以細(xì)節(jié)決定成敗為主題的演講稿集合（精選3篇）
以細(xì)節(jié)決定成敗為主題的演講稿集合 篇1
大家好：
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國。
馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
以細(xì)節(jié)決定成敗為主題的演講稿集合 篇2
親愛的同學(xué)們：
大家好!
非常榮幸參加這次的演講，我這次給大家?guī)淼难葜v的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。
同學(xué)們，大家都知道，當(dāng)我們想要成功的做成一件事，那就必須要付出與之相應(yīng)的努力。但是如果兩個(gè)人都付出了努力，但為什么有人成功，卻有人失敗呢了?我們來做個(gè)比較，當(dāng)兩位商人都開出了一樣的商店，在各自的商店都擺上了看起來差不多的商品�？墒巧倘薃為了能提高品質(zhì)不斷的對(duì)商品進(jìn)行改良，商品的品質(zhì)和功能在不斷的提升。A不斷的努力就是為了提高商品的質(zhì)量，讓商品使用起來更加的方便。但再來看另一個(gè)商人B，他卻懶得費(fèi)那么多的心思，反而為了降低成本，減少了制作的工藝，但也調(diào)低了一點(diǎn)價(jià)格。在這個(gè)時(shí)候，讓你去挑選，你會(huì)選哪件商品?找我們的思路，看上去一樣的情況下肯定會(huì)先選便宜的試試，可是當(dāng)我們拿到手的商品并又沒想象中的那么好的時(shí)候，我們也會(huì)對(duì)這個(gè)商品大失所望。
沒錯(cuò)，就算是稍微低廉的價(jià)格，也只能帶來一段時(shí)間的繁榮，可一旦有人發(fā)現(xiàn)另一邊的商店的商品更加好用，更加的合自己的心意后，還有誰會(huì)在意這一點(diǎn)折扣?堅(jiān)持品質(zhì)的商人，堅(jiān)持的不斷改善自己，為自己的商品打下了良好的口碑，讓自己走上了更高的道路。
比較這個(gè)故事，再看看我們，我們現(xiàn)在的身份是什么?高中生!我們的任務(wù)是什么?學(xué)習(xí)!我們其實(shí)也和他們一樣，同樣在付出努力，都在朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，我們都在為了將來的高考而努力!可是為什么高考結(jié)束后還是有這么多的成功與落榜?
誠然，天賦也許是我們與生俱來的，但是既然能夠來到這個(gè)學(xué)校，那就說明我們并不比周圍的其他人差!“勤能補(bǔ)拙”，我們?yōu)槭裁从植荒茏龅奖盔B先飛呢?要是我們能對(duì)自己的學(xué)習(xí)更加上點(diǎn)心，比別人更加的努力點(diǎn)，我們不就是能比別人更好，更多的提升自己嗎?
我們本身就是自己的“商品”，如何對(duì)這件“商品”打磨和提升，其實(shí)全都看自己。勤，便能變得漂亮實(shí)用，惰，則還不過是一塊頑石。
三年，我們要經(jīng)歷三年來讓自己打磨，也許有些學(xué)長已經(jīng)完成了自己的打磨，成品已經(jīng)初見雛形，可我們還有機(jī)會(huì)，我們還能改變。同學(xué)們，讓我們?cè)谂χ笞呱铣晒Φ牡缆�，帶著自己的努力沖向美好的明天吧!
以細(xì)節(jié)決定成敗為主題的演講稿集合 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!
今天我演講的題目是：樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，把小事做細(xì)。
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的方法家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。因此我們務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
米盧以前說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、職責(zé)心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說法：如果讓一個(gè)日本員工每一天擦桌子六次，那么這個(gè)日本員工必須會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;但是如果讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運(yùn)。因此我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的小事做細(xì)了，那么我們這個(gè)大家庭就必須會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識(shí)，他們對(duì)待工作就一絲不茍，力爭做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時(shí)，提前做了超多的準(zhǔn)備工作，力爭不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時(shí)，力爭圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)格要求自己;在做施工方案時(shí)，他們翻閱了超多的文獻(xiàn)資料，不但力爭方案貼合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且力爭方案語言文字措辭適當(dāng);在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，他們按照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)規(guī)范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護(hù)保養(yǎng)，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)行;在工地施工時(shí)，更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全......這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們就應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。
今年，我親身參與了兩項(xiàng)任務(wù)，在參與的過程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)意識(shí)在實(shí)際工作中的重要作用。在年初，維護(hù)班有兩項(xiàng)重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項(xiàng)任務(wù)在時(shí)刻上是沖突的，二者務(wù)必同時(shí)進(jìn)行，景點(diǎn)開發(fā)務(wù)必在五一節(jié)前完成，設(shè)備消缺務(wù)必在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，個(gè)性是景點(diǎn)開發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因：
第一、從思想上重視，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來任務(wù)后，他們開了一個(gè)動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個(gè)問題，如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。
第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當(dāng)，而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機(jī)械組，機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細(xì)。
第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每一天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個(gè)人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因，由于他們認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù)，確保了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入使用，確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用，為企業(yè)帶來了效益。當(dāng)然，我們能夠設(shè)想一下，如果是某個(gè)細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話，勢必會(huì)影響施工進(jìn)度，不能確保按期完工;假如350T綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話，勢必會(huì)影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響......
因此我們需要樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個(gè)不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!