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關(guān)于團隊精神的演講稿精品

發(fā)布時間:2025-02-11

關(guān)于團隊精神的演講稿精品(通用29篇)

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇1

  尊敬的陳總、楊副總

  尊敬的徐經(jīng)理、袁經(jīng)理

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁

  大家晚上好!

  我是油漆課###,很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員,我深知這份沉甸甸的榮譽,更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽,我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望,是公司對我們的重托。在這里,我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵,感謝各個部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進步。

  回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗,以他們?yōu)榘駱樱ζ床,不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下,在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下,這個集體逐漸步入正軌,并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年,我們部門始終把“品質(zhì)為主,服務(wù)至上”作為員工們的第一要任,把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標,鼓勵員工們認真學(xué)習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力,才有今天這種接納與認可,才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號,這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果,也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此,我可以很自豪的說:我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體;一個團結(jié)友愛、自信自強的集體。此次獲獎,是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

  通過這次榮譽,讓我們看到了,盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習與加強,但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點作為今后工作的目標。

  一、認真學(xué)習,提高工作效率

  我們要認真學(xué)習和貫徹陳總的會議精神,牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與,持續(xù)改進,品質(zhì)超越,顧客滿意”的質(zhì)量方針。

  二、提高工作能力,做好本部門工作

  我們要針對油漆課的工作特點,擠出時間學(xué)習相關(guān)知識,提高技術(shù)能力,在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,創(chuàng)新技術(shù),努力做好本部門各職工作。

  三、積極進取,部門相通

  我們要認真做好本部門工作,積極向高技術(shù)高水平學(xué)習與看齊。努力完成公司下達的各項任務(wù),協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融,人人相愛。

  四、爭取長足進步

  我們要堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護部門和公司形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏,向良好的方向發(fā)展。

  “沒有完美的個人,只有完美的團隊”,只有優(yōu)秀的集體,才會有優(yōu)秀的個人,只有個人的不斷提高,才有集體的巨大進步;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實的走著每一步,用心珍惜著每一天。

  在坐的同事們,只要我們把集體當成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望,不負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負全休同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

  最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,你們好!今天我演講的題目是論團隊精神。

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的'企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,所迸發(fā)出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻”的舟渡精神,已經(jīng)深深融入員工之心,內(nèi)化為企業(yè)之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

  在這8天具有紀念意義的難忘長假里,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護員工,員工擁護領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)的是一種上下團結(jié)、共克時艱的拼搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這里,舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華;在這里,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這里,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

  一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業(yè),不僅要有強大的物質(zhì)基礎(chǔ),更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

  今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業(yè)成熟的標志,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領(lǐng)著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量.

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。

  簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

  團隊精神的作用 1.目標導(dǎo)向功能 團隊精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個營業(yè)員來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。

  2.凝聚功能 任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

  3.激勵功能 團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

  4.控制功能 員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

  打造團隊精神 1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的`影響,尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認同公司,把公司當成自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

  2、態(tài)度并不能決定一切 劉備是個非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

  3、在組織內(nèi)慎用懲罰 從心理學(xué)的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進而雇員也會否定企業(yè)。

  4、建立有效的溝通機制 理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇4

  螞蟻是一種非常有趣的小昆蟲,它們擇群而居,分工明確,終日在大地上奔走忙碌,好像總是有做不完的事。螞蟻的形象整個就是一個大力神,你瞧它那一身骨頭架子,多么合理的一個力的支撐結(jié)構(gòu)啊。

  螞蟻常常去做一些用常人的眼光來看頗有些自不量力的事情,比如你不時會看見它拖著一些超過自身體積幾倍的物品,并且偶爾還能看到許多螞蟻齊心協(xié)力搬運已經(jīng)失去生命的蟲子一類“龐然大物”的場景,雖然這些都是千真萬確的事實,但它們的行為給人們留下的印象卻總還是有些不可思義!膀夫莺炒髽,可笑不自量!边@句取自韓愈《調(diào)張籍》詩中的話在老百姓中流傳很廣,常用來嘲諷那些做事自不量力的人。不過,要真正細究起來,這多少是有些貶低了小螞蟻,因為它確實是能夠做出一些大事來的啊?茖W(xué)研究已表明,螞蟻的身體結(jié)構(gòu)具有很強的支撐力,能承擔得起比它自己重的多的物體。還記得“千里之堤,潰于蟻穴”這一警示嗎?小螞蟻可以辦出大壞事,真不能小看了它啊。

  人們對螞蟻的勤勞和勇敢精神還是很敬佩的。記得過去的小學(xué)語文課本上就有一篇課文,名字好像叫《螞蟻和蟋蟀的故事》,講的是在秋天里,小螞蟻里里外外地忙著囤儲糧食,準備越冬,而淘氣的蟋蟀卻在盡情地玩耍,一點也不考慮冬天來了怎樣生活。寒冷的冬天終于來臨,大雪覆蓋了地上的一切,小螞蟻安然地躲在自己溫暖的巢穴里修養(yǎng)生息,無憂無慮地等待著春天的到來,而這時的蟋蟀再也沒有往日的精神,食不果腹,萎靡不振,最后實在沒有辦法,只剩下四處討要的份了。已經(jīng)多少年了,不但這個故事依然讓人記憶猶新,而且小螞蟻辛勤務(wù)實的那種可貴的精神還時常激勵自己去努力工作。

  螞蟻通常把巢筑在土層里、石塊下、樹洞內(nèi)或一些植物的根部。夏季,當天氣發(fā)生變化,暴雨即將來臨之前,螞蟻往往會準確地預(yù)感到災(zāi)難的到來,它們成群結(jié)隊地來個大遷移,把家從低洼的地方搬向高處。螞蟻搬家是一道非常動人的風景線,在路旁,在操場、在空地,彎彎曲曲的一個長長隊伍,成幾路縱隊行進,近看,眾多螞蟻走得密密麻麻,并不整齊,但遠望卻也并不散亂,一條粗細均勻的黑線從這一點連到那一點,帶有一種滾滾向前的動感,讓你不由地就覺得那里面蘊涵著一種巨大的力量。

  螞蟻對氣味非常敏感,淘氣的孩子們利用這一點,常玩弄這樣一種頗有些惡作劇味道的游戲,不知道從哪個角落找來一個衛(wèi)生球來,用它在地上劃一個圓圈,然后捉幾只螞蟻投哪個圈子里,只見圈子里的螞蟻先開始是四下急匆匆地奔逃,可是一走近衛(wèi)生球劃的那道線就像遇到了什么致命的危險,馬上就都退了回來,然后換一個方向再重新突圍,不過,最終還是無法沖破這道“魔”障,圍在邊上的孩子們看著螞蟻來來回回的狼狽表演,嘻嘻哈哈地笑出聲來,顯露出十二分的頑皮。

  說到螞蟻,這里還有一個笑話,一日有位先生無聊,站在大街邊上朝地下吐了一口唾沫,然后就蹲在那里看螞蟻,路人不知內(nèi)情,紛紛圍攏過來,沒過多長時間,就里三層外三層聚集了許多人,此時,那位先生想起有事要辦,便站起身來走了。過了大半天,他又從這里路過,看到依然有那么多的人圍在那里,自己也感到好奇,費了很大力氣擠進去一看,原來都還是在圍著他吐的唾沫在看螞蟻。這個笑話雖然諷刺的是愛看熱鬧的現(xiàn)象,但從另一個方面也說明了人對螞蟻的某種情愫。

  關(guān)于螞蟻的故事還有很多,實際上不僅是孩子們喜歡逗弄螞蟻,就是成年人有時也會為螞蟻的一些舉動所吸引,沉浸到消遣的樂趣之中。世界真奇妙,有那么多的生物在和人類做伴,我們才不會感到孤獨和寂寞,我們應(yīng)該努力去珍惜這一切!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇5

  尊敬的:

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

  可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的`力量!下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。

  戰(zhàn)斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!

  謝謝大家!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇6

  尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

  大家早上好!首先,很榮幸能在國旗下發(fā)言。今天,我在國旗下演講的題目是:《團隊精神使我們不斷進取》。

  美國政治家韋伯斯特曾說過:人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起,幾乎是萬能的。

  可想而知,團結(jié)的力量有多大;一塊磚,只有堆砌在一起才能成就萬丈高樓;一滴水,只有匯入大海才能獲得永存!一個人要成就事業(yè)需要團結(jié);一個集體要在競爭中獲勝也需要團結(jié);一個國家,一個民族只有團結(jié)起來才能昌盛發(fā)達。

  還記得,20xx年春節(jié)晚會的精典節(jié)目《千手觀音》嗎?21名來自無聲世界的聾人在集體榮譽的感召下,團結(jié)一致,樂觀自信,用整齊劃一的舞蹈表達心靈的語言,嫻靜端莊的氣質(zhì),金碧輝煌的色彩……美的讓人神往、令人陶醉。

  讓我們把目光轉(zhuǎn)身自己,在我們的學(xué)校、我們的年級、我們的班級,是否存在這個時代所倡導(dǎo)的團隊精神?你所在班集體有一致的目標嗎?為了實現(xiàn)這個目標,你和集體成員是否有自覺而恒久的行為準則呢?在集體需要你的時候,你能為你的集體出力流汗,獻計獻策,排憂解難嗎?

  前期,在全校師生的共同努力下,我校已順利實現(xiàn)建設(shè)一級一等高完中的目標,既定目標已經(jīng)實現(xiàn),新征程即將遠航。同學(xué)們,讓我們攜起雙手,秉承我校師生團結(jié)奮進的優(yōu)良傳統(tǒng),共同去建設(shè)學(xué)校更加美好的明天。

  同學(xué)們,團結(jié),于己,于人,于集體都是十分重要的,其力量之大,已不言而喻。在此,我衷心地祝愿我校體育文化藝術(shù)活動周能取得圓滿成功!

  我的國旗下完畢,謝謝大家!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇7

  目標指引雁群前進

  大雁能夠飛越千里,不是因為它自己本身有多么的強,而是因為它們團結(jié)起來,目標一致,群策群力,共同努力,讓它們完成了獨自所難以實現(xiàn)的遷徙。平臺中心主任譚瑞琮告訴記者,沒有完美的個人,但是可以打造完美的團隊,而對優(yōu)秀的團隊來說,最重要的首先就是使命和目標。平臺中心實行目標管理制度,不僅整個團隊有著共同的大目標,而且每個員工都有自己具體的定量和定性的小目標,并在一定的時間節(jié)點上對每個員工的業(yè)績進行考核。通過這樣的制度,使員工有了明確的工作方向,充實了每位員工的工作成就感,極大地激發(fā)了員工的工作熱情。

  雁群代表著一股力量,隨著雁群飛得越遠,這股力量越大,因為在飛翔中每只大雁都在學(xué)習改進自己的飛行技巧,做到用最少的體力,飛最遠的距離。平臺中心也是這樣,中心領(lǐng)導(dǎo)非常注重每位員工的能力提升與個人發(fā)展,及時了解員工的思想動態(tài),為員工創(chuàng)造機會。譚瑞琮說:“這些學(xué)習交流增強了員工們對工作目標的理解,加強了信息的溝通,使團隊一直保持著積極進取的狀態(tài)!

  人人都能做“領(lǐng)頭雁”

  大雁飛行的隊伍一會是“一”字,一會是“人”字;無論它們變換成什么隊形,都會有一只領(lǐng)頭雁,而領(lǐng)頭雁不會是固定的一只大雁。在一個團隊中,每個人都有機會成為“領(lǐng)頭雁”,這是一個在不斷變化創(chuàng)新中的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。

  在平臺中心這樣一個年輕的團隊中,如何讓年輕人快速成長?研發(fā)平臺發(fā)揚團隊爭優(yōu)精神,積極推動每位員工發(fā)揮先鋒作用,培養(yǎng)出高素質(zhì)的工作帶頭人,也就是所說的“領(lǐng)頭雁”。譚瑞琮說:“我們的方法是‘壓擔子’。在平臺中心,只要是在自己的崗位上能獨當一面,并具有溝通合作能力,都有機會成為自身工作的`‘領(lǐng)頭雁’!苯陙,平臺中心先后有2名中層干部通過內(nèi)部民主推薦和上級考核,晉升為中心領(lǐng)導(dǎo),3位基層員工成長為部門負責人。

  隨著平臺事業(yè)的不斷發(fā)展,也吸引了許多年輕人加入到這個團隊中,在新員工招聘進來后,平臺中心通過崗位培訓(xùn)、交流談心、個人展示等形式,讓每位員工發(fā)揮長處,增進彼此的了解,迅速融入團隊中來。譚瑞琮說:“在這里我們?yōu)樗械娜硕紕?chuàng)造了一個展示自己的平臺,任何人都可以上來自我展示。”

  溝通造就和諧氛圍

  大雁南飛是不變的目標,無論是變化隊形還是停下來暫作休整,都會通過鳴叫進行溝通。一個團隊如果做到了有效溝通,那么就會消除誤會,一個團隊步調(diào)一致,奮力前進也就更加容易了。

  研發(fā)平臺聚集著“科技114”、科技文獻、儀器設(shè)施等科技資源,是科技工作者對接科技的窗口和企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)化的橋梁,他們的工作內(nèi)容以服務(wù)性為主!翱萍114”的工作是每天面對大量、復(fù)雜、重復(fù)的工作,她們每天從一上班就要開始接聽各種電話,為企業(yè)的技術(shù)難點找尋“答案”。偶爾也會碰到急脾氣甚至出言不遜的人,“科技114”呼叫中心要求大家在電話中不能有情緒。呼叫中心主管潘月表示,面對各類繁雜的問題,如果沒有有效的情緒管理,將會影響到員工的工作熱情和積極性,進而影響到用戶對平臺的印象。

  平臺中心副書記、副主任趙燕表示,當個別員工或部門之間出現(xiàn)誤會與摩擦時,周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事會共同營造和諧的氛圍,了解相關(guān)人員的心態(tài)和訴求,正面去引導(dǎo)。

  記者手記上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺管理中心是一個40多人、平均年齡30歲左右的年輕團隊,在7年時間里,多項第一與他們有關(guān):在全國率先建成了一個匯集各類優(yōu)質(zhì)科技資源、提供公共服務(wù)的綜合共享平臺;上海市人大通過了全國首部促進大型科學(xué)儀器共享管理的地方性法規(guī)。

  勇于創(chuàng)新、熱情服務(wù)始終是他們工作的主旋律,在創(chuàng)先爭優(yōu)的3年時間里,他們先后獲得了國家科技計劃執(zhí)行優(yōu)秀團隊獎、全國巾幗文明崗、上海市勞模集體、上海市文明單位、上海市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織等多項榮譽稱號。平臺中心充分發(fā)揮了大雁精神,將創(chuàng)先爭優(yōu)與業(yè)務(wù)工作目標緊密結(jié)合,在服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新中取得了很好的進展。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業(yè)”

  有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量?墒,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

  大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

  今天,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,一個單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

  縱觀寶豐財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府采購到財政稽查,從部門預(yù)算到國庫集中支付,以及我們現(xiàn)在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

  欲話說“人心齊,泰山移”。團結(jié),可以使一個家庭更幸福;團結(jié),可以使一個國家更加富強。同樣,團結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。

  海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

  同樣,我們財政局黨組一班人,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全縣各部門的積極配合下,帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,加強管理,深化改革,財政收入保持了穩(wěn)定增長態(tài)勢,,一般預(yù)算收入完成2.5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半,財政支出確保了公教人員的工資發(fā)放、政權(quán)機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)、離退休經(jīng)費的足額兌現(xiàn)、農(nóng)科教計生及社會保障等重點支出的撥付到位,實現(xiàn)了當年財政收支平衡。較好地完成了縣委、政府及上級財政交給的各項工作。這正是財政局團結(jié)協(xié)作的成果,試想,如果沒有團隊精神,能取得這樣的成績嗎?

  可以說,團隊精神已經(jīng)成為單位核心力必不可少的重要組成部分!那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運動健兒們團結(jié)的結(jié)晶。“凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生興旺”。如果運動健兒們不團結(jié)一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?同樣,我們的財政工作也需要團結(jié),只有團結(jié),才能進步,只有團結(jié),才能發(fā)展,只有團結(jié),才能取得輝煌的成績。

  團結(jié)是鋒利的寶劍,為我們斬開前進道路上的荊棘,團結(jié)是尖銳的長矛,為我們挑開成功路上的絆腳石,團結(jié)是一枝離弦的箭,帶著我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領(lǐng)下,我們寶豐財政的明天會更美好!

  謝謝大家!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇9

  企業(yè)團隊精神演講稿 眾所周知, 是等于 2 的。

  1+1 那么, 我們的團隊呢我為什么說 1+1 大于 2 呢?因為這其中的每個 1 都是充滿團隊精神的 1,如果一個集 體、一個機關(guān)、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那 么,這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的 團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

  這難道不是 1+1 大于 2 嗎? 所謂團隊精神, 是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的 作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的 力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種 最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出 100%的努力,心朝一 處想、 勁朝一處使, 緊密配合、 互相支撐, 才能形成一股強大的力量, 勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么, 怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而 言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān), 要形成這種寶貴的團隊合作精神。我認為要做到:相互信任,相互包 容,相互補臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角 色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任 的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他 的小舅子又來報告說:

  “反了常山趙子龍也, 投曹去了!” 劉備說:

  “子 龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可 能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:

  “子龍與吾相從患難之時, 他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:

  “我親見他引軍投 曹操去了。

  ”劉備說:

  “子龍必有原兇。再說子龍反者,斬之!”這里 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任, 趙子龍七次殺入敵陣, 殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。

  這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的 信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

  第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日 在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系:

  “包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,合諧共事,才能干事。

  ” 俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾 和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國 有句老話:

  “天下事,何時了:有些事,不了了;一定了,不得了。

  ” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。

  真計較起來既 影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具 備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總 體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要 將個人、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細 的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人也不能一個人做完所有的事情,一 花獨放不是春, 萬紫千紅春滿園。

  每一個同志只有牢固樹立全局觀念, 以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并 匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時 堵漏,主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖淡不到什么生死之交,但 定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的中位出現(xiàn)過 這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找 下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時 候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級” 。

  科長勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的 不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一 個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何淡產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團 隊精神。

  第四,相互謙讓。

  “見困難就上,見榮譽就讓” ,這是我們的優(yōu)良 傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團隊 在奮斗的過程中夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開 交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘 記。同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢 其功于—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從 現(xiàn)在做起,從我做起:學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習;實踐、實踐、再實踐, 方能達到 1+1 大于 2 的理想境界!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇10

  各位同事:

  團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,那么對于每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物” 愛團隊:團隊應(yīng)該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

  團隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團隊,完美于團隊。

  創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開始,鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風采。

  包容:我們的團隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

  人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

  厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,同心協(xié)力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。

  漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié),這才是他失敗的原因!

  團隊共事中,牢記企業(yè)團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  昨天的合作及演講讓我有所感悟!在這個合作中有很多不足,也有一些優(yōu)點!我們在合作上還不夠!以至于有些亂,大家在分工上沒有分工的好!沒怎么洽談就開始搞,以至于工作沒做到位,以及沒有事先演練,這是我們的不足之處!但我們在很短的時間內(nèi)就能取得一點的成果這又是值得肯定的!

  此次合作當中!我覺得我們不夠清楚,不夠冷靜,不夠明確目標,不夠協(xié)作,也受到了其他組的干擾!這些題現(xiàn)在一開始我們都聚在一起,說從什么方面入手!張燕提出:“從生活入手!”我們每個人都去找這方面的資料!我開始找演講稿的寫法!要點!特點等!以及找了點好的句子!覺得如形容我們般!就吵了一兩句!在這兒我們就已經(jīng)做錯了!亂!后來有幾個人都在寫!再后來決定以《我的未來不是夢》為隊歌!但我不會唱!我就開始學(xué)歌!后因為我十分眼睛疼!就會辦公室了!他們決定了隊名和和口號!我就又開始了背句子!但由于一直演講稿沒有名字,我看了這文章后來就取了一個名字!后來由于名字不太貼切就改了一個名字!也由于沒排練就導(dǎo)致后面亂。大家需要相互的交流,信息的共享,應(yīng)通過分析判斷來達到進一步的確認。本來我們可以做得很好的,發(fā)揮我們的長項補其不足,讓我們下次發(fā)揮得更好一些!

  我覺得團隊合作,而且要有很好的成果必須的做到以下幾點:

  第一、團隊協(xié)作至關(guān)重要,學(xué)會傾聽,學(xué)習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦,不得輕言放棄,這是團隊的每個成員都必須做到的一點。

  第二、團隊需要一個明確的目標,為了達成目標需要完成哪些任務(wù),進而在細化目標,進行目標分解。完成自己的任務(wù)。

  第三、在工作中,不要被表面的現(xiàn)象有所困擾,有些知識主觀的臆想而已,需要你耐心加上你的智慧,通過分析、判斷、充分了解它的本質(zhì)!通過組織、協(xié)調(diào)達到目標,通過溝通和交流,全方位的了解和實現(xiàn),才能建立多贏的局面。

  第四、在此當中,溝通交流要到位,需要相互信任,配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合,才能玩成共同的任務(wù)。

  這幾點當中我們也做到了一些,我們這次合作沒默契,我相信我們下次一定有。我們需要努力。對我個人而言我覺得做得不好!無論各個方面,自己都沒做好,無論是信息,還是協(xié)作,若有下次我會全力以赴,團隊的進步也是自己的進步。也希望下次我的眼睛不要再出任何問題了!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇12

  大家好!

  有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人說:團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

  1.關(guān)于目標:

  首先,團隊應(yīng)該有一個既定的目標,為團隊成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標,你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期”,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事:

  唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。

  17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。

  驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想。”老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的按照目標方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠也走不出狹隘的天地……”

  馬和驢子的差別就在于目標的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標,同時,企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:“目標并非命運,而是方向。目標并非命令,而是。目標并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段!

  如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,我們必須通過科學(xué)的制度和程序,來明目標、立責任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現(xiàn)。同時,目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標,激勵所有的人為這個目標去共同前進。

  2.關(guān)于協(xié)作

  團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體!皢蝹的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)!眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。

  同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應(yīng)盡的責任,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

  每一個團隊都是一個整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。

  3.關(guān)于共同體

  團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現(xiàn)集體價值化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國創(chuàng)新包容厚德”,那么對于每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物”。

  愛團隊:團隊應(yīng)該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

  團隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團隊,完美于團隊。

  創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開始,1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風采。

  包容:我們的團隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

  人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

  厚德載物:厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,同心協(xié)力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。

  漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié),這才是他失敗的原因!

  團隊共事中,牢記企業(yè)團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。

  最后,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的需要!蔽覀儸F(xiàn)在所處的時代,對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!

  謝謝大家!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇13

  "一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長"

  --摘自*廠宣傳欄

  團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團的企業(yè)精神。團結(jié)是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌"團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強。"當特定的人們團結(jié)在一起圍繞一個目標為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔,每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標,使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

  說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當中"狼外婆"、"披著羊皮的狼"的形象,給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,在弱肉強食的動物世界里,它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團隊精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔一份責任貢獻一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。"

  團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn),F(xiàn)在,在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習狼的團結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現(xiàn)。同樣,為了達到我們的目標,每個團體成員就要像狼一樣團結(jié)協(xié)作,就是團隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目標就是要創(chuàng)造出所能達到的最大利益,這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個共同的目標,自覺地擔負起自己的責任,并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)心,以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現(xiàn)。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務(wù),都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為**集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。

  有句話是這樣說的"不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行。 "團隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下的**集團這個團隊必將會大放光芒。

  謝謝大家,我的演講完畢。

  姓名:李耀剛

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇14

  各位員工:

  大家好!

  《孟子》云“天時不如地利,地理不如人和!薄斗春箷吩唬骸瓣P(guān)輿共弛,同舟共濟,輿頃舟覆,患實公之!崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人,提出了時髦話題:“團隊精神!

  可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系,相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關(guān)系,調(diào)整好個體間的布局,從而使整體作用大于個體作用之面,當然,能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,巴西隊雖然擁有天級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內(nèi)部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺,最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,而與之載然相反的法國隊團結(jié)協(xié)作贏得了勝利,我們不否認巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的'夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到:“團隊精神”才是克敵制勝的法寶。

  當今世界,科技飛速發(fā)展,科學(xué)的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細,個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優(yōu)勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。

  目前,德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾。本茨,一家公司是哥特里普。戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實力,但由于美國福特汽車的沖擊,兩家合并,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,團結(jié)一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大于部分之和,才會稱霸汽車業(yè)。

  前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出,團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì),我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解,但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的地的同時也讓我們進展個性,換言之,在集體中,前面學(xué)會了相互包容,彼此諒解,學(xué)會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人,學(xué)回了團結(jié),學(xué)會了忍讓,一時間中華民族的美德盡先無疑,而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。

  合作—“團隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個支點,推動著人類社會不斷前進。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇15

  中國古話說,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。

  團隊精神在字典中的解釋是集體合作,共同奮斗的精神,就是所有團隊成員都為了一個共同的目標,自覺地擔負起自己的責任,并甘愿為了團隊而犧牲自己的某些利益。分工合作,相互照應(yīng),以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現(xiàn)。因此我們有必要在我們?nèi)粘I钪械狞c點滴滴中實踐它。

  螞蟻很小,創(chuàng)造出的奇跡卻令人嘆服:草原上,在野火燒起的時候,眾多的螞蟻迅速聚攏在一起,緊緊地抱成一團,然后象滾雪球一樣飛速滾動,逃離火海。在滾動過程中,螞蟻球發(fā)出噼里啪啦的燒焦聲,那是最外層的螞蟻用自己的身體為整個集體開拓生路發(fā)出的吶喊。其實,螞蟻的成功逃離靠的就是團隊力量。對于螞蟻這樣一個弱小的物種來說,面對類似的災(zāi)難難以逃出生天。使螞蟻能以綿薄之力存身于世的,是它們的有組織、有秩序的群體,我們稱之為,團隊。

  如今的我們風華正茂,時代的步伐要求我們要在團隊合作中健康成長,把新綠小心栽種,用夢想去施肥,讓團結(jié)之根插入社會的土壤。終有一天我們會意識到:團隊合作是人生中最大的財富!就讓我們把自己融入集體,在集體中發(fā)揮自己的力量,讓團隊展翅,助我們飛翔!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇16

  我是一名體育教師,我的教齡和棗園小學(xué)同齡,我的教學(xué)生涯伴隨著棗園小學(xué)一起成長。雖然我沒有太多的工作經(jīng)驗,但我有一顆熱情,真誠,執(zhí)著的對教育事業(yè)的熱愛之心。自我來到棗園小學(xué)后,看到學(xué)校的幾位領(lǐng)導(dǎo)總是早來晚歸。我看見教師們像辛勤的農(nóng)夫,為同一塊土地精心耕作,無私奉獻著。青年教師們把青春年華扎根于三尺講臺而

  無怨無悔,中年教師們將家庭擱置一旁而全身心地撲在教學(xué)工作上。尤其是我們的校長,她帶領(lǐng)我們這支奮發(fā)向上的團隊創(chuàng)辦了這所環(huán)境幽雅,設(shè)備一流,現(xiàn)代化高品位的新型學(xué)校,她以先進的"以精品求生存,以發(fā)展求發(fā)展"發(fā)展理念,開辟了教育改革的新路子,領(lǐng)著我們意氣風發(fā)地走向棗園小學(xué)輝煌的明天!"一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,

  為了學(xué)生一切。"校長如是說,老師們也跟著她這樣做。當我們看到裝修一新的教學(xué)樓,最先想到的就是犧牲了一個暑假的休息時間,堅守在學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)中的郭副校長和劉老師。當我們看到學(xué)校有著良好的社會效應(yīng),優(yōu)秀的教學(xué)效果和健康快樂的.孩子,足以看到張主任和全體教師為學(xué)校付出多少時間,精力和愛心。當我們看到一

  個個孩子立正站好,在老師面前微笑的說:"老師您好 "時,不難看出楊老師工作的細微和用心?傊,在棗園小學(xué)這兩年多的時間里讓我深深的體會到了"紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行"的深刻含義,我在每位老師身上都學(xué)到了不少知識,是他們用自己的行動教會了我,使我深深的懂得了什么是奉獻,什么是為人師表,如何去愛我們的學(xué)生,

  如何做一名合格的教師,我也在不斷的像那些優(yōu)秀的教師學(xué)習,努力使自己盡快的成長為一名優(yōu)秀的體育教師。教學(xué)實踐使我懂得了"愛"字的結(jié)構(gòu),懂得了該怎樣去教我的學(xué)生。慢慢地,這首"新世紀的奉獻之歌"在我心底誕生了。

  充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,精心打造學(xué)校文化。

  20xx年2月我和龐老師開始了"動

  感英語"的訓(xùn)練的準備工作,從音樂的選曲,動作的創(chuàng)編,題目的選定,到訓(xùn)練的進行。訓(xùn)練既沒有合適的訓(xùn)練場地,又沒有足夠的訓(xùn)練時間,這無形的加大了訓(xùn)練難度,但是我們并沒有因為條件的艱苦而放松訓(xùn)練的要求。因訓(xùn)練是要邊說英語邊示范,還要及時糾正學(xué)生的動作,可又沒有"麥克",我只能憑嗓子大聲"喊",

  結(jié)果也只有是我嗓子疼的說不出話,但我從不因此影響正常訓(xùn)練。根據(jù)學(xué);顒有枨,我調(diào)整了訓(xùn)練時間,從而犧牲了我周六,日的休息時間。到6月份"動感英語"已經(jīng)基本成型。新學(xué)期開學(xué)后,我們訓(xùn)練的教師隊伍壯大了,英語葛老師和體育胡老師也加入到我們訓(xùn)練隊伍中,此后胡老師每天堅持和我一起給學(xué)生訓(xùn)練,龐老師和葛老師又為我們的節(jié)目能有更新的形式而發(fā)揮著她們的聰明

  才智。后來我們的"動感英語"以短劇的形式開始練習,使得整個內(nèi)容更加生動活潑。經(jīng)過近5個多月的艱苦訓(xùn)練,我們的健美操隊參加了 "大興區(qū)第二屆英語節(jié)目展評"活動,并且在本次活動中榮獲一等獎。這是當時我校建校以來的榮譽,使得我們棗園的師生共同為此激動,歡呼!經(jīng)過這次活動我終于實現(xiàn)了我最初的目標:"用最短的時間把

  我們學(xué)校的小健美操隊帶出去,為我校爭光!",在這次活動中我深深體驗到了我們棗園老師的團隊精神的優(yōu)勢和集體智慧的力量,并且培養(yǎng)了學(xué)生們的集體榮譽感和團隊精神,這種精神將伴隨我們師生共同發(fā)展,從而使棗園小學(xué)更加輝煌!

  沒有奉獻就沒有教育。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇17

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,你們好!今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》。

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

  翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界企業(yè)——美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的'問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

  可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

  今天,大浪淘沙中的中茂,已經(jīng)站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?

  我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

  這就是我們的團隊精神,是中茂xx人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂xx人上下同欲的凝聚力!

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂每一個進步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂每一次成功,都顯示了中茂xx人團隊精神的力量!

  20xx年下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂紙漿有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,xx人一定會走出困境,迎接曙光。

  戰(zhàn)斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

  團隊精神興偉業(yè)!

  這里交替著英雄史詩,這里演繹著現(xiàn)代神話,這里鍛造著鋼鐵勁旅,這里閃爍著團隊光芒!

  困難讓人清醒,壓力讓人奮進!如果把團隊比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大,力量就有多強。在他們的心中,有一種信念支持著,那就是——為榮譽而戰(zhàn)。

  正是這種無堅不摧的強大合力,令業(yè)主滿意,令同行嘆服,讓團隊精神又一次顯示了她的威力!

  這個團隊的每個人,能力素質(zhì)不同、崗位角色不同、生活方式不同,但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同!他們的表現(xiàn),充分展示了中茂xx人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進取的風貌,他們的表現(xiàn),形象地詮釋了中茂“不畏艱難、永攀高峰、行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),更使我們看到中茂“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”的美好未來!

  我們常說:團結(jié)就是力量!

  看過中央電視臺《動物世界》的人都知道:在非洲大草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,那就是螞蟻軍團來了!

  螞蟻是何等渺小微弱,但是團結(jié)起來的螞蟻軍團竟然讓獸中退避三舍,可見團結(jié)的力量是多么強大!動物界弱肉強食的競爭法則告訴我們,個體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此,更何況我們?nèi)祟惸?親愛的朋友們,我們企業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪和大海。個人只有完全地融入團隊,才能充分地發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!

  我們欣慰地看到,當企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時候,400多名中茂xx員工不離不棄,堅定地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運,以頑強的意志和扎實工作的實際行動,挺直腰桿,共渡難關(guān)。

  如今,影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、勇敢面對、不懈努力的結(jié)果。這是中茂團隊精神的又一次經(jīng)典詮釋!

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們,歷史即將翻開新的一頁。新的機遇,等待我們用智慧去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團結(jié)起來,以昂揚銳氣、蓬勃朝氣,扎實工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團隊精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇18

  尊敬的各位:

  大家早上好!

  什么是團隊?

  所謂團隊,簡單來說就是大局意識、協(xié)作和服務(wù)的集中體現(xiàn)。團隊的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同記完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻,就不會有團隊。

  簡單的說,團隊是一種,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇19

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!

  我是09計算機應(yīng)用301班的班長付賢,今天我的主題是:班級團隊建設(shè)。

  班級團隊可分為整個班級作為一個團隊,其次班委會可作為一個團隊。所以班級團隊建設(shè):一是班級整個團隊建設(shè),一是班委會建設(shè)。

  要想班級整個團隊建設(shè)好,首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標、個人大學(xué)目標,只有放眼未來、看清實情,才會明確地向著這一目標前進。班級團隊建設(shè)是一個漫長的過程,它需要長時間、不停歇地去努力建設(shè),同時也要根據(jù)不同時間段來變換措施。

  首先,我先談大一時,我們班級集體團隊的建設(shè)。

  一、明確以“團結(jié)”為核心精神。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團結(jié)”為核心精神,在此指導(dǎo)之下,全體同學(xué)擰成一股繩一直堅持到現(xiàn)在。的確,在這個大家庭里每個人個性張揚,有自己的追求、想法。但是一個集體形同散沙,大家各自為各自的目標奔忙,班級就如同虛設(shè),班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖,那么其他幾個方面的建設(shè)也不可能順利進行。所以必須把班級的團結(jié)當作一個重大的領(lǐng)域來建設(shè)。如校運會期間,為了使班級的方針隊能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,我們班在本系起了一個帶頭作用,進行班服設(shè)計。大家互相進行討論,并且進行設(shè)計。我們的班服以藍色為整個服裝底色,服裝上有一個大型的joy(快樂)和unity to the very end(團結(jié)到底),它的含義就是:咱們班有難同當,有福同享,反正就是一句——團結(jié)到底。用咱們自己的想法來設(shè)計,來詮釋我們集體榮譽感。為了籌備校運會,大家每天早晨6點堅持進行訓(xùn)練。在運動會期間,咱們班沒有參加體育項目的同學(xué),并不是出去玩,而是在我系的啦啦隊里充當一員,身穿班服的我們在運動上很耀眼,比賽中,全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,那場面給我們留下了深刻的印象。當然我們的最終目的不是得獎,而是體現(xiàn)一種團結(jié),是一次集體活動,是咱們班每個人都在這進行了付出。這不僅讓我們進一步地了解彼此,更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也制作了屬于本班獨有的聯(lián)系冊,每人一張,在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號、聯(lián)系方式。班級QQ和班級博客成為平時班級交流的平臺和資料庫。這是班級活動的體現(xiàn),畢業(yè)時這必將是一份美好的記憶。

  二、講究人性化管理。其實班級建設(shè),要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主、 “人性化”管理為輔。因為現(xiàn)在的我們各自具獨特的個性,如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩,那么班級就會顯得冷酷無情。改變一個人很難,但是合理地站在對方的角度來看,我們可以試著放寬一下政策。如:上學(xué)期,我們班的一名女同學(xué),開始到咱們班的時候就想轉(zhuǎn)系,一直想轉(zhuǎn),加上家里的條件不是很好,又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實行一項措施——多對一。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學(xué)談心。當然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時,并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時間長了,我們之間的情感深了,會覺得我們很關(guān)心她,會對班級產(chǎn)生依賴,偶爾有時候遲到,但是我們追求一個信念“一個都不能少”,所以我們繼續(xù)堅持我們的“多對一”計劃,F(xiàn)在她上課很積極,而且還參加了自考,現(xiàn)已經(jīng)過了五門,并且在體育方面取得了較好的成績。例如:20xx年校運會的女子400米、800米的冠軍和20xx年校運會的女子400米、800米的亞軍都是她。其實咱們班不僅人多,而且貧困生也多,所以為了使他們生活上減輕下負擔。在大一的第二學(xué)期,我和幾個干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告,整整跑了兩天,然后馬上到班級公布一些招聘的信息,讓大家立即去聯(lián)系。是的,干部就是要做到忍、勤、準。對待苦難我們要忍耐、堅持,做事不要推托,要積極勤快,同時也要準確地洞察事物的變化,抓住機遇,勇于去做。一切都只是為了更好地發(fā)展班級,為了也只是和諧促班風。

  三、公平對待班級事物。由于本班的貧困生較多,不可能每個人都可以評選到助學(xué)金。所以每次到這個時候,是我們這些班干部最為難的時候,因為不知道該怎么去做,但是,正是由于我們先前的努力,大家都知道我們的痛楚,所以他們不想讓我們來選,而是讓大伙公平公開來投票。是的,每次我們這些干部何不是在大伙的支持下,才順利完成的?是大伙促進我們更加為班級賣命,所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得,那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進行演出,那時候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票。為了公平公正,我們在QQ群里公平公開進行投票的,最后這張票喜落我們上一任團支書手中。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò)。

  整個大一,咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在。且獲過一系列的獎項,與此同時咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場,近距離接近明星,更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準每人各獎一分。

  現(xiàn)在咱們都大二了,大家都沒有以前那么積極了,大家各自為自己的事情而常常將晚點名冷淡,或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴重。

  面對于此類的問題,我們想到了就是必須將班級目標給確定。有了目標就更有動力,更能激起大家的配合性,為了使大家能夠拿出自己的激情,咱們班班委會進行了一系列增強班級凝聚力和開拓視野的活動,如:組織班級農(nóng)家樂,游玩世界之窗。同時圍繞班級目標,為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升,所以我們進行了班級晚點名“一帶一”的方式。也就是說讓一個干部帶一個非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點名活動。讓大家體會到每次班干部在臺上臺后所付出的不易,這進一步加深了大家對每次晚點名的重視,這也就相當于一次真正的換位。通過這樣的方法,現(xiàn)在本班的晚點名的積極性也不減當年,例如:本月開展的“文明促和諧,新風迎校慶” 團課活動喜獲校級優(yōu)秀班級體。

  其次,我想說的是班委會建設(shè)。

  我記得第一次我競選干部時是這樣說的——每個人像是一棵樹。身體就像是樹根一樣,它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美,而是為了創(chuàng)造美,很少有人是因為外表的俊美而得到別人的認可,而恰恰是因為身體之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級內(nèi),班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用,本班班委以班長為中心,副班長、團支書、學(xué)習委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀保委員、勞動委員為支撐點。

  為了提高班委會工作質(zhì)量和班委會的整個團隊建設(shè),本班從以下幾個方面進行建設(shè)。

  一、每個月進行一次班委會議?偨Y(jié)上一階段工作的經(jīng)驗和找出不足,及時處理當前的班級事務(wù),并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃。“以人為本,以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級的管理工作,班干部均能以全責為己任,密切協(xié)作,按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項任務(wù)。這樣使得班委會工作變得有計劃、有制度、有總結(jié)。

  二、培養(yǎng)協(xié)作能力。在班委會和團支部的組織下,根據(jù)本班的具體情況,本著“從實際出發(fā),一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨,制定了班級公約。無規(guī)矩不能成方圓,一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,班委會多次聚集一堂,共同討論班級建設(shè)計劃,大家齊心調(diào)動廣大同學(xué)的積極性,讓大家一起參與到班級的建設(shè)當中。一年多以來,本班共同制定了《班級公約》、《班級衛(wèi)生管理細則》等一系列制度,為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。其實班委會中,我們也會存在很多爭端和分歧,很多時候會有摩擦。當然咱們也不想一直有隔閡。所以,一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時,我們會召開“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。因為自己是很難發(fā)現(xiàn)自己的缺點,但是讓大家來評價,則具有一定的客觀真實性。會議中,我們采用“多對一”的方法。先從個人優(yōu)點說起,然后說個人的缺點,一個接一個來。如:針對付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點。然后進行展開。首先A同學(xué)說付賢的優(yōu)點是什么,然后說其的缺點又是什么。接著B按照這樣的模塊進行……,然后我們針對A同學(xué)來說A的優(yōu)缺點,依次來談?wù)。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點都暴露出來,便于早日發(fā)現(xiàn),并取其精華、去其糟粕。

  四、設(shè)立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個職位是本班獨有的,它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的,男生一位、女生一位。學(xué)生代表同時也是輔導(dǎo)員的“秘書”,他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上、對班委會的意見)反饋給輔導(dǎo)員,同時對每次晚點名進行總結(jié),他們在班級起到了監(jiān)督班委會的作用,同時也是同學(xué)們的“反映窗口”。

  五、遵守“不忘班級”的原則。其實咱們班同學(xué)在校、系、社團的干部很多,我們進行向外學(xué)習,不斷進取,將學(xué)到的東西在班級分享。例如:大二了,班委會的成員進行了一次更新。很多干部經(jīng)驗缺乏,很多事情很不順手。老干部有時見我們忙碌時,也會來提供援助,并且我們這些在校、系、社團的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中,目的只是為了說明我是來自我班,我終究回歸我班,不忘我班。我們是相親相愛的一家人。

  人無完人。同樣,班級也不可能是完美的,咱們班級當然也存在一些問題。典型的例子如:大二了,本班上課紀律有點差(可能是由于人數(shù)多的原因)。同時還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足。如:班干部寫方案和計劃的過程缺乏全面性,導(dǎo)致方案和計劃的要求不明確,任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情,沒有認清楚自己職位的職責。

  以上是我的發(fā)言。謝謝大家!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇20

  所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道拔河運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:反了常山趙子龍也,投曹去了!劉備說:子龍是吾故人,安肯反也?不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?他小舅子又說:我親見他引軍投曹操去了。劉備說:子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

  第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系:包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級?崎L勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

  第四,相互謙讓。見困難就上,見榮譽就讓,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種俏也不爭春的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇21

  尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  在二十一世紀的今天,團隊精神越來越被看重,那么什么是團隊?它并不是一些人的機械組合,它和群體不同。一個真正的團隊應(yīng)該有一個共同的目標,其成員的行為之間相互依存、相互影響,并能夠很好的合作,以追求集體的成功。而團隊精神又是什么?目前他雖少有明確的界定,但作為隸屬一個個團隊的我們對其內(nèi)涵是不乏切身體會的,在某些團體人們心情舒暢,在眾人的齊心協(xié)力下整個團體成績驕人、蒸蒸日上;而在另一些團體,人們勾心斗角心情壓抑,內(nèi)憂外患,整個團隊分崩離析,成績一塌糊涂。沒有團隊精神幾個1加起來的結(jié)果和小于1的結(jié)果是人們早已司空見慣的事。

  下面我只用一個小小的例子來告訴大家:“螞蟻過火“,是個真實而感人的故事。一位老農(nóng)上山開荒,砍倒茂密的雜草和荊棘?车揭粎睬G棘時,發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個籮筐大的螞蟻窩。荊條倒,蟻窩破,無數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,點燃了火。風吹火旺,螞蟻四散逃命,但無論逃到哪方,都被火墻擋信螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小,滅頂之災(zāi)即將到來?墒牵孥E發(fā)生了;饓χ型蝗幻俺鲆粋黑球,先是拳關(guān)大,不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大,地上的螞蟻已全部抱成一團,向烈火滾去。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦,燒焦燒爆,但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去。躲過了全體灰飛煙滅的災(zāi)難。老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體,久久不愿放下,他被深深地感動了。小小昆蟲,為著整體的生存,竟有那么視死如歸,勇于犧牲的英雄氣概,竟有那么強烈堅定的團隊精神,能不令人動容么?自然界的發(fā)展規(guī)律是物競天擇,強者生存。作為弱小的螞蟻,靠著牢不可破的“團隊精神“不也生存下來了嗎?

  一心只為自己而缺少團隊精神的人應(yīng)該為螞蟻的英勇行為感到汗顏!我們當然具有團隊精神,但不是人人都具有這種精神。團隊精神要求它的每一個團隊成員,緊密地團結(jié)在團隊的旗幟下,為著團隊的生存、發(fā)展和榮譽,奮力拼搏,以至不惜犧牲自己寶貴的生命。螞蟻的團隊精神也許是天生的本能,但人的團隊精神文明卻是可以培養(yǎng)的。讓人人都有團隊意識,人人都全身心地維護團隊,是我們思想政治工作的一項重要任務(wù)。團隊小到一個班級,一個學(xué)校,大到一個國家,如果人人都能發(fā)揚光大團隊精神,又何愁院校不興,國家不強呢?

  團隊精神是指一種團結(jié)一致,互幫互助,為了一個共同的目標堅毅奮斗到底的精神。一個民族要發(fā)展要強盛,必須要有一種民族精神作為支撐。同樣,作為一個班級、一個學(xué)校要發(fā)展,要提高,也必須要有一種團隊精神作為支撐。

  只要能牢記以上原則,并堅定不移地貫徹執(zhí)行,就沒有做不到的事情,團隊的合作精神就一定能激發(fā)出來!

  而團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動團隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓蟆H绻麍F隊合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量。它的形態(tài)很像智囊團,但與智囊團卻有重大區(qū)別。

  在你的智囊團中,你將各個獨立的人組織成小團體,你們都具有共同的強烈欲望和明確目標,并且能從日益增進的熱忱、想象力和知識中獲得明確的利益。團隊合作的情形和智囊團的合作形態(tài)很類似,但卻有重大區(qū)別。由于團隊中的成員未必都具有相同的強烈欲望和明確目標,所以,你必須更努力于使團隊成員不斷地為工作奉獻。同時,你也應(yīng)該要求自己,不斷地為成員做出奉獻并發(fā)掘他們的欲望,給他們以適當?shù)幕貓蟆?/p>

  可見,團隊合作與智囊團原則的不同之處在于:前者針對的是一個組織的全體成員,出發(fā)點在于調(diào)動團隊成員中各方的努力,但這些努力未必都具有明確目標和相互和諧;而后者針對的則是直接參與咨詢、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團成員,并以這些成員之間的明確目標、以及相互和諧為重要因素?出發(fā)點在于充分激發(fā)全體成員的智慧,并將這種智慧匯集成一股實現(xiàn)目標的合力。

  雖然團隊合作會產(chǎn)生力量,但這種力量的凝聚只是一時的現(xiàn)象還是具有永久性,這就必須視激發(fā)合作的動機而定了。若成員之間的合作是以自愿性的動機為基礎(chǔ)時,那么,在此動機消失之前,團隊合作必然會產(chǎn)生持久性的`力量。

  真正的團隊合作必須以別人“心甘情愿與你合作“作為基礎(chǔ),而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動機,并對合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。團隊合作是一種永無止境的過程,雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度,但是,維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責無旁貸的工作。

  要想激發(fā)團隊的合作精神,前提條件是要先組織一個好的團隊。好的團隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾,而是為實現(xiàn)一個共同的目標,按照必備的條件,經(jīng)過嚴格的挑選而組織起來的精干的團體。所以,確定團隊成員的特質(zhì),組織一個好的團隊,乃是激發(fā)團隊合作精神的關(guān)鍵和起點。

  團隊成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個方面:忠誠、能力、積極的態(tài)度、多做一點點的精神、信心、意志力。

  按照上述條件,挑選團隊成員,這里要特別注意:一定要做到堅持條件,寧缺毋濫。

  你必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留;

  你要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止;

  分析每一個成員完成工作的動機,研究他們的迫切需要,針對他們的動機和需要,付給他們應(yīng)得的利益,在不影響團隊發(fā)展的前提下,盡可能讓他們多得一點;

  訂出明確的集會時間和地點,討論計劃,執(zhí)行計劃,否則就注定會失;

  做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,使整個團隊像一臺機器一樣,有條不紊地和諧運轉(zhuǎn);

  嚴于律己,以身作則。

  所以團隊精神很重要。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇22

  老師、同學(xué)們大家好。

  母庸置疑,運動之美源自團結(jié)協(xié)作。在剛剛結(jié)束的我校第56屆校運會上。讓我印象最為深刻的是高二女子4_100接力賽:當接力棒被傳遞之時,場上便沸騰了,一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐,一個個急速沖刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一群群人,一幅幅畫面組合排列,看似無序,實則構(gòu)成了一個偉大的集體,這便是團隊,這便是最可貴的團隊精神。所謂眾人拾柴火焰高,今天我們就談?wù)剤F隊精神。

  先給大家出一道問題:把一塊的鋼板放入水中,看到的現(xiàn)象是什么?不可否認,它會沉下去。可當工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪,它們便可以揚帆萬里,馳騁海洋。十班的墻上有這樣一幅字:沒有優(yōu)秀的集體,就沒有優(yōu)秀的個人。不難看出,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生1+1〉2的效果。

  也許在場有些同學(xué)對上述觀點嗤之以鼻:集體觀念和團隊精神都是上世紀的遺物,在個性張揚的今天,要它何用?誠然,我們處在一個多元化的時代,每個人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長。但請試想,如果班級中每個人心中只有自己,憑自己的喜好特立獨行,勢必相互扯皮,效率低下。所謂團隊精神,簡而言之就是一股沖勁,一種有著共同目標,勇往直前的力量。奧斯特洛夫斯基說過:“誰若認為自己是圣人,是埋沒了的天才,誰若與集體脫離,誰的命運就要悲哀!

  在當今這個充滿競爭的社會,憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。神州九號飛船的成功,依靠的不僅僅是三名宇航員的認真細致,更離不開地面數(shù)萬名科學(xué)家、工程師夜以繼日的合作。同樣的,班級的作用就是為我們提供了一個合作的平臺,在這個平臺上,我們要做的不是盲目的孤軍奮斗,而是努力的開放自己,去充實自己,去努力和別人互相合作和學(xué)習。而絕非緊閉心扉,一意孤行。

  培養(yǎng)團隊精神,看似簡單,實則需要同學(xué)們在集體生活和合作中不斷摸索:作為班級的一份子,在學(xué)校的活動中里,我們要獻出自己的力量為班級爭取榮譽;作為附中的一份子,在社會生活中,我們要積極參與,在公眾面前彰顯我們附中人的風范;而作為中國的一份子,我們必須團結(jié)一心,為中國夢的實現(xiàn)貢獻出自己的一份綿薄而又不可或缺的的一份力。我們每個人都應(yīng)融入集體,把個人的理想與追求,同集體,同國家利益相統(tǒng)一,從而最大限度實現(xiàn)自己的個人價值,

  最后,用一首小詩作為今天演講的結(jié)束語吧:

  團結(jié)便是智慧,點亮無邊星穹,追尋亙古難滅的希望;

  團結(jié)亦是精神,引領(lǐng)成城眾志,共襄萬世不朽的輝煌;

  團結(jié)就是力量,沖破凡塵禁錮,盡顯金戈鐵馬的鋒芒!

  培養(yǎng)團隊精神,從現(xiàn)在做起,從集體中的每一個人做起。

  我的國旗下完畢,謝謝大家。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇23

  大家好!我今天要講的是團隊精神,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。

  眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關(guān)、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

  其實道理很簡單,我舉一個例子,現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,四匹千里馬朝著四個方向用力拉,四匹笨馬朝著一個方向拉,大家說哪輛馬車會前進的快?當然是四匹笨馬拉的那輛車快,四匹千里馬拉的車要么原地不動,要么向著其他的方向跑,就算能朝著正確的方向走,也會慢的跟牛一樣,兩個馬團隊為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想,勁兒往一塊使的東西,我們把這個東西叫做團隊精神。

  團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn),F(xiàn)在,在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習狼的團結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現(xiàn)。同樣,為了達到我們的目標,每個團體成員就要像狼一樣團結(jié)協(xié)作,就是團隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目標就是要創(chuàng)造出所能達到的利益,這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個共同的目標,自覺地擔負起自己的責任,并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)心,以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團隊精神的具體表現(xiàn)。

  有句話是這樣說的"不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行。"團隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。

  謝謝大家,我的演講完畢。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇24

  一個團隊,不僅要有優(yōu)秀的人才,更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。但是,這都不是最重要的。最重要的是,需要有一個激勵士氣的團隊精神。

  小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個人之于團隊,正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性,在于個人、團體力量的體現(xiàn),每個人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一 盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是團隊精神重要之所在。俗話說:三個臭皮匠賽過諸葛亮,表殼的也是這樣一個意思。

  俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。”上面這兩種說法有截然不同的結(jié)果。“三個和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

  每個人都有自己的優(yōu)點,同時,也有著自身的不足,雖說勤能補拙,然而,要求每個人都做到這一點卻不是那么容易的事情。在一個團隊里,每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢的話,那么,這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌里所唱:這力量是鐵,這力量是鋼……

  團隊精神所具有的力量無處不在,一個家庭、一個企業(yè)、一個組織、一個國家……每件事情,無論大小,都需要大家齊心協(xié)力,發(fā)揮出自己的特長,把自己的那份工作做好。一個企業(yè),如能讓所有員工上下一心,那么,這個企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨占鰲頭,并且不斷做大做強,可見,團隊精神之于個人、之于集體都是多么的重要。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心 山成玉,協(xié)力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。

  一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其事,甚至搞“窩里斗”,何來生機與活力?干事創(chuàng)業(yè)又從何談起?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。

  下面我們再看一個例子。狼是群動之族,攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契 配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而后動,后備者厲聲而嚎以壯其威……。

  獨狼并不強大,但當狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標 之前,卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇25

  親愛的朋友們:

  中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

  今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。

  翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。

  親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇26

  浩瀚干渴的非洲草原上,在奔跑——獅子來了!

  獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!

  成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團來啦!

  螞蟻軍團之所以強大,是因為!獅子大象盡管強壯,但僅僅是個體的強壯!

  我們可能個個是獅子和大象,但我們可能斗不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團!

  菲利浦·霍斯首創(chuàng)的“螞蟻軍團”概念已經(jīng)成了“團隊精神”、“合作意識”的代名詞。 “螞蟻軍團”這本書成了現(xiàn)代企業(yè)如何加強團隊建設(shè),如何增強團隊凝聚力,如何確保團隊長期競爭優(yōu)勢的最好培訓(xùn)教材。 什么是團隊精神?

  團隊精神就是一群人所共有的一種價值取向和心理狀態(tài)。強調(diào)團隊作戰(zhàn),而不是單打獨斗或雄主義,所有個人的行為都要讓位或服從、服務(wù)于團隊整體的利益。

  團隊精神的六大要素:

  (1)團隊成員之間的協(xié)作意識。團隊成員要有相互合作的意識和心態(tài),要認識到合作的價值和意義,要明確惟有合作才能實現(xiàn)共贏,不合作大家都將遭受損失。團結(jié)協(xié)作是團隊精神的源泉,沒有良好的團結(jié)協(xié)作意識,團隊就很難營造核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢。

  (2)實現(xiàn)每一個成員的價值。要發(fā)揮每一個成員的特長,并且通過不同的獎勵和懲罰,調(diào)動每一個成員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每個成員都甘于為集體、為團隊的共同目標和愿景,放棄自我,全身心地投入并奉獻自己的聰明才智。

  (3)團隊內(nèi)部的無障礙溝通。一個成功的團隊不僅需要加強內(nèi)部的團結(jié)與協(xié)作,同時還要加強團隊內(nèi)部的溝通。通過有效的交流與溝通,加強相互的信任和了解,明確各自的責任。

  (4)團隊成員勇于承擔責任。通過溝通交流讓團隊成員自己承擔責任。一個團隊能否認同對員工的授權(quán),將在很大程度上決定團隊事業(yè)的成敗。

  (5)團隊成員的信任與分享。相互信任是團結(jié)的前提和基礎(chǔ)。

  (6)團隊需要每一個成員的創(chuàng)新。不斷鼓勵團隊成員進行創(chuàng)新,提高風險承受能力,使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前,能夠勇于嘗試,大膽工作,營造具有核心競爭力的團隊。

  “沒有完美的個人,只有完美的團隊”。

  有科學(xué)家做過實驗,在有團隊精神的團體、企業(yè)里,如果員工的智商只有100的話,那么在這個團隊里面,整體的智商會超過120,甚至更高。如果沒有團隊精神,那么這個企業(yè)、這個團隊即使員工的智商超過100,把這些人組合在一起,整體的智商也就在60—70,說明團隊精神非常重要。

  隨著當今社會企業(yè)分工的越來越細,在現(xiàn)實的企業(yè)競爭環(huán)境中,任何人都不可能獨立完成所有的工作,也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業(yè)的競爭力,每個人所能實現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標的一小部分。因此,團隊工作與團隊力量的發(fā)揮,已成為贏得企業(yè)競爭勝利的必要條件,團隊精神日益成為企業(yè)文化的一個重要因素,一個優(yōu)秀的團隊可以使企業(yè)更快地實現(xiàn)其經(jīng)營目標,使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度。

  “螞蟻軍團”的例子生動地體現(xiàn)了一個團隊的價值。

  從螞蟻身上,我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識。

  螞蟻集結(jié)的時候能夠自我組織,不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,就能形成一支很好的團隊。更重要的是,它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化,迅速調(diào)整,找到解決問題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑。當發(fā)現(xiàn)食物時,兩只螞蟻同時離開巢穴,分別走兩條路線到食物處。較快回來的,會在其路線釋放出較多的外激素作為記號。因此,其他同伴聞到較重的味道時,自然就會走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個簡單原則:留下外激素,以及追隨足跡。運用這個簡單原則,可以解決復(fù)雜問題。螞蟻的另一個分工模式是彈性分工。一只螞蟻搬食物往回走時,碰到下一只螞蟻,會把食物交給它,自己再回頭,碰到上游的螞蟻時,將食物接過來,再交給下一只螞蟻。螞蟻要在哪個位置換手不一定,惟一固定的是起始點和目的地。

  螞蟻還具備“為了大我,犧牲小我”的精神,這使得它們能夠克服許多嚴酷的自然災(zāi)難。英國科學(xué)家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始,巢中的螞蟻驚恐萬狀,約20秒鐘后,許多螞蟻見難而上,紛紛向火沖去,并噴射出蟻酸?梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢。因此,一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼,不到一分鐘,終于將火撲滅。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,蓋上一層薄土,以示安葬。一個月后,這位動物學(xué)家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。盡管這次“火災(zāi)”更大,但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗,調(diào)兵遣將迅速,協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘,燭火即被撲滅,而螞蟻無一遇難?茖W(xué)家認為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn),尤其令人震驚。在野火燒起的時候,為了逃生,眾多螞蟻迅速聚攏,抱成一團,然后像滾雪球一樣飛速滾動,逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲,是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊,是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。

  在洪水暴虐的時候,聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼:“看,那是什么?”一個酷似人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說:“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,那么平靜,那么悲壯,這就是螞蟻團隊的精神。

  2019年8月,希臘雅典的天氣既炎熱又干燥。小狗直吐舌頭,蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞里的小老鼠也受不了了,急急忙忙地跑了出來。 雅典北部,是馳名中外的古老的奧林匹公園,在炙熱的陽光下,森林燃起了熊熊的大火,大火無情地吞噬著森林里的一草一木,一時間森林里散發(fā)出濃濃的黑煙,消防隊員聞訊傾巢出動,人們也紛紛趕來。 救火的行動在飛快地進行著,消防隊員拿著水槍,向著著火點猛力噴射,居民們也拿著水桶加入到救火的行列中...... 森林里濃濃滾滾,人們看不清森林里的任何東西.忽然,令人們意想不到的事發(fā)生了.從森林深處,隱隱地滾來一個球,開始人們以為是某個小動物,可近了才發(fā)現(xiàn)是一個皮球那么大的黑團,人們俯下身子,仔細地觀察起來.球的表面己經(jīng)面目全非,看上去是被烤焦了.正當人們百思不得其解時,球動了,外面的皮掉了下來,人們又圍到了一起,大聲議論起來:“這是怎么回事?”“樹林里怎么滾出皮球了?”這時一個人說:“看,那是螞蟻!”這句話一口,人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個球一層屋地裂開,從里面跑出了許許多多幸存的螞蟻,活著的螞蟻漸漸跑開了,留下的是一地燒焦了的,成千上萬的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形,描寫形象 21世紀的一個夜晚,當我從電視上看到這一幕時,我的心靈受到了極大的震撼。它讓我想起一個永恒的話----生命。從螞蟻的身上,我感受到了頑強的力量。自然過渡到對生命的感悟 每當我想起電視上那個巨大的螞蟻球時,我的心便浮想聯(lián)翩,在那危險的時刻,如果螞蟻們選擇一只只地爬出,又會怎么樣?毫無疑問,它們每一只都會被燒死,都會失去生命。那么,螞蟻從此就會滅絕。但是在關(guān)鍵的時刻,螞蟻抱成一團,不是為了自己,而是為了整個蟻族,只要有幾只螞蟻能存活下來,那么犧牲的螞蟻就死得其所。點示螞蟻滾火球的意義 這是頑強的生命,更是生命的頑強!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇27

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

  翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

  可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

  今天,大浪淘沙中的,已經(jīng)站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?

  我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;

  我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

  我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的.拼搏和奉獻之中!

  這就是我們的團隊精神,是x人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是x人上下同欲的凝聚力!企業(yè)團隊精神演講稿

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,每一個進步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!每一次成功,都顯示了x人團隊精神的力量!

  下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。x有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。

  戰(zhàn)斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。

  這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

  團隊精神興偉業(yè)!

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇28

  我們的團隊,我們的精神

  親愛的朋友們:

  有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人說:團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

  1.關(guān)于目標:

  首先,團隊應(yīng)該有一個既定的目標,為團隊成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標,你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期” ,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。

  關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事:

  唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。

  17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。

  驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想。” 老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的按照目標方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠也走不出狹隘的天地……”

  馬和驢子最大的差別就在于目標的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標,同時,企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:“目標并非命運,而是方向。目標并非命令,而是承諾。目標并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段!

  如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,我們必須通過科學(xué)的制度和程序,來明目標、立責任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現(xiàn)。同時,目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標, 激勵所有的人為這個目標去共同前進。

  2.關(guān)于協(xié)作

  團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體!皢蝹的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)!眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。

  同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應(yīng)盡的責任,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

  每一個團隊都是一個整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。

關(guān)于團隊精神的演講稿精品 篇29

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

  我今天演講的題目是團隊精神——利劍出鞘

  所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到:

  相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

  第二,相互包容。和-諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。

  第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。二是敢于承擔責任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

  第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。

  同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習;實踐、實踐、再實踐,方能達到理想境界!

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