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醫(yī)院團隊精神演講稿

發(fā)布時間:2023-03-11

醫(yī)院團隊精神演講稿(精選29篇)

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇1

  各位同事:

  大家好!我今天要講的是團隊精神,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  我上小學(xué)時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時我聽有同學(xué)回答的是在算錯的情況下,當(dāng)時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關(guān),一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。

  相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。

  相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會成員之間相互補臺,敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的.

  相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在 很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

  一個團隊的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

  我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。

  在一個團隊里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.

  請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!謝謝大家!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇2

  有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo)。還有人說:團隊就是為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

  1.關(guān)于目標(biāo):

  首先,團隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo),為團隊成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標(biāo)這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標(biāo),你需要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標(biāo)因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期” ,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。 關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事:

  唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。

  20xx年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。

  驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想。” 老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當(dāng)我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠(yuǎn)的目標(biāo),始終如一的按照目標(biāo)方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

  馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標(biāo),同時,企業(yè)或團隊有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:“目標(biāo)并非命運,而是方向。目標(biāo)并非命令,而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”

  如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),我們必須通過科學(xué)的制度和程序,來明目標(biāo)、立責(zé)任,通過正確、合理的方法達到目標(biāo)。團隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現(xiàn)。同時,目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo), 激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進。

  2.關(guān)于協(xié)作

  團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體。“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。”團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。

  同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會把團結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

  每一個團隊都是一個整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。

  3.關(guān)于共同體

  團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,那么對于每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物”

  愛團隊:團隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標(biāo)所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責(zé)任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

  團隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團隊,完美于團隊。

  創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開始,1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風(fēng)采。

  包容:我們的團隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

  人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認(rèn)識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

  厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來,同心協(xié)力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。

  漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié),這才是他失敗的原因。”

  團隊共事中,牢記企業(yè)團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認(rèn)知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。

  最后,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。” 我們現(xiàn)在所處的時代,對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!

  謝謝大家!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我19xx年畢業(yè)于“衛(wèi)校”。從事護理工作20xx年,現(xiàn)就讀于“xx大學(xué)護理專業(yè)”,并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。

  首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

  今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護、患比例失調(diào)、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當(dāng)不易的。

  因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起:

  一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。

  二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

  三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。

  四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。

  五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

  綜上所述,要提高護理質(zhì)量,首先要管理好護理團隊,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護理質(zhì)量上一個新臺階。

  謝謝!·

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇4

  各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  我上小學(xué)時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時我聽有同學(xué)回答的是在算錯的情況下,當(dāng)時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關(guān),一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。

  相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。

  相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會成員之間相互補臺,敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的.

  相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在 很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。團隊精神演講稿一個團隊的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

  我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。

  在一個團隊里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地.

  請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!謝謝大家。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  你們好!

  我想,我今天之所以能夠站在這里,唯一的原因便是:我是一名東陽的員工。

  自古以來,中國人做事喜歡講究天時、地利、人和,而這個具體到企業(yè)運作的話,天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團隊執(zhí)行力是否強,團隊成員間是否相互理解,是否始終貫徹團隊合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。

  我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者„„種種這些都不是一個人可以獨立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。

  當(dāng)然,一群人可以是一個團隊,也可以是烏合之眾,團隊意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團隊意味著你可以孤單,但不是一個孤獨的存在,當(dāng)你需要幫助的時候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團隊就在你身后扶持。

  當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽,來到東陽成為一名東陽員工的時候,你是否為自己能否融入這個集體擔(dān)心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團隊精神的東西?有一句話是這么說的:你所站立的這個地方,正是你的中國,你怎么樣,中國便怎么樣;你是

  什么,中國便是什么„„這句話往小了看,放在我們東陽員工身上一樣適合,你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會為東陽每一次的進步開心嗎?你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎„„

  我知道,團隊精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降„„等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天,我們在成長,這個團隊在成長,東陽也在成長。

  我們一直記得,我們記得曾有很多人來到東陽,而我們,堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅持了下來!

  如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了,4年來,400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;4年來,多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場;4年來,又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為東陽的富強努力著!

  以后,東陽還會有很多個4年,而這個很多需要我們?nèi)ヒ娮C,去為之努力,我想每一個來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站,我們可能換過很多工作,我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西,我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神,其實這些都不是外人所能給予的,只有你自己可以。你是這個團隊的一員,東陽便是你的家,而我們東陽的每一個員工都是你的家人,我們一起在這個大家庭中努力,為了自己的明天努力,也為了東陽的明天努力!

  在這里,我想說:東陽的這4年,感謝有你!東陽的下一個4年,感謝有你!東陽的每一個4年,感謝有你!!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的聆聽!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻”的舟渡精神,已經(jīng)深深融入員工之心,內(nèi)化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

  在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護員工,員工擁護領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)的是一種上下團結(jié)、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里,舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

  一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業(yè),不僅要有強大的物質(zhì)基礎(chǔ),更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

  今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網(wǎng)來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領(lǐng)著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇7

  中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

  今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。

  親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)

  合,樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關(guān)、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原兇。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

  第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了:有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖淡不到什么生死之交,但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的中位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”?崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何淡產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

  第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團隊在奮斗的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起:學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大于2的理想境界!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇9

  朋友們:

  您們好!

  所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補充,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

  第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補充。相互補充,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。

  機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”?崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

  第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇10

  俗話說得好,一個籬笆三個樁,一人有事眾人幫。我們年級組所有的成員也沒閑著,幫忙找題材、選音樂、修教案,忙得不亦樂乎。最后結(jié)合朱老師的教學(xué)風(fēng)格,我們制定了一個以創(chuàng)編歌詞為主的音樂活動方案《春天》。通過年級組的多次研討,再加上朱老師的精心加工,展示活動順利進行了,并得到了園內(nèi)姐妹的好評。朱老師在談對次活動的體會時,很有感觸地說:“這次的活動多虧了年級組的姐妹們,通過多次的實踐,自身技能得到了鍛煉,業(yè)務(wù)水平得到了提升。在這樣的一個集體里生活學(xué)習(xí),我覺得很幸運。”朱老師的一番話也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個人都具有這種團隊意識,那么所有要面對的困難都算不上是困難。但有些人為了滿足自己一點點的私心而于集體利益不顧,這種行為在我們這個年級組是看不到的,對此是深惡痛絕的。就拿近期的全園角色游戲評比活動來說吧。我們充分發(fā)揮了年級組的集體力量,個個出謀劃策,從游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)到游戲活動的設(shè)計,都進行了認(rèn)真的研討。力爭在突出共性的基礎(chǔ)上顯出各班的特性,從而提高幼兒的整體游戲水平。功夫不負(fù)有心人,我們的共同努力終于得到了園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可。在這次評比活動中,我們年級組的四個平行班都拿到了較高的分值,這也將鼓勵我們?yōu)檫M一步完善幼兒游戲環(huán)境而去努力。在各行各業(yè)競爭都非常激烈的今日,我們都有必要來審視一下自己。

  在工作上把自己的心理調(diào)整好,只有融入集體中,才會體會到合作的愉快,領(lǐng)略到工作的樂趣。我們經(jīng)常倡導(dǎo)讓孩子在自主學(xué)習(xí)中體驗合作的快樂,成功的喜悅。我們自己又何嘗不是呢?我認(rèn)為,這種以大局為主的集體意識便是團隊精神的體現(xiàn)。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇11

  "一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長"

  --摘自*廠宣傳欄

  團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團的企業(yè)精神。團結(jié)是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌"團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當(dāng)特定的人們團結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標(biāo),使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

  說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當(dāng)中"狼外婆"、"披著羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,在弱肉強食的動物世界里,它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團隊精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!

  我是09計算機應(yīng)用301班的班長付賢,今天我的主題是:班級團隊建設(shè)。

  班級團隊可分為整個班級作為一個團隊,其次班委會可作為一個團隊。所以班級團隊建設(shè):一是班級整個團隊建設(shè),一是班委會建設(shè)。

  要想班級整個團隊建設(shè)好,首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo)、個人大學(xué)目標(biāo),只有放眼未來、看清實情,才會明確地向著這一目標(biāo)前進。班級團隊建設(shè)是一個漫長的過程,它需要長時間、不停歇地去努力建設(shè),同時也要根據(jù)不同時間段來變換措施。

  首先,我先談大一時,我們班級集體團隊的建設(shè)。

  一、明確以“團結(jié)”為核心精神。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團結(jié)”為核心精神,在此指導(dǎo)之下,全體同學(xué)擰成一股繩一直堅持到現(xiàn)在。的確,在這個大家庭里每個人個性張揚,有自己的追求、想法。但是一個集體形同散沙,大家各自為各自的目標(biāo)奔忙,班級就如同虛設(shè),班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖,那么其他幾個方面的建設(shè)也不可能順利進行。所以必須把班級的團結(jié)當(dāng)作一個重大的領(lǐng)域來建設(shè)。如校運會期間,為了使班級的方針隊能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,我們班在本系起了一個帶頭作用,進行班服設(shè)計。大家互相進行討論,并且進行設(shè)計。我們的班服以藍色為整個服裝底色,服裝上有一個大型的joy(快樂)和unityto the veryend(團結(jié)到底),它的含義就是:咱們班有難同當(dāng),有福同享,反正就是一句——團結(jié)到底。用咱們自己的想法來設(shè)計,來詮釋我們集體榮譽感。為了籌備校運會,大家每天早晨6點堅持進行訓(xùn)練。在運動會期間,咱們班沒有參加體育項目的同學(xué),并不是出去玩,而是在我系的啦啦隊里充當(dāng)一員,身穿班服的我們在運動上很耀眼,比賽中,全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,那場面給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎,而是體現(xiàn)一種團結(jié),是一次集體活動,是咱們班每個人都在這進行了付出。這不僅讓我們進一步地了解彼此,更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也制作了屬于本班獨有的聯(lián)系冊,每人一張,在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號、聯(lián)系方式。班級QQ和班級博客成為平時班級交流的平臺和資料庫。這是班級活動的體現(xiàn),畢業(yè)時這必將是一份美好的記憶。

  二、講究人性化管理。其實班級建設(shè),要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主、“人性化”管理為輔。因為現(xiàn)在的我們各自具獨特的個性,如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩,那么班級就會顯得冷酷無情。改變一個人很難,但是合理地站在對方的角度來看,我們可以試著放寬一下政策。如:上學(xué)期,我們班的一名女同學(xué),開始到咱們班的時候就想轉(zhuǎn)系,一直想轉(zhuǎn),加上家里的條件不是很好,又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實行一項措施——多對一。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學(xué)談心。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時,并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時間長了,我們之間的情感深了,會覺得我們很關(guān)心她,會對班級產(chǎn)生依賴,偶爾有時候遲到,但是我們追求一個信念“一個都不能少”,所以我們繼續(xù)堅持我們的“多對一”計劃,F(xiàn)在她上課很積極,而且還參加了自考,現(xiàn)已經(jīng)過了五門,并且在體育方面取得了較好的成績。例如:20__年校運會的女子400米、800米的冠軍和20__年校運會的女子400米、800米的亞軍都是她。其實咱們班不僅人多,而且貧困生也多,所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān)。在大一的第二學(xué)期,我和幾個干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告,整整跑了兩天,然后馬上到班級公布一些招聘的信息,讓大家立即去聯(lián)系。是的,干部就是要做到忍、勤、準(zhǔn)。對待苦難我們要忍耐、堅持,做事不要推托,要積極勤快,同時也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化,抓住機遇,勇于去做。一切都只是為了更好地發(fā)展班級,為了也只是和諧促班風(fēng)。

  三、公平對待班級事物。由于本班的貧困生較多,不可能每個人都可以評選到助學(xué)金。所以每次到這個時候,是我們這些班干部最為難的時候,因為不知道該怎么去做,但是,正是由于我們先前的努力,大家都知道我們的痛楚,所以他們不想讓我們來選,而是讓大伙公平公開來投票。是的,每次我們這些干部何不是在大伙的支持下,才順利完成的?是大伙促進我們更加為班級賣命,所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得,那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進行演出,那時候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票。為了公平公正,我們在QQ群里公平公開進行投票的,最后這張票喜落我們上一任團支書手中。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò)。

  整個大一,咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在。且獲過一系列的獎項,與此同時咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場,近距離接近明星,更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準(zhǔn)每人各獎一分。

  現(xiàn)在咱們都大二了,大家都沒有以前那么積極了,大家各自為自己的事情而常常將晚點名冷淡,或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。

  面對于此類的問題,我們想到了就是必須將班級目標(biāo)給確定。有了目標(biāo)就更有動力,更能激起大家的配合性,為了使大家能夠拿出自己的激情,咱們班班委會進行了一系列增強班級凝聚力和開拓視野的活動,如:組織班級農(nóng)家樂,游玩世界之窗。同時圍繞班級目標(biāo),為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升,所以我們進行了班級晚點名“一帶一”的方式。也就是說讓一個干部帶一個非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點名活動。讓大家體會到每次班干部在臺上臺后所付出的不易,這進一步加深了大家對每次晚點名的重視,這也就相當(dāng)于一次真正的換位。通過這樣的方法,現(xiàn)在本班的晚點名的積極性也不減當(dāng)年,例如:本月開展的“文明促和諧,新風(fēng)迎校慶”團課活動喜獲校級優(yōu)秀班級體。

  其次,我想說的是班委會建設(shè)。

  我記得第一次我競選干部時是這樣說的——每個人像是一棵樹。身體就像是樹根一樣,它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美,而是為了創(chuàng)造美,很少有人是因為外表的俊美而得到別人的認(rèn)可,而恰恰是因為身體之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級內(nèi),班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用,本班班委以班長為中心,副班長、團支書、學(xué)習(xí)委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀(jì)保委員、勞動委員為支撐點。

  為了提高班委會工作質(zhì)量和班委會的整個團隊建設(shè),本班從以下幾個方面進行建設(shè)。

  一、每個月進行一次班委會議?偨Y(jié)上一階段工作的經(jīng)驗和找出不足,及時處理當(dāng)前的班級事務(wù),并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃!耙匀藶楸,以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級的管理工作,班干部均能以全責(zé)為己任,密切協(xié)作,按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項任務(wù)。這樣使得班委會工作變得有計劃、有制度、有總結(jié)。

  二、培養(yǎng)協(xié)作能力。在班委會和團支部的組織下,根據(jù)本班的具體情況,本著“從實際出發(fā),一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨,制定了班級公約。無規(guī)矩不能成方圓,一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,班委會多次聚集一堂,共同討論班級建設(shè)計劃,大家齊心調(diào)動廣大同學(xué)的積極性,讓大家一起參與到班級的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來,本班共同制定了《班級公約》、《班級衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度,為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。其實班委會中,我們也會存在很多爭端和分歧,很多時候會有摩擦。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡。所以,一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時,我們會召開“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。因為自己是很難發(fā)現(xiàn)自己的缺點,但是讓大家來評價,則具有一定的客觀真實性。會議中,我們采用“多對一”的方法。先從個人優(yōu)點說起,然后說個人的缺點,一個接一個來。如:針對付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點。然后進行展開。首先A同學(xué)說付賢的優(yōu)點是什么,然后說其的缺點又是什么。接著B按照這樣的模塊進行……,然后我們針對A同學(xué)來說A的優(yōu)缺點,依次來談?wù)。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點都暴露出來,便于早日發(fā)現(xiàn),并取其精華、去其糟粕。

  四、設(shè)立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個職位是本班獨有的,它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的,男生一位、女生一位。學(xué)生代表同時也是輔導(dǎo)員的“秘書”,他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上、對班委會的意見)反饋給輔導(dǎo)員,同時對每次晚點名進行總結(jié),他們在班級起到了監(jiān)督班委會的作用,同時也是同學(xué)們的“反映窗口”。

  五、遵守“不忘班級”的原則。其實咱們班同學(xué)在校、系、社團的干部很多,我們進行向外學(xué)習(xí),不斷進取,將學(xué)到的東西在班級分享。例如:大二了,班委會的成員進行了一次更新。很多干部經(jīng)驗缺乏,很多事情很不順手。老干部有時見我們忙碌時,也會來提供援助,并且我們這些在校、系、社團的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中,目的只是為了說明我是來自我班,我終究回歸我班,不忘我班。我們是相親相愛的一家人。

  人無完人。同樣,班級也不可能是完美的,咱們班級當(dāng)然也存在一些問題。典型的例子如:大二了,本班上課紀(jì)律有點差(可能是由于人數(shù)多的原因)。同時還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足。如:班干部寫方案和計劃的過程缺乏全面性,導(dǎo)致方案和計劃的要求不明確,任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情,沒有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé)。

  以上是我的發(fā)言。謝謝大家!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇13

  小小的螞蟻雖然微不足道,你用兩根手指輕輕一掐,就能使它粉身碎骨,可是,成千上萬只螞蟻團結(jié)起來,卻能做出驚天動地的事情。 記得有一個寓言:在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團隊的力量。

  我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,卻親眼看到過螞蟻團隊咬死蚯蚓,并搬走的過程。

  在公園的角落里,我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線,浩浩蕩蕩向前奔走。順著它們前進的方向,我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來,也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的。但是螞蟻們毫不退卻,輪番上陣,前赴后繼。幾分鐘后,蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。

  螞蟻們互相碰撞著觸角,似乎在慶祝勝利的喜悅,又似乎在商量著善后工作。很快的,螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊,齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結(jié)實的螞蟻在前面引路,揮動著前腿,好像在說:“大家加把勁,跟上我,很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣,有些螞蟻搬累了,旁邊很快就有螞蟻加入搬運的隊伍。

  經(jīng)過一段不短的路程,終于到了巢穴的入口,可是入口太小,蚯蚓太大,進不去。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會、爭論、做決定的程序,螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,撕得四分五裂,連拖帶拽地拉進洞里去了。

  看完這一幕,我感到莫名的驚訝。我想:每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水,起不了任何作用的,而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團,就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海,其力量是無窮無盡的。我終于明白所謂“眾志成城,無堅不摧”的含義了!我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神,團結(jié)一致,天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇14

  中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

  今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。

  親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)

  合,樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇15

  所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要guǎn lǐ職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神。我認(rèn)為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

  第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體guǎn lǐ與各個科室的guǎn lǐ有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”?崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

  第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

  同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大于2的理想境界!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇16

  古人云:“笑看風(fēng)云,品英雄眼下”?v觀時遷萬變,唯賞《亮劍》風(fēng)采。為旁眼之不知,而曉其之大意。閱歷史風(fēng)云,觀《亮劍》精神,五千年中華歷史比比皆是。至于《亮劍》它不但是一部長篇的近現(xiàn)代史的歷史劇,又是一部倡導(dǎo)民主自由、獨立、團結(jié)、勇敢的社會主義題材,更是一部對團結(jié),和諧,勇敢等等方面有著很強影響力,完全是富于學(xué)習(xí)的經(jīng)典。

  對于《亮劍》,劇中的情節(jié)可謂震撼而充實,劇中的人物更讓人難以忘懷,李云龍的憨實而不吃虧,霸道而重情義,就想他說的,我們獨立團從來不會丟下任何一個兄弟,雖然他是領(lǐng)導(dǎo)者,但他能和戰(zhàn)士們打成一片,無形中給他的團隊注入了一股力量,那就是所謂的“軍魂”。對于戰(zhàn)爭,總喜歡反其道而行之,用不常規(guī)代替常規(guī),同時又給人一種潛在的威信,好像老子天下第一,讓人無法猜透他下一步棋是什么。其實對于李云龍,我感觸最深的不是這些,而是他的不拘一格和創(chuàng)新精神,總喜歡是不是給人一點驚奇,在他的眼中,他更看重的是結(jié)果,過程是可以千變?nèi)f化的,就算是違抗組織的命令。就像一個銷售團隊一樣,我們的目的是讓對方承認(rèn)我和我的產(chǎn)品,當(dāng)你成功的時候在回想一下,其實什么樣的過程并不是很重要。而楚云飛則是一個在戰(zhàn)爭中的有著極強判斷力、領(lǐng)導(dǎo)力、卓越眼觀的軍事高官,而又在生活中,謙虛中帶有男人的氣概、軍人的威嚴(yán)的人,從宏觀的方面,他的自身優(yōu)越性不知比對手加朋友的李云龍好多少倍,那為什么他每次還是會輸了,其實很簡單,就像他說的,這只是高層領(lǐng)導(dǎo)者的政治問題,從而給士兵的士氣中缺少一種像獨立團那樣的靈魂,自私心太強,這樣的團隊即使你有很好的物質(zhì)資源也不可能強大。再說說劇中的其他人物,如和尚的忠誠、憨厚,張大彪的勇敢,重情重義如此的比比皆是。對于每一個參加革命的人來說,其實他們都充滿了勇敢不怕死的精神,在此讓我想到了楚云飛的一句話:“在如今的社會狀況下,只有一個不怕死的人才配活著”。

  “軍人就是一個劍客,狹路相逢勇者勝,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使死在對方的劍下,也是雖敗猶榮”。好一句震撼人心的露白,我的感觸頗深,生活本就如此,尤其是在社會主義下的中國,任何事情都要做到面面俱善是不可能的,但該做的我們絕不落下,就像是一個領(lǐng)導(dǎo)者,要有領(lǐng)導(dǎo)的威信與尊嚴(yán),能再大事面前有絕對的判斷力和抉擇權(quán),同是要對敵人的信息越明確,就是對自己所帶的失敗率越低,所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,但在過程中,信息不一定是最重要的,就像一個在淮海戰(zhàn)役中被俘后調(diào)到南京軍事學(xué)院當(dāng)教練的常乃春說過一句話:一件事情的成功與否,不在于物質(zhì)條件優(yōu)裕,而在于行動者的人心。可能你們會認(rèn)為這兩點很矛盾,其實只要你好好想想并不矛盾。

  情堪深處淚流盡,相思憶回唯添傷。炮火的無情,社會的改制,在萬丈煙火的戰(zhàn)爭中吹殘下,朋友的離去,愛人的分隔,一場戰(zhàn)爭,不是誰贏得了什么,而是失去了什么,但是作為如今社會的一份子,尤其是做銷售的團隊,剛好與其相反,不是失去了什么,而是贏得了什么,面對這一群有情有義的軍人,一個團隊,我最想說的還是李團長,平原戰(zhàn)役用愛人,換取成千上萬的跟自己拼死的兄弟和一座城堡,誰又說得清他是得還是失了?還有就是他的政委趙剛要離開他的時候,和尚死的時候,當(dāng)我看到這三處的時候,看到他哭了,一個堂堂七尺男兒,一個不怕死的團長真的哭了,尤其是和尚被殺的時候,他不但但是以個人身份,而更多的是這個團隊也失去了一位不是死在戰(zhàn)場上,而是被土匪所殺,想到這些,他哭的是那么的凄慘,那么的無助,愛人的離去,朋友的遠(yuǎn)行,讓他百感交加,就像打翻了百味瓶,倒不盡的酸甜苦辣,在我們的眼中,其實也就一點,就是在他的眼中,很看重友情,親情,團隊情。

  談到團隊,《亮劍》就是一部好的教育題材,戰(zhàn)士們的團結(jié)、互助、敢于拼搏,更重要的是執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略遠(yuǎn)觀、決策、威嚴(yán),更重要的是領(lǐng)導(dǎo)者的獨特思想,也就是所謂的應(yīng)變能力,李云龍就有,總是可以出其不意的給人來個措手不及,所以,我認(rèn)為一個團隊,不僅僅要的是天天在一起,而更多的時候同事之間的團結(jié),友愛,和諧,領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目光和下屬的執(zhí)行力,更重要的是在做的過程都要的有很強的應(yīng)變能力和反應(yīng)能力,并且要有責(zé)任心,那樣的一個團隊,才算是一個好的團隊!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇17

  國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻”的舟渡精神,已經(jīng)深深融入員工之心,內(nèi)化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

  在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護員工,員工擁護領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)的是一種上下團結(jié)、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里,舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

  一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業(yè),不僅要有強大的物質(zhì)基礎(chǔ),更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

  今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領(lǐng)著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇18

  國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻”的舟渡精神,已經(jīng)深深融入員工之心,內(nèi)化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

  在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家

  中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護員工,員工擁護領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)的是一種上下團結(jié)、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里,舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

  一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業(yè),不僅要有強大的物質(zhì)基礎(chǔ),更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

  今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網(wǎng)來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領(lǐng)著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇19

  浩瀚干渴的非洲草原上,在奔跑——獅子來了!

  獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!

  成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團來啦!

  螞蟻軍團之所以強大,是因為!獅子大象盡管強壯,但僅僅是個體的強壯!

  我們可能個個是獅子和大象,但我們可能斗不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團!

  菲利浦·霍斯首創(chuàng)的“螞蟻軍團”概念已經(jīng)成了“團隊精神”、“合作意識”的代名詞。 “螞蟻軍團”這本書成了現(xiàn)代企業(yè)如何加強團隊建設(shè),如何增強團隊凝聚力,如何確保團隊長期競爭優(yōu)勢的最好培訓(xùn)教材。 什么是團隊精神?

  團隊精神就是一群人所共有的一種價值取向和心理狀態(tài)。強調(diào)團隊作戰(zhàn),而不是單打獨斗或雄主義,所有個人的行為都要讓位或服從、服務(wù)于團隊整體的利益。

  團隊精神的六大要素:

  (1)團隊成員之間的協(xié)作意識。團隊成員要有相互合作的意識和心態(tài),要認(rèn)識到合作的價值和意義,要明確惟有合作才能實現(xiàn)共贏,不合作大家都將遭受損失。團結(jié)協(xié)作是團隊精神的源泉,沒有良好的團結(jié)協(xié)作意識,團隊就很難營造核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢。

  (2)實現(xiàn)每一個成員的價值。要發(fā)揮每一個成員的特長,并且通過不同的獎勵和懲罰,調(diào)動每一個成員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每個成員都甘于為集體、為團隊的共同目標(biāo)和愿景,放棄自我,全身心地投入并奉獻自己的聰明才智。

  (3)團隊內(nèi)部的無障礙溝通。一個成功的團隊不僅需要加強內(nèi)部的團結(jié)與協(xié)作,同時還要加強團隊內(nèi)部的溝通。通過有效的交流與溝通,加強相互的信任和了解,明確各自的責(zé)任。

  (4)團隊成員勇于承擔(dān)責(zé)任。通過溝通交流讓團隊成員自己承擔(dān)責(zé)任。一個團隊能否認(rèn)同對員工的授權(quán),將在很大程度上決定團隊事業(yè)的成敗。

  (5)團隊成員的信任與分享。相互信任是團結(jié)的前提和基礎(chǔ)。

  (6)團隊需要每一個成員的創(chuàng)新。不斷鼓勵團隊成員進行創(chuàng)新,提高風(fēng)險承受能力,使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前,能夠勇于嘗試,大膽工作,營造具有核心競爭力的團隊。

  “沒有完美的個人,只有完美的團隊”。

  有科學(xué)家做過實驗,在有團隊精神的團體、企業(yè)里,如果員工的智商只有100的話,那么在這個團隊里面,整體的智商會超過120,甚至更高。如果沒有團隊精神,那么這個企業(yè)、這個團隊即使員工的智商超過100,把這些人組合在一起,整體的智商也就在60—70,說明團隊精神非常重要。

  隨著當(dāng)今社會企業(yè)分工的越來越細(xì),在現(xiàn)實的企業(yè)競爭環(huán)境中,任何人都不可能獨立完成所有的工作,也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業(yè)的競爭力,每個人所能實現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。因此,團隊工作與團隊力量的發(fā)揮,已成為贏得企業(yè)競爭勝利的必要條件,團隊精神日益成為企業(yè)文化的一個重要因素,一個優(yōu)秀的團隊可以使企業(yè)更快地實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度。

  “螞蟻軍團”的例子生動地體現(xiàn)了一個團隊的價值。

  從螞蟻身上,我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識。

  螞蟻集結(jié)的時候能夠自我組織,不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,就能形成一支很好的團隊。更重要的是,它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化,迅速調(diào)整,找到解決問題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑。當(dāng)發(fā)現(xiàn)食物時,兩只螞蟻同時離開巢穴,分別走兩條路線到食物處。較快回來的,會在其路線釋放出較多的外激素作為記號。因此,其他同伴聞到較重的味道時,自然就會走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個簡單原則:留下外激素,以及追隨足跡。運用這個簡單原則,可以解決復(fù)雜問題。螞蟻的另一個分工模式是彈性分工。一只螞蟻搬食物往回走時,碰到下一只螞蟻,會把食物交給它,自己再回頭,碰到上游的螞蟻時,將食物接過來,再交給下一只螞蟻。螞蟻要在哪個位置換手不一定,惟一固定的是起始點和目的地。

  螞蟻還具備“為了大我,犧牲小我”的精神,這使得它們能夠克服許多嚴(yán)酷的自然災(zāi)難。英國科學(xué)家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始,巢中的螞蟻驚恐萬狀,約20秒鐘后,許多螞蟻見難而上,紛紛向火沖去,并噴射出蟻酸?梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢。因此,一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼,不到一分鐘,終于將火撲滅。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,蓋上一層薄土,以示安葬。一個月后,這位動物學(xué)家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。盡管這次“火災(zāi)”更大,但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗,調(diào)兵遣將迅速,協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘,燭火即被撲滅,而螞蟻無一遇難?茖W(xué)家認(rèn)為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn),尤其令人震驚。在野火燒起的時候,為了逃生,眾多螞蟻迅速聚攏,抱成一團,然后像滾雪球一樣飛速滾動,逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲,是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊,是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。

  在洪水暴虐的時候,聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼:“看,那是什么?”一個酷似人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說:“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,那么平靜,那么悲壯,這就是螞蟻團隊的精神。

  2019年8月,希臘雅典的天氣既炎熱又干燥。小狗直吐舌頭,蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞里的小老鼠也受不了了,急急忙忙地跑了出來。 雅典北部,是馳名中外的古老的奧林匹公園,在炙熱的陽光下,森林燃起了熊熊的大火,大火無情地吞噬著森林里的一草一木,一時間森林里散發(fā)出濃濃的黑煙,消防隊員聞訊傾巢出動,人們也紛紛趕來。 救火的行動在飛快地進行著,消防隊員拿著水槍,向著著火點猛力噴射,居民們也拿著水桶加入到救火的行列中...... 森林里濃濃滾滾,人們看不清森林里的任何東西.忽然,令人們意想不到的事發(fā)生了.從森林深處,隱隱地滾來一個球,開始人們以為是某個小動物,可近了才發(fā)現(xiàn)是一個皮球那么大的黑團,人們俯下身子,仔細(xì)地觀察起來.球的表面己經(jīng)面目全非,看上去是被烤焦了.正當(dāng)人們百思不得其解時,球動了,外面的皮掉了下來,人們又圍到了一起,大聲議論起來:“這是怎么回事?”“樹林里怎么滾出皮球了?”這時一個人說:“看,那是螞蟻!”這句話一口,人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個球一層屋地裂開,從里面跑出了許許多多幸存的螞蟻,活著的螞蟻漸漸跑開了,留下的是一地?zé)沽说,成千上萬的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形,描寫形象 21世紀(jì)的一個夜晚,當(dāng)我從電視上看到這一幕時,我的心靈受到了極大的震撼。它讓我想起一個永恒的話----生命。從螞蟻的身上,我感受到了頑強的力量。自然過渡到對生命的感悟 每當(dāng)我想起電視上那個巨大的螞蟻球時,我的心便浮想聯(lián)翩,在那危險的時刻,如果螞蟻們選擇一只只地爬出,又會怎么樣?毫無疑問,它們每一只都會被燒死,都會失去生命。那么,螞蟻從此就會滅絕。但是在關(guān)鍵的時刻,螞蟻抱成一團,不是為了自己,而是為了整個蟻族,只要有幾只螞蟻能存活下來,那么犧牲的螞蟻就死得其所。點示螞蟻滾火球的意義 這是頑強的生命,更是生命的頑強!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇20

  團隊精神是一個成功團隊建設(shè)的血脈。團隊精神有凝聚團隊成員的作用,團隊的目標(biāo)和理想把團隊成員聯(lián)結(jié)在一起。團隊精神不僅能激發(fā)個人的能力,而且能激勵團隊中的其他人,鼓勵團隊中的所有成員發(fā)揮潛力、探索和創(chuàng)新。對于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來說,團隊精神的影響力是深遠(yuǎn)的。如何培養(yǎng)團隊精神,跟小編去了解下!  

  首先,它能夠?qū)F體內(nèi)個體的行為產(chǎn)生約束和影響,逐漸形成自身的行為及行事規(guī)范。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團隊的行為風(fēng)格和準(zhǔn)則! 

  第二,它使每個個體的期望值保持高度一致。而這個高度一致的期望正是這個團隊所要達成的目標(biāo)! 

  第三,團隊內(nèi)個體間互助及信息共享,能直接影響這個團隊,影響組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),從而對一個組織的工作效率起到深遠(yuǎn)的影響。  

  第四,一個優(yōu)秀的團隊通常具有很強的凝聚力,而這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成敗的要害,另一方面,個體在團隊中受到影響,往往能發(fā)揮出超出個體原有的能力,這種影響不是主管與部下一對一的互動能夠代替的。也正是這種超常的發(fā)揮使得優(yōu)秀組織更加優(yōu)秀! 

  (1)確立一個目標(biāo)。共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成職工對一個團隊、一個組織忠誠的重要方式。一個有想像力的目標(biāo),是團隊成功的基石,而目標(biāo)也使得團隊具有存在的價值。因此要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo)如進入世界五百強,成為世界一流的醫(yī)療企業(yè)等等,使全體成員在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起,形成堅強的團隊,團結(jié)協(xié)作,為實現(xiàn)目標(biāo)奮斗! 

  (2)樹立我為人人,人人為我的思想。組織內(nèi)部,部門之間、上下級之間、前道與后道之間的關(guān)系都是供給鏈之間的聯(lián)結(jié),只有通過相互協(xié)作、群策群力才能圓滿完成。一個好的企業(yè)、好的部門往往是通過自我調(diào)節(jié)把磨擦問題降到最低點的。對一些處于邊界的問題避免采取"踢皮球"、"守球門"的態(tài)度,要識大體,顧大局,盡量在自己部門里加以解決,為其他門、上下級、上下道工序創(chuàng)造好的工作條件! 

  (3)樹立主動服務(wù)思想。團隊的作用在于相互補臺,日常工作中,許多事不能十全十美,而一些輕易被人們忽視的地方往往是很要害的,這就要求我們發(fā)揚團隊精神,主動為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡心盡力幫助他人解決難題,使組織各方面都做到領(lǐng)先一步! 

  (4)增強領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是團隊的核心。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)了解和理解團隊成員的心理,尊重他們的要求,以"服務(wù)治理心態(tài)",而不是監(jiān)管、控制心態(tài),通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力去影響和引導(dǎo)團隊成員按既定的方向去完成組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者要注重傾聽不同聲音,要注重接受不同的意見和觀點,并加以重視和思考,求同存異,保留不同的思想,利用好團隊的合力。這樣既有利于防范決策風(fēng)險,又能贏得下屬的尊敬。領(lǐng)導(dǎo)者還要引導(dǎo)團隊成員使其個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,因為只有當(dāng)個人的奮斗目標(biāo)和職業(yè)生涯道路與團隊的組織目標(biāo)高度融合時,個人才可能為之奮斗終身! 

  (5)建立系統(tǒng)科學(xué)的治理制度,使治理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化,保證組織協(xié)調(diào)、有序、高效運行! 

  (6)經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)。溝通主要是通過信息和思想上的交流達到熟悉上的一致,協(xié)調(diào)是取得行動的一致,兩者都是形成集體的必要條件。治理溝通與團隊精神養(yǎng)成之間存在著因果關(guān)系,而良好的溝通是建立在雙方相互了解和理解的基礎(chǔ)之上的,因此要多了解和理解溝通對象,要積極地向別人推銷自己的主張,認(rèn)真地傾聽別人所提出的與自己不同的意見和主張,用"雙贏"的溝通方式去求同存異,達到良好的溝通目的! 

  (7)強化激勵,形成利益共同體。激勵可以激發(fā)人的動機,使其內(nèi)心渴求成功,朝著期望目標(biāo)不斷努力。激勵員工的`方法有很多,比如為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作,為員工提供學(xué)習(xí)新技能的機會,以及確保員工得到相應(yīng)的工作條件等等。此外認(rèn)真聽取員工意見也能激勵員工。員工提拔、晉升的標(biāo)準(zhǔn)也是激勵員工的最好方式之一。但是單憑資歷提拔不能鼓勵員工爭創(chuàng)佳績,只會使他們養(yǎng)成坐等觀望的態(tài)度。要以工作業(yè)績?yōu)橹髦贫ㄒ徽變?nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn),激勵員工有更多貢獻! 

  (8)引導(dǎo)全體員工參與治理。要讓員工了解組織的發(fā)展目標(biāo),吸引每一個員工都能直接參與各種治理活動,可以使全體員工不僅貢獻勞動,而且貢獻聰明,直接為組織發(fā)展服務(wù)。團隊精神離不開團隊,團隊的發(fā)展是團隊精神的基石。對于團隊的理解要注重以下幾點:  

 、賵F隊精神不等于集體主義。在中國,更多的是宣揚集體主義,更注重的是集體利益高于個人利益、個人利益服從集體利益,追求趨同,埋沒個性與特長。團隊精神卻是尊重個性與特長,使個人愛好與成就得到發(fā)展,因此仔細(xì)區(qū)分團隊精神與集體主義,這是成功團隊的要害! 

 、趽]灑個性是團隊精神的基礎(chǔ)。團隊精神的形成,其基礎(chǔ)是個人的愛好和成就。設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個成員都擁有特長,都表現(xiàn)特長! 

 、蹍f(xié)同合作是團隊精神的核心。團隊的根本功能或作用即在于提高組織整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。強化個人的工作標(biāo)準(zhǔn)也好,幫助每一個成員更好地實現(xiàn)成就也好,目的就是為了使團隊的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績,讓團隊業(yè)績由各部分組成而又大于各部分之和。團隊的所有工作成效最終會在一個點上得到檢驗,這就是協(xié)作精神! 

  ④凝聚力是團隊精神的境界。向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標(biāo)志。在這里,有著一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之奮斗固然重要,但是,向心力、凝聚力,一定是來自團隊成員的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的集團里有這樣的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。除此以外,建立團隊精神還必須建立相互信任的基礎(chǔ),培育良好的文化氛圍,鼓勵成員協(xié)同進步,并倡導(dǎo)整體大于個體之和的精神。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇21

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業(yè)”

  有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量?墒,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這

  ,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

  大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

  今天,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,一個單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

  縱觀寶豐財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府采購到財政稽查,從部門預(yù)算到國庫集中支付,以及我們現(xiàn)在實施的財政精細(xì)化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

  欲話說“人心齊,泰山移”。團結(jié),可以使一個家庭更幸福;團結(jié),可以使一個國家更加富強。同樣,團結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。

  海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇22

  團隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個 人,只有融入團隊,才能更好的生存成長” ——摘自*廠宣傳欄 團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團的企業(yè)精神。團結(jié)是排在第 一位的,在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結(jié)就是力量, 這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。

  ”當(dāng)特定的人們團 結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。

  團隊就 像金字塔,每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā) 揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強大的不斷向前 推進的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標(biāo),使企 業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團 隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

  說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物 ——狼。多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中惡名的種類之 一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行 千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽 為奸,還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象,給人留 、 下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪, 狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,在弱肉強食的動物世界里, 它們懂得了團隊的重要性。

  狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精 神——團隊精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居 生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻一份力 量。

  狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多 因素中, 嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重 要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼 要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的 狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作, 齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。

  狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗 顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會 主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道 的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以 身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配 合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的 力量去完成。

  ” 團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn),F(xiàn)在,在日益激烈的市 場經(jīng)濟競爭中, 狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在 被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團結(jié)拼搏,和諧 協(xié)作,共同發(fā)展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團 隊精神的體現(xiàn)。同樣,為了達到我們的目標(biāo),每個團體成員就要像狼 一樣團結(jié)協(xié)作, 就是團隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團隊目標(biāo)將個人的 目標(biāo)與團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作 用。團隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達到的利益,這也是團隊存在 的意義。

  團隊成員都為了一個共同的目標(biāo), 自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任, 并甘愿為了團隊的利益而犧牲

  自己的部分利益。大家分工合作,相互 關(guān)心, 以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團隊精 神的具體表現(xiàn)。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo) 展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自 己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨當(dāng)一面。處在團隊中的每一個員工也都不能 以自我為中心, 要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完 美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道秀的團隊,并不 是秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作,揚長避短來組建 的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消 失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現(xiàn) 理想的機會。但作為**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責(zé) 和使命。

  有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一 事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行。

  ” 團隊精神是企業(yè)精神的重要,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立 起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、 吃苦耐勞的**人精神, 相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下的**集團這 個團隊必將會大放光芒。

  謝謝大家,我的演講完畢。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇23

  老師、同學(xué)們大家好。

  母庸置疑,運動之美源自團結(jié)協(xié)作。在剛剛結(jié)束的我校第56屆校運會上。讓我印象最為深刻的是高二女子4*100接力賽:當(dāng)接力棒被傳遞之時,場上便沸騰了,一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐,一個個急速沖刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一群群人,一幅幅畫面組合排列,看似無序,實則構(gòu)成了一個偉大的集體,這便是團隊,這便是最可貴的團隊精神。所謂眾人拾柴火焰高,今天我們就談?wù)剤F隊精神。

  先給大家出一道問題:把一塊的鋼板放入水中,看到的現(xiàn)象是什么?不可否認(rèn),它會沉下去?僧(dāng)工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪,它們便可以揚帆萬里,馳騁海洋。十班的墻上有這樣一幅字:沒有優(yōu)秀的集體,就沒有優(yōu)秀的個人。不難看出,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,產(chǎn)生1+1〉2的效果。

  也許在場有些同學(xué)對上述觀點嗤之以鼻:集體觀念和團隊精神都是上世紀(jì)的遺物,在個性張揚的今天,要它何用? 誠然,我們處在一個多元化的時代,每個人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長。但請試想,如果班級中每個人心中只有自己,憑自己的喜好特立獨行,勢必相互扯皮,效率低下。所謂團隊精神,簡而言之就是一股沖勁,一種有著共同目標(biāo),勇往直前的力量。奧斯特洛夫斯基說過:“誰若認(rèn)為自己是圣人,是埋沒了的天才,誰若與集體脫離,誰的命運就要悲哀。”

  在當(dāng)今這個充滿競爭的社會,憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。神州九號飛船的成功,依靠的不僅僅是三名宇航員的認(rèn)真細(xì)致,更離不開地面數(shù)萬名科學(xué)家、工程師夜以繼日的合作。同樣的,班級的作用就是為我們提供了一個合作的平臺,在這個平臺上,我們要做的不是盲目的孤軍奮斗,而是努力的開放自己,去充實自己,去努力和別人互相合作和學(xué)習(xí)。而絕非緊閉心扉,一意孤行。

  培養(yǎng)團隊精神,看似簡單,實則需要同學(xué)們在集體生活和合作中不斷摸索:作為班級的一份子,在學(xué)校的活動中里,我們要獻出自己的力量為班級爭取榮譽;作為附中的一份子,在社會生活中,我們要積極參與,在公眾面前彰顯我們附中人的風(fēng)范;而作為中國的一份子,我們必須團結(jié)一心,為中國夢的實現(xiàn)貢獻出自己的一份綿薄而又不可或缺的的一份力。我們每個人都應(yīng)融入集體,把個人的理想與追求,同集體,同國家利益相統(tǒng)一,從而最大限度實現(xiàn)自己的個人價值,

  最后,用一首小詩作為今天演講的結(jié)束語吧:

  團結(jié)便是智慧,點亮無邊星穹,追尋亙古難滅的希望;

  團結(jié)亦是精神,引領(lǐng)成城眾志,共襄萬世不朽的輝煌;

  團結(jié)就是力量,沖破凡塵禁錮,盡顯金戈鐵馬的鋒芒!

  培養(yǎng)團隊精神,從現(xiàn)在做起,從

  我的國旗下完畢,謝謝大家。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇24

  在中資公司工作多年,最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

  我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國家機密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書小姐無關(guān)。

  上月集團舉行周年聚餐,活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。

  老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,我向他匯報當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

  企業(yè)文化常講求“團隊精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

  一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動,希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,為祖國培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢想成真?

  雖然集團大部份的員工,都屬于國家的精英份子,但始終欠缺實際的工作經(jīng)驗,也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作,學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業(yè)”?

  某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇25

  團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團的企業(yè)精神。團結(jié)是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌"團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當(dāng)特定的人們團結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標(biāo),使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

  說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當(dāng)中"狼外婆"、"披著羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,在弱肉強食的動物世界里,它們懂得了團隊的重要性。

  狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團隊精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。

  狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

  團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。現(xiàn)在,在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現(xiàn)。同樣,為了達到我們的目標(biāo),每個團體成員就要像狼一樣團結(jié)協(xié)作,就是團隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團隊目標(biāo)將個人的目標(biāo)與團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。

  團隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達到的最大利益,這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個共同的目標(biāo),自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)心,以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現(xiàn)。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨當(dāng)一面。

  處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。

  有句話是這樣說的"不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行。 "團隊精神是企業(yè)精神的重要,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下的**集團這個團隊必將會大放光芒。

  謝謝大家,我的演講完畢。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇26

  《孟子》云“天時不如地利,地理不如人和。”《反汗書》曰:“關(guān)輿共弛,同舟共濟,輿頃舟覆,患實公之。”老百姓中流傳:人心齊泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人,提出了時髦話題:“團隊精神。”

  可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系,相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關(guān)系,調(diào)整好個體間的布局,從而使整體作用大于個體作用之面,當(dāng)然,能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,巴西隊雖然擁有天皇級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內(nèi)部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺,最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,而與之載然相反的法國隊團結(jié)協(xié)作贏得了勝利,我們不否認(rèn)巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到:“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

  當(dāng)今世界,科技飛速發(fā)展,科學(xué)的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細(xì),個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優(yōu)勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。

  目前,德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實力,但由于美國福特汽車的沖擊,兩家合并,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,團結(jié)一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大于部分之和,才會稱霸汽車業(yè)。

  前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出,團隊精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),我們是跨世紀(jì)的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解,但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的地的同時也讓我們進展個性,換言之,在集體中,前面學(xué)會了相互包容,彼此諒解,學(xué)會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人,學(xué)回了團結(jié),學(xué)會了忍讓,一時間中華民族的美德盡先無疑,而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。

  合作—“團隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個支點,推動著人類社會不斷前進。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇27

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”。從事護理工作20xx年,現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護理專業(yè)”,并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。

  首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

  今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護、患比例失調(diào)、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當(dāng)不易的。

  因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起:

  一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。

  二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

  三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。

  四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。

  五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

  綜上所述,要提高護理質(zhì)量,首先要管理好護理團隊,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護理質(zhì)量上一個新臺階。

  謝謝!

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇28

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業(yè)”

  有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量?墒牵绻蝗f個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

  大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

  今天,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,一個單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

  縱觀寶豐財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府采購到財政稽查,從部門預(yù)算到國庫集中支付,以及我們現(xiàn)在實施的財政精細(xì)化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

  欲話說“人心齊,泰山移”。團結(jié),可以使一個家庭更幸福;團結(jié),可以使一個國家更加富強。同樣,團結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。

  海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

醫(yī)院團隊精神演講稿 篇29

  近日提出的“八榮八恥”這是眾所周知的,今天我所演講的內(nèi)容就是“八榮八恥”的其中一條——以團結(jié)互助為榮。

  在這之前首先給大家講個故事:在南美洲的草原上,發(fā)生過這樣一件令人驚心動魄的事。

  一個秋日的下午,一片臨河的草叢突然起火,順著風(fēng)游走的火舌像一條紅色的項鏈,向草叢中央一個小小的丘陵包圍過來。丘陵上無數(shù)的螞蟻被逼得連連后退,它們似乎除了葬身火海已別無選擇。但是就在這時,出乎意料的情形出現(xiàn)了,只見螞蟻們迅速聚攏,抱成一團,滾作一個黑色的“蟻球”沖進火海。烈火將外層的螞蟻燒得噼啪作響,然而,“蟻球”越滾越快,終于穿過火海,沖進小河。河水把“蟻球”卷向岸邊,使大多數(shù)螞蟻絕處逢生。這個故事告訴我們一個道理:團結(jié)就是力量,只有團結(jié)起來才能化險為夷、戰(zhàn)勝困難,只有團結(jié)起來,這些螞蟻才能絕處逢生。是啊,眾人拾柴火焰高!秷F結(jié)就是力量》這首歌也唱道:團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬比剛還強。

  說完這個故事,我不禁對這些螞蟻肅然起敬,同時也明白了“和”對于一個國家的重要性。是啊,中華民族向來是以和為貴的,“和”即意味著“團結(jié)”。只有團結(jié)的民族,才能永遠(yuǎn)不受外來侵略。清朝的戰(zhàn)爭不就是個很好的例子嗎?當(dāng)時清朝政府腐敗無能,貪官污吏內(nèi)外勾結(jié),賣國求榮,讓大量流入中國,政使無數(shù)中國人民吸食上癮,全國上下人心患散,因而八國聯(lián)軍輕易敲開了國門,掠奪了我國大量的領(lǐng)土,人民成了亡國奴,多么慘痛的教訓(xùn)啊!而這罪惡的根源可以說就是不團結(jié)造成的。

  而在中國現(xiàn)代史中,同樣是中國人,他們就可以團結(jié)一心為國效力。這使我聯(lián)想到每次奧運比賽,運動健兒們團結(jié)一致、奮力拼搏,奪得那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運動健兒們團結(jié)的結(jié)晶。“凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺”。如果運動健兒們不團結(jié)一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?

  可見,團結(jié)就是力量,欲話說“人心齊,泰山移”團結(jié),可以使一個家庭更幸福;團結(jié),可以使一個國家更加富強。

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