醫(yī)院院長退休講話稿（精選6篇）

醫(yī)院院長退休講話稿 篇1

　　歲月承載著歷史的步伐，天地積淀著文明的精華，又是一載流光溢彩，又是一季桃李芬芳。我們的老院長在衛(wèi)生一線兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作了36年，今天馬上就要退休了。尊敬的老院長，今天我們南湫鄉(xiāng)全體衛(wèi)生戰(zhàn)線的同志懷著無限崇敬的心情，特為您舉行歡送會。

　　老院長，1967年1月參加工作，20xx年11月20日光榮退休。先后在衛(wèi)生戰(zhàn)線工作了42年，經(jīng)歷過兩腳泥巴，一身粗布衣裳，但卻有最真最純最熱的為人民服務(wù)之心。而以樸素實(shí)用的治療模式，滿足了當(dāng)時農(nóng)村大多數(shù)群眾的初級醫(yī)護(hù)需要，經(jīng)歷了鄉(xiāng)村醫(yī)生時代的艱辛、文化大革命時期的艱難、20xx年非典時期的嚴(yán)峻考驗。經(jīng)歷過高強(qiáng)勞動低報酬的困惑，現(xiàn)在終于圓滿完成了上級交給的任務(wù)。終于可以歇一歇了。

　　老院長忠誠我縣的衛(wèi)生事業(yè)，有著良好的職業(yè)道德和精湛的醫(yī)術(shù)，曾經(jīng)跋山涉水，進(jìn)村入戶，為不知多少個家庭診過病，救過不知多少條生命，醫(yī)病救人，為人師表。在同事之間能夠真誠相待，對下屬能嚴(yán)格要求，悉心教誨。在衛(wèi)生院院長職位20xx年，自覺完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。以自己的身傳言教，帶出了一批技術(shù)骨干。帶領(lǐng)出來的弟子有縣級醫(yī)院的骨干、基層衛(wèi)生院的頂梁柱、領(lǐng)導(dǎo)，可謂是桃李滿環(huán)縣。

　　夕陽無限好，晚霞別樣紅。坐在這里，我們的心情十分激動。不禁想起清代詩人龔自珍的詩：“落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花”。

　　正是有許許多多像老院長樣的歷代職工的辛勤奉獻(xiàn)，才奠定了南湫衛(wèi)生院蓬勃發(fā)展的雄厚基礎(chǔ);才有了南湫衛(wèi)生院的今天。

　　在此，我代表南湫衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工向您表示衷心感謝，感謝您為衛(wèi)生事業(yè)辛勤耕耘，為衛(wèi)生院的發(fā)展默默奉獻(xiàn)!并致以崇高的敬意!

　　今天，老院長就要光榮退休，在家享福了，這是自然規(guī)律不能抗拒，我們在坐的每個人都會有這么一天。反過來也說明黨的福利政策好，干到退休在家繼續(xù)享受退休金，生活質(zhì)量不減，修心養(yǎng)身的時間又多了。在此 我們要向老院長的光榮退休表示祝賀，希望老院長退而不休，能�；丶易咦呖纯矗�衛(wèi)生院仍是你的家，你的依靠。同時也真誠地希望老院長能繼續(xù)關(guān)心關(guān)注衛(wèi)生院，為衛(wèi)生院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策!經(jīng)常提出你的合理化建議，經(jīng)常獻(xiàn)一獻(xiàn)你的錦囊妙計。讓我們同心聚道描繪南湫衛(wèi)生壯麗的畫卷，“老驥伏櫪，退休續(xù)譜夕陽曲;蒼松傲雪，余生再唱春牛歌”。

　　最后，我衷心地祝老院長身體健康，晚年幸福，夕陽更紅!快樂幸福，安康永遠(yuǎn)!

醫(yī)院院長退休講話稿 篇2

　　尊敬的李友嬌同志、陳鎮(zhèn)長、各位同事、大家上午好!

　　今天，在新年即將來臨的日子里，我們歡聚一堂，熱烈而隆重歡送李友嬌同志光榮退休、安享晚年，在此，我謹(jǐn)代表縣畜牧獸醫(yī)局及我一行同事，向李友嬌同志及家屬致以新年的祝福和美好的祝愿!向全站職工及老同志致以誠摯的問候!

　　人歌上壽，天與稀齡。六十年光陰易逝，花甲齡來一揮間。雖然屋外數(shù)九寒天朔風(fēng)吹、雨雪紛紛龍山外，但室內(nèi)卻春氣滿屋、高朋滿座、笑語芳華、暖意融融，為什么，因為又有一條拉著硬套不知疲倦的老黃牛李友嬌同志光榮退休了。

　　曾幾何時，理由嬌同志不惜舍家含淚辭別嚴(yán)父高堂，依然截然響應(yīng)祖國的召喚，應(yīng)征入伍，為國家的安寧和人民的幸福站崗放哨。轉(zhuǎn)業(yè)后又選擇了獸醫(yī)這個行業(yè)，在最艱苦的環(huán)境中備受熬煎和磨練，無怨無悔，一干就是幾十年，可以說他是從風(fēng)華正茂的熱血青年轉(zhuǎn)眼就變成了年逾花甲的老人。

　　李友嬌同志曾分別在原江亭區(qū)畜牧獸醫(yī)站、晉熙畜牧獸醫(yī)站任主要負(fù)責(zé)人，足跡遍及江亭、晉熙的山山水水、汗水灑落在千家萬戶，也業(yè)績淹沒在我縣畜牧獸醫(yī)歷史長河中，在其任負(fù)責(zé)人期間，晉熙站經(jīng)歷了從無到有、從簡陋到有站所，從弱小到殷實(shí)、從不足到興旺，無不傾注了他及晉熙站所有職工的心血和汗水。

　　由于李友嬌同志工作一直為事業(yè)、為站、為廣大職工著想，很少照顧家，而把困難、壓力、家庭的重?fù)?dān)全部丟給了自己曾經(jīng)深愛的妻子，而她的愛人在這樣的重壓之下，奔波勞累、身染痼疾、歷經(jīng)近十年，雖然到晉熙站后全家有短暫的團(tuán)聚，其愛人還是離他而去，這也成為李友嬌同志心靈永遠(yuǎn)的傷痛、無限的悔恨。雖然這樣大的打擊及精深折磨，但他仍然執(zhí)著堅守著自己的事業(yè)，可以這樣說，是這樣度過了自己光陰歲月，“為事業(yè)，四十三年風(fēng)雨熙州路，跟黨走，三十九年汗水灑春秋。”

　　回首昨天，是你們用勤勞的雙手，為晉熙站建設(shè)添磚加瓦，是你們用睿智的頭腦為晉熙站發(fā)展運(yùn)籌帷幄，也是你們發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，在平凡崗位上創(chuàng)造了秩序竟然的今天，為晉熙站打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。李友嬌同志為人師表、團(tuán)結(jié)同志、積極工作是我們學(xué)習(xí)的楷模。

　　飲水思然，在令人歡欣鼓舞的成績面前，在展望我站美好明天、譜寫嶄新篇章的同時，雖然過去不能忘記，成績不能忘記，但我們不能躺在昨天的今天上，我們要為明天把握今天，要為今天奮發(fā)有為，因為今天一定會成為昨天，今天只是昨天的開始。所以為了我們站畜牧經(jīng)濟(jì)事業(yè)進(jìn)步，還要凝聚我們大家的知識和智慧，我們站的明天承載著老一輩獸醫(yī)人及廣大職工的希望和寄托，我們一定要堅守好這個家、守好這份業(yè)，不辜負(fù)組織的期望和重托。

　　“天邊朱霞瞻氣象，云中白鶴見精神”。老年人是成年的酒，是晚開的花，是歷史的年輪，是事業(yè)輝煌的見證，是我們社會的寶貴財富，“勸君同飲尊老酒，聚首見觀敬老花”。我們要讓老同志老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為、老有所醫(yī)，一如既往關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛他們。

　　“莫道桑榆晚，紅霞尚滿天。”“霞披夕陽情無限，霜染秋風(fēng)葉正紅”。希望李友嬌同志退休之后繼續(xù)關(guān)心支持晉熙站各項工作，做年輕人的表率，起黨員先鋒模范作用，在享受天倫之樂的同時，積極為站發(fā)展出謀獻(xiàn)策，自覺采用科學(xué)、健康、文明的生活方式，做到“理想永存，思想常新”。

　　退休是人生角色的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我們遠(yuǎn)離同事、走下熟悉的崗位、人際關(guān)系發(fā)生變化的又一個時期，必然會出現(xiàn)焦慮、孤獨(dú)現(xiàn)象，因此我們要積極為已退休的老同志做好服務(wù)，“用心、用情、用智”對待他們。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越.”讓我們在晉熙鎮(zhèn)黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)委支持下，在廣大職工的努力下，我們一定會已嶄新的面貌、旺盛的斗志、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)為我鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　天增歲月人增壽，春滿乾坤福滿門，衷心感謝黨委政府及老同志過去給予的支持，虔誠祝福老同志以后生活更精彩，身體更健康，幸�？鞓贰⑶啻撼ｑv!祝福陳鎮(zhèn)長、在座各位闔家幸福、新春快樂、工作順利、萬事如意!謝謝!

醫(yī)院院長退休講話稿 篇3

　　尊敬的王總、全院職工同志們：

　　下午好!

　　非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部-

　　管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。

　　具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

　　(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

　　(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。

　　(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

　　(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的 。 積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

　　(五)主動適應(yīng)，充滿激-情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

　　(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

　　(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

　　(八)醫(yī)院理念

　　關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

　　求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

　　敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;

　　團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

　　質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

　　(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。

　　(十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本。

　　總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е�真誠來，充滿激-情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。

　　思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的專科醫(yī)院。

　　謝謝大家!

醫(yī)院院長退休講話稿 篇4

　　我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個方面的工作。

　　一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。

　　要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。

　　要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。

　　要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

　　恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

　　完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

　　三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

　　四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建3～4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。

　　每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。

　　為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長

　　要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。

　　我是同大家一道摸爬滾打20xx年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

　　我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

　　三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

　　最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己!

醫(yī)院院長退休講話稿 篇5

　　醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財務(wù)預(yù)算(草案)的報告》等報告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

　　在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，三期工程項目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

　　新的一年，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院，增強(qiáng)行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會，我就貫徹落實(shí)好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：

　　一要統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，把本次職代會的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。

　　二是要強(qiáng)化“五個意識”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級管理者要以身作則，率先垂范，強(qiáng)化大局意識、法律意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責(zé)，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實(shí)處。

　　三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競爭力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī)，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場，形成學(xué)科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實(shí)加強(qiáng)各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調(diào)動各級各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

　　四要堅持醫(yī)療、護(hù)理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。

　　五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本的服務(wù)理念，通過多種行之有效的形式加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的意識，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。

　　各位代表、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

醫(yī)院院長退休講話稿 篇6

　　各位同志：

　　早上好!首先感謝組織對我的信任和關(guān)心，我將自覺接受社會各界的監(jiān)督，堅持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴，認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一、更新思想觀念，做勤奮學(xué)習(xí)的表率。對于新的崗位和職責(zé)，面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，我將以勤奮學(xué)習(xí)、永不滿足的精神，

　　學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理，不斷更新、補(bǔ)充自己的知識儲備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進(jìn)各項工作的順利開展。

　　二、進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)決策能力，做團(tuán)結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻(xiàn)至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會神推醫(yī)改。

　　三、結(jié)合醫(yī)改及當(dāng)前各項工作，做真抓實(shí)干的表率。我將按照國務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟(jì)的改革氛圍，充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高，使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮，門診和住院病人均次費(fèi)用的零增長，群眾就醫(yī)體驗的明顯改善，各項運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到全市領(lǐng)先水平，群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫(yī)院改革帶來的實(shí)惠。

　　四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，時刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己，務(wù)必保持堅定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，作風(fēng)上的“正派人”，做黨所信任的人。

　　最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利。謝謝大家!