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煙草企業(yè)文化演講稿

煙草企業(yè)文化演講稿

  “長路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋!泵慨斘衣牭竭@首歌時,總有莫名的激動?纯催^去、面對現(xiàn)在、思考將來,我奉獻過什么?想了又想,我終于明白了,是企業(yè)在不知不覺中,給了我太多太多的東西,而我對企業(yè)的貢獻微乎其微,我將加倍用我的熱忱的來工作,來“維護國家利益、維護消費者的利益”。

  我曾經(jīng)為煙草行業(yè)的前途迷惘過,為我自己今后的生計迷惘過,原因是中國面對世界煙草巨頭的入侵。國外的煙草巨頭比較成熟并有壓倒性的優(yōu)勢,而我們還不完全具備和國外煙草公司抗衡的能力,中國煙草正經(jīng)歷著重大轉(zhuǎn)折,行業(yè)的發(fā)展進入了新的歷史階段。形勢是嚴峻的,時間是寶貴的,中國煙草何去何從,正面臨著生死存亡的關頭。我猛然醒悟,我們只有奮起直追,苦練內(nèi)功,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展壯大我們的品牌,發(fā)展壯大我們的企業(yè),我們才能生存。

  我認識到:我只有對我的工作充滿熱忱,才能將我的工作做好。人要是對工作沒有熱忱,整個工作就好比沒有靈魂,有如行尸走肉一般,工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量也就絕對不能得到保證。正是對工作充滿了熱忱,才使我對產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍,才使我堅持在工作中從小事和細節(jié)做起。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有一切。當看到市場返回的那些不合格的產(chǎn)品時,我的內(nèi)心發(fā)生了很大的震撼。要知道,現(xiàn)在傳媒這么發(fā)達,“好事不出門,壞事傳千里”,顧客是上帝不是口號,沒有維護好消費者的利益,消費者就不會再買我們的產(chǎn)品了,我們的企業(yè)也就成了“無源之水、無本之木”,面臨的只有兩個字——垮臺。國家的財政稅收得不到維護,我們的利益也就根本沒有保障,這是一個“一榮俱榮、一損俱損”的局面。所以,我全身心的關注產(chǎn)品質(zhì)量。記得有一次,卷接機生產(chǎn)出來的煙支上面有皺紋,我馬上停機處理,因為煙支雖然對吸食這個主要功能不影響,但它不是“零缺陷”產(chǎn)品,而我們要追求的是產(chǎn)品的完美。我經(jīng)過仔細的分析,發(fā)現(xiàn)是接嘴機煙支接受鼓輪的吸風出了問題,我就及時會同相關人員修理設備,最后生產(chǎn)出了合格的煙支。

  正是對工作充滿了熱忱,我學會了智慧加勤奮,在工作中不斷創(chuàng)新,努力追求“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”。

  煙支水松紙長短在卷煙生產(chǎn)過程中是經(jīng)常會遇到的問題,對于這么一個老、大、難的問題,我們通常都是將不合格的煙支當作廢品處理,甚至停下機器來處理。對工作熱忱的我沒有放棄思考,沒有聽之任之,而是不斷的用智慧和勤奮去解決問題,我在水松紙入口用參照物的方法解決了這個問題,并將這個經(jīng)驗方法告訴別人。說實在的,類似的小創(chuàng)新還很多,如:為了品牌安全、不能給毛刷涂油,如何快速調(diào)整烙鐵等等,這些工作上的心得體會怎么來的呢?——是熱忱!它鞭策激勵著我不斷追求“優(yōu)質(zhì)、高效和低耗”這個目標。

  美國第35任總統(tǒng)肯尼迪曾說:“不要問你的國家能為你做些什么,而要問你能為你的國家做些什么”。在貫徹落實“兩個維護”在崗位的過程中,不要問國家能為煙草行業(yè)帶來什么,而要問我們每一位員工,能為企業(yè)、為消費者做些什么。作為一名普通員工,也許我不能夠改變什么,但我可以把握自我,杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序;也許我不能預知未來,但我可以把握現(xiàn)在,用熱忱的工作來保障品牌安全。只要我時時、事事盡心,我就做到了一個負責的制造人,也就會因此找到展現(xiàn)自己才華的平臺,也就會把“兩個維護”牢記在心中,落實在行動上,從某種意義上講:“兩個維護”就在我的崗位上。

  “長路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋!蔽矣檬裁捶瞰I給國家和消費者呢?作為一名普通的輔助工,我不因為自己身份的卑微和工作的平凡而自暴自棄,相反,我會以滿腔的熱忱,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,為總部的“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”這個目標做好服務,為企業(yè)發(fā)展盡職盡責,為國家的繁榮昌盛貢獻自己的光和熱!皟蓚維護”不是空洞的口號,也不是生硬的文件,“兩個維護”是我們的目標,我們的宗旨,我們的理想。對我來說,實現(xiàn)“兩個維護”靠的是一腔熱忱,滿心真誠,我相信只要你、我、他以同樣的真誠,懷揣著國家利益,心裝著消費者利益,云南煙草定會走向輝煌,中國煙草定會稱霸世界!明天的昭通卷煙廠定會更加美好!

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