競爭公司團委書記職位的演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、青年朋友們：
大家好！
我于199年畢業(yè)于大學(xué)，現(xiàn)年32歲，先后任二車間文體干事、丙班副值班長、第二團總支書記、公司團委副書記、公司團委書記、公司團委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記，公司工會副主席兼公司團委書記等職。
我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團委書記。我的優(yōu)勢是長期從事群團工作，并有一定的基層經(jīng)驗和較強的組織能力。
我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來形容，那就是：崗位依舊，指標已非，昨日還是務(wù)虛人，今日要想商海事。可以說跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨著改革方案的出臺，對承擔這一任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求已是越來越高，既要有務(wù)虛的本事，更要有虛實結(jié)合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn)，并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%，是以前從未涉及的領(lǐng)域，是一項全新的事業(yè)，可以說機遇與挑戰(zhàn)并存。如果我能競爭到這個崗位，我將圍繞任期指標，創(chuàng)新思路、開拓工作，努力完成任期指標。
三年總體思路：立足自我，謀求發(fā)展，筑巢引鳳，培育市場，用足政策，合理避費，先圖盤活，后謀發(fā)展。
三年總體目標：1、自主創(chuàng)新、立足自我，逐步力爭盤活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費增收一塊，管好經(jīng)營性資產(chǎn)，使資產(chǎn)增值30%。2、崗位能手活動為主線，力爭使一線青工生產(chǎn)任務(wù)完成率達100%，讓青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動初見成效，成為公司改革成果的又一個亮點。3、以弘揚企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍。4、教育先行，加大對團員、青年教育力度，使團員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護改革的前列。
為了達到上述目標，我將采取以下措施：
一是堅定信念，大膽實踐，分塊思考，區(qū)別對待，筑巢引鳳，培育市場，用足政策，多種模式盤活資產(chǎn)，管好管活公司劃撥給工會的資產(chǎn)和公司委托工會管理的資產(chǎn)，確保資產(chǎn)運行良好，保值增值，并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%
1、對舞廳、南院職工之家應(yīng)進行整體考慮和策劃，發(fā)揮這一片閑置資產(chǎn)的群體優(yōu)勢。初步設(shè)想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂為一體的多功能服務(wù)區(qū)，餐飲區(qū)以測鍋類為主，特色小吃為輔的經(jīng)營格局。其中的關(guān)鍵是合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓(xùn)中心，另一塊除用來承擔公司會議以外，白天可與食堂聯(lián)營承擔大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂廳，早上可辦成舞廳�；@球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費放映，圖書室大廳可出租。以上設(shè)想關(guān)鍵在于要爭取政策，經(jīng)營合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當然還在于產(chǎn)權(quán)必須明晰。
2、對禮堂應(yīng)采取經(jīng)營性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝、樂器，成立演出公司和威風(fēng)鑼鼓隊，對外承攬開業(yè)慶典等演出任務(wù)。
3、積極承攬放映電影，對內(nèi)可適當收取費用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對外進行出租，或利用廠場自辦培訓(xùn)班。