在集團(tuán)公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)
1、目標(biāo)激勵(lì),把實(shí)現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長(zhǎng)、黨委王書(shū)記曾經(jīng)指出:“每個(gè)員工都要有一個(gè)夢(mèng)想,這個(gè)夢(mèng)想就是實(shí)現(xiàn)100億、200億、500億目標(biāo),建設(shè)強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)!比ツ暌詠(lái),圍繞上述目標(biāo),公司黨委著重開(kāi)展了信仰、誠(chéng)信、信用“三信”教育,尤其強(qiáng)調(diào)干部員工的信仰教育,公司舉辦了“我心目中的徐工2011”征文活動(dòng),引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來(lái),增強(qiáng)作為一名徐工人的自豪感,還在廠(chǎng)報(bào)開(kāi)辟了“確保120億總經(jīng)理訪(fǎng)談”專(zhuān)欄。各單位也運(yùn)用多種形式開(kāi)展目標(biāo)任務(wù)教育,如起重機(jī)械分公司黨委圍繞全年25億目標(biāo)、筑路機(jī)械分公司黨委圍繞進(jìn)入世界壓實(shí)機(jī)械前五強(qiáng)、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機(jī)行業(yè)“四個(gè)第一”目標(biāo)開(kāi)展的教育活動(dòng),以目標(biāo)激勵(lì)員工,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心與決心,激發(fā)出沖天的熱情和干勁。
2、教育引導(dǎo),提升全體員工的思想水平。去年以來(lái),公司黨委大力宣傳貫徹黨的xx大精神,以重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動(dòng)。各單位黨委也積極開(kāi)展各種主題教育活動(dòng),收到了較好的效果,市委宣傳部專(zhuān)門(mén)編發(fā)一期簡(jiǎn)報(bào),集中介紹徐工集團(tuán)黨委及筑路機(jī)械分公司、起重機(jī)械分公司、筑路機(jī)械廠(chǎng)、路面機(jī)械分公司等黨委和總
支結(jié)合企業(yè)實(shí)際,學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn),在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學(xué)習(xí)檢查驗(yàn)收組來(lái)公司檢查,對(duì)公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度、方法和效果給予了很高的評(píng)價(jià),并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
3、圍繞中心,全力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開(kāi)動(dòng)腦筋,不斷創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強(qiáng)合力的功能。如筑路機(jī)械分公司黨委開(kāi)展的“三比一賽”(比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng))活動(dòng)。起重機(jī)械分公司黨委開(kāi)展有針對(duì)性的職工思想狀況調(diào)查,針對(duì)職工反映,更加合理地安排一線(xiàn)員工加班和休息,保證了生產(chǎn)效率。路面機(jī)械分公司黨總支在一線(xiàn)工人中開(kāi)展的“賽三率”勞動(dòng)競(jìng)賽和“崗位四星”評(píng)選活動(dòng)等,筑路機(jī)械廠(chǎng)黨委開(kāi)展的“比貢獻(xiàn)、講誠(chéng)信、爭(zhēng)一流”為主題的凝聚力工程活動(dòng),鏟運(yùn)機(jī)械分公司黨委圍繞實(shí)施“一號(hào)工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢(shì),開(kāi)展了“我就是徐裝”主題教育活動(dòng),引導(dǎo)員工增強(qiáng)使命感,搶抓市場(chǎng)爭(zhēng)做文明員工,裝載機(jī)產(chǎn)量月月刷新記錄,5月份達(dá)到驚人的927臺(tái)。今年面對(duì)非典型肺炎對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的威脅,各單位黨委關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了重要的作用,在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查,采取嚴(yán)密的確保萬(wàn)無(wú)一失的防范措施的同時(shí),關(guān)心員工健康,加大衛(wèi)生宣傳教育,合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定,安心工作,特別是戰(zhàn)斗在外地的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人員,以企業(yè)利益為重,克服重重困難堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)拓市場(chǎng)。由于各級(jí)黨組織和廣大員工的共同努力,我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新業(yè)績(jī)。
4、典型引路,形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動(dòng)作用,首先,注重發(fā)揮先進(jìn)集體的帶動(dòng)作用。今年初,重型機(jī)械廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求,提出了全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超25億元的目標(biāo),比上年18億增長(zhǎng)近40%,在公司內(nèi)及國(guó)行業(yè)都引起了震動(dòng)。公司黨委在充分肯定重型廠(chǎng)自加壓力、勇?tīng)?zhēng)第一的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),號(hào)召各單位互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學(xué)重型、爭(zhēng)第一、搶市場(chǎng)、促發(fā)展的良好氛圍,公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀(guān)企業(yè),汲取經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,有力地促進(jìn)了內(nèi)部管理水平的提高,也促進(jìn)了企業(yè)的大發(fā)展,產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半,大部分二級(jí)公司都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。其次,加強(qiáng)個(gè)人典型的宣教。起重機(jī)械分公司黨委在黨員中開(kāi)展了“體現(xiàn)先進(jìn)性,奉獻(xiàn)在崗位”活動(dòng),評(píng)比出技藝精湛型、學(xué)科帶頭型、無(wú)私奉獻(xiàn)型、科學(xué)管理型、開(kāi)拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員,營(yíng)造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進(jìn)性的良好氛圍。橋箱公司黨委開(kāi)展的“學(xué)習(xí)身邊人,干好份內(nèi)事”,活動(dòng),號(hào)召向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。筑路機(jī)械分公司黨委大力宣揚(yáng)“進(jìn)藏服務(wù)小分隊(duì)”事跡,組織報(bào)告會(huì),制作專(zhuān)題片,弘揚(yáng)了心系徐工、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,使員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。