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企業(yè)管理演講稿

企業(yè)管理演講稿

  首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我的機會和舞臺。我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對公司的未來充滿信心。

  我叫-x,是-一名學(xué)生,所學(xué)的專業(yè)是“電子商務(wù)”,我是一名團員,在班上擔(dān)任副班長的職務(wù),有較強的組織能力和溝通能力。能使“-x”這個大家庭擁有先進的企業(yè)理念。

  下面我說一下我對“-”公司的管理要求以及管理的重點:

  一是要有服務(wù)意識。服務(wù)意識似乎是一個老話題了,但它確實是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客,況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無限性,是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務(wù)意識,機關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念,要有為顧客服務(wù)的思想,也要為公司全體員工服務(wù)的意識。

  二是要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量,做到人人質(zhì)檢,人人專業(yè);對售前/售后的服務(wù)要做到盡善盡美,遵從服務(wù)到家的理念。

  三是要有團隊精神。產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與,共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此,團結(jié)協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶,也是企業(yè)長足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。

  四是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備,努力降低辦公成本。首先是基本的計算機應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件 要完全掌握,例如:word、excl、popint等軟件必須操作熟練。

  五是要運用先進的行業(yè)管理模式,科學(xué)定位,科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營,拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。

  希望大家給我這個機會,相信通過全體員工共同努力和勤奮工作,能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!很高興能參加這次演講比賽!

  作為一個企業(yè)。好的發(fā)展前景才能使員工對企業(yè)有信心,對自己的未來更加有信心!企業(yè)的發(fā)展前景與國家的政策息息相關(guān)。國家發(fā)展動向,決定決定企業(yè)發(fā)展動向,也促進企業(yè)的更好發(fā)展。

  企業(yè)拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產(chǎn)品!產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定這個企業(yè)是否長期立足于市常現(xiàn)在有很多企業(yè)為了眼前的利益,在產(chǎn)品生產(chǎn)過成中偷工減料,雖然他們一時敢得成功,但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知,為了一己私利,害了多少無辜的小生命,也使國家受到了很大損失!所以,企業(yè)的產(chǎn)品好比汽車輪子,輪子不好,也不能走很長的路1因此企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以質(zhì)量說話,以誠信服人。

  俗話說的好“無規(guī)矩,不成方圓”。企業(yè)應(yīng)該有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經(jīng)營管理是一個復(fù)雜的過程,必須合理的組織員工分工合作,這就需要有合理的,科學(xué)的管理制度,使員工有所遵循,以確保企業(yè)的經(jīng)營管理活動順利進行,企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如:松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助之所以能使他創(chuàng)辦的公司從小到大,從弱到強,也與他本人嚴于律己的作風(fēng)密不可分!松下公司曾規(guī)定,凡員工上班時間遲到,罰薪一個月。新年開始,松下決心以身作則,決不遲到。然而,在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來,無奈只能改乘電車,誰知電車剛啟動,接他的專車又來了,于是有下車改乘專車。由于幾經(jīng)倒車,雖然緊趕慢趕,到公司還是遲到了10分鐘,盡管事出有因,他仍然認為遲到是不對的,必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司,這一舉動打動了全體員工,從此,松下公司基本消除了遲到的現(xiàn)象。松下先生的做法說明,只有正己才能律人,要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹,管理者必須從自身作起。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大,設(shè)備設(shè)施越先進,分工協(xié)作關(guān)系越復(fù)雜,規(guī)章制度就越重要。

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