2011年公司總經(jīng)理春節(jié)致辭
虎去兔來(lái)一年復(fù)始，春明日麗萬(wàn)象更新。值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表世華旅游公司向廣大游客、各位代理商，全體員工以及關(guān)心支持世華旅游的社會(huì)各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿！
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，世華人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過(guò)2年的艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的結(jié)果，是廣大消費(fèi)者厚愛(ài)的結(jié)果，是各位合作伙伴共同成長(zhǎng)的結(jié)果，也是世華旅游全體員工長(zhǎng)期努力的結(jié)果！
2010-2011年是世華旅游發(fā)展史上不同凡響的一年，是世華旅游發(fā)展的新起點(diǎn)。
2010年，世華旅游以滿懷的豪情作出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一年，世華旅游樹(shù)立了資本經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相互支持、相互促進(jìn)的理念，從而明確了公司投資旅游的戰(zhàn)略方向。并做好了投資中國(guó)臺(tái)灣迪斯尼樂(lè)園相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。公司不僅采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行了多次有關(guān)公司投資中國(guó)臺(tái)灣迪斯尼樂(lè)園專家論證，而且還通過(guò)多方溝通取得政府有關(guān)部門對(duì)公司投資中國(guó)臺(tái)灣迪斯尼樂(lè)園的積極支持，通過(guò)多方推介獲得各大戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)青睞，通過(guò)多方接洽選定投資中國(guó)臺(tái)灣迪斯尼樂(lè)園機(jī)構(gòu)。
2010年，世華旅游以扎實(shí)的基礎(chǔ)登上了新的管理臺(tái)階。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè)：一方面，公司全面推進(jìn)卓越績(jī)效管理體系的建設(shè)，陸續(xù)出臺(tái)和實(shí)施了適合本企業(yè)實(shí)際的科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程；另一方面，公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了旅游報(bào)，改造更新了公司網(wǎng)站，開(kāi)辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺(tái)及對(duì)外宣傳窗口；公司多次開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)及拓展訓(xùn)練，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。另外，公司積極利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，增擴(kuò)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量，架設(shè)了連接各國(guó)旅游基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開(kāi)通了企業(yè)內(nèi)部視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了erp管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行；公司還繼續(xù)提升品牌管理水平，一方面請(qǐng)來(lái)國(guó)際頂級(jí)品牌專家對(duì)公司進(jìn)行旅游品牌管理的培訓(xùn)，另一方面全年投入上千萬(wàn)元進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳，在繼續(xù)做好廣告的基礎(chǔ)上，加大了媒體廣告的宣傳力度，正是通過(guò)以上諸多努力，這一年，公司的管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階：世華旅游將成為全球旅游行業(yè)首家投資企業(yè)。
2010年，世華旅游以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時(shí)期。這一年，世華旅游投資1.5億美元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫(huà)卷： 回顧2010年，公司經(jīng)營(yíng)碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪；展望2010年，我們一方面要清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮的惡果還在漫延，另一方面也要看到新的發(fā)展機(jī)遇：而為那些富于創(chuàng)造力、富于生命力和富于競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)騰出更大的市場(chǎng)空間，這對(duì)發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的世華旅游提出了更高的要求。
為此，公司將2010年基本思路確立為：堅(jiān)定投資中國(guó)臺(tái)灣迪斯尼樂(lè)園項(xiàng)目，保持穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化規(guī)范管理。
公司投資中國(guó)臺(tái)灣迪斯尼樂(lè)園是堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將因勢(shì)利導(dǎo)，借當(dāng)前股市的低迷，從而扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)工作：2010年公司將組建投資中國(guó)臺(tái)灣迪斯尼樂(lè)園工作小組。
規(guī)范管理是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。只有通過(guò)規(guī)范管理，才能有效地化解各種危機(jī)，才能有效地維護(hù)品牌形象， 2010年，公司一方面將繼續(xù)完善各項(xiàng)制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實(shí)處，特別是要通過(guò)多種形式在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。