護(hù)士演講稿個(gè)關(guān)于服務(wù)（通用3篇）
護(hù)士演講稿個(gè)關(guān)于服務(wù) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理同仁們：
大家!下午好!
無(wú)私，你的奉獻(xiàn)不計(jì)，因?yàn)槟愕拿纸邪滓绿焓�，從踏入衛(wèi)校的第一天起，我的人生字典里就融入了這個(gè)特殊的名詞，對(duì)做一名真正的護(hù)士更多的是憧憬，是期待，當(dāng)屬于我的第一個(gè)護(hù)士節(jié)來(lái)臨的時(shí)候，少了幾分興奮，幾分浪漫，多了一份真實(shí)的體會(huì)，其實(shí)，也沒(méi)什么，護(hù)士的生活本生就是這樣，她們是實(shí)實(shí)在在的，容不下半點(diǎn)浪漫，她們并沒(méi)有被光環(huán)圍繞，圍繞她們的是一個(gè)個(gè)被病魔纏身，痛苦呻吟的患者們，人生中，選擇了護(hù)理職業(yè)就注定要為此犧牲一切，用愛(ài)的付出換取他人健康幸福，用愛(ài)的犧牲歡樂(lè)世間千萬(wàn)家人，南丁格爾的繼承人始終是在用生命實(shí)踐神圣的誓言，哦!護(hù)士，你的愛(ài)是那么的廣博無(wú)私，世界所有生命都因你而永遠(yuǎn)健康，勃勃生機(jī)。
崇高的理想是人生的精神支柱，然而僅有理想是不夠的，因?yàn)槔硐胫皇侨藗冊(cè)谟^念中對(duì)美好目標(biāo)的一種向往，要使之成為現(xiàn)實(shí)，還要付諸于實(shí)際行動(dòng)，從我踏上工作崗位的第一天起，優(yōu)質(zhì)護(hù)理這個(gè)新名詞便常在我耳邊響起，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)，注射室的工作不能滿足于只會(huì)打針輸液，要學(xué)會(huì)用愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心與每一位患者溝通，交流，盡量滿足患者的需要，我們的目標(biāo)是患者滿意，社會(huì)滿意，政府滿意。我曾迷惘，也曾忐忑過(guò)，我好害怕，害怕歲月的煎熬讓我流逝年輕美貌的面容，我害怕面對(duì)患者及患者家屬不理解的眼神，我害怕何時(shí)一不小心就會(huì)鑄成無(wú)可挽救的大錯(cuò)。
記得去年冬天有一次，一位80歲的老爺爺來(lái)我注射室輸液體，家屬送下老人便去工作了，由于液體冰涼，老人輸?shù)揭话霑r(shí)凍的直哆嗦，看到這種情況，我立刻到老人身邊問(wèn)，爺爺，你哪里不舒服是不是很冷吶，老人說(shuō)：“是有點(diǎn)冷啊。”我急忙說(shuō)，那我把您扶到病房里您躺到床上去輸吧，老人看了看我，似乎感受到了我的真誠(chéng)，笑著說(shuō)：“好啊，謝謝你啊，小姑娘”我拎起老人的輸液瓶邊笑著說(shuō)：“不用謝的爺爺，應(yīng)該的。”我扶著老人躺到床上，蓋好被子，正準(zhǔn)備去幫老人罐個(gè)熱水瓶，老人說(shuō)：“我沒(méi)有家屬陪，而且我的腿腳也不太方便，看你們那么忙，實(shí)在是不想給你們添麻煩，所以就想坐到大廳里輸，液體完了也好叫你們換液體，沒(méi)想到輸?shù)揭话雽?shí)在是凍的不行了，呵呵”聽(tīng)到這里，我萬(wàn)分感動(dòng)，我在想，這雖然是一件小事，但這樣微小的一個(gè)舉動(dòng)卻可以溫暖他們的心，讓他們對(duì)我們?nèi)绱说睦斫�，我說(shuō)：“爺爺，真的很感動(dòng)，有您這樣理解我們的病人，哪怕我們?cè)倜σ埠芨吲d，也很樂(lè)意為您服務(wù)，您等著我去給您罐個(gè)熱水瓶。”老人看著我忙碌的身影，露出了欣慰的笑容，此時(shí)我也覺(jué)得我真象一位天使。
天使，是美的象征，我們渴望成為真的天使，不僅僅因?yàn)樗拿利�，而是因�(yàn)樗芙o人們帶來(lái)美好幸福的生活，護(hù)士，這個(gè)平凡的職業(yè)，之所以被人們成為白衣天使，不僅因?yàn)樗齻兩碇利惖陌滓�，還因?yàn)樗齻儜{著燃燒自己，照亮別人的堅(jiān)韌信念，像春風(fēng)拂去人們的疾苦，用熱血，溫暖寒冷的心腹，用愛(ài)的絲線，縫合病人身心的創(chuàng)傷。我不是天使和守護(hù)神，我是一名護(hù)士，我是南丁格爾的學(xué)徒，在拯救患者和傷員的這個(gè)大家庭里不斷的實(shí)現(xiàn)著我的理想。
護(hù)士演講稿個(gè)關(guān)于服務(wù) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的護(hù)理姐妹們大家下午好!
我是來(lái)自門診的陳琳。當(dāng)繁花盛開的五月悄悄降臨，當(dāng)萬(wàn)紫千紅的季節(jié)換上新裝時(shí)，我們迎來(lái)了第102個(gè)護(hù)士節(jié)，也許很多人不知道這個(gè)節(jié)日，也許很多人不理解我們，可是我們懂得生命的意義，我們明白愛(ài)的價(jià)值。當(dāng)無(wú)數(shù)人進(jìn)入甜美的夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)候，是誰(shuí)還穿梭在各個(gè)病房中，當(dāng)人們舉家團(tuán)圓時(shí)，是誰(shuí)還默默地忙碌在工作崗位上，當(dāng)可怕的病魔肆虐橫行時(shí)，又是誰(shuí)用瘦弱的身軀組成了一道道鋼鐵城墻?是我們，是我們這些默默付出，無(wú)私奉獻(xiàn)的白衣天使!而我，為能夠成為這其中的一員感到無(wú)比的自豪。
春秋輪回，光陰如梭，一轉(zhuǎn)眼我參加護(hù)理工作已是第十個(gè)年頭了，回首這十年來(lái)的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感慨萬(wàn)千„„這些年我深深地體會(huì)到：護(hù)理工作是在苦累中描繪高尚、鑄造輝煌。十年來(lái)，護(hù)理工作在我心中變得實(shí)實(shí)在在，那就是一夜不眼的夜班，來(lái)不及吃的一頓飯，或是坐下來(lái)喝口水。雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)，經(jīng)常因?yàn)椴荒芤会樢?jiàn)血而遭病人白眼數(shù)落，甚至辱罵，但是當(dāng)我看到患者會(huì)心的微笑，無(wú)助的眼神，當(dāng)我看到用自己的百倍努力把一個(gè)個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到全命的春天的那一刻，我感到無(wú)比的欣慰。 記得有一天下午，120送來(lái)一位上消化道大出血的病人，病人臉色蒼白，嘔血不止，病人的病情非常緊急，病人家屬在一旁默默地流淚，我科醫(yī)生和護(hù)士忙而不亂，有條不紊地采取急救措施，在病人出血量大，末梢循環(huán)不好的情況下，迅速建立一條靜脈通道，保證搶救的及時(shí)性，準(zhǔn)確性，在最短的時(shí)間內(nèi)給病人吸氧、抽血、心電監(jiān)護(hù)，安慰鼓勵(lì)患者，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的搶救，病人病情終于穩(wěn)定下來(lái)了，當(dāng)我們把病人轉(zhuǎn)運(yùn)到病房，準(zhǔn)備收拾物品回科室的時(shí)候，家屬拉著我們的手，連聲對(duì)我們說(shuō)“謝謝，謝謝，真的非常感謝”。其實(shí)我們什么都不需要，我們需要的是一份尊重，一份理解。
又一次，120送來(lái)了一位特殊的病患，是位艾滋病患者，120送來(lái)的時(shí)候患者高熱、胸悶、四肢水腫，患者既無(wú)家屬陪同，也無(wú)家人的聯(lián)系方式，我們的值班護(hù)士單麗萍老師掏出5塊錢給病人掛了號(hào)，通知醫(yī)生給予心電監(jiān)護(hù)、氧氣吸入，患者口渴，肚子餓，單老師就給他買來(lái)了面包，倒了水，無(wú)微不至的照顧病人從下午五點(diǎn)一直到早上8點(diǎn)。早上，我們接班的時(shí)候，單老師沒(méi)有抱怨一聲，只是說(shuō)了一句“其實(shí)他也挺可憐的”。就是這種“燃燒自我，照亮別人，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，引導(dǎo)著我們一步步的前進(jìn)，激勵(lì)著我們以實(shí)際行動(dòng)完善自我，更好的關(guān)懷照顧患者，為患者提供更完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我作為一名急診科的護(hù)士，我將恪盡職守，勇于探索，不斷完善自我，為我們第五人民醫(yī)院更加燦爛美好的明天而努務(wù)奮斗。
護(hù)士演講稿個(gè)關(guān)于服務(wù) 篇3
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力開展
二、扎實(shí)推進(jìn)，形式多樣，積極落實(shí)治庸問(wèn)責(zé)各項(xiàng)工作。 按照省局、市委市政府治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案的要求，我局召開會(huì)議，采取專題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)等方式，使治庸問(wèn)責(zé)工作落實(shí)到每一個(gè)人，每一個(gè)崗。通過(guò)對(duì)黨組成員的問(wèn)卷調(diào)查、開展批評(píng)與自我批評(píng)、制作治庸問(wèn)責(zé)宣傳公示欄、民主測(cè)評(píng)、每周刊發(fā)一期內(nèi)部治庸問(wèn)責(zé)簡(jiǎn)報(bào)等形式，與做好黨建和精神文明各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與深入開展思想作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，
與創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”結(jié)合起來(lái)，與藥品日常監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)，確保治庸問(wèn)責(zé)工作和其他各項(xiàng)工作有序有力推進(jìn)，真正做到了“兩手抓、兩不誤”。截止9月20日，全機(jī)關(guān)11個(gè)科室、1個(gè)直屬事業(yè)單位全部按時(shí)上報(bào)了書面的動(dòng)員會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況，制定了各支部治庸問(wèn)責(zé)具體工作方案，明確了專班工作人員，完成了治庸問(wèn)責(zé)自查整改報(bào)告。
三、細(xì)化步驟，明確責(zé)任，推進(jìn)自查整改階段工作。
8月22日起，
一是集中排查。以支部為單位，召開了一次大討論或?qū)ｎ}座談會(huì)，對(duì)照“十項(xiàng)禁令”，集中排查干部職工中存在的“庸懶散”問(wèn)題，同時(shí)已開展群眾評(píng)議、問(wèn)卷調(diào)查，形成了自查報(bào)告。
二是專題剖析。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部召開了一次專題民主生活會(huì)，深刻剖析問(wèn)題，有針對(duì)性找準(zhǔn)對(duì)策。
三是公開承諾。目前，我局已制定整改方案，開辦了專欄宣傳治庸問(wèn)責(zé)工作，另每周刊發(fā)一期治庸問(wèn)責(zé)工作簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)公布郵箱和舉報(bào)電話，受理廣大干部職工對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在工作中存在的“庸懶散軟”問(wèn)題的舉報(bào)投訴。
四是樹立典型。采取明查暗訪等形式對(duì)全系統(tǒng)治庸問(wèn)責(zé)工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，確保治庸問(wèn)責(zé)工作取得實(shí)效，我局在此次市委
和本系統(tǒng)開展的明察暗訪中，均無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)開展自查自糾和整改落實(shí)活動(dòng)，樹立一批能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績(jī)好、群眾認(rèn)可的先進(jìn)典型，同時(shí)將對(duì)“庸、懶、散、軟”群眾意見(jiàn)較大的反面典型按規(guī)定進(jìn)行處理。
五是綜合分析。目前，我局所有干部職工都按要求上報(bào)自查自糾情況，治庸問(wèn)責(zé)工作辦公室在綜合自查自糾情況的基礎(chǔ)上，將對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題及其整改措施，進(jìn)行綜合分析，形成整改報(bào)告上報(bào)。
四、下一步工作的打算
下一步我局將繼續(xù)按照省局、市委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展自查整改，確保治庸問(wèn)責(zé)工作取得實(shí)效，為踐行科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供有力的組織保證和作風(fēng)保證。
1、治庸問(wèn)責(zé)工作四個(gè)月內(nèi)不能虎頭蛇尾，四個(gè)月后要常抓不懈;
2、建立治庸問(wèn)責(zé)工作的庸者退出機(jī)制;3、建立治庸問(wèn)責(zé)工作的外部監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制;4、政府法制工作要勇于改革創(chuàng)新;5、充分發(fā)揮政府工作在治庸問(wèn)責(zé)工作中的職能作用; 6、政府立法要增強(qiáng)超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);7、政府立法方法需要不斷改進(jìn);8、在政府立法過(guò)程中要通過(guò)引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)，讓廣大公眾參與到立法中來(lái);9、加強(qiáng)政府規(guī)章和規(guī)范性文件的清理;10、行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)需要加強(qiáng);11、行政復(fù)議工作中要進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神;12、行政復(fù)議個(gè)案處理需要進(jìn)一步體現(xiàn)法治精神;13、加強(qiáng)政府法制的宣傳和培訓(xùn)工作。
一、重要意義
(一)實(shí)踐所需。黨的xx屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》明確提出，要“加大治懶治庸力度，著力解決干部管理不嚴(yán)的問(wèn)題”，對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理提出了新任務(wù)、新要求。
(二)形勢(shì)所迫。當(dāng)前，二道區(qū)正處于加快發(fā)展的轉(zhuǎn)型期。“長(zhǎng)吉一體化”發(fā)展和建設(shè)蓮花山綠色生態(tài)宜居現(xiàn)代新城的目標(biāo)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，只有進(jìn)一步治理干部隊(duì)伍中存在的庸懶現(xiàn)象，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
(三)群眾所盼。對(duì)于個(gè)別干部平庸、懶散，服務(wù)態(tài)度冷、硬、橫等現(xiàn)象，廣大群眾早已深惡痛絕，加大治庸治懶力度，正是順應(yīng)
人民群眾的期盼，提高機(jī)關(guān)工作效率的有效手段。
二、實(shí)踐探索
(一)實(shí)行重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制
對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，并與單位“一把手”簽訂年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任主體。各部門單位內(nèi)部也將責(zé)任進(jìn)行層層分解，工作目標(biāo)落實(shí)到人頭，工作成果直接與目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(二)建立干部自愿退出機(jī)制
一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部自愿辭職制度。明確處鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接近退休年齡，因身體等原因，不適合在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)，可自愿辭職。二是實(shí)行提前退休制度。規(guī)定全區(qū)行政編制、機(jī)關(guān)事業(yè)編制副調(diào)研員及以下職務(wù)的干部，距國(guó)家規(guī)定的退休年齡不足5年，且工作年限滿20xx年的，本人自愿提出申請(qǐng)，可以提前退休。
(三)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制。處鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論正職還是副職，擔(dān)任同一職務(wù)層次達(dá)到20xx年且年齡滿50歲以上的，不再推薦、提名或者任命為同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。根據(jù)干部個(gè)人情況和工作需要對(duì)其可以適當(dāng)安排。
(四)加大對(duì)不勝任干部管理力度
建立了“五位一體”的干部考核評(píng)價(jià)體系。明確領(lǐng)導(dǎo)干部在單位群眾量化測(cè)評(píng)中基本稱職和不稱職票得票率達(dá)到百分之三十以上的改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);得票率在百分之二十至三十之間的，告誡
一次。實(shí)行這項(xiàng)政策以來(lái)，通過(guò)量化考察全區(qū)共有5名領(lǐng)導(dǎo)干部被告誡，有5名領(lǐng)導(dǎo)干部被免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
三、問(wèn)題及原因分析
干部庸懶有以下表現(xiàn)。
一是弱作為、假作為。這種類型干部本身能力平平，欠缺履行職責(zé)的能力和水平，工作避重就輕，遇到困難繞著走。缺少真才實(shí)學(xué)，卻自視甚高，搞政績(jī)工程、形象工程，虛假浮夸。
二是不作為、慢作為。這部分干部狀態(tài)低迷，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，缺乏工作熱情，混日子思想嚴(yán)重。紀(jì)律松弛。整天熱衷于迎來(lái)送往、炒股賺錢、游戲娛樂(lè)等活動(dòng)。
干部“庸”、“懶”問(wèn)題產(chǎn)生，主要有兩大原因。主觀原因和客觀原因。
(一) 從主觀方面看主要是原動(dòng)力不足：
一是缺乏追求，目標(biāo)失向。有些干部對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格，理想信念缺失，導(dǎo)致事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。特別是一些干部接近退休年齡，認(rèn)為船到碼頭車到站，等、靠思想較重。
二是缺乏能力，行為失措。有些干部之所以“庸”、“懶”，在于自己能力不足，水平不高，導(dǎo)致執(zhí)行能力弱化。
三是缺乏熱情，心態(tài)失衡。有些干部自恃資歷老、能力強(qiáng)，認(rèn)為自己應(yīng)該早提拔重用。心態(tài)失衡，導(dǎo)致懶散拖沓。
(二)從客觀方面看主要是驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)：
一是工作偏松，壓力不大。一些干部年齡較大，長(zhǎng)期在同一崗位工
作，加之個(gè)別部門工作任務(wù)并不繁重，工作壓力相對(duì)較小，導(dǎo)致一些干部工作散漫。
二是待遇偏低，引力不足。一些基層干部，特別是街道、社區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部工作待遇偏低。上面千條線，下面一根針，基層干部承受許多繁重的工作任務(wù)，而一些物質(zhì)待遇相對(duì)偏低。
三是管理偏軟，執(zhí)行力不夠。由于制度較為寬松，特別是因?yàn)閸徫回?zé)任不明確，執(zhí)行問(wèn)責(zé)不到位，一些干部就千方百計(jì)躲避責(zé)任，各自為政，一盤散沙，整個(gè)隊(duì)伍失去了凝聚力、戰(zhàn)斗力。
四是制度偏空，約束力不緊。干部考核機(jī)制不盡科學(xué)。干部庸懶的具體標(biāo)準(zhǔn)不明確，干部是否庸懶，在實(shí)際工作中很難認(rèn)定。不稱職干部如何調(diào)整等制度還沒(méi)有建立起來(lái)。
四、對(duì)策建議
解決干部庸懶問(wèn)題不可能一蹴而就，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工程，其中教育是手段，能力是保障，機(jī)制是基礎(chǔ)，提高干部管理的科學(xué)化水平是目的。
(一)教育治庸懶
一要做好干部經(jīng)常性思想教育。加強(qiáng)經(jīng)常性教育，在干部出現(xiàn)庸懶等傾向問(wèn)題時(shí)要指派專人進(jìn)行約談，早提醒、早教育。二要營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。要大力弘揚(yáng)“干事創(chuàng)業(yè)”的正氣，抵制“等、靠、要”等惡氣，打擊“干的不如看的，看的不如搗蛋的”等歪風(fēng)邪氣。
一要科學(xué)運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)�？茖W(xué)制定工作目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人頭，激發(fā)干部工作活力和潛能。二要合理運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)。對(duì)于工作勤奮認(rèn)真，業(yè)績(jī)突出的干部，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)干部的工作熱情。三要充分運(yùn)用精神激勵(lì)。開展各種評(píng)比表彰活動(dòng)，增強(qiáng)干部榮譽(yù)感。四要適當(dāng)運(yùn)用職務(wù)激勵(lì)。把優(yōu)秀干部放到重點(diǎn)崗位錘煉，讓他們干事有盼頭。五要探索運(yùn)用級(jí)別激勵(lì)。探索建立職務(wù)與級(jí)別相分離的干部管理制度。
(三)考評(píng)治庸懶
要進(jìn)一步完善符合科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)體系。一要細(xì)化考核項(xiàng)目。對(duì)干部庸、懶行為表現(xiàn)進(jìn)行梳理，明確庸、懶的具體表現(xiàn)形式，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部庸、懶等不良行為測(cè)評(píng)。二要改進(jìn)民主測(cè)評(píng)方式。適當(dāng)擴(kuò)大測(cè)評(píng)人員范圍，在單位內(nèi)部人員測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)服務(wù)對(duì)象等外部測(cè)評(píng)主體。三要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)存在庸懶等不良行為反映相對(duì)較多的干部，進(jìn)行組織函詢、提醒談話，及時(shí)警示告誡、誡勉談話、免職等組織處理。
(四)問(wèn)責(zé)治庸懶
一方面，制定《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》，對(duì)干部嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。另一方面，要建立健全一套有效的“問(wèn)責(zé)”機(jī)制。要明確和細(xì)化問(wèn)責(zé)的內(nèi)容、原則、對(duì)象、方式、程序以及處理辦法，保證問(wèn)責(zé)機(jī)制具有針對(duì)性和可操作性。
一要加大干部交流力度。對(duì)于在同一部門或職位工作時(shí)間較長(zhǎng)的干部進(jìn)行交流，防止因在同一職位任職時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，產(chǎn)生惰性。二要加大調(diào)整不勝任、不稱職干部工作力度。制定《調(diào)整不勝任、不稱職干部工作暫行規(guī)定》，明確不勝任、不稱職干部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定程序和調(diào)整辦法，進(jìn)一步加大對(duì)不稱職干部的調(diào)整力度。