互聯(lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿（精選3篇）
互聯(lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20年，迎來充滿希望的20年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。
在大家的努力下，20年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“資信評估3A等級”、“市重點工業(yè)企業(yè)”、“市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們?nèi)艘院＜{百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
互聯(lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿 篇2
各位同事：
千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符!20xx新春佳節(jié)即將來到我們眼前，在20xx年新年到來之際，我謹(jǐn)代表xx大王公司向您們和您們的家庭致以熱情的問候!感謝全體員工在20xx年的專心致志和辛苦耕耘，使公司能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)并提升我們的競爭力。歸功于你們，xx大王取得了以下成績：20xx年我們連續(xù)第二年獲得由工信部指導(dǎo)的，中國品牌研究中心通過30個城市調(diào)研分析后，得出并授予的“中式快餐連鎖行業(yè)第一品牌”的稱號。年度新開張餐廳共計68家, 餐廳總數(shù)超過300家，20xx年12月第一家加盟餐廳在北京開張營業(yè)。公司還連續(xù)兩年獲得第一財經(jīng)媒體主辦的“信賴100”品牌，20xx年更是首次獲得 “中國食品健康七星獎”!同時，從20xx年8月起公司業(yè)績穩(wěn)步上漲，預(yù)示明年的業(yè)績將有較大的提升。
趁著業(yè)績提升，12月我們已在全國4個城市進(jìn)行了20xx年“顧客滿意年”的路演和宣講，向全體同事介紹公司20xx年的重點工作：
1.專注“顧客至上”;
2.回歸“快餐基本面”。
“顧客至上”是我們的生存之本，希望同仁將心比心，以身作則，真誠地推廣“顧客至上”的行為。“回歸快餐基本面”是強(qiáng)調(diào)我們的基本定位：xx大王是中式“快餐”品牌，在全天任何時段，提供“美味”與“物有所值的”中國臺灣風(fēng)味“的”食品與服務(wù)“，所以你可在每日繁忙中，享受輕松的一刻。我希望所有xx大王的員工都能知曉并執(zhí)行以上兩個重點工作。
員工滿意度和敬業(yè)度的提升也是xx大王的優(yōu)先目標(biāo)之一。20xx年公司將根據(jù)員工意見調(diào)查結(jié)果對員工福利和薪資政策進(jìn)行改進(jìn)并推出新的業(yè)績激勵政策，讓大家更開心和更有干勁!
展望20xx年，隨著更多新伙伴加入我們的團(tuán)隊，隨著更多新美食出現(xiàn)在我們的餐廳，隨著營運(yùn)團(tuán)隊由優(yōu)秀變成卓越，隨著我們每天持續(xù)地改進(jìn)(每天進(jìn)步一點點!)，隨著越來越多顧客滿意地在我們餐廳用餐，我們將朝著中式快餐第一品牌的目標(biāo)靠近。我很樂意帶領(lǐng)大家去實現(xiàn)這個夢想!
祝大家元旦快樂，闔家幸福!
互聯(lián)網(wǎng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)新年年會發(fā)言稿 篇3
在虎年到來之際，我代表公司全體領(lǐng)導(dǎo)向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，虎年吉祥如意!
回顧十二年的發(fā)展歷程，從無到有，從小到大，現(xiàn)在取得的成績，在座各位和同行業(yè)界是有目共睹的，這來之不易的成績是歸功于公司全體職工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力，這里有很多在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn)不計較個人得失的優(yōu)秀職工，是你們締造了廣鋁的誕生，你們的功勞將載入廣鋁的史冊。
這幾年來我們?nèi)〉昧蓑湴恋某晒阂痪啪啪拍耆〉昧薎SO質(zhì)量體系認(rèn)證：20__年被廣州市建委評為廣州推薦使用產(chǎn)品，并在同年我們向國家工商總局注冊了廣鋁、白云牌商標(biāo);在20__年我們生產(chǎn)的鋁材被國家技術(shù)監(jiān)督總局評為全國首批、廣州首家鋁型材國家免檢產(chǎn)品;在20__年，廣州市工商局授我公司為重合同、守信譽(yù)企業(yè)稱號;20__年十二月份評定我公司廣鋁、白云兩大品牌為廣州市著名商標(biāo)，并且年底完成ISO換版認(rèn)證和方圓質(zhì)量認(rèn)證工作。這些榮譽(yù)的取得，充分肯定了我們大家的成績和多年來對工作的付出。
在發(fā)展過程中，不同時期，我們采用不同的管理方式和方法，注重從自身實際出發(fā)，求實進(jìn)取的精神和穩(wěn)步發(fā)展的原則，進(jìn)化形成了四項基本建設(shè)項目。
管理隊伍的建設(shè)
在不同時期我們采用了不同的組織架構(gòu)模式管理，并且在行業(yè)中吸收了大批的行業(yè)精英加盟，也在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，提拔出一批優(yōu)秀中、青年干部來完善管理隊伍，目前我們的管理隊伍，專業(yè)水平過硬，思想覺悟高，對企業(yè)無比的忠誠，正所謂是一支呼之則來，揮之則戰(zhàn)的精兵強(qiáng)將的團(tuán)隊，為今后企業(yè)在競爭中起到了致勝的先決條件優(yōu)勢。
硬件設(shè)施建設(shè)
由于我們注重企業(yè)良性健康發(fā)展，首先在原來廠房和生產(chǎn)線基礎(chǔ)上進(jìn)行了技術(shù)改造和分批增加新的設(shè)備建設(shè)，并在20年底完成江高廠區(qū)一期建設(shè)：新增三條擠壓生產(chǎn)線，添置了1800T、1000T、450T、中國臺灣和我國生產(chǎn)的擠壓機(jī)和鋁棒加溫，熱剪切，出料牽引及成品切割的全套自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，并且購置一條英國露達(dá)公司生產(chǎn)自動粉末噴粉生產(chǎn)線系統(tǒng)，增加了一條目前歐洲最流行的隔熱斷橋生產(chǎn)線。同時，根據(jù)目前建筑市場和工業(yè)用型材發(fā)展的需要，引進(jìn)一整套鋁合金深加工設(shè)備。至此，我公司在建筑用幕墻系統(tǒng)，歐標(biāo)門窗系列，工業(yè)用材系列和陽極氧化表面處理，電漆表面處理、粉噴涂處理等生產(chǎn)加工能力完全達(dá)到國內(nèi)及國際生產(chǎn)水平的前列，有了完善先進(jìn)的硬件，讓我們公司在今后的發(fā)展當(dāng)中贏得了有力的保障。
生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)營體系建設(shè)
在ISO管理體系模式基礎(chǔ)上，我們結(jié)合原來管理制度和經(jīng)驗匯編制定了一套程序化、制度化的管理模式，讓產(chǎn)品設(shè)計、銷售、生產(chǎn)、銷后服務(wù)等一系列運(yùn)作有了一套基本的模式運(yùn)營，另外我們改進(jìn)了信息化建設(shè)的配套，投入近百萬元購置了設(shè)備和軟件，讓生產(chǎn)、銷售、財務(wù)數(shù)據(jù)及時、快捷地提供給管理部門和領(lǐng)導(dǎo)，使管理更及時、高效、準(zhǔn)確、量化。
在管理逐步實現(xiàn)制度化，程序化同時，我們采用了以獎勵為主，處罰為附的手段，制定了各崗位和部門、績效考核方案對各崗位和部門客觀、真實地評價，并且能量衡每個崗位績效及時給予獎勵和計資。有了行之有效的管理模式和機(jī)制就具備了發(fā)展的動力和引力，使企業(yè)始終在社會發(fā)展進(jìn)程中能與時俱進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)
沒有自己文化的民族不能稱為民族，沒有自己文化的企業(yè)是沒有生命的企業(yè)。在世界發(fā)展歷程中我國結(jié)合國情，走有中國特色的社會主義道路。
我公司也需要結(jié)合自己實際情況制定出要走有廣鋁特色的民營企業(yè)道路，以投資者、管理者、工作者三方利益共存、共贏作為一切行為的出發(fā)點，制定了一套企業(yè)發(fā)展綱要，指導(dǎo)了全企業(yè)的一切行為準(zhǔn)則，明確了企業(yè)的最終目的、企業(yè)存在價值、企業(yè)自身發(fā)展的要素、管理準(zhǔn)則、企業(yè)與社會成員三方的關(guān)系等。確立了行為準(zhǔn)則，樹立了自己的企業(yè)文化，也就使我們?yōu)槠髽I(yè)能在茫茫商海航行中找到了目標(biāo)，找到了方向，順利地抵達(dá)勝利目的地。
今年公司工作重點會放在職工文化素質(zhì)提高、專業(yè)技能提高、工作效率提高上花大力氣。首先我們投入專人和外請專家對我公司由管理層到后勤部門、生產(chǎn)部門、銷售部門的全員培訓(xùn)后評價和考評，對合格上崗，不合格再培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至合格上崗的原則，其目的是提高競爭力，提高素質(zhì)，提高廣鋁的綜合實力和價值。
在全員素質(zhì)提高的同時，我們也注重職工的經(jīng)濟(jì)收入的提高，首先我們優(yōu)化工作流程，配置設(shè)備和工具，在效率上提高產(chǎn)能和減少勞動強(qiáng)度，并且在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上制定行之有效和績效相適宜的考評任務(wù)，讓對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的職工多領(lǐng)收入，多取報酬。
同時，也向大家提出要求：紀(jì)律化、流程化、專業(yè)化、創(chuàng)新化這一四化建設(shè)任務(wù)，在今年企業(yè)內(nèi)外形象建設(shè)、工作工藝規(guī)程執(zhí)行、管理制度落實上也都有新的改進(jìn)和強(qiáng)化實施，希望大家從精神面貌開始直到工作面貌都有質(zhì)的提高。
最后祝大家在工廠、公司生活快樂、工作開心、日子越過越紅火。
謝謝大家。