質(zhì)量月的主題精彩演講稿（精選3篇）
質(zhì)量月的主題精彩演講稿 篇1
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的根本”，這是一個 眾所周知的真理，如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根 弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影 響產(chǎn)品質(zhì)量的六大元素里，“人、機、料、料、測、環(huán)。人 一直是排在一大因素的最前面，因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確 立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我門的心中，更在我們?nèi)w人員的心中，所以我門要100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序 完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品. 并且 需要每一個人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料 應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去 控制，鼓勵持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)，降低 所有能夠降低的生產(chǎn)成本。 質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。
產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光 要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工 種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強調(diào)增強內(nèi)部凝 聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒 弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工 的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任， 質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信， 沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工 將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業(yè) 的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的 產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起企業(yè)發(fā)展的明天! 在以后的工作過程中，我們須不斷加深認(rèn)識和實踐，摸 索出一套改變思維方式和不良習(xí)慣的方法，讓員工學(xué)會做正 確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進(jìn)行反 思，從而實現(xiàn)提高管理水平和一次做對的能力，長期穩(wěn)定地 實行零缺陷，有效地提升個人價值和企業(yè)的競爭力。
質(zhì)量月的主題精彩演講稿 篇2
人員的基本素質(zhì)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。
去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項達(dá)標(biāo)工作，使我深刻的認(rèn)識到安全是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，然而，隨著激烈的市場競爭，我們更應(yīng)該清楚的意識到“只有安全、沒有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為，一個企業(yè)如果沒有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。
20xx年我們公司開展的以質(zhì)量征文的活動非常有意義，這個活動給我們提供了一個探討和思索質(zhì)量的平臺，一個反思和鍛煉提升自身素質(zhì)的機會，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著自己的希望和生活，正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強。”我們的父輩用“敬業(yè)愛廠，追求卓越”的精神，使這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員，我們除了義無反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當(dāng)成我們自己的家，把我們自己當(dāng)成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當(dāng)成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責(zé)無旁貸的去維護(hù)它、珍愛它，拿質(zhì)量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”我公司作為一個專用機床制造商，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就必然會造成質(zhì)量問題。作為一名設(shè)備維修工人，我們更要加強對設(shè)備的管控和維保，以確保生產(chǎn)工人生產(chǎn)出更有品質(zhì)的產(chǎn)品。當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學(xué)習(xí)、加強互動溝通和協(xié)助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能制造出精品。
從我做起，做有品質(zhì)的工作，既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對自己的成長負(fù)責(zé)。
質(zhì)量月的主題精彩演講稿 篇3
9月是全國質(zhì)量月，從車棚出來，看到張貼在墻上“創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”的標(biāo)語，我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每天忙碌的干活、回家，大多數(shù)的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低，卻忽略了“創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、享受”這一循序漸進(jìn)的過程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。
在技術(shù)員筆中
技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾。千百年來，人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味，大到一個國家，小到一個團(tuán)隊，因為有了技術(shù)人員的精心設(shè)計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子，無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過程中，技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證了生產(chǎn)活動正常運行，他們?yōu)檎麄�生產(chǎn)過程保駕護(hù)航，他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對于他們來說，更多的意味著責(zé)任，迫使他們更加積極主動的學(xué)習(xí)和接受新知識。
在操作工手中
操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前，我們要清楚的意識到這一點，要想到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。作為青工，我們沒有老師傅豐富的經(jīng)驗，我們更應(yīng)該加強理論的學(xué)習(xí)，了解每一道工序的原理和意義，方能更好的工作、更小心的干活。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候為了追趕進(jìn)度，掙工時，會提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要，但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進(jìn)度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后，檢查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障，工作中需本著“求真、務(wù)實”的原則。差之毫厘，謬以千里。質(zhì)量，強調(diào)的是檢查員的個人態(tài)度，核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合，檢查員就是各個部門的紐帶，他們要用自己的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。然而，在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中，他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。
質(zhì)量在哪里?其實并不難找，質(zhì)量在我們每一個人心中，即使每個人所處的崗位不同、職務(wù)不同，但是對質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個點，年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候，質(zhì)量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個過程，在追尋的過程中，對于自己來說就是一種成長，畢竟，我們的每一個環(huán)節(jié)不一定就是完美的。在追尋的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了，認(rèn)識了，改正了，就是一種進(jìn)步，一種提高，一種蛻變。
關(guān)于質(zhì)量月優(yōu)秀演講稿篇2
質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢?靠的就是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?
對企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須要提升我們整體的施工工藝水平，加強全員質(zhì)量意識。
一是要強化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤，從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此，向底層的施工人員灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的，而且要分層次一級一級地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進(jìn)，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀(jì)律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責(zé)任。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問題，但是，出現(xiàn)問題我們就應(yīng)該及時解決，事后認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量問題發(fā)生的原因，對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行追究。當(dāng)然，并不是一味的為了處罰而去追究責(zé)任，應(yīng)該從質(zhì)量問題中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責(zé)任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。