公司部門員工的感恩演講稿（精選3篇）
公司部門員工的感恩演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候，我常常會(huì)一個(gè)人望著星空的北方，我知道那里有我的家鄉(xiāng)，有我的父母，有我賴以成長(zhǎng)的山林田地。而每每在這個(gè)時(shí)候我就會(huì)不由自主地想起我當(dāng)初的選擇---選擇來(lái)到衢州這個(gè)我完全陌生的城市，選擇衢州電力局這個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)完全陌生的工作單位。我清晰地記得，當(dāng)我坐上南下的列車的時(shí)候，我的心里一直都忐忑不安，我不知道前面等著我的是什么?
光陰總是似箭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入衢州電力已經(jīng)三年了。記得當(dāng)初剛剛踏上工作崗位的我，在家人眼中是一個(gè)未明事理、懦弱的孩子;在同事眼中是一個(gè)似乎也是一個(gè)乳臭未干的毛頭小伙子;而在我的眼中，這是一個(gè)讓我感覺受苦受累、擔(dān)驚受怕、瞬間從天上摔到地上的環(huán)境。記得剛進(jìn)入運(yùn)行崗位的時(shí)候，我曾經(jīng)感覺到深深的失望，甚至感覺這簡(jiǎn)直是命運(yùn)對(duì)我的一種捉弄。我處在了一種迷茫和孤獨(dú)的狀態(tài)之中，我不知道自己該做些什么，不知道自己會(huì)做些什么，不知道自己能做些什么，尤其是晚上在變電所值班時(shí)，幾乎是睡不好覺，總覺得靜得讓我害怕。就在這個(gè)時(shí)候，同事們向我伸出了援助之手，用他們的熱忱，用他們對(duì)生活和工作的理解，讓我感受到了集體的溫暖。特別是老師傅們，在學(xué)習(xí)、生活上給予了我極大的幫助，使我漸漸地走出了迷茫和孤獨(dú)。
隨著時(shí)間的推移，歷經(jīng)了學(xué)習(xí)技術(shù)，運(yùn)用技術(shù)的過(guò)程;參加了變電所的技改、年檢等具體的工作。尤其是親歷了今年年初的那場(chǎng)罕見的冰雪，感受了衢電人在災(zāi)難面前的那種不屈不撓的敬業(yè)精神。在我身上已經(jīng)找不到當(dāng)初的影子，工作上勤奮努力，相關(guān)業(yè)務(wù)上已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面，為人處事上也成熟許多。記得今年回家過(guò)春節(jié)的時(shí)候，媽媽看了我許久，用一種肯定贊許的語(yǔ)氣對(duì)我說(shuō)：“好兒子你真的長(zhǎng)大了�！边@是母親對(duì)兒子的最真實(shí)、欣慰地夸獎(jiǎng)。是誰(shuí)能把這樣好兒子帶給母親?是我們的衢州電力，是我身處的這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是我身邊諄諄教導(dǎo)的師傅們。我感恩，如果沒(méi)有這些，三年時(shí)間中我簡(jiǎn)直不敢想像自己會(huì)變成怎樣的一個(gè)人;我感恩，是這一切，塑造了一個(gè)新的自我;我感恩，是我身邊的所有讓我真正長(zhǎng)大成人;我感恩，是我們的企業(yè)讓我擁有了體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，找到了自己的人生坐標(biāo)。是啊，“回憶過(guò)去，感激現(xiàn)在，才能把握明天”，過(guò)去抱怨工作上所謂的困難，現(xiàn)在回頭去看，反倒是一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，讓我能很快適應(yīng)現(xiàn)在的工作形勢(shì)并且進(jìn)入狀態(tài)，而當(dāng)我適應(yīng)了工作形勢(shì)，必定能夠把握自己的未來(lái)。企業(yè)給予了我很多很多，我只有心懷感恩，扎扎實(shí)實(shí)，把本崗位的工作做好、做精，才能對(duì)得起企業(yè)所給予我的一切。
看著我們的企業(yè)不斷展現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭，體會(huì)著我們員工的士氣高昂，更加堅(jiān)定了我干好本職工作的決心。我不但要在快樂(lè)中工作，更要昂首挺胸，大聲而榮耀地說(shuō)：“我是衢電人!”
公司部門員工的感恩演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
“與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)”，“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”……這些耳熟能詳?shù)?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/kouhaodaquan/">口號(hào)是看不見、摸不著的，在企業(yè)處于平穩(wěn)發(fā)展或上升階段很難得到真正體現(xiàn)。但先進(jìn)企業(yè)文化的作用就在于它能使這些口號(hào)發(fā)生質(zhì)變，沉淀成為積極的理念，當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，爆發(fā)出巨大的能量。
因此，在企業(yè)有困難的形勢(shì)下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產(chǎn)生積極的能動(dòng)作用，促使廣大員工思想意識(shí)發(fā)生“核變”，使企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)渡過(guò)難關(guān)。
當(dāng)企業(yè)有困難時(shí)，一線員工的目光應(yīng)由班組投向車間，投向全廠，投向全行業(yè)，應(yīng)該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進(jìn)而也開始論“大事”。廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、市場(chǎng)形勢(shì)等方方面面的問(wèn)題，應(yīng)暢所欲言，談感想，出對(duì)策，甚至圍繞某個(gè)問(wèn)題展開激烈辯論。
當(dāng)企業(yè)有困難時(shí)，全廠員工的精神狀態(tài)必須有一個(gè)質(zhì)的飛躍，對(duì)自身的要求不再局限于“干好自己職責(zé)所在的事”，而是要充分發(fā)揮“1 1>2”的積極作用，做到一人干兩人活、兩人干多人活。廣大員工要以實(shí)際行動(dòng)讓企業(yè)吃顆定心丸，形成“企業(yè)有困難，我們來(lái)分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面。
過(guò)去，也許很多員工最關(guān)心的問(wèn)題是房子、福利、待遇，到如今，員工對(duì)企業(yè)前途與發(fā)展的關(guān)注熱情空前高漲，私利不再是第一位的。企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對(duì)自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
——《以積極的態(tài)度面對(duì)困難》
在我讀小學(xué)的時(shí)候，記得有一次在足球比賽中，一位男同學(xué)跌倒在地，手臂跌斷了，剛好是右臂。而在等校車送他去醫(yī)院的時(shí)候，他要我?guī)退霉P和紙。我奇怪了，問(wèn)：這種時(shí)候，還要筆和紙干嘛啊?他回答：既然我的右臂斷了，我想，那就應(yīng)該訓(xùn)練自己用左手寫字了。當(dāng)時(shí)，換成我的話，肯定消極地等右臂治好了再寫字，壓根不會(huì)想到用左手。換成你們，在座的同事們，你們又會(huì)怎樣呢?
現(xiàn)在想來(lái)，其實(shí)我的同學(xué)只是堅(jiān)持了一個(gè)信念，那就是環(huán)境是由自己創(chuàng)造的，同一種環(huán)境可以成為祝福，也可以成為困難。關(guān)鍵在于你怎么來(lái)對(duì)待和利用它，有積極堅(jiān)定的信念，即使是不好的環(huán)境也是可以轉(zhuǎn)化的。
困難就像彈簧一樣，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)。當(dāng)企業(yè)處于困難的時(shí)候，我們需要的是對(duì)生活的堅(jiān)定信念，要學(xué)會(huì)對(duì)自己說(shuō)：“我能應(yīng)付過(guò)去�！�
——《風(fēng)雨同舟迎彩虹》
企業(yè)有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應(yīng)該堅(jiān)定信心與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮每一個(gè)人的作用和力量，與企業(yè)共渡難關(guān)。
作為一名員工，首先要認(rèn)清形勢(shì)，積極關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況�！捌髽I(yè)是我家，發(fā)展靠大家”，關(guān)心企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，應(yīng)是每一個(gè)員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。如果每個(gè)人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其它各項(xiàng)開支，科技創(chuàng)新，崗位爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各自最大的'貢獻(xiàn)，匯集起來(lái)就是企業(yè)的最大利潤(rùn)。第三要堅(jiān)定信心，理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動(dòng)為企業(yè)的生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
只要大家齊心協(xié)力，艱苦奮斗，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。
——《提高自我能力、嚴(yán)格管理、齊心協(xié)力服務(wù)于企業(yè)》
針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
完善生產(chǎn)管理制度，及時(shí)傳遞溝通生產(chǎn)信息，開發(fā)利用生產(chǎn)資源，提高處理信息的能力和效率;建立目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)成本核算，加強(qiáng)庫(kù)存材料、半成品、在產(chǎn)品和成品的管理與存量控制，同時(shí)開展生產(chǎn)成本分析;充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備、人員、技術(shù)等經(jīng)濟(jì)資源的潛力，促進(jìn)工序工藝技術(shù)和設(shè)備維護(hù)能力的提高;運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)代管理水平，不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理，完善生產(chǎn)管理體系;堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高創(chuàng)新能力與應(yīng)變能力;加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。
為滿足不同需求，必須進(jìn)行激勵(lì)。調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，尤其對(duì)年輕的員工，更多的要通過(guò)精神激勵(lì)來(lái)承認(rèn)他的價(jià)值，尊重他，領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)以及工作的新穎性、挑戰(zhàn)性、責(zé)任感均能起到激勵(lì)作用。
主管人員必須積極進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，掌握一定的溝通方式與技巧。在生產(chǎn)管理中，進(jìn)行有效溝通是很有必要的，它可以使組織成員相互了解各自的需要，使決策更加合理和有效，同時(shí)也能穩(wěn)定職工思想，統(tǒng)一組織行動(dòng)。
公司部門員工的感恩演講稿 篇3
世界上什么東西是最美麗的?有人會(huì)說(shuō)是鮮花;有人會(huì)說(shuō)是珠寶;有人會(huì)說(shuō)是精美的工藝品……如果讓我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，我的答案是：世間萬(wàn)物都是最美麗的，包括失敗。
也許有人會(huì)問(wèn)：“失敗為什么也是美麗的呢?失敗會(huì)讓一個(gè)人的理想破碎;失敗會(huì)讓一個(gè)人的信心崩潰;失敗會(huì)讓一個(gè)人的財(cái)富瞬間消失，失敗是個(gè)多么可惡的東西啊!”
其實(shí)，失敗并不是人們想象中的那么可惡，失敗可以讓人們記住這次的失誤，提醒他們下次不要再犯同樣的錯(cuò)誤;人們可以從失敗中吸取教訓(xùn)，下次就不會(huì)繼續(xù)失敗。人們都說(shuō)：“失敗是成功之母”，如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗，又怎能取得成功呢?
偉大的發(fā)明家愛迪生為了發(fā)明燈泡，找了很多的材料做燈絲，結(jié)果都失敗了。有人勸他不要再試了，愛迪生卻說(shuō)：“這次的實(shí)驗(yàn)雖然失敗了，但至少我知道了不能用這種材料做燈絲�！弊罱K，愛迪生找到了一種可以做燈絲的材料，他成功了。
我的數(shù)學(xué)老師對(duì)我們說(shuō)：“嘗試沒(méi)有失敗，除了你不再嘗試�！爆F(xiàn)在有些人失敗了一次后就沒(méi)有信心，所以他會(huì)永遠(yuǎn)失敗。我們要像愛迪生一樣，遇到難題不能輕易放棄，這種方法解決不了，就用另一種方法解決，最終你會(huì)找到合適你的那種方法。
失敗并不可怕，我們要對(duì)自己有信心，不能因?yàn)橐淮问【褪チ诵判�，這樣你就不可能成功。一個(gè)人成功的最重要條件就是自信，只有對(duì)自己有信心，才不會(huì)被挫折打倒，就會(huì)取得成功。