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關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀

發(fā)布時間:2023-05-30

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀(精選26篇)

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊精神興偉業(yè)”

  有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量?墒牵绻蝗f個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!

  大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊,正是有了這樣的團(tuán)隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

  今天,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,一個單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

  縱觀寶豐財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府采購到財政稽查,從部門預(yù)算到國庫集中支付,以及我們現(xiàn)在實施的財政精細(xì)化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊精神!

  欲話說“人心齊,泰山移”。團(tuán)結(jié),可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié),可以使一個國家更加富強。同樣,團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。

  海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。

  同樣,我們財政局黨組一班人,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全縣各部門的積極配合下,帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,加強管理,深化改革,財政收入保持了穩(wěn)定增長態(tài)勢,,一般預(yù)算收入完成2.5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半,財政支出確保了公教人員的工資發(fā)放、政權(quán)機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)、離退休經(jīng)費的足額兌現(xiàn)、農(nóng)科教計生及社會保障等重點支出的撥付到位,實現(xiàn)了當(dāng)年財政收支平衡。較好地完成了縣委、政府及上級財政交給的各項工作。這正是財政局團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果,試想,如果沒有團(tuán)隊精神,能取得這樣的成績嗎?

  可以說,團(tuán)隊精神已經(jīng)成為單位核心力必不可少的重要組成部分!那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運動健兒們團(tuán)結(jié)的結(jié)晶。“凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺”。如果運動健兒們不團(tuán)結(jié)一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?同樣,我們的財政工作也需要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié),才能進(jìn)步,只有團(tuán)結(jié),才能發(fā)展,只有團(tuán)結(jié),才能取得輝煌的成績。

  團(tuán)結(jié)是鋒利的寶劍,為我們斬開前進(jìn)道路上的荊棘,團(tuán)結(jié)是尖銳的長矛,為我們挑開成功路上的絆腳石,團(tuán)結(jié)是一枝離弦的箭,帶著我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領(lǐng)下,我們寶豐財政的明天會更美好!

  謝謝大家!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇2

  大家好,我是瑪雅拾花攝圖騰隊的小隊員,我叫。首先感謝公司為我提供這個舞臺,讓我能在這個舞臺上面訴說團(tuán)隊能量„„眾所周知,1+1等于2。那么,我們的拾花攝呢?那肯定是大于2的。

  我為什么要這樣說1+1大于2呢?因為我們的拾花攝中的每一個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,不知道大家有沒有聽說過這么一句話:一根筷子,輕輕被折斷,十雙筷子,牢牢抱成團(tuán),一個巴掌怕呀怕不響,萬人鼓掌聲震天。我們的團(tuán)隊就是這十雙筷子,萬人鼓掌、你們說這樣的團(tuán)隊工作起來還不能夠取得事半功倍的成果嗎?難道這不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。

  大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  我們拾花攝是由多個部門組成的,缺一不可,如果沒有門市部的簽單,就沒有化妝部的畫妝,也就沒有攝影部的攝影,更沒有我們數(shù)碼部的后期處理,他們是緊密相連的一個流程。也必須要有一個團(tuán)結(jié)的氛圍,如果說某一個部門因為自己的利益而不顧全整個團(tuán)體,那么我們這個拾花攝就沒有今天的輝煌,

  曾經(jīng)我在網(wǎng)上看到過這樣一個故事,講的是一個裝扮像魔術(shù)師的

  人來到一個村莊,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,會立刻變出美味的湯來,我現(xiàn)在就煮給大家喝。”這時,有人就找了一個大鍋子,也有人提了一桶水,并且架上爐子和木材,就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,很興奮的說:“太美味了,如果再加入一點洋蔥就更好了。”立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥。

  陌生人又嘗了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了。”又一個婦人快速回家端了一盤肉來。“再有一些蔬菜就完美無缺了。“陌生人又建議道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時,他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。

  故事的啟示告訴了我們:只要他們每個人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量,就能煮出美味好喝的湯。同樣如此,我們拾花攝的每位成員,只要貢獻(xiàn)出自己的一份力量,就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌。

  沒有最好,只有更好,親愛的伙伴們,讓我們一起努力吧,讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天。

  謝謝大家,我的演講完畢了!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇3

  在中資公司工作多年,最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

  我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國家機密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書小姐無關(guān)。

  上月集團(tuán)舉行周年聚餐,活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。

  老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,我向他匯報當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

  企業(yè)文化常講求團(tuán)隊精神,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問自己一個人專業(yè)又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

  一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動,希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,為祖國培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢想成真?

  雖然集團(tuán)大部份的員工,都屬于國家的精英份子,但始終欠缺實際的工作經(jīng)驗,也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作,學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上專業(yè)?

  某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇4

  大家好,今天我演講的題目是《大雁的力量》?赡艽蠹視苫,今天的演講主題分明是團(tuán)隊精神與凝聚力,為什么我要將大雁呢?那么,我想請在座的各位回憶一下大雁在飛行是都呈現(xiàn)出什么形狀?沒錯,雁群會一字排成v型。那么,大家有沒有想過其中的奧妙呢?雁群在一字排成v型時,比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離,這正是因為每只雁鼓動雙翼時,對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。。

  中國的影視制作與國外的相比起來,確定存在一定差距。其實,如果單獨地將個人的能力進(jìn)行比較的話,國外的個人能力也并不是遙不可及的。說到底,我認(rèn)為其中的原因還是在于國內(nèi)外團(tuán)隊合作上的巨大差距。國內(nèi)單打獨斗的比較多,而國外則十分注重團(tuán)隊協(xié)作精神。就拿國外一家著名的電影特效公司animal logic舉例吧。想必在座的各位當(dāng)中一定有人聽過這家公司,沒錯,它是一家澳大利亞的vfx公司,制作團(tuán)隊約為500人,曾經(jīng)打造出很多為大家所熟知的作品,例如《英雄》和《守衛(wèi)者傳奇》等等?梢哉f,animal logic 公司里每一個都是業(yè)內(nèi)精英,但是離開了團(tuán)隊的合作,那么我們很有可能不會看見如今這么多特效絢麗的作品。在《守衛(wèi)者傳奇》的歷時3年時間的制作過程中,為了打造出視覺效果最為華麗的動畫電影,該公司每一個成員都全副武裝,不斷激勵,力求所有的設(shè)計絲絲入扣,不差分離。但是,這注定是一個漫長的、艱難的、需要層層配合過程。總導(dǎo)演施耐德對整部戲的要求很高,因此,為了逼真地表現(xiàn)出貓頭鷹迅速敏捷的特點,他要求組建一支特技團(tuán)隊,讓演員實地表演貓頭鷹之間的戰(zhàn)斗,為動畫作參考。然而,面對總導(dǎo)演的高要求,團(tuán)隊里的人沒有一句怨言,也沒有出現(xiàn)撒手不干的情況,而是盡力配合導(dǎo)演。在團(tuán)隊每一位成員的共同協(xié)作下,這部驚鴻巨作才得以呈現(xiàn)在觀眾面前。于是同時,也奠定了animal logic公司在動畫制作業(yè)的基礎(chǔ),為公司帶來不少的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

  想必大家聽完我剛才講述的例子后,已經(jīng)深刻感受到了團(tuán)隊精神的強大力量,它不僅僅是粘合劑,而且更是一種向心力。有了這個向心力,每一位成員才會為自己的團(tuán)隊而感到發(fā)自內(nèi)心的自豪與驕傲,才會不懼艱難險阻,努力實現(xiàn)目標(biāo)。因為,我們始終堅信,一個有凝聚力的團(tuán)隊,是我們的堅強后盾。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇5

  朋友們:

  您們好!

  所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補充,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

  第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補充。相互補充,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。

  機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。科長勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。

  第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

  我今天演講的題目是團(tuán)隊精神——利劍出鞘

  所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?我認(rèn)為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

  第二,相互包容。和-諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。

  第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。

  第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。

  同志們,團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐,方能達(dá)到理想境界!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇7

  這里交替著英雄史詩,這里演繹著現(xiàn)代神話,這里鍛造著鋼鐵勁旅,這里閃爍著團(tuán)隊光芒!

  困難讓人清醒,壓力讓人奮進(jìn)!如果把團(tuán)隊比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大,力量就有多強。在他們的心中,有一種信念支持著,那就是-為中茂圣源榮譽而戰(zhàn)。正是這種無堅不摧的強大合力,令業(yè)主滿意,令同行嘆服,讓團(tuán)隊精神又一次顯示了她的威力!

  這個團(tuán)隊的每個人,能力素質(zhì)不同、崗位角色不同、生活方式不同,但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊的行動相同!他們的表現(xiàn),充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌,他們的表現(xiàn),形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍(lán)”的美好未來!

  我們常說:團(tuán)結(jié)就是力量!

  親愛的朋友們,我們企業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊,個人與團(tuán)隊的關(guān)系,就像小溪和大海。個人只有完全地融入團(tuán)隊,才能充分地發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊,只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!

  我們欣慰地看到,當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時候,400多名中茂圣源員工不離不棄,堅定地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運,以頑強的意志和扎實工作的實際行動,挺直腰桿,共渡難關(guān)。

  如今,影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、勇敢面對、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣源團(tuán)隊精神的又一次經(jīng)典詮釋!

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們,歷史即將翻開新的一頁。新的機遇,等待我們用智慧去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,以昂揚銳氣、蓬勃朝氣,扎實工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團(tuán)隊精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇8

  尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

  大家早上好!首先,很榮幸能在國旗下發(fā)言。今天,我在國旗下演講的題目是:《團(tuán)隊精神使我們不斷進(jìn)取》。

  美國政治家韋伯斯特曾說過:人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起,幾乎是萬能的。

  可想而知,團(tuán)結(jié)的力量有多大;一塊磚,只有堆砌在一起才能成就萬丈高樓;一滴水,只有匯入大海才能獲得永存!一個人要成就事業(yè)需要團(tuán)結(jié);一個集體要在競爭中獲勝也需要團(tuán)結(jié);一個國家,一個民族只有團(tuán)結(jié)起來才能昌盛發(fā)達(dá)。

  還記得,20xx年春節(jié)晚會的精典節(jié)目《千手觀音》嗎?21名來自無聲世界的聾人在集體榮譽的感召下,團(tuán)結(jié)一致,樂觀自信,用整齊劃一的舞蹈表達(dá)心靈的語言,嫻靜端莊的氣質(zhì),金碧輝煌的色彩……美的讓人神往、令人陶醉。

  讓我們把目光轉(zhuǎn)身自己,在我們的學(xué)校、我們的年級、我們的班級,是否存在這個時代所倡導(dǎo)的團(tuán)隊精神?你所在班集體有一致的目標(biāo)嗎?為了實現(xiàn)這個目標(biāo),你和集體成員是否有自覺而恒久的行為準(zhǔn)則呢?在集體需要你的時候,你能為你的集體出力流汗,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,排憂解難嗎?

  前期,在全校師生的共同努力下,我校已順利實現(xiàn)建設(shè)一級一等高完中的目標(biāo),既定目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),新征程即將遠(yuǎn)航。同學(xué)們,讓我們攜起雙手,秉承我校師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),共同去建設(shè)學(xué)校更加美好的明天。

  同學(xué)們,團(tuán)結(jié),于己,于人,于集體都是十分重要的,其力量之大,已不言而喻。在此,我衷心地祝愿我校體育文化藝術(shù)活動周能取得圓滿成功!

  我的國旗下完畢,謝謝大家!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇9

  老師、同學(xué)們大家好。

  母庸置疑,運動之美源自團(tuán)結(jié)協(xié)作。在剛剛結(jié)束的我校第56屆校運會上。讓我印象最為深刻的是高二女子4*100接力賽:當(dāng)接力棒被傳遞之時,場上便沸騰了,一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐,一個個急速沖刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一群群人,一幅幅畫面組合排列,看似無序,實則構(gòu)成了一個偉大的集體,這便是團(tuán)隊,這便是最可貴的團(tuán)隊精神。所謂眾人拾柴火焰高,今天我們就談?wù)剤F(tuán)隊精神。

  先給大家出一道問題:把一塊的鋼板放入水中,看到的現(xiàn)象是什么?不可否認(rèn),它會沉下去?僧(dāng)工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪,它們便可以揚帆萬里,馳騁海洋。十班的墻上有這樣一幅字:沒有優(yōu)秀的集體,就沒有優(yōu)秀的個人。不難看出,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,產(chǎn)生1+1〉2的效果。

  也許在場有些同學(xué)對上述觀點嗤之以鼻:集體觀念和團(tuán)隊精神都是上世紀(jì)的遺物,在個性張揚的今天,要它何用? 誠然,我們處在一個多元化的時代,每個人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長。但請試想,如果班級中每個人心中只有自己,憑自己的喜好特立獨行,勢必相互扯皮,效率低下。所謂團(tuán)隊精神,簡而言之就是一股沖勁,一種有著共同目標(biāo),勇往直前的力量。奧斯特洛夫斯基說過:“誰若認(rèn)為自己是圣人,是埋沒了的天才,誰若與集體脫離,誰的命運就要悲哀。”

  在當(dāng)今這個充滿競爭的社會,憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。神州九號飛船的成功,依靠的不僅僅是三名宇航員的認(rèn)真細(xì)致,更離不開地面數(shù)萬名科學(xué)家、工程師夜以繼日的合作。同樣的,班級的作用就是為我們提供了一個合作的平臺,在這個平臺上,我們要做的不是盲目的孤軍奮斗,而是努力的開放自己,去充實自己,去努力和別人互相合作和學(xué)習(xí)。而絕非緊閉心扉,一意孤行。

  培養(yǎng)團(tuán)隊精神,看似簡單,實則需要同學(xué)們在集體生活和合作中不斷摸索:作為班級的一份子,在學(xué)校的活動中里,我們要獻(xiàn)出自己的力量為班級爭取榮譽;作為附中的一份子,在社會生活中,我們要積極參與,在公眾面前彰顯我們附中人的風(fēng)范;而作為中國的一份子,我們必須團(tuán)結(jié)一心,為中國夢的實現(xiàn)貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄而又不可或缺的的一份力。我們每個人都應(yīng)融入集體,把個人的理想與追求,同集體,同國家利益相統(tǒng)一,從而最大限度實現(xiàn)自己的個人價值,

  最后,用一首小詩作為今天演講的結(jié)束語吧:

  團(tuán)結(jié)便是智慧,點亮無邊星穹,追尋亙古難滅的希望;

  團(tuán)結(jié)亦是精神,引領(lǐng)成城眾志,共襄萬世不朽的輝煌;

  團(tuán)結(jié)就是力量,沖破凡塵禁錮,盡顯金戈鐵馬的鋒芒!

  培養(yǎng)團(tuán)隊精神,從現(xiàn)在做起,從

  我的國旗下完畢,謝謝大家。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇10

  尊敬的陳總、楊副總

  尊敬的徐經(jīng)理、袁經(jīng)理

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁

  大家晚上好!

  我是油漆課###,很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊的一員,我深知這份沉甸甸的榮譽,更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽,我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望,是公司對我們的重托。在這里,我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵,感謝各個部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進(jìn)路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進(jìn)步。

  回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗,以他們?yōu)榘駱樱ζ床粩噙M(jìn)取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下,在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下,這個集體逐漸步入正軌,并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年,我們部門始終把“品質(zhì)為主,服務(wù)至上”作為員工們的第一要任,把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團(tuán)隊凝聚力的重要目標(biāo),鼓勵員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力,才有今天這種接納與認(rèn)可,才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊”的榮譽稱號,這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果,也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此,我可以很自豪的說:我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體;一個團(tuán)結(jié)友愛、自信自強的集體。此次獲獎,是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

  通過這次榮譽,讓我們看到了,盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強,但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點作為今后工作的目標(biāo)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作效率

  我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會議精神,牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與,持續(xù)改進(jìn),品質(zhì)超越,顧客滿意”的質(zhì)量方針。

  二、提高工作能力,做好本部門工作

  我們要針對油漆課的工作特點,擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高技術(shù)能力,在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,創(chuàng)新技術(shù),努力做好本部門各職工作。

  三、積極進(jìn)取,部門相通

  我們要認(rèn)真做好本部門工作,積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù),協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融,人人相愛。

  四、爭取長足進(jìn)步

  我們要堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)部門和公司形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏,向良好的方向發(fā)展。

  “沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”,只有優(yōu)秀的集體,才會有優(yōu)秀的個人,只有個人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實的走著每一步,用心珍惜著每一天。

  在坐的同事們,只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負(fù)全休同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

  最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇11

  班級工作組作為學(xué)校最基礎(chǔ)的一個單位,所有的工作:教育和教學(xué)都是直接面向?qū)W生,所以這個班級工作組工作的得失直接決定著這兩個班級能否取的較好的 教育教學(xué)成效,這就要求工作組成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而能互協(xié)作,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。這就是人們所說的1+1大于2。因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

  一,相互信任。在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。我們信任班主任的帶班能力,相信自己所任教的班級是年級中班風(fēng)學(xué)風(fēng)最好的。相信嚴(yán)厲的班主任能使班級紀(jì)律嚴(yán)明,而慈祥的班主任能以自己的愛心和細(xì)心感化學(xué)生。而班主任也相信任課老師是最出色的,無論是課堂管理和教學(xué)。我還記得《三國演義》中有一段故事:說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子和張飛先后都對劉備說趙云投敵了,”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們同事之間能有這樣的信任力度,我們就一定能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

  第二,相互包容。包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。課堂中出現(xiàn)了搗亂的學(xué)生,作業(yè)中出現(xiàn)了問題,任課老師不會想到班風(fēng)不正,而是多想想自己存在的問題;班級中哪門學(xué)科落后了,班主任也不會怪罪任課老師,他們會到班級中了解一情況:是紀(jì)律問題,還是時間投入不足,對癥下藥比指責(zé)抱怨要有效的多。

  第三,相互補臺。人們永遠(yuǎn)才也不能一個人做完、做好所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。073,074的學(xué)生初一一開學(xué)就很自豪,因為他們從任課老師這兒得知自己的班主任是學(xué)校中最出色的班主任 ,也是剛剛在中考中取得優(yōu)秀成績的老師 ;而在班主任那兒他們知道了自己的語文和科學(xué)老師是剛教完初三和高三的老師,是班主任積極爭取得來的 。而在日常工作中,大家也是盡自己的一分力,幫助語文老師組織好早讀,幫助科學(xué)老師組織好每天的十分鐘過關(guān),利用學(xué)科優(yōu)勢幫助班主任做好幾個學(xué)生的思想工作,這樣的團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動整個班級前進(jìn)。

  大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,而不是逞匹夫之勇,只有緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,最后戰(zhàn)勝對方。我們073、074所有老師抖愿意扮演拔河比賽中的一分子,希望能取得最后的勝利。

  和諧,多么美好的一個詞語,多么美好的意境。請讓我們一起來感受一下和諧吧:春風(fēng)是和諧的,她使堅冰融化,萬物復(fù)蘇,把人們帶到美好的季節(jié);春雨是和諧的,她“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”。古往今來,和諧思想綿綿不絕。從孔子提倡的“禮之用,和為貴”“和而不同”,到到孟子“天時不如地利,地利不如人和”的論斷;從洪秀全提出的“有田同耕,有飯同食,有衣同穿,有錢同使”的理想方案,到康有為描繪的“人人相親,人人平等,天下為公”的社會狀態(tài),從孫中山“大同世界”的理想,到毛澤東“環(huán)球同此涼熱”的追求,悠悠中華幾千年,歷代思想家、政治家,無不推崇團(tuán)結(jié)互助的理念,和諧社會始終是人們最崇高的理想。 和諧就是融洽和睦、協(xié)調(diào)發(fā)展。和諧社會應(yīng)該是團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的社會。但現(xiàn)實生活中,由于許多同學(xué)、思想覺悟、價值觀念、利益追求、興趣愛好的差別,有些人的行為方式不利于團(tuán)結(jié)互助,甚至一些損人利己現(xiàn)象也時有發(fā)生;還有的同學(xué)喜歡搞小自由主義,當(dāng)面不說,背后亂說,班級不說,校外亂議論,導(dǎo)致同學(xué)與同學(xué)之間互相猜疑,引起同學(xué)之間不和睦;甚至有的同學(xué)把社會上一些:惟利是圖,損人利己,愛占便宜;甚至于爾虞我詐、坑蒙拐騙的行為,也或多或少的帶到了校園,這樣不僅可恥,簡直可以說是道德的囚犯。胡把“以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥”作為社會主義榮辱觀的重要內(nèi)容提出來,豐富了社會主義道德建設(shè)的內(nèi)容,同時也豐富了我們的校園文化,我們中學(xué)生在這個富有感召力的今天,我們應(yīng)該做的是;同學(xué)之間要和諧,要團(tuán)結(jié)友愛互助;校園要和諧,構(gòu)筑一個團(tuán)結(jié)友愛、文明向上的和諧校園。 歷史經(jīng)驗一再告訴我們:有沒有團(tuán)結(jié)互助的道德風(fēng)尚,是判斷一個群體是否健康、一個社會是否和諧的重要標(biāo)志之一。繼承中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)文化,很重要的一個方面,就是弘揚團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的美德。 是啊!我國素以“禮儀之邦”著稱于世,講“仁愛”、行“友善”、重“人和”的傳統(tǒng)美德。我們新一代的中學(xué)生應(yīng)該傳承這些傳統(tǒng)美德、今天要為構(gòu)建一個和諧的校園努力,明天我們要為構(gòu)建一個和諧的社會而付出,這是歷史付與給我們的重任!這是時代付與給我們的使命!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇12

  不管一個人多么有才能,但是集體常常比他更聰明和更有力。這句話是一位外國偉大的作家——奧斯特洛夫斯基的名言。雖然只是那么短短的一句話,但它已經(jīng)深深觸動了我的心靈,不可動搖。

  為什么這句短短的話能觸動我的心靈呢?因為我,生活在一個并不算團(tuán)結(jié)的班集體里,身為自己班里的一份子,誰能不熱愛自己的班集體呢?哪位同學(xué)會希望自己的班集體比別人的差呢?當(dāng)在校運會,一些比較拔尖的同學(xué)取得了很好的成績,誰能不為自己的班級感到自豪與高興呢?當(dāng)我們班的集體總分獲得全校第三時,誰不為我們班取得的榮耀而感到驕傲呢?但有人問我,“你最希望看到的是什么?”時,我會毫不猶豫地說,“我最希望看到我們班能團(tuán)結(jié)起來,繼續(xù)加油,不再因為一點小矛盾而爭吵,甚至打架,努力取得更好的成績!”

  我相信,這世界上沒有一個人是希望自己的班級體不團(tuán)結(jié)的。但是,希望,不能當(dāng)飯吃,我們班的同學(xué)們都為了什么而爭吵?一口氣!就因為某某同學(xué)不小心因為經(jīng)常說的臟話出口傷人,而導(dǎo)致矛盾越鬧越大。又或者在背地里,恨誰,看誰不爽就在背后說別人怎么怎么不好,有的甚至還夸大了事實,導(dǎo)致那位同學(xué)的聲譽受損。事實上,我們感覺自己有理的時候

  ,其實真的有理嗎?想過自己有沒有做錯嗎?為什么一出了事,總是把責(zé)任全推到別人的身上,難道自己就是清白的了嗎?自己真正有理的時候,真的很需要把別人逼到一種很窘迫的境界嗎?這口氣,真的有這么難咽下去嗎?

  其實,如果我們氣量可以再大一點的話,可以不必再為這些小事而爭個面紅耳赤,可以不必為一句臟話打個鼻青臉腫。一個班,只有團(tuán)結(jié)起來,才是一個完整的班級體,才能夠“眾人齊心泰山移”,是不是?只有我們班有了團(tuán)結(jié)精神,這個班才能擁有靈魂,擁有沖破一切無人可擋的氣勢!

  同學(xué)們,來日方長啊!我們還要一起度過一年多的時光,這一年多過去后,從此便可能各奔東西,各找各媽了,難道真的要這樣繼續(xù)過下去,熬到初三畢業(yè)那天揚長而去嗎?不,我不希望是這樣的結(jié)果,我們要團(tuán)結(jié)起來,把友誼建立起來,讓這最后的時光,永遠(yuǎn)漂浮在我們那浩瀚無邊的腦海中吧!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!

  我是09計算機應(yīng)用301班的班長付賢,今天我的主題是:班級團(tuán)隊建設(shè)。

  班級團(tuán)隊可分為整個班級作為一個團(tuán)隊,其次班委會可作為一個團(tuán)隊。所以班級團(tuán)隊建設(shè):一是班級整個團(tuán)隊建設(shè),一是班委會建設(shè)。

  要想班級整個團(tuán)隊建設(shè)好,首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo)、個人大學(xué)目標(biāo),只有放眼未來、看清實情,才會明確地向著這一目標(biāo)前進(jìn)。班級團(tuán)隊建設(shè)是一個漫長的過程,它需要長時間、不停歇地去努力建設(shè),同時也要根據(jù)不同時間段來變換措施。

  首先,我先談大一時,我們班級集體團(tuán)隊的建設(shè)。

  一、明確以“團(tuán)結(jié)”為核心精神。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團(tuán)結(jié)”為核心精神,在此指導(dǎo)之下,全體同學(xué)擰成一股繩一直堅持到現(xiàn)在。的確,在這個大家庭里每個人個性張揚,有自己的追求、想法。但是一個集體形同散沙,大家各自為各自的目標(biāo)奔忙,班級就如同虛設(shè),班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖,那么其他幾個方面的建設(shè)也不可能順利進(jìn)行。所以必須把班級的團(tuán)結(jié)當(dāng)作一個重大的領(lǐng)域來建設(shè)。如校運會期間,為了使班級的方針隊能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,我們班在本系起了一個帶頭作用,進(jìn)行班服設(shè)計。大家互相進(jìn)行討論,并且進(jìn)行設(shè)計。我們的班服以藍(lán)色為整個服裝底色,服裝上有一個大型的joy(快樂)和unity to the very end(團(tuán)結(jié)到底),它的含義就是:咱們班有難同當(dāng),有福同享,反正就是一句——團(tuán)結(jié)到底。用咱們自己的想法來設(shè)計,來詮釋我們集體榮譽感。為了籌備校運會,大家每天早晨6點堅持進(jìn)行訓(xùn)練。在運動會期間,咱們班沒有參加體育項目的同學(xué),并不是出去玩,而是在我系的啦啦隊里充當(dāng)一員,身穿班服的我們在運動上很耀眼,比賽中,全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,那場面給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎,而是體現(xiàn)一種團(tuán)結(jié),是一次集體活動,是咱們班每個人都在這進(jìn)行了付出。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此,更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也制作了屬于本班獨有的聯(lián)系冊,每人一張,在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號、聯(lián)系方式。班級QQ和班級博客成為平時班級交流的平臺和資料庫。這是班級活動的體現(xiàn),畢業(yè)時這必將是一份美好的記憶。

  二、講究人性化管理。其實班級建設(shè),要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主、 “人性化”管理為輔。因為現(xiàn)在的我們各自具獨特的個性,如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩,那么班級就會顯得冷酷無情。改變一個人很難,但是合理地站在對方的角度來看,我們可以試著放寬一下政策。如:上學(xué)期,我們班的一名女同學(xué),開始到咱們班的時候就想轉(zhuǎn)系,一直想轉(zhuǎn),加上家里的條件不是很好,又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實行一項措施——多對一。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學(xué)談心。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時,并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時間長了,我們之間的情感深了,會覺得我們很關(guān)心她,會對班級產(chǎn)生依賴,偶爾有時候遲到,但是我們追求一個信念“一個都不能少”,所以我們繼續(xù)堅持我們的“多對一”計劃,F(xiàn)在她上課很積極,而且還參加了自考,現(xiàn)已經(jīng)過了五門,并且在體育方面取得了較好的成績。例如:20xx年校運會的女子400米、800米的冠軍和20xx年校運會的女子400米、800米的亞軍都是她。其實咱們班不僅人多,而且貧困生也多,所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān)。在大一的第二學(xué)期,我和幾個干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告,整整跑了兩天,然后馬上到班級公布一些招聘的信息,讓大家立即去聯(lián)系。是的,干部就是要做到忍、勤、準(zhǔn)。對待苦難我們要忍耐、堅持,做事不要推托,要積極勤快,同時也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化,抓住機遇,勇于去做。一切都只是為了更好地發(fā)展班級,為了也只是和諧促班風(fēng)。

  三、公平對待班級事物。由于本班的貧困生較多,不可能每個人都可以評選到助學(xué)金。所以每次到這個時候,是我們這些班干部最為難的時候,因為不知道該怎么去做,但是,正是由于我們先前的努力,大家都知道我們的痛楚,所以他們不想讓我們來選,而是讓大伙公平公開來投票。是的,每次我們這些干部何不是在大伙的支持下,才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級賣命,所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得,那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出,那時候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票。為了公平公正,我們在QQ群里公平公開進(jìn)行投票的,最后這張票喜落我們上一任團(tuán)支書手中。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò)。

  整個大一,咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在。且獲過一系列的獎項,與此同時咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場,近距離接近明星,更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準(zhǔn)每人各獎一分。

  現(xiàn)在咱們都大二了,大家都沒有以前那么積極了,大家各自為自己的事情而常常將晚點名冷淡,或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。

  面對于此類的問題,我們想到了就是必須將班級目標(biāo)給確定。有了目標(biāo)就更有動力,更能激起大家的配合性,為了使大家能夠拿出自己的激情,咱們班班委會進(jìn)行了一系列增強班級凝聚力和開拓視野的活動,如:組織班級農(nóng)家樂,游玩世界之窗。同時圍繞班級目標(biāo),為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升,所以我們進(jìn)行了班級晚點名“一帶一”的方式。也就是說讓一個干部帶一個非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點名活動。讓大家體會到每次班干部在臺上臺后所付出的不易,這進(jìn)一步加深了大家對每次晚點名的重視,這也就相當(dāng)于一次真正的換位。通過這樣的方法,現(xiàn)在本班的晚點名的積極性也不減當(dāng)年,例如:本月開展的“文明促和諧,新風(fēng)迎校慶” 團(tuán)課活動喜獲校級優(yōu)秀班級體。

  其次,我想說的是班委會建設(shè)。

  我記得第一次我競選干部時是這樣說的——每個人像是一棵樹。身體就像是樹根一樣,它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美,而是為了創(chuàng)造美,很少有人是因為外表的俊美而得到別人的認(rèn)可,而恰恰是因為身體之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級內(nèi),班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用,本班班委以班長為中心,副班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀(jì)保委員、勞動委員為支撐點。

  為了提高班委會工作質(zhì)量和班委會的整個團(tuán)隊建設(shè),本班從以下幾個方面進(jìn)行建設(shè)。

  一、每個月進(jìn)行一次班委會議。總結(jié)上一階段工作的經(jīng)驗和找出不足,及時處理當(dāng)前的班級事務(wù),并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃。“以人為本,以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級的管理工作,班干部均能以全責(zé)為己任,密切協(xié)作,按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項任務(wù)。這樣使得班委會工作變得有計劃、有制度、有總結(jié)。

  二、培養(yǎng)協(xié)作能力。在班委會和團(tuán)支部的組織下,根據(jù)本班的具體情況,本著“從實際出發(fā),一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨,制定了班級公約。無規(guī)矩不能成方圓,一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,班委會多次聚集一堂,共同討論班級建設(shè)計劃,大家齊心調(diào)動廣大同學(xué)的積極性,讓大家一起參與到班級的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來,本班共同制定了《班級公約》、《班級衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度,為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。其實班委會中,我們也會存在很多爭端和分歧,很多時候會有摩擦。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡。所以,一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時,我們會召開“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。因為自己是很難發(fā)現(xiàn)自己的缺點,但是讓大家來評價,則具有一定的客觀真實性。會議中,我們采用“多對一”的方法。先從個人優(yōu)點說起,然后說個人的缺點,一個接一個來。如:針對付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點。然后進(jìn)行展開。首先A同學(xué)說付賢的優(yōu)點是什么,然后說其的缺點又是什么。接著B按照這樣的模塊進(jìn)行……,然后我們針對A同學(xué)來說A的優(yōu)缺點,依次來談?wù)。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點都暴露出來,便于早日發(fā)現(xiàn),并取其精華、去其糟粕。

  四、設(shè)立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個職位是本班獨有的,它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的,男生一位、女生一位。學(xué)生代表同時也是輔導(dǎo)員的“秘書”,他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上、對班委會的意見)反饋給輔導(dǎo)員,同時對每次晚點名進(jìn)行總結(jié),他們在班級起到了監(jiān)督班委會的作用,同時也是同學(xué)們的“反映窗口”。

  五、遵守“不忘班級”的原則。其實咱們班同學(xué)在校、系、社團(tuán)的干部很多,我們進(jìn)行向外學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,將學(xué)到的東西在班級分享。例如:大二了,班委會的成員進(jìn)行了一次更新。很多干部經(jīng)驗缺乏,很多事情很不順手。老干部有時見我們忙碌時,也會來提供援助,并且我們這些在校、系、社團(tuán)的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中,目的只是為了說明我是來自我班,我終究回歸我班,不忘我班。我們是相親相愛的一家人。

  人無完人。同樣,班級也不可能是完美的,咱們班級當(dāng)然也存在一些問題。典型的例子如:大二了,本班上課紀(jì)律有點差(可能是由于人數(shù)多的原因)。同時還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足。如:班干部寫方案和計劃的過程缺乏全面性,導(dǎo)致方案和計劃的要求不明確,任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情,沒有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé)。

  以上是我的發(fā)言。謝謝大家!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)!。從事護(hù)理工作2019年,現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。

  首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

  今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

  因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊,特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起:

  一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。

  二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,要充分尊重每一位護(hù)士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進(jìn)行獎懲,使護(hù)士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

  三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。

  四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。

  五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

  綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇15

  團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌"團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊。團(tuán)隊就像金字塔,每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強大的不斷向前推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標(biāo),使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團(tuán)隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

  說道團(tuán)隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當(dāng)中"狼外婆"、"披著羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,在弱肉強食的動物世界里,它們懂得了團(tuán)隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團(tuán)隊精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。

  狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)隊的力量去完成。"

  團(tuán)隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn),F(xiàn)在,在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊精神的體現(xiàn)。同樣,為了達(dá)到我們的目標(biāo),每個團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,就是團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊目標(biāo)將個人的目標(biāo)與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團(tuán)隊中的作用。

  團(tuán)隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的最大利益,這也是團(tuán)隊存在的意義。團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo),自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,并甘愿為了團(tuán)隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)心,以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)。在一個團(tuán)隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨當(dāng)一面。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為**集團(tuán)的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。

  有句話是這樣說的"不要以為你什么都行,離開團(tuán)隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團(tuán)隊,你也許什么都行。 "團(tuán)隊精神是企業(yè)精神的重要,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這個團(tuán)隊必將會大放光芒。

  謝謝大家,我的演講完畢。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇16

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊精神興偉業(yè)”

  有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量。可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這

  ,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!

  大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊,正是有了這樣的團(tuán)隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

  今天,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,一個單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

  縱觀寶豐財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府采購到財政稽查,從部門預(yù)算到國庫集中支付,以及我們現(xiàn)在實施的財政精細(xì)化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊精神!

  欲話說“人心齊,泰山移”。團(tuán)結(jié),可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié),可以使一個國家更加富強。同樣,團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。

  海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇17

  人是需要有點精神的,企業(yè)團(tuán)隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團(tuán)隊精神奮戰(zhàn)一場又一場戰(zhàn)斗! 

  這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,雖無冰災(zāi)期間的天寒地凍、風(fēng)雪交加,卻同樣有“秋老虎”發(fā)威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環(huán)境;雖無冰災(zāi)期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待,卻同樣有人們對拉動內(nèi)需提高供電保障能力的熱切期盼……  

  冰災(zāi)期間,為給廣大人民送去黑暗中的光明,我們電力系統(tǒng)干部員工發(fā)揮“顧全大局、無私奉獻(xiàn),頑強拼搏、攻堅克難,眾志成城、齊心協(xié)力”的作戰(zhàn)精神,奪取了抗冰搶險戰(zhàn)役中一個又一個勝利,并由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。  

  如今,這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現(xiàn)于農(nóng)網(wǎng)擴增工程施工現(xiàn)場。你看,胡國勝總經(jīng)理等市公司領(lǐng)導(dǎo)的身影時而出現(xiàn)在縣區(qū)公司一線施工現(xiàn)場,督導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)擴增工程進(jìn)度和施工安全;你看,公司系統(tǒng)上下都在加班加點全力以赴地應(yīng)戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)擴增工程,白天奮戰(zhàn)在施工一線,晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議,聽匯報、講進(jìn)度、排工期、促進(jìn)展;你看,各縣區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子都實行分片掛點,現(xiàn)場督導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)完善化工程,他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇18

  《孟子》云“天時不如地利,地理不如人和。”《 反汗書》曰:“關(guān)輿共弛,同舟共濟(jì),輿頃舟覆,患實公之。”老百姓中流傳:人心齊泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人,提出了時髦話題:“團(tuán)隊精神。”

  可見團(tuán)隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊精神的重要性我們知道,在團(tuán)體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系,相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關(guān)系,調(diào)整好個體間的布局,從而使整體作用大于個體作用之面,當(dāng)然,能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,巴西隊雖然擁有天皇級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內(nèi)部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進(jìn)展自己球技的舞臺,最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,而與之載然相反的法國隊團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,我們不否認(rèn)巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到:“團(tuán)隊精神”才是克敵制勝的法寶。

  當(dāng)今世界,科技飛速發(fā)展,科學(xué)的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細(xì),個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優(yōu)勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。

  目前,德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實力,但由于美國福特汽車的沖擊,兩家合并,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大于部分之和,才會稱霸汽車業(yè)。

  前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出,團(tuán)隊精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),我們是跨世紀(jì)的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解,但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊精神正是將我們的個性融化,在達(dá)到目的地的同時也讓我們進(jìn)展個性,換言之,在集體中,前面學(xué)會了相互包容,彼此諒解,學(xué)會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人,學(xué)回了團(tuán)結(jié),學(xué)會了忍讓,一時間中華民族的美德盡先無疑,而我們也在團(tuán)體中真正實現(xiàn)了自我價值。

  合作—“團(tuán)隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團(tuán)隊精神”的一個支點,推動著人類社會不斷前進(jìn)。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇19

  大家好!

  有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊的解釋,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊”的概念:團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說:團(tuán)隊就是為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團(tuán)隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標(biāo)的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

  1.關(guān)于目標(biāo):

  首先,團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo),為團(tuán)隊成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標(biāo)這個團(tuán)隊就沒有存在的價值。對于每一個目標(biāo),你需要設(shè)定一個你認(rèn)為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標(biāo)因為你的年齡、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會有“擱置期”,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達(dá)成。關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個寓言故事:

  唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。

  17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。

  驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想!崩像R說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠(yuǎn)的目標(biāo),始終如一的按照目標(biāo)方向前行,所以我們走進(jìn)了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

  馬和驢子的差別就在于目標(biāo)的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團(tuán)隊都應(yīng)該有明確的目標(biāo),同時,企業(yè)或團(tuán)隊有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:“目標(biāo)并非命運,而是方向。目標(biāo)并非命令,而是。目標(biāo)并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段!

  如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),我們必須通過科學(xué)的制度和程序,來明目標(biāo)、立責(zé)任,通過正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個團(tuán)隊成員身上,大家合力實現(xiàn)。同時,目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團(tuán)隊內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),激勵所有的人為這個目標(biāo)去共同前進(jìn)。

  2.關(guān)于協(xié)作

  團(tuán)隊還應(yīng)該是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體。“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。

  同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

  每一個團(tuán)隊都是一個整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。

  3.關(guān)于共同體

  團(tuán)隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現(xiàn)集體價值化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團(tuán)體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國創(chuàng)新包容厚德”,那么對于每一個工作、生活中的小團(tuán)體,團(tuán)隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是“熱愛團(tuán)隊之家、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊、包容你我、厚德載物”。

  愛團(tuán)隊:團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是每個個體的歸屬感所在,愛團(tuán)體才能有共同為實現(xiàn)整個團(tuán)隊目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團(tuán)隊利益放在首位,你才會有團(tuán)隊的自豪感、榮譽感、責(zé)任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團(tuán)體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團(tuán)隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

  團(tuán)隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團(tuán)隊,它是一個團(tuán)隊的精髓,一種團(tuán)隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團(tuán)隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團(tuán)隊,完美于團(tuán)隊。

  創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團(tuán)隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團(tuán)隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團(tuán)隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團(tuán)隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開始,1、鼓勵并給團(tuán)隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團(tuán)隊。2、打造良好的團(tuán)隊工作氛圍,形成積極向上的團(tuán)隊愿景、團(tuán)隊文化。3、建立一套適合自己團(tuán)隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團(tuán)隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風(fēng)采。

  包容:我們的團(tuán)隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團(tuán)隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

  人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團(tuán)隊建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認(rèn)識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團(tuán)隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

  厚德載物:厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,同心協(xié)力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。

  漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),這才是他失敗的原因。”

  團(tuán)隊共事中,牢記企業(yè)團(tuán)隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認(rèn)知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。

  最后,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的需要。”我們現(xiàn)在所處的時代,對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團(tuán)隊精神是企業(yè)團(tuán)隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團(tuán)隊之翼奮力翱翔!

  謝謝大家!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇20

  也談團(tuán)隊精神構(gòu)建和諧集體,發(fā)揚團(tuán)隊精神是目前比較流行的一個話題,在此我結(jié)合我們年級組的若干事例也想談?wù)剤F(tuán)隊精神的重要性。朱海宏是我們大班年級組的一位老師,其對待教學(xué)的態(tài)度為大家所稱道,屬精力充沛型。這次園里舉行青年教師研討課活動,她也是其中的一個。借此活動,她一并承擔(dān)了年級組四月份的一課三議任務(wù)。俗話說得好,一個籬笆三個樁,一人有事眾人幫。

  我們年級組所有的成員也沒閑著,幫忙找題材、選音樂、修教案,忙得不亦樂乎。最后結(jié)合朱老師的教學(xué)風(fēng)格,我們制定了一個以創(chuàng)編歌詞為主的音樂活動方案《春天》。通過年級組的多次研討,再加上朱老師的精心加工,展示活動順利進(jìn)行了,并得到了園內(nèi)姐妹的好評。朱老師在談對次活動的體會時,很有感觸地說:“這次的活動多虧了年級組的姐妹們,通過多次的實踐,自身技能得到了鍛煉,業(yè)務(wù)水平得到了提升。

  在這樣的一個集體里生活學(xué)習(xí),我覺得很幸運。”朱老師的一番話也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個人都具有這種團(tuán)隊意識,那么所有要面對的困難都算不上是困難。但有些人為了滿足自己一點點的私心而于集體利益不顧,這種行為在我們這個年級組是看不到的,對此是深惡痛絕的。就拿近期的全園角色游戲評比活動來說吧。我們充分發(fā)揮了年級組的集體力量,個個出謀劃策,從游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)到游戲活動的設(shè)計,都進(jìn)行了認(rèn)真的研討。力爭在突出共性的基礎(chǔ)上顯出各班的特性,從而提高幼兒的整體游戲水平。功夫不負(fù)有心人,我們的共同努力終于得到了園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可。在這次評比活動中,我們年級組的四個平行班都拿到了較高的分值,這也將鼓勵我們?yōu)檫M(jìn)一步完善幼兒游戲環(huán)境而去努力。在各行各業(yè)競爭都非常激烈的今天,我們都有必要來審視一下自己。

  在工作上把自己的心理調(diào)整好,只有融入集體中,才會體會到合作的愉快,領(lǐng)略到工作的樂趣。我們經(jīng)常倡導(dǎo)讓孩子在自主學(xué)習(xí)中體驗合作的快樂,成功的喜悅。我們自己又何嘗不是呢?我認(rèn)為,這種以大局為主的集體意識便是團(tuán)隊精神的體現(xiàn)。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇21

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

  早上好!我是七13班的,今天我演講的題目是《團(tuán)結(jié)就是力量》。 曾經(jīng)有人問聞名世界的指揮家卡拉揚:“你是如何指揮世界著名的交響樂團(tuán)?”卡拉揚說:“我只強調(diào)三個音來使我的樂隊變成團(tuán)隊。首先強調(diào)„起音‟,起音不齊,樂曲就亂。第二是個人的„專業(yè)音‟,不管是吹喇叭的還是打鼓的,要表現(xiàn)出自己在專業(yè)上認(rèn)為是最好的、最出色的音。

  第三個音則是„團(tuán)隊音‟,當(dāng)你打出自己的專業(yè)音之后,還要考慮到整體,是不是會成為干擾別人的音。” 卡拉揚說的多好呀!我們的學(xué)校,我們的班級,我們的小組合作學(xué)習(xí),我們的生活不也都需要這樣的團(tuán)隊精神嗎?如果把我們的班級比作一只樂隊,那么共同的集體目標(biāo)就是我們的“定音”,發(fā)揮每個人的才能是我們的“專業(yè)音”,同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗就是我們的“團(tuán)隊音”。

  一個有凝聚力的班集體,是依靠全體成員的團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)形成的。生活在集體中,我們每個人都應(yīng)該發(fā)揮自己的光和熱。只要我們團(tuán)結(jié)友愛、互相激勵,我們的班集體就能成為一個具有凝聚力和安全感的大家庭。

  當(dāng)我們每一位同學(xué)都在小組長、老師的指揮下起好音并在團(tuán)隊音中展示出最好的專業(yè)音時,當(dāng)我們團(tuán)結(jié)同學(xué),取長補短,友好合作,讓集體里的每一個人都感覺到心靈的溫暖時,我們就展現(xiàn)出最好的小組,展現(xiàn)出最好的班級,并最終呈現(xiàn)出最好的龍實!

  我的國旗下完畢,謝謝大家!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇22

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界企業(yè)——美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。

  可以說,團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?

  我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;

  我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

  我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

  這就是我們的團(tuán)隊精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!

  團(tuán)隊精神興偉業(yè)!

  謝謝大家!

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇23

  "一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團(tuán)隊,才能更好的生存成長"

  團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌"團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊。團(tuán)隊就像金字塔,每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強大的不斷向前推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標(biāo),使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團(tuán)隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

  說道團(tuán)隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當(dāng)中"狼外婆"、"披著羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,在弱肉強食的動物世界里,它們懂得了團(tuán)隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團(tuán)隊精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)隊的力量去完成。"

  團(tuán)隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn),F(xiàn)在,在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊精神的體現(xiàn)。同樣,為了達(dá)到我們的目標(biāo),每個團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,就是團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊目標(biāo)將個人的目標(biāo)與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團(tuán)隊中的作用。團(tuán)隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的最大利益,這也是團(tuán)隊存在的意義。團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo),自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,并甘愿為了團(tuán)隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)心,以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)。在一個團(tuán)隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨當(dāng)一面。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為**集團(tuán)的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。

  有句話是這樣說的"不要以為你什么都行,離開團(tuán)隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團(tuán)隊,你也許什么都行。 "團(tuán)隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這個團(tuán)隊必將會大放光芒。

  謝謝大家,我的演講完畢。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇24

  近日提出的“八榮八恥”這是眾所周知的,今天我所演講的內(nèi)容就是“八榮八恥”的其中一條——以團(tuán)結(jié)互助為榮。

  在這之前首先給大家講個故事:在南美洲的草原上,發(fā)生過這樣一件令人驚心動魄的事。

  一個秋日的下午,一片臨河的草叢突然起火,順著風(fēng)游走的火舌像一條紅色的項鏈,向草叢中央一個小小的丘陵包圍過來。丘陵上無數(shù)的螞蟻被逼得連連后退,它們似乎除了葬身火海已別無選擇。但是就在這時,出乎意料的情形出現(xiàn)了,只見螞蟻們迅速聚攏,抱成一團(tuán),滾作一個黑色的“蟻球”沖進(jìn)火海。烈火將外層的螞蟻燒得噼啪作響,然而,“蟻球”越滾越快,終于穿過火海,沖進(jìn)小河。河水把“蟻球”卷向岸邊,使大多數(shù)螞蟻絕處逢生。這個故事告訴我們一個道理:團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)起來才能化險為夷、戰(zhàn)勝困難,只有團(tuán)結(jié)起來,這些螞蟻才能絕處逢生。是啊,眾人拾柴火焰高!秷F(tuán)結(jié)就是力量》這首歌也唱道:團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬比剛還強。

  說完這個故事,我不禁對這些螞蟻肅然起敬,同時也明白了“和”對于一個國家的重要性。是啊,中華民族向來是以和為貴的,“和”即意味著“團(tuán)結(jié)”。只有團(tuán)結(jié)的民族,才能永遠(yuǎn)不受外來侵略。清朝的戰(zhàn)爭不就是個很好的例子嗎?當(dāng)時清朝政府腐敗無能,貪官污吏內(nèi)外勾結(jié),賣國求榮,讓大量流入中國,政使無數(shù)中國人民吸食上癮,全國上下人心患散,因而八國聯(lián)軍輕易敲開了國門,掠奪了我國大量的領(lǐng)土,人民成了亡國奴,多么慘痛的教訓(xùn)啊!而這罪惡的根源可以說就是不團(tuán)結(jié)造成的。

  而在中國現(xiàn)代史中,同樣是中國人,他們就可以團(tuán)結(jié)一心為國效力。這使我聯(lián)想到每次奧運比賽,運動健兒們團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,奪得那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運動健兒們團(tuán)結(jié)的結(jié)晶。“凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺”。如果運動健兒們不團(tuán)結(jié)一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?

  可見,團(tuán)結(jié)就是力量,欲話說“人心齊,泰山移”團(tuán)結(jié),可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié),可以使一個國家更加富強。

關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿優(yōu)秀 篇25

  團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊精神。

  簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

  團(tuán)隊精神的作用 1.目標(biāo)導(dǎo)向功能 團(tuán)隊精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力,對單個營業(yè)員來說,團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),在每個員工身上得到落實。

  2.凝聚功能 任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強化團(tuán)隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

  3.激勵功能 團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。

  4.控制功能 員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

  打造團(tuán)隊精神 1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護(hù)了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

  2、態(tài)度并不能決定一切 劉備是個非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

  3、在組織內(nèi)慎用懲罰 從心理學(xué)的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。

  4、建立有效的溝通機制 理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。”

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  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

  今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。

  因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊,特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起:

  一、要有科室的整體觀念

  ,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。

  二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,要充分尊重每一位護(hù)士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進(jìn)行獎懲,使護(hù)士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

  三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。

  四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。

  五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

  綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。

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    中國有句古話:千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量,這就是團(tuán)隊的力量,這就是我們需要...

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