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物業(yè)公司新人的演講稿

發(fā)布時(shí)間:2025-02-07

物業(yè)公司新人的演講稿(精選4篇)

物業(yè)公司新人的演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我叫李培玲,現(xiàn)任共建物業(yè)站物業(yè)收費(fèi)班班長(zhǎng),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)2408戶居民的物業(yè)服務(wù)工作。在物業(yè)收費(fèi)工作中,我?guī)ьI(lǐng)收費(fèi)班姐妹們用誠心溫暖居民、用耐心幫助居民、用真心打動(dòng)居民、用虛心提升自己,促進(jìn)了物業(yè)收費(fèi)工作的順利開展,近兩年共建物業(yè)站物業(yè)收費(fèi)率也實(shí)現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升,20__年全年達(dá)到了99.74%,20__年一季度物業(yè)收費(fèi)率與去年同期相比提高了3個(gè)百分點(diǎn),F(xiàn)在,我將我們?cè)谑召M(fèi)工作中的體會(huì)和做法和大家在這分享一下。

  一、多管齊下,提高物業(yè)收費(fèi)率

  1、勤于學(xué)習(xí),豐富自己

  所謂學(xué)習(xí)就是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)知識(shí)、條例規(guī)定的學(xué)習(xí)。這對(duì)于物業(yè)公司的收費(fèi)員來講尤其重要,其意在通過學(xué)習(xí),使自己盡可能多的掌握一些有關(guān)的物業(yè)知識(shí)、物業(yè)管理范圍、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。武裝自己的頭腦,豐富自己的思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高收費(fèi)技能。充分發(fā)揮自己的應(yīng)變能力和思維能力,利用學(xué)到的掌握的知識(shí)運(yùn)用到收費(fèi)工作中去,隨時(shí)應(yīng)對(duì)用戶提出的各種問題,力求通過收費(fèi)員的宣傳解釋來消除用戶對(duì)物業(yè)管理的種種疑慮,達(dá)到收費(fèi)的目的。

  2、勤于跑腿,勤于磨嘴

  上門收費(fèi)要勤跑,不能光靠電話催費(fèi)和坐等收費(fèi)。多宣傳多解釋不怕麻煩。這一點(diǎn)也是收費(fèi)的關(guān)鍵,意在通過收費(fèi)員的宣傳將物業(yè)管理知識(shí)、公司服務(wù)理念傳達(dá)到戶、溫暖到人,尤其是在當(dāng)前有些居民

  對(duì)物業(yè)管理不理解或其它某種原因?qū)ξ飿I(yè)費(fèi)、物業(yè)管理不理解的情況下,思想工作顯得尤其重要。也只能通過耐心的、熱情的、由表及里的加以解釋、以交流思想、溝通感情、主動(dòng)了解用戶困難,主動(dòng)為其報(bào)修解決困難,溫暖人心才能使用戶消除怨氣,才能使用戶由不理解到理解,由不情愿到情愿,心通氣順的交費(fèi)。

  3、善于分類,區(qū)別對(duì)待

  以我的觀點(diǎn)來看,收費(fèi)大致上可以分為三個(gè)情況:

  第一個(gè)情況是:愿意交的,一般這種情況會(huì)占總體的80%左右,這些居民基本上是在我們做好日常服務(wù)的情況下都會(huì)愿意交物業(yè)費(fèi)的,當(dāng)然這些愿意交的居民并不代表他們會(huì)全部主動(dòng)上門來交,所以,這就要我們的收費(fèi)員做到“三會(huì)”:會(huì)聊、會(huì)跑、會(huì)動(dòng)腦。

  第二個(gè)情況是:因?yàn)橛袉栴}存在而不愿意交的,這樣的情況通常會(huì)占總體的12%左右,這些居民關(guān)鍵的癥結(jié)就是他們都有著沒有解決的問題,那怎么樣去解決這些一直沒有替他們解決的問題呢?答案只有一個(gè):就是用“真誠”二字,我們要做到真誠服務(wù)每一天。

  第三個(gè)情況是:不管怎樣都不交,這就是我們通常叫做“釘子戶”,這樣的居民通常會(huì)占總體的8%左右。針對(duì)這些釘子戶,我們既要發(fā)揚(yáng)鍥而不舍,永不放棄的精神,又要多動(dòng)動(dòng)腦子,通過一些合情合理的情況來讓釘子戶反過來求你幫忙,一旦出現(xiàn)他求你的時(shí)候,那他釘子還硬的起來嗎?無形中他自己就拔走了自己的釘子。

  二、未雨綢繆,為物業(yè)收費(fèi)埋下伏筆

  1、進(jìn)行正面宣傳和引導(dǎo),樹立正確的物業(yè)消費(fèi)意識(shí)

  平時(shí)與居民聊天時(shí),加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的宣傳,盡量的提高他們對(duì)物業(yè)的認(rèn)知度,使居民和物業(yè)管理公司建立良好的、和諧的關(guān)系,讓居民理解實(shí)行市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理的必然性,理解物業(yè)服務(wù)對(duì)物業(yè)保值增值、提高生活品質(zhì)的重要性,使居民樹立“花錢買服務(wù)”的正確消費(fèi)觀念。然后“一傳十,十傳百”,取得居民的認(rèn)可。

  2、妥善處理居民的來訪,提升物業(yè)品質(zhì)

  首先,只要居民前來提意見,不論是維修還是建議,都必須有一個(gè)回復(fù)。如果屬于物業(yè)管理范疇,那么責(zé)無旁貸,盡快處理;如果屬于其他部門,那么我首先表示歉意,隨后介紹并協(xié)助居民尋找正確的途徑。針對(duì)居民所提的建議,首先要表示虛心接受,其次盡快反饋或者向居民進(jìn)行合理的解釋,無論對(duì)錯(cuò),我們都要耐心對(duì)待,認(rèn)真處理。掌握居民心聲,持續(xù)改進(jìn)工作,使得居民感到“質(zhì)價(jià)相符”,獲得“等值”乃至“超值”服務(wù)。

  三、下一步工作打算

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  2、積極搞好與居民之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步拉近與居民的關(guān)系;

  3、做好收費(fèi)計(jì)劃。

  4、發(fā)揮好收費(fèi)班示范引領(lǐng)作用,精心提煉班組文化,使共建收費(fèi)班成為公司乃至社區(qū)的.一張精細(xì)服務(wù)的名片。

  四、對(duì)公司的意見和建議

  1、加強(qiáng)兄弟單位之間的合作關(guān)系,因水電氣等專業(yè)化公司改造

  進(jìn)度較慢,對(duì)物業(yè)收費(fèi)產(chǎn)生了一些負(fù)面影響,如果全部更換成卡表或者戶表外移,物業(yè)收費(fèi)率將會(huì)有所上升。

  2、建議成立一個(gè)“親民、便民”服務(wù)點(diǎn)。以服務(wù)老人為主,提供查體、清潔等項(xiàng)目,營造一個(gè)和諧的氛圍。

  3、可在服務(wù)大廳或者周圍安裝一個(gè)LED顯示屏,播放政策法律法規(guī)、物業(yè)服務(wù)案例等。

  4、充分調(diào)動(dòng)起樓棟長(zhǎng)的積極性,與本樓住戶溝通,宣傳物業(yè)管理知識(shí),能夠協(xié)助收費(fèi)工作。

物業(yè)公司新人的演講稿 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  今天,公司20__年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開,我作為優(yōu)秀新人的代表發(fā)言,感到十分榮幸,同時(shí)心情也十分激動(dòng)。在此,向一年來關(guān)心、支持我們的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

  20xx年8月18日,我公司進(jìn)駐x小區(qū)。這是我們公司從創(chuàng)建至今十多年來所承接的第一個(gè)全委住宅小區(qū)。我,作為x小區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)剛剛加入同濟(jì)物業(yè)公司的“新人”,我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我莫大的信任,更感到肩上的責(zé)任之重。從小區(qū)交房到業(yè)主陸續(xù)開始裝修;到業(yè)主搬進(jìn)新家,正式入住小區(qū);再到這個(gè)小區(qū)開始供暖的第一個(gè)冬季。寒來暑往,這一年多以來,公司領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注和關(guān)心著x小區(qū)。

  在這一年多的時(shí)間里,我們積極與等甲方單位、部門聯(lián)系、保持溝通,圓滿完成了等共6家單位補(bǔ)助部分的收取工作,以及小區(qū)業(yè)主物業(yè)費(fèi)按時(shí)收繳率達(dá)到了95%;積極配合甲方單位對(duì)小區(qū)新增設(shè)大門、非機(jī)動(dòng)車輛停車棚、地下停車場(chǎng)環(huán)氧地平漆施工和啟用鍋爐設(shè)備開通供暖等配套設(shè)施的施工;同時(shí)與街道居委會(huì)、派出所、環(huán)衛(wèi)所等來往單位加強(qiáng)溝通,保持良好愉快的合作關(guān)系,并得到相關(guān)單位的認(rèn)同。

  一、狠抓培訓(xùn)

  員工是企業(yè)與客戶重要的接觸媒介,代表了物業(yè)公司在業(yè)主心目中的形象。我們面對(duì)的是員工流動(dòng)大、編制緊的現(xiàn)狀,為了提升服務(wù)質(zhì)量,我們定期開展對(duì)員工多方面的知識(shí)培訓(xùn),承擔(dān)起員工“后教育”的使命,使員工成為“一專多能”的多面手,取到了明顯的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。從秩序部入手,對(duì)秩序員狠抓消防安全知識(shí)培訓(xùn)及軍事等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),普遍提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)了員工團(tuán)結(jié)合作,提高了服務(wù)質(zhì)量。

  二、強(qiáng)化小區(qū)的安全管理

  1、對(duì)秩序員的工作始終貫徹封閉式、嚴(yán)要求的管理方式。我們嚴(yán)格實(shí)行來訪人員登記制,以及車輛出入登記制度。

  2、注意加強(qiáng)自己建設(shè),堅(jiān)持一周一大會(huì),進(jìn)行交流與總結(jié)。同時(shí),開展各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。實(shí)行嚴(yán)格的秩序員考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評(píng)制,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,處罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

  3、在外來人員管理方面,嚴(yán)格控制外來流動(dòng)人員,一律實(shí)行來訪人員登記,且進(jìn)行不定期的巡邏,我們使用了電子巡更器等電子管理設(shè)備,落實(shí)巡邏質(zhì)量。同時(shí)規(guī)范和控制來訪車輛。

  通過努力,小區(qū)全年未發(fā)生一起刑事案件。為業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)安全、舒適的居住環(huán)境。

  三、工程維修效果好

  按公司要求,對(duì)小區(qū)現(xiàn)已交付的設(shè)備設(shè)施,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及對(duì)業(yè)主的各類報(bào)投修工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,全年共處理各類報(bào)投修20__多件,總體解決率達(dá)到95%。針對(duì)其中一些因建筑施工單位遺留的問題,我們積極與甲方單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)商,通過工作聯(lián)系函的形式進(jìn)行匯報(bào),由甲方負(fù)責(zé)督促施工單位進(jìn)行完善;同時(shí)按照國際質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工程部日常記錄表單,對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行編號(hào)登記,建立設(shè)備臺(tái)賬,并劃分管理區(qū)域和管理責(zé)任人,明確崗位職責(zé),有力的保障了小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

  四、環(huán)境保潔

  1、明確規(guī)定保潔工作流程,實(shí)行制度管理,定期對(duì)小區(qū)外環(huán)和單元樓棟內(nèi)的公共區(qū)域進(jìn)行清掃和保潔維護(hù),做到無盲區(qū),盡量無漏項(xiàng)。及時(shí)清理垃圾,循環(huán)保潔,創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。

  2、保潔實(shí)行“互監(jiān)制”,即客服人員日常監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督客服人員的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì),共同進(jìn)步,并取得了明顯的效果。

  我們付出的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主的認(rèn)可:先后有甲方單位后勤中心質(zhì)量管理技術(shù)

  監(jiān)督局、和等三家單位達(dá)成了合作意向,今年內(nèi)有可能成為了我公司新的客戶。

  我們知道,雖然在20__年取得了一定的成績(jī),但離公司的要求和業(yè)主的希望,還有一定的差距。新的一年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,不斷提升服務(wù)品質(zhì),提高業(yè)主滿意度,把交通小區(qū)打造成一個(gè)安全、文明、干凈、整潔、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范小區(qū)。

  最后,衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和員工朋友們春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!謝謝!

物業(yè)公司新人的演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是朝陽中心趙支隊(duì)的,非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺的能參加到這次競(jìng)聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自己介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái),北京化工大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng),畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長(zhǎng)成參天大樹的土壤,時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng),我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng),積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表揚(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng),這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。

物業(yè)公司新人的演講稿 篇4

  各位評(píng)委、各位代表:

  大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競(jìng)爭(zhēng),勇于接受挑戰(zhàn)。

  我叫,現(xiàn)年34歲,中共黨員,大專文化,助理工程師,現(xiàn)任電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊(duì)退伍,在220kv變電站運(yùn)行室值班年,當(dāng)過年的農(nóng)村供電所所長(zhǎng),負(fù)責(zé)局辦公室工作年,無論工作在哪個(gè)崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步!笆昴ヒ粍Α,而今的我很自信地站在了大家的面前——競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

  物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是鄧小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界,已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上,參與競(jìng)爭(zhēng),對(duì)外擴(kuò)張,力爭(zhēng)更多的地盤,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào)。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢(shì),愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是:

  其一,我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

  其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

  其三,從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力。

  其四,我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。

  其五,更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

  假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

  無論你選擇了這個(gè)崗位,還是崗位選擇了你,這就意味著你有了一份追求,意味著你有了一份責(zé)任,讓我們學(xué)會(huì)懂得珍惜,因?yàn)閭ゴ蟪鲎杂谄椒。平凡的崗位是你我展示的舞臺(tái),我們就是這個(gè)舞臺(tái)的主人、我身為物業(yè)公司的員工,深知責(zé)任的重要性。企業(yè)被改革的浪潮推向了市場(chǎng),企業(yè)今天面臨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),面臨著對(duì)手的挑戰(zhàn),面臨著被同行淘汰的危險(xiǎn)等。

  在經(jīng)濟(jì)體制改革的大潮一浪高過一浪的今天,企業(yè)被改革的浪潮推向了市場(chǎng),企業(yè)今天面臨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),面臨著對(duì)手的挑戰(zhàn),面臨著被同行淘汰的危險(xiǎn),在這緊要關(guān)頭,你想到過生存嗎?你想到過怎樣去生存嗎?一直以來這個(gè)問題都和我們每位領(lǐng)導(dǎo)者每位員工息息相關(guān),我認(rèn)為只有每個(gè)人都意識(shí)到自己崗位的重要性,對(duì)任何一項(xiàng)工作都盡職盡責(zé),竭盡所能,企業(yè)才能有動(dòng)力的源泉,才能有生生不息的力量。

  無論你選擇了這個(gè)崗位,還是崗位選擇了你,這就意味著你有了一份追求,意味著你有了一份責(zé)任,讓我們學(xué)會(huì)懂得珍惜,因?yàn)閭ゴ蟪鲎杂谄椒,馬丁。路德。金曾經(jīng)說:“哪怕你是一個(gè)注定要掃大街的清潔工,你也要對(duì)自己工作全力以赴,就如同米開朗其作畫、貝多芬作曲、莎士比亞創(chuàng)作戲劇那樣投入工作,傾注全力所取得的成就會(huì)讓每個(gè)人對(duì)你駐足稱贊,稱你是一個(gè)杰出的清潔工。

  平凡的崗位是你我展示的舞臺(tái),我們就是這個(gè)舞臺(tái)的主人。十多年的工作學(xué)習(xí)和生活,豐富了我的社會(huì)閱歷,教會(huì)了我擔(dān)當(dāng)責(zé)任的義務(wù),讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。本職工作永遠(yuǎn)意味著一種強(qiáng)烈的責(zé)任,肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!

  我身為物業(yè)公司的員工,深知責(zé)任的重要性。我們的職責(zé)是為生產(chǎn)做好后勤工作,為生產(chǎn)服務(wù)。為了樹立責(zé)任重于泰山,細(xì)節(jié)決定成敗的理念,我們要從工作實(shí)際出發(fā),從思想深處著手,從職業(yè)道德處著眼使每一個(gè)管理干部,使每一個(gè)從事具體工作的職工,真正認(rèn)識(shí)到我們每一個(gè)崗位的重要性。后方支前方,前方打勝仗,我們第一物業(yè)公司的宗旨就是為生產(chǎn)一線服務(wù)。水、電、社保、食堂、班車等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都會(huì)直接影響到生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行,就會(huì)直接影響到職工的切身利益,為此我們的任何一項(xiàng)工作等不得、拖不得、靠不得、馬虎不得,同時(shí)尤顯責(zé)任意識(shí)和責(zé)任心的重要性和緊迫感。記得在冬季一個(gè)寒冷的夜晚低溫超過零下15度,半夜兩點(diǎn)鐘因車間卸料時(shí),汽車不小心壓斷了一根長(zhǎng)60公分的水管,當(dāng)時(shí)水柱沖上4—5米高,黑燈瞎火,怎么辦?等到明天蓄水池就沒有了水,生產(chǎn)區(qū)家屬區(qū)存在著斷水的可能,這時(shí)物業(yè)公司的幾個(gè)同志,打著手電拿著工具依然投入了維修,頭上身上的水成了冰碴,手凍的通紅,直到凌晨五點(diǎn)才終于完成了搶修,保證了生產(chǎn)和生活的用水,又達(dá)到了節(jié)約的目的。一年四季春夏秋冬向這樣的搶修不知要遇多少回,但物業(yè)上的同志深知工作就是責(zé)任崗位就是戰(zhàn)場(chǎng),在平凡的崗位上肩負(fù)著光榮的責(zé)任,肩負(fù)著使命的重托,我們堅(jiān)信責(zé)任勝于能力,寧可辛苦自己也不讓別人作難,除了真情,我們還能給你什么?除了感恩,我們還能愛你什么?除了責(zé)任我們還能留住什么?除了敬業(yè)我們還能忘記什么?讓物業(yè)在普通的崗位上放射出耀眼的光芒!

  子規(guī)夜半鳴啼血,不信東風(fēng)換不回,讓我們?cè)谪?zé)任意識(shí)活動(dòng)中不斷提升自己的責(zé)任心和崇高的事業(yè)心,把自己的責(zé)任寫進(jìn)歷史,寫進(jìn)自己的敬業(yè)長(zhǎng)歌,讓這首曲律昂揚(yáng)的歌呀,唱也宏亮,想也宏亮!

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