領(lǐng)導(dǎo)班子講看齊見行動發(fā)言稿（精選3篇）
領(lǐng)導(dǎo)班子講看齊見行動發(fā)言稿 篇1
面對新形勢，全區(qū)上下必須做到思想高度統(tǒng)一，必須咬定目標(biāo)，繼續(xù)前進(jìn)。必須緊緊圍繞區(qū)一次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)，咬定青山不放松，沿著既定的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。在建設(shè)新型特色市轄區(qū)的宏偉大業(yè)中扎實苦干、拼搏奮進(jìn)。必須搶抓機遇，實現(xiàn)跨越。要搶抓國家和省市一系列宏觀發(fā)展戰(zhàn)略、市轄區(qū)建立、家居產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、國家棚改政策及融資環(huán)境和條件的改善，市委市政府的高度重視等機遇，不斷開創(chuàng)全區(qū)各項工作跨越趕超的嶄新局面。必須乘勢而上，再創(chuàng)輝煌。當(dāng)前葉集形勢一派大好，全區(qū)上下干部群眾心齊、氣順、勁足，市轄區(qū)效應(yīng)顯現(xiàn)，更要借勢而為、乘勢而上，不斷開創(chuàng)葉集更加輝煌的美好未來。必須夯實基礎(chǔ)，堅定信心。要有“功成不必在我”的思想境界和戰(zhàn)略定力，充滿必勝信心，著眼于“管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)”，趟“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”，克難攻堅、大干苦干，為未來的快速發(fā)展積蓄動能。
20xx年，全區(qū)上下要全面貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，牢牢把握新發(fā)展理念，緊緊圍繞“五區(qū)”建設(shè)總體目標(biāo)，始終堅持新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和區(qū)域深度融合三大發(fā)展戰(zhàn)略，突出招商引資、項目建設(shè)、爭創(chuàng)文明城區(qū)、全面從嚴(yán)治黨四個重點，堅決打好棚改征遷、脫貧攻堅兩個硬仗，全面實施五大發(fā)展行動，乘勢而上，奮發(fā)有為，努力加快六安新型特色市轄區(qū)建設(shè)步伐，以優(yōu)異的成績迎接黨的召開。要崇尚創(chuàng)新，在厚植發(fā)展動能上增活力;注重協(xié)調(diào)，在統(tǒng)籌發(fā)展格局上抓聯(lián)動;倡導(dǎo)綠色，在豐富發(fā)展內(nèi)涵上創(chuàng)優(yōu)勢;擴大開放，在拓展發(fā)展空間上求突破;致力共享，在彰顯發(fā)展本質(zhì)上惠民生。為此，要牢牢把握全面從嚴(yán)治黨的新要求，要強素質(zhì)、增本領(lǐng)，切實提升駕馭發(fā)展能力;要明紀(jì)律、嚴(yán)規(guī)矩，切實加強黨內(nèi)政治生活;要重執(zhí)行、抓落實，切實強化高效務(wù)實作風(fēng);要講廉潔、正黨風(fēng)，切實營造良好政治生態(tài)，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，為奪取全面建成小康社會決勝階段的偉大勝利提供堅強保證。
20xx年，全區(qū)要處理好創(chuàng)新驅(qū)動和深化改革的關(guān)系，處理好做大增量和盤活存量的關(guān)系，處理好城市建設(shè)和城市管理的關(guān)系，處理好民生改善和社會治理的關(guān)系，持續(xù)推進(jìn)棚改征遷突破、著力補齊城市建設(shè)短板、全方位地推進(jìn)招商引資、全力加快重點項目建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、全面強化責(zé)任、鍛造過硬隊伍，進(jìn)一步堅定信心、鼓足干勁，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有為的態(tài)度、更加有力的舉措，努力把今年工作句號劃圓滿，把明年發(fā)展文章開好篇，為推進(jìn)葉集新一輪發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子講看齊見行動發(fā)言稿 篇3
尊敬的*總、*總，各位同仁：
大家好!
普蘭店支公司自-xx年 2月初開始籌備，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市公司個人保險部及市公司各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總、分公司個險渠道各項工作要求，歷時兩個多月，于4月28日正式開業(yè)。截止12月12日，共完成期交保費470萬元，在冊人力達(dá)到199人，業(yè)績、人力均取得了較好的發(fā)展，下面就將普蘭店支公司全年的工作匯報如下。
根據(jù)總公司“超常規(guī)、跨越式”的發(fā)展要求，在隊伍發(fā)展初期，瞄準(zhǔn)同業(yè)公司管理人員，采取自上而下的引進(jìn)方法，進(jìn)行隊伍組建。2-xx年2月1日，任愛琳，王柱，王慶海三位部經(jīng)理引進(jìn)成功，在部經(jīng)理的引進(jìn)過程中進(jìn)行了慎重的篩選，對主管的人品、奉獻(xiàn)精神等方面做了深入的調(diào)查，為今后隊伍快速發(fā)展奠定了良好的基矗
三位部經(jīng)理到位后，依托公司基本法優(yōu)勢，結(jié)合聘才計劃和星火計劃，以“一對一”、“一對多”的增員方式，大力引進(jìn)同業(yè)優(yōu)秀人才。4月28日開業(yè)時，隊伍管理架構(gòu)基本搭建完成，實現(xiàn)人力62人。并在5月16日，成功從同業(yè)公司引進(jìn)一支績優(yōu)團隊，搭建成徐銘晨經(jīng)理帶領(lǐng)的第四營業(yè)部。到目前為止，一部人力達(dá)到46人，二部人力達(dá)到44人，三部人力達(dá)到70人，四部39人。總?cè)肆?99人。
成績的取得離不開各級主管的辛勤付出。三部經(jīng)理王慶海身體不好，但是他克服了種種困難，取得了驕人的成績，所轄部是普蘭店目前最大的，最優(yōu)秀的一個部門。從3月13日開始籌建，至12月12日在冊人力達(dá)到70人，累計保費234萬元。為了便于開展工作，王慶海經(jīng)理買了一輛二手汽車，至今已行駛了五萬五千多公里。三部的主管秦玉清，谷玉華，在國壽都是多年精英，每年都是國壽“108將”之一。通過反復(fù)溝通，加盟人保壽險。他們在國壽很少參加早會，從不參加培訓(xùn)，但來到人保壽險，每天都堅持參加早會，為了團隊的成功，默默的奉獻(xiàn)自己。郭洪和是沙包鎮(zhèn)的高級主任，更是投入了全部的精力和財力。為了團隊的發(fā)展，稱得上是盡心盡力，從沙包到普蘭店，來回有二百五六十公里，但他堅持參加公司晨會，每周至少來公司三次，從來沒有抱怨過。
在這里我對王慶海經(jīng)理及三部所有的主管及業(yè)務(wù)伙伴的辛勤付出表示衷心的感謝，謝謝你們!
一部經(jīng)理任愛琳，在原公司是一位非常優(yōu)秀的主管，團隊人力達(dá)到30多人。在選擇面前，毅然放棄了安逸的工作環(huán)境，為自己的選擇付出了全部的心血。任經(jīng)理家庭條件非常優(yōu)越，但是為了團隊的發(fā)展，她吃了很多的苦。陪同屬員在鄉(xiāng)下增員，從未做過人力三輪車的任經(jīng)理第一次嘗試;陪屬員去鄉(xiāng)下講保險，為了節(jié)省時間，跟屬員一起翻山、穿越灌木叢，身上被刺的傷痕累累。創(chuàng)業(yè)初期正值春節(jié)期間，任經(jīng)理為每位屬員及她們的增員挨家挨戶送去了禮品，這些，都是她自己的積蓄。一部的高級主任姜美秀，是個增員高手，也是業(yè)績高手。直接增員人力已達(dá)13人，個人保費已達(dá)178003元。高級主任宋麗娟，放棄了同業(yè)公司才給裝修的二層樓的獨立職場，選擇了創(chuàng)業(yè)，團隊增員人數(shù)已達(dá)10人。
二部經(jīng)理王柱，也是為團隊的建設(shè)傾注了全部心血，深入農(nóng)村開發(fā)有影響力的人，目前部門架構(gòu)穩(wěn)健，人力已達(dá)39人。二部的高級主任王春香，深入各村委會發(fā)展有影響力的村級干部，付出很大的努力，目前已成功增員8人，都是當(dāng)?shù)氐挠绊懥χ行�。叢青是一位新人主管，舍下自家�?jīng)營的飯店，服裝攤位，專心投入到人保壽險的事業(yè)里來。在同業(yè)競爭比較激烈的情況下，成功增員3人，發(fā)展有效業(yè)務(wù)主任1人，為自己的團隊發(fā)展打下了良好的基矗
四部是成立相對比較晚的一個部門，在徐銘晨經(jīng)理的帶領(lǐng)下，目前人力已達(dá)39人，增員還在不斷的進(jìn)行中。在人力快速發(fā)展的同時，四部的保費也在高速增長，5月份當(dāng)月實現(xiàn)保費43346元，至12月12日，實現(xiàn)保費62萬元，真是業(yè)績增員兩不誤。四部的蔡萬勝高級主任，是一名業(yè)務(wù)高手，以前從來不想走組織發(fā)展，來到公司后快速進(jìn)入角色，目前已成功增員8人，引進(jìn)業(yè)務(wù)主任一人。還有高永軍，焦麗萍等主管，在同業(yè)都是非常優(yōu)秀的業(yè)績高手，加盟人保壽險之后，都能很快的融入角色，為團隊的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
正是有了各位部經(jīng)理、各位主管、各位伙伴的辛勤付出，我們普蘭店才有了如此輝煌的成績，謝謝大家!
4月28日，是普蘭店公司開業(yè)的日子，在抓好增員工作的同時，作好業(yè)務(wù)宣導(dǎo)工作，“為公司獻(xiàn)禮”成為每一名銷售人員的口號，結(jié)合市公司的企劃方案，制定了公司自己的企劃，一舉實現(xiàn)保費33.5萬。
5月份是公司正式營業(yè)的首月，實現(xiàn)規(guī)模保費19.5萬元。
20xx年第三季度是普蘭店支公司發(fā)展關(guān)鍵的一個季度。是支公司開業(yè)以來第一個自然季，正趕上市公司大力推動和-諧人生萬能險銷售，我們抓住有利時機，結(jié)合大連市公司推出的“夏日烽火，挑戰(zhàn)新高”的業(yè)務(wù)競賽方案，大力宣導(dǎo)萬能險，營造出了良好的營銷氛圍。同時，充分利用公司的資源優(yōu)勢，適時召開了5場產(chǎn)品說明會，場場火爆，取得了良好的效果，拉動了公司業(yè)績的增長，同時也讓廣大營銷員增加了收入，增強了信心。在支公司內(nèi)外勤的共同努力下，我支公司提前完成了全年的保費任務(wù)，并在在“夏日烽火，挑戰(zhàn)新高”的競賽中榮獲“萬能險銷售優(yōu)勝單位”稱號，并獲得大連分公司頒發(fā)的榮譽錦旗一面。
進(jìn)入第四季度，隨著全年業(yè)績的提前完成，普蘭店支公司在大連市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適時進(jìn)行了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，將工作重點轉(zhuǎn)向各級主管的財補追蹤及新人星火計劃獎勵上來，大力倡導(dǎo)康寧人生等20xx年以上期交業(yè)務(wù)，切實關(guān)注各級營銷員的收入，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，穩(wěn)定團隊，為20xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基矗
縱觀全局，我們可以很自豪的說，我們不只是在大連分公司做得好，在全國也是名列前茅的。在總公司的20xx年“亮-劍行動”——優(yōu)秀營銷服務(wù)部爭奪賽中，我支公司以470萬的業(yè)績名列前茅，遠(yuǎn)超總公司設(shè)定的280萬元的標(biāo)準(zhǔn)，獲得總公司獎勵的筆記本電腦、投影儀等辦公設(shè)備。
王慶海經(jīng)理帶領(lǐng)的三部，在總公司20xx年“亮-劍行動”——百強明星團隊角逐賽中，以目前保費229萬的業(yè)績遠(yuǎn)超總公司設(shè)定的100萬的標(biāo)準(zhǔn)，在B類機構(gòu)中名列第一，獲得總公司獎勵的臺式電腦、激光打印機等辦公設(shè)備。
三部高級主任秦玉清，在總公司組織的“我為奧運加油”的奧運門票競拍活動中，以100萬元的保費目標(biāo)勇奪大連市分公司的標(biāo)王，獲得奧運門票一張，親赴北京觀看奧運會比賽，并獲得總裁室接見，參加總裁榮譽宴，與李良溫總裁合影留念。并在以后的業(yè)務(wù)中，率先以100.1萬的保費在全系統(tǒng)內(nèi)首個達(dá)成競拍目標(biāo)，蘭亞東副總裁親自簽發(fā)賀電祝賀，為大連市分公司，為我們普蘭店支公司，在全系統(tǒng)內(nèi)贏得了榮譽，展現(xiàn)了我們普蘭店人的風(fēng)采!
辛勞伴隨著喜悅，付出終得到回報，回首2-，掌聲和榮譽已經(jīng)升騰，精彩被存于史冊，今天，又是一個辭舊迎新的日子，又是一個重新起航的時刻�；锇閭儯�2-x年已經(jīng)悄悄向我們走來，2-x年的精彩正在向我們召喚。2-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年!
-x年的開門紅，將為我們奠定全年勝戰(zhàn)的基礎(chǔ)，打好開門紅，是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄兀覀冎Ч窘拥酱筮B分公司的開門紅任務(wù)是160萬，我們普蘭店有這么優(yōu)秀的主管，這么優(yōu)秀的伙伴，160萬不算什么，我們的目標(biāo)是必保160萬，挑戰(zhàn)200萬!