后備干部的演講稿(精選3篇)
后備干部的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,今天 我演講的題目是《我服務(wù) 我奉獻 我快樂》。
在很久很久以前,民間就流傳著這樣一句話當(dāng)官不為民做主,不如回家種紅薯而在社會高速發(fā)展的今天,民眾仍然關(guān)注著這樣一句話要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀由此可見,民風(fēng)所向,同時也讓我們從心底里感受到了干部的素質(zhì)、素養(yǎng)、思想、情懷對于老百姓是多么的重要。所以,我更深深的體會到,干部作風(fēng)關(guān)系黨的形象,加強干部作風(fēng)建設(shè)是新時期黨對干部的要求,也是廣大人民群眾對干部的期望。
要加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),關(guān)注民生,改善民生,保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,改進領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),堅決防止和克服形式主義、官僚主義,維護人民群眾的合法權(quán)益。這就為新時期干部作風(fēng)建設(shè)指明了方向。
報告關(guān)于改善民生的闡述引起百姓們的共鳴,大家因報告而振奮,不僅僅是它為老百姓勾勒出了美好的生活新圖景,更重要的是,它給民生問題解決提供了廣闊的思路,讓人們看到了惠及全體人民的社會體制改革的完整設(shè)計!
作為干部,就要做一個服務(wù)型的干部,奉獻型的干部,從心底蕩漾出 我服務(wù) 我奉獻 我快樂 !
也許我們很平凡,但我們相信,無數(shù)平凡的奉獻必將鑄就不平凡的明天!慷慨陳詞豈能盡如人意,盡責(zé)盡力但求無愧我心
清清白白做事,堂堂正正做人是我的理想。
實干興邦,空談?wù)`國,一步實際行動勝過一打綱領(lǐng),愛拼才會贏。干實事,鼓實勁,求實效是我的信念。
有的人勤字當(dāng)頭,唱一首《愛拼才會贏》;有的人以奉獻開路,譜一曲《生命在于奉獻》
幾天的調(diào)研,與群眾同吃同住,讓我感受到了大家享受著合作醫(yī)療帶給他們的快樂,享受著村里過著緊張的生活而帶給他們的醫(yī)療補助的喜悅。
同時,村里有個叫王山峰的村民,患有精神分裂癥,無自理能力,村上了解情況后,自行購買了房屋,為他解決了住房問題。讓群眾切實感受到了黨為他們帶來的溫暖。
一切的一切,舉不勝舉……
高山仰止;景行行止。’雖不能至;然心向往之……
我作為一名普普通通的后備干部,一定會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,扎實工作,用智慧、用愛心、用我們的實際行動把我們共同的家園建設(shè)得更加富強、更加美好!
后備干部的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先非常感謝組織給我這次展現(xiàn)才華的機會,參加此次競聘后備干部演講,這是對我的檢驗和鍛煉,也是對我的鞭策和信任,我非常珍惜這次機會。
簡要的自我介紹一下:
我叫,現(xiàn)任XX市動物疫病預(yù)防控制中心副主任,獸醫(yī)實驗室負(fù)責(zé)人,中共黨員,獸醫(yī)師職稱。20xx年畢業(yè)于農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,農(nóng)學(xué)士。20xx年9月進入XX市畜牧獸醫(yī)部門工作,從事過動物防疫、檢疫監(jiān)督以及畜牧技術(shù)推廣等工作。 下面就我的競爭優(yōu)勢向各位作一下簡要的匯報。
一具有較強的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)
經(jīng)過長期鍛煉和刻苦學(xué)習(xí),我養(yǎng)成了較強的政治修養(yǎng),樹立了正確的科學(xué)的世界觀、權(quán)力觀、政績觀。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,具有吃苦耐勞的精神、求真務(wù)實的作風(fēng), 工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),以身作則,嚴(yán)于律己,從不攬功諉過。要求別人做的事,自己首先做好,別人不愿做的事我做,對同志比較寬容、尊重和關(guān)心。20xx年-2020xx年度考核均被評為優(yōu)秀,這充分說明同志們對我的認(rèn)可。
二具有扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗。
自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。結(jié)合自己在工作中遇到的動物疾病方面的問題,撰寫了10多篇論文,在省級刊物《畜牧獸醫(yī)》等雜志上公開發(fā)表,并有三篇獲得XX市自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果獎。20xx年參加研究,此項目被評為XX市科學(xué)技術(shù)研究成果獎,20xx-20xx年參加《XX市豬傳染性胃腸炎病綜合防控技術(shù)研究與應(yīng)用》,此課題在20xx年被評為XX市科技進步一等獎。多次代表XX市參加省業(yè)務(wù)技能大比武活動,均取得了優(yōu)異的成績。連續(xù)多年獲得XX市動監(jiān)系統(tǒng)先進個人榮譽稱號。
三是有較強的工作能力。
在日常生活和工作中我注重提高個人修養(yǎng),經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,我的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等均有了長足的進步。
對于群眾反映的問題能夠及時處理,件件有回音;對于群眾提出的有關(guān)動物疫病等方面咨詢能夠做到耐心接待,細(xì)致解答,不使群眾受到冷落,協(xié)助解決農(nóng)民在養(yǎng)殖過程中遇到的的各種困難,真正做到想群眾之所想,急群眾之所急,
在獸醫(yī)實驗室考核認(rèn)證工作中,我經(jīng)常加班加點,不斷完善文件,理順程序,健全制度,經(jīng)過大家的共同努力,20xx年底順利通過省專家組的現(xiàn)場考核驗收,在XX市率先取得二級生物安全資格。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,再次感謝你們給了我這次展示自己、接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會,如果能夠成功競聘后備干部,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,把信任轉(zhuǎn)化為動力,努力工作,做出優(yōu)秀成績。
謝謝大家!
后備干部的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天參加后備干部競聘會,是我的榮幸,也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和愛護,我衷心的表示感謝!
本人,男,漢族,中共黨員,大學(xué)本科、研究生學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱。1963年11月出生于縣,籍貫。1981年參加工作,曾先后擔(dān)任計劃股股長等職務(wù);1995年被聘任為行長助理;1998年被任命為黨總支書記、行長;20xx年被任命為黨委書記、行長至今。
本人1998年在任行長期間,該行連續(xù)四年實現(xiàn)盈利;20xx年在支行任行長期間,致力尋找業(yè)務(wù)經(jīng)營突破口,全面推行不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營,超計劃完成各項指標(biāo),該行減虧171萬元,撤并低效網(wǎng)點8個,下崗分流富余人員67人。1999年至20xx年連續(xù)五年被評為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進個人;20xx年榮獲縣“五一”勞動獎?wù)隆?/p>
黨的xx大明確指出,國有商業(yè)銀行要“實行股份制改造,加快處置不良資產(chǎn),充實資本金,創(chuàng)造條件上市”。這對來說,既是挑戰(zhàn),更是機遇。結(jié)合實際,確定我的工作思路是:轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,大膽創(chuàng)新,以人為本,控制風(fēng)險,有效經(jīng)營,為改革上市不懈努力。工作目標(biāo)是:有的放矢,務(wù)求實效,狠抓“利潤、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項任務(wù);改革優(yōu)化機構(gòu),建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險控制體系;完善市場化激勵機制;強化管理,提高決策水平;以人為本,實施人才強行戰(zhàn)略。
以后我應(yīng)該重點從以下幾個方面做好工作:
一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,加大改革力度。相對來講,處于后起和劣勢地位,面對挑戰(zhàn),要團結(jié)一致,奮起直追,積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力,萬眾一心,才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新,加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進程,要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化,使創(chuàng)新成為員工自覺行動,全員參與。以效益為出發(fā)點,把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合,切實解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為,有所不為”,正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系,既不能因循守舊、四平八穩(wěn),更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量,防范風(fēng)險前提下的發(fā)展。要因地制宜,打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度,提高自身的造血功能。
二是要強化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市,防范和化解信貸風(fēng)險,提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急,要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原則,風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面,彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;效益型”投放;要以風(fēng)險預(yù)警為中心,將貸后管理工作落到實處;要加大不良資產(chǎn)處置力度,運用好政策補償和化解風(fēng)險,全面推行和完善分帳經(jīng)營,加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處罰力度,同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。
三是實施人才強行戰(zhàn)略,強化激勵約束機制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在,是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求,著力打造“三支隊伍”,培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性,整體優(yōu)化在崗人員隊伍,整合機構(gòu),完善激勵機制,建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。
四是建立良好的內(nèi)外部治理機制。要建立健全內(nèi)部行之有效的規(guī)章制度,以鐵的制度,約束行為,使全行上下樹立“一級法人”意識,自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格操守;強化審計和監(jiān)管職能。要自覺遵守“三法”,理順社會各方關(guān)系,為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。已為我們勾畫了宏偉的改革藍圖,我們要結(jié)合各地實際,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以效益為目標(biāo)、以控制風(fēng)險為前提、以機制創(chuàng)新為動力、以隊伍建設(shè)、強化管理為支撐,加強團結(jié),奮力拼搏,創(chuàng)造農(nóng)行美好的明天!
以上報告如有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
謝謝大家!