企業(yè)員工培訓的演講稿（精選3篇）

企業(yè)員工培訓的演講稿 篇1

　　尊敬的評委，各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我今天要演講的題目是《樹立四要作風力爭一流業(yè)績》。

　　當前煙草行業(yè)正處于一個重要的調(diào)整時期，面對世界經(jīng)濟全球化的加快，面對科學技術的突飛猛進，國際國內(nèi)競爭日趨激烈，每天都會有新情況、新問題，一個企業(yè)要想永遠立于不敗之地，就必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，就必須時

　　刻保持健康平穩(wěn)的發(fā)展。

　　那么，作為一名普通的員工，我們又該如何做呢？

　　我認為要做好本職工作，就要時刻牢記國家煙草專賣局局長姜成康提出的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的要求，樹立和弘揚“四要”良好作風，用心去體驗去學習去工作，勤奮奉獻，恢弘志氣，才能使我們的企業(yè)更加繁華似錦、永葆青春。

　　“節(jié)奏要快”，是煙草企業(yè)適應市場競爭形勢的基本要求。它體現(xiàn)的是時間概念，強調(diào)的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機遇，早做準備。誰贏得了時間，誰就贏得了主動。

　　“節(jié)奏要快”，首先是反應要快。我們要做好工作，就必須勤于動腦，善于動腦，要有敏捷的思維、戰(zhàn)略的眼光和科學判斷形勢的能力。必須努力做到見事早、行動快，主動適應變化，快速做出反應，化被動為主動，以此實現(xiàn)危中求機、化危為機。其次是應對要快。面臨復雜多變的形勢，我們必須做到積極主動應對。在準確把握行業(yè)和全系統(tǒng)工作總體思路和基本方向的基礎上，結合自身實際，超前思考，盡早謀劃，主動應對。絕不能消極應付，滿足于過得去、一般化。再次是行動要快。早抓早主動，快抓更主動。工作部署完畢后，就必須爭分奪秒，盡快行動。要著力解決作風拖拉、效率低下的問題，進一步強化時間觀念和效率意識，把各項工作往前趕，高效率、快節(jié)奏地抓落實。

　　“標準要高”是國家局對全行業(yè)發(fā)展提出的要求，也是公司的努力方向。在工作中必須堅持高標準、高起點，有了高起點籌劃，才能高標準推進。新形勢下，我們要確立新的更高的標準，明確新的更高的目標，進一步夯實發(fā)展基礎，努力提升整體競爭實力，推動工作再上新臺階。標準就是旗幟，目標就是方向，目標就是凝聚力和感召力。年年要有新標準，年年要有新突破，這是我們應有的覺悟，應有的境界，應有的追求。因此，不論有多大困難，我們都不應放棄對高標準的追求。要與時俱進，牢固樹立追求卓越、拒絕平庸的理念；要樹立帶頭領跑、勇于突破的理念。每一個單位和部門都應把握好自己的坐標和位置，敢于把自身工作放到全省、全行業(yè)乃至全國的先進標準中去衡量和要求，不斷超越自我，在轉變增長方式、提升發(fā)展層次上努力走在全行業(yè)、全省前列。每一位領導干部和職工都應自覺向先進標準看齊，養(yǎng)成無論事大事小，都要高起點謀劃、高標準要求、高效率運轉、高質(zhì)量落實的工作習慣，真正做到部署工作提出標準要求、督導工作依據(jù)標準推動、考核工作按照標準衡量，以標準提質(zhì)量、以標準求效率、以標準促落實，努力將“標準要高”貫穿工作全過程。

　　“工作要實”就是要腳踏實地、實實在在地干事，干實實在在的事。不喊空洞的口號，不做華而不實的文章，要以更加求真務實的態(tài)度，扎實有效地開展工作。真正做到思考問題從實情出發(fā)，部署工作從實際出發(fā)，研究對策從實用出發(fā)，推進工作從實效出發(fā)。

　　“工作要實”，主要突出一個“真”字、一個“實”字和一個“干”字。所謂“真”就是要敢講真話，實事求是。領導干部要具備把握全局的戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)籌兼顧的組織才能、科學決策的能力水平和勇于實踐的工作作風。要深入實際，調(diào)查研究，了解情況，聽取意見，科學決策。所謂“實”就是要作風踏實。只有踏踏實實，真抓實干，才能敏銳地發(fā)現(xiàn)和把握傾向性、苗頭性問題；才能找到解決熱點、難點的途徑；才能激發(fā)靈感，運用智慧，科學決策。要放下架子，撲下身子，深入基層，研究新情況，解決新問題。要潛心做事，低調(diào)做人，不張揚、不浮躁、不飄浮。所謂“干”就是要真抓實干�！霸谄湮�，謀其政；行其權，盡其責。”領導干部要盡心盡力做好職責范圍內(nèi)的事，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來，把精力集中到做實事上來，把功夫下到抓落實上來；員工要有強烈的責任感和使命感，熱愛本職工作，盡心盡責，恪盡職守，不辱使命，努力完成上級交辦的各項工作任務。

　　“狀態(tài)要好”就是要有良好的精神狀態(tài)。實踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進就有動力，事業(yè)就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅不摧的合力和無窮盡的創(chuàng)造力；就能敏銳地抓住機遇，有效解決前進中的困難；就能化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇。要敢打敢拼，敢做敢為，敢于創(chuàng)新，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

　　“狀態(tài)要好”就是要有強烈的事業(yè)心和責任感。要增強積極主動性，強化工作責任心。敢于負責就是能力，戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題就是水平，回避矛盾就是失職。要樹立全局觀念，把工作置于全局之中來謀劃、來思考，齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實事。要增強團隊凝聚力，識大體、顧大局，搞好團結，只有這樣才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，才能出智慧、出成績。

　　各位領導、各位同仁：九層之臺起于壘土，合抱之木生于毫末，浩瀚大海源于溪流，千里

　　之行始于足下。我們要從樹立“四要”良好作風入手，從點滴小事做起，一步一個腳印，扎扎實實，認認真真，使煙草在我們手里更加生機勃勃，更加興旺發(fā)達，踏出堅實的足跡，邁向輝煌的征程。

　　最后，我想用一句話來結束今天的演講：

　　“躊躇滿志，朝氣蓬勃，以搏擊，證明自身的價值。

　　立足崗位，默默耕耘，用心靈，奏出時代最強音”。

　　謝謝大家！

企業(yè)員工培訓的演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　隨著國家對文化建設力度的加大，近幾年的文化事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。可是，由于受客觀因素的影響，基層文化建設與城市相比進展緩慢，與全國經(jīng)濟發(fā)展和社會提高不相適應，同時也嚴重制約了建設小康社會、建設新農(nóng)村新牧區(qū)工作。所以，進一步加強基層文化事業(yè)建設已刻不容緩。我企業(yè)進取響應國家號召，全力推進基層文化建設，就如何加強基層文化建設，提以下幾點要求：

　　——實施專項培訓與引導，強化官德教育，增強廣大干部的文化意識，提升領導干部為文化發(fā)展服務的本領

　　應對大力發(fā)展文化事業(yè)、弘揚先進文化的要求，需要大批有道德、懂文化、能夠指導文化發(fā)展的干部隊伍來貫徹落實。為此，我認為經(jīng)過如下措施開展工作：一是在基層組織中開展了主題教育。經(jīng)過開展創(chuàng)立“禮貌單位”、“干部下基層”、“黨性修養(yǎng)教育”等活動，使各級領導干部自覺地把黨和人民的利益放在首位，堅持一切依靠人民，一切為了人民，切實把思想和行動統(tǒng)一到為人民服務上來，培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的職業(yè)精神。二是開展了全公司范圍的文化大講堂活動。請文化名師、聘文化名人，以多種形式將文學藝術、文化專業(yè)、本地文化發(fā)展等資料傳播給廣大干部，極大地提升了廣大干部的文化素養(yǎng)。

　　——以基層組織陣地建設為依托，大力加強文化設施建設，開展多種文化活動，提高基層組織文化的服務本事

　　一是以基層單位和班組建設為載體，全力開展一個班組一個文化活動中心建設，著力打造基層文化活動圈。逐漸建立起文化書屋等，同時還將進一步加大對文化工作的投入，擴大文化廣場規(guī)模、投放體育器材、加強遠程教育站點建設，文化信息共享工程覆蓋到各基層單位中。二是以基層組織為單位，組織和引導群眾開展文化活動。以基層黨組織為主要領導者，利用基層組織陣地，引導和組織廣大群眾開展喜聞樂見的文化活動，如運動會、演講征文歌舞比賽等。同時在基層中組織大型文化活動，如道德模范評選、文藝賞析、徒步節(jié)、采摘節(jié)等，進取探索“文化下基層”的新形式和新途徑，組織開展節(jié)慶文藝表演、書法繪畫展、攝影展等形式多樣、群眾喜聞樂見的文化活動，為基層文化建設供給展示平臺。

　　——培養(yǎng)和引進并重，扶持多能文化人才，著力提升文化人才待遇，供給發(fā)展環(huán)境，推動本地文化人才隊伍建設

　　推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，隊伍建設是基礎，人才建設是關鍵。一是注重發(fā)掘和全面發(fā)展的人才，每個基層和班組都建立起文化人才隊伍。黨組一方面為他們的活動供給場所和經(jīng)費，根據(jù)實際條件，適當給予相應補貼，保護進取性;另一方面加強政策引導，保證他們健康成長，發(fā)揮進取作用。二是加強基層文化人才隊伍建設。制定實施文化人才隊伍建設規(guī)劃，在編制、學習培訓、待遇保障等方面制定側重文化人才的政策，吸引優(yōu)秀文化人才服務基層。

　　基層文化建設是推進我國文化大繁榮的根本，所以，結合實際情景，全力推進基層文化建設是社會的總體趨勢，更是我公司大力倡導的理念。同時在加強基層文化建設的過程中，應當結合崗位特色，創(chuàng)造性地開展工作，使基層文化建設能夠到達實效，為企業(yè)發(fā)展加注動力。

企業(yè)員工培訓的演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導，各位來賓，同事們：

　　大家下午好! 首先給大家拜個早年 祝大家今年大吉 財源滾滾!

　　今天能夠作為20xx年優(yōu)秀員工代表發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，感謝公司領導對我們的關懷、鼓勵和信任，感謝公司給予了我們施展才華的舞臺! 20xx年，是不平凡的一年。碩果累累，捷報頻傳——簽單量再創(chuàng)新高，風華正茂的易佰家正闊步向前、蓬勃發(fā)展。今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。榮譽、鮮花和掌聲屬于所有忠誠、團結、勤勞、敬業(yè)的易佰家人

　　在這辭舊迎新的日子里，公司舉辦這樣的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會，我來到公司快有一年了，在這將近一年的時間里我感受頗深。

　　在領導悉心的教育和同事的關懷下，我從一個剛出校門沒有任何經(jīng)驗的學生到現(xiàn)在，我能感覺我在逐漸成長，學到了許多以前不曾接觸的知識。

　　首先，這些成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在這里我要感謝公司給了我工作的機會，讓我有機會秀我自己 感謝領導的耐心指導和淳淳教誨，還要感謝一起工作的每一位同事，沒有你們給予的幫助我不會有所進步，在此對大家鄭重的說聲：謝謝!

　　其次，這些成績和成長與我們工作的大環(huán)境有著密切的關系，我們的公司在每周的晨會中都能給大家提供一個除了工作之外其他方面才藝展示的機會，員工的綜合素質(zhì)也在提高，并能組合成過硬的團隊。我們的團隊不管是在營銷交易還是在后勤上都是非常精湛、優(yōu)良的，在這里我學到了很多關于房產(chǎn)的專業(yè)知識和專業(yè)以外的知識，在這樣的氛圍中工作我感到非常自豪!相信我們每一個人都有同感。

　　今天大家給了我優(yōu)秀員工的稱號，感謝大家給予的肯定。說心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座每一個員工都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于每一個人。今后我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務!

　　最后感謝領導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，相信我們的公司明天會更好!相信明年這個時候是我們公司又一次豐收的時刻!希望易佰家X年的簽單量再攀新高! 謝謝大家!