攜手共進,互相依托,走過了充滿友誼的合作之路,完善了萬國帝豪專營店的全面發(fā)展與創(chuàng)新。
今天,我們歡聚一堂,在這炎炎夏夜,開懷暢飲,共話帝豪專營店的新發(fā)展,我們將以高效的隊伍及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更好的回饋大家,感謝大家的支持與厚愛!
最后,再次感謝各位領(lǐng)導、各位來賓和顧客朋友們的光臨。
謝謝!
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇23
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位來賓,大家晚上好!為期兩個多月的機器人文化節(jié)即將落下帷幕。今晚我們相聚于此,慶祝這一盛典的圓滿落幕。在本屆機器人文化節(jié)的籌辦過程中,我們得到了各級領(lǐng)導、機關(guān)、各系所和廣大教職員工的大力支持,對此,我謹代表本屆機器人文化節(jié)組委會表示衷心的感謝!
每一屆機器人文化節(jié)都是一次科技的盛宴。在本屆機器人文化節(jié)中,組委會安排了機器人擂臺賽、智能車邀請賽、虛擬儀器設(shè)計大賽等多項能夠激起學員探索熱情,培養(yǎng)學員科技創(chuàng)新能力的活動,學員們積極參加,反響良好。在此,我對所有獲得獎項的同志表示熱烈的祝賀,同時也對所有參與和關(guān)心機器人文化節(jié)的同學和老師致以崇高的敬意!
一路風雨走來,機器人文化節(jié)已經(jīng)歷了12個寒暑。十二年的沉淀,讓機器人文化節(jié)的內(nèi)涵不斷豐富,內(nèi)容不斷充實。秉承著學校“培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才”的辦學宗旨,機器人文化節(jié)將激發(fā)學員興趣、增強科學素養(yǎng)、提升創(chuàng)新能力、培養(yǎng)團結(jié)意識作為主線,走出了一條富有特色的科技文化之路。相信在大家的支持和鼓勵下,今后的歲月里機器人文化節(jié)會不斷發(fā)展,擁有一個更加燦爛美好的明天!
謝謝大家。
慶功宴領(lǐng)導講話稿 篇24
大家下午好,首先,我謹代表一監(jiān)區(qū)對蒞臨我監(jiān)區(qū)“安全生產(chǎn)演講比賽”現(xiàn)場的、,表示衷心的感謝,以及對參加此次比賽的選手們表示熱烈的祝賀!
今年是全國第12個“安全生產(chǎn)月”,主題是“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。根據(jù)省監(jiān)獄管理局及我獄對安全生產(chǎn)工作的部署要求,我監(jiān)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)工作實際,積極落實“安全生產(chǎn)月”活動,針對各項生產(chǎn)、工作中存在問題和易發(fā)生的安全隱患,突出以開展各種宣傳活動為載體,廣泛深入地利用懸掛宣傳條幅、安全宣傳欄、組織觀看安全生產(chǎn)警示片、安全考試、安全隱患排查等形式,努力營造安全生產(chǎn)月濃厚氛圍。自覺地遵守安全操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)的思想貫穿于監(jiān)區(qū)每一名押犯的生產(chǎn)改造中,常抓不懈,使全體押犯時刻牢記安全規(guī)范,真正從一點一滴的細小處做到“時時安全,處處安全”,使安全的警鐘長鳴。
希望我們以這次安全月活動為契機,借此安全生產(chǎn)演講比賽的東風,認清形勢,振奮精神,自加壓力,尋找差距,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制,進一步提高全員安全意識,堵塞安全漏洞,扎扎實實地抓好各項安全生產(chǎn)工作,進一步開創(chuàng)安全工作的新局面,努力促進監(jiān)區(qū)各項工作又快又好的發(fā)展。
最后,希望各分隊參賽人員,賽出水平,賽出成績,賽出風格,祝愿選手們在今天的比賽中取得理想成績!并預祝此次安全生產(chǎn)月演講比賽取得圓滿成功!
謝謝!