2022公司董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿（精選5篇）
2022公司董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了20__度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有xx人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。
從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規(guī)�；l(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī)，更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要抓利潤(rùn)，要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去，我們必須改革。
大家肯定會(huì)問(wèn)：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門(mén)在有些工作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對(duì)門(mén)店的服務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門(mén)店業(yè)績(jī)，提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開(kāi)自己的工作。
其次，我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中，納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī)，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時(shí)，單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們工作的重點(diǎn)。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話(huà)，我們20__年就還能再上一個(gè)新的臺(tái)階，我們20__年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也一定能夠完成。
為了感謝全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn)，過(guò)年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購(gòu)物卡，供大家采購(gòu)年貨。請(qǐng)各店店長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。
2022公司董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀(guān)的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!
2022公司董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東同志們：
經(jīng)選舉我擔(dān)任我們富華工貿(mào)公司董事長(zhǎng)職務(wù)，值此諸位股東集會(huì)之時(shí)，我在此衷心地感謝大家對(duì)我的信任和厚愛(ài)，并殷切希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在坐的各位股東、職工朋友，對(duì)我將來(lái)的工作給予大力的支持。誠(chéng)摯地說(shuō)，我接受此職并非欣慰，相反面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，我深感責(zé)任重大，由于本人知識(shí)淺簿和缺乏管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，而無(wú)法不對(duì)將來(lái)的結(jié)果深感極大的憂(yōu)慮，但是對(duì)應(yīng)盡的責(zé)任我決不會(huì)裹足不前，我相信只要我竭盡全力為提高廣大職工的收入及公共福利，大家齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)就能使我們公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中安然航行。 我們廠(chǎng)(就現(xiàn)在的公司)經(jīng)過(guò)歷屆廠(chǎng)長(zhǎng)的精心籌劃和廣大職工的共同努力，創(chuàng)建了今天如良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，即是現(xiàn)處黃金地帶的幾棟廠(chǎng)房、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)、企業(yè)章程、管理制度及其崗位責(zé)任制等，同時(shí)也給我們留下許多值得仿效與借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。特別是為我們廠(chǎng)創(chuàng)造輝煌財(cái)富，大家所敬重的前任廠(chǎng)長(zhǎng)--楊秀群廠(chǎng)長(zhǎng)，現(xiàn)在我在此對(duì)她表示衷心的感謝!同時(shí)祝愿她退休卸任后健康長(zhǎng)壽，安度美好一生中的晚年，并懇求她還能給予我們未來(lái)企業(yè)管理上的協(xié)助。 現(xiàn)在我們的任務(wù)就是要在以往的基礎(chǔ)上，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干地開(kāi)展工作，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化及其我們廠(chǎng)股份合作制改制的推進(jìn)。不斷完善企業(yè)管理制度和方法，使之有章可循，在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)法基本健全的今天，更要學(xué)會(huì)依法治廠(chǎng)，依法貿(mào)易，在冷酷無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中捕捉商機(jī)，勇于競(jìng)爭(zhēng)，勇于開(kāi)拓，在競(jìng)爭(zhēng)中求得企業(yè)的生存和發(fā)展。
目前、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條，許多工商企業(yè)都陷入在虧損泥灘中掙扎，這是有目共睹的，我們公司也不例外。近幾年來(lái)的產(chǎn)值、產(chǎn)量下滑，產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮，利潤(rùn)虧損是史無(wú)前例的。我相信只要是有良知的職工都是不希望這種勢(shì)態(tài)的繼續(xù)。如果我們大家不及時(shí)設(shè)法克制這種勢(shì)態(tài)，那么我們將面臨嚴(yán)峻的生存問(wèn)題，我們廠(chǎng)是從1957年建立起來(lái)的集體企業(yè)，現(xiàn)已歷經(jīng)40年的歷史，在這漫長(zhǎng)的歲月里，她
經(jīng)歷了多少磨勵(lì)與辛酸，終于獲得了今于擁有資產(chǎn)總值480萬(wàn)多萬(wàn)元，企業(yè)總資本金116萬(wàn)元的家園這是來(lái)之不易的。我們要更加珍惜，使之得以鞏固和更進(jìn)一步的發(fā)展。
我從分配到廠(chǎng)以來(lái)就一直從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)廠(chǎng)里的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況是比較了解的，現(xiàn)在我在此覺(jué)得有必要將其財(cái)務(wù)基本狀況概述一下，目前我們公司現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)111人，其中在職人員53人，退休職工58人，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額為480萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)386萬(wàn)元。從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)來(lái)看：
第一方面：企業(yè)總負(fù)債為265萬(wàn)元，其中銀行長(zhǎng)短期借款總計(jì)為78萬(wàn)元，職工及家屬集資借款51萬(wàn)元，而銀行長(zhǎng)期借款的還貸期就是目前兩年，現(xiàn)在我們正在處于一個(gè)還本付息的高峰期，資金需求是很緊張的，這就要求我們?nèi)绾魏侠磉\(yùn)籌，合理安排和節(jié)約各方面的資金，渡過(guò)困難時(shí)期。
第二方面：企業(yè)所有者權(quán)益，我們公司1997年底的總實(shí)收資本為244萬(wàn)元，但是由于改制政策，國(guó)家、聯(lián)社不再參股企業(yè)。國(guó)家要求我們公司買(mǎi)斷國(guó)有資產(chǎn)，需償付價(jià)款8.2萬(wàn)元。聯(lián)社資金12.56萬(wàn)元以債權(quán)形式留在企業(yè)，并按期交納一定的資金占用費(fèi)。同時(shí)改制前累計(jì)虧損34萬(wàn)多元需用企業(yè)資本金沖銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)改制調(diào)整，現(xiàn)在企業(yè)資本金為115.96萬(wàn)元，其中企業(yè)集體股22萬(wàn)元，職工個(gè)人股為93.89萬(wàn)元。綜上所述，我們不難看出雖然我們公司擁有480多萬(wàn)元的資產(chǎn)，但是相當(dāng)大部分償還屬于負(fù)債性資產(chǎn)，即是其資產(chǎn)所有權(quán)并不完全歸屬于我們公司，償債壓力是極為重大的。希望得到廣大股東、職工的理解和同情，并希望能給予我們企業(yè)管理工作上的大力支持。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全是一種純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則意謂作市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的存在，要使企業(yè)得以生存和發(fā)展就要有效地預(yù)期市場(chǎng)變動(dòng)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞市場(chǎng)進(jìn)行。我們公司近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)值、產(chǎn)量大幅度下跌，原來(lái)占有的產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)逐步消失，生產(chǎn)能力閑置、職工情緒低落，消極適從，這一局勢(shì)無(wú)法不使人感到焦慮，這一勢(shì)態(tài)的根源，市場(chǎng)環(huán)境自然是一大因素，其關(guān)鍵之所在還在于我們自身的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力較差，同時(shí)缺乏積極主動(dòng)的有效市場(chǎng)預(yù)期所致。我相信天無(wú)絕人之路，面對(duì)我們共同的困難，我號(hào)召我們大家要及時(shí)積極行動(dòng)起來(lái)，切莫守株待免，要立足于根本，
即是我們要花大力氣，下苦功夫，深入市場(chǎng)調(diào)查，充分利用我們現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備、人力和財(cái)力，以我們黔東南州內(nèi)各縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)需求的大路服裝為主導(dǎo)，不斷摸索行情拓寬品種，提高技術(shù)，靈活多變，逐步開(kāi)發(fā)適應(yīng)城市人民消費(fèi)時(shí)尚的中高檔產(chǎn)品，在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)上，考慮多渠道進(jìn)行。從而提高我們公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。為了降低企業(yè) 的市場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)，我們的管理者就要善于在川流不息的商業(yè)貿(mào)易中洞察商機(jī)，有效的尋找新的投資項(xiàng)目。拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，逐步發(fā)展成為一個(gè)多元化，綜合性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。這僅是我們現(xiàn)在的憧憬，為了實(shí)現(xiàn)這一憧憬，更要要求廣大股東、職工在各自的崗們上，各盡其責(zé)，克盡職守，多提合理化建議。有且只有這樣才能實(shí)現(xiàn)我們未來(lái)的夢(mèng)想!
我們?cè)谥\求新的發(fā)展，盡管速度可能是緩慢的;但是我相信通過(guò)我們大家的共同努力，一定會(huì)使我們公司再度復(fù)興。
各位股東，我即將擔(dān)當(dāng)起你們委派給我的職務(wù)，我已經(jīng)意識(shí)到這一職務(wù)的艱巨，并再次真誠(chéng)地期望大家在我未來(lái)的工作中得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大股東的擁戴與支持。我將履行法律、企業(yè)章程所賦予我的職責(zé);我將竭盡所能依照法律、公司章程、規(guī)章制度辦理大家的事務(wù)，常言道：“人非圣賢，誰(shuí)能無(wú)過(guò)”，有不當(dāng)之處希望能得到友善的斧正。從投票結(jié)果來(lái)看，大家對(duì)我甚為嘉許，這是我莫大的安慰。現(xiàn)在，我仰承各位好意恭順地就作此職，一但你們覺(jué)得有力量作出更好的選擇，我便準(zhǔn)備辭去此職。但愿風(fēng)調(diào)雨順，大家齊心協(xié)力，共建我們美好的家園。
謝謝大家!
2022公司董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，我們歡聚一堂，一是歡送離開(kāi)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，二是歡迎到工作的新領(lǐng)導(dǎo)。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向?yàn)榻?jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!
建區(qū)伊始，是一個(gè)典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū)、工業(yè)小區(qū)、城市白區(qū)、財(cái)政窮區(qū)”，被國(guó)家列入重點(diǎn)貧困(縣)區(qū)。面對(duì)貧窮與落后，是你們，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的精神，求實(shí)奉獻(xiàn)、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子，帶領(lǐng)全區(qū)68萬(wàn)人民實(shí)現(xiàn)了整體越溫達(dá)標(biāo)!是你們，勵(lì)精圖治，苦干創(chuàng)業(yè)，培育出了一大批如春飛、維康、國(guó)基等蓬勃發(fā)展、實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)，使規(guī)模企業(yè)由4戶(hù)增加到23戶(hù);工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時(shí)的4761萬(wàn)元增加到今年的7。3億元，增幅達(dá)15倍之多，使工業(yè)成為嘉陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量!是你們，白手起家、開(kāi)拓進(jìn)取，使城區(qū)由建區(qū)時(shí)的“半邊農(nóng)民街”拓展到現(xiàn)在的近4平方公里，城市設(shè)施不斷完善，功能不斷配套，城市形象不斷提升!是你們，開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)干爭(zhēng)先，使全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民收入不斷增加，在全省樹(shù)起了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟”，開(kāi)創(chuàng)了土地流轉(zhuǎn)的先河!是你們，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上、艱苦拼搏，使嘉陵經(jīng)濟(jì)、社會(huì)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)、三次產(chǎn)業(yè)加快互動(dòng)共融、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化!
各位領(lǐng)導(dǎo)，你們的工作，我們不會(huì)忘記!你們對(duì)貢獻(xiàn)，X人民不會(huì)忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對(duì)你們的成績(jī)表示祝賀!對(duì)你們給所作出的卓越貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!
同時(shí)，我也真誠(chéng)的希望：離開(kāi)嘉陵工作的老領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)你們把你們的好經(jīng)驗(yàn)、好作法留給我們，并一如繼往地支持、幫助發(fā)展!即將退下的老同志要站好最后一班崗，對(duì)新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部要起好傳幫帶的作用，為發(fā)展再作新貢獻(xiàn)!這次提拔和交流來(lái)的新領(lǐng)導(dǎo)，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，深入基層調(diào)查研究，盡快熟悉嘉陵情況，盡快進(jìn)入工作角色，在上一屆班子打下的堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)上，以xx大精神為指導(dǎo)，以全面建設(shè)小康社會(huì)為己任，身體力行“三個(gè)代表”，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真做人、認(rèn)真工作，繼往開(kāi)來(lái)，努力開(kāi)創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面!
謝謝大家
2022公司董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東：
大家上午好!
首先，我謹(jǐn)代表農(nóng)商銀行向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!
剛才，農(nóng)商銀行分別召開(kāi)了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，完成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長(zhǎng)，在此，我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。
今年以來(lái)，農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新開(kāi)拓，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。8月末，各項(xiàng)存款913520萬(wàn)元，比年初凈增100147萬(wàn)元，增幅12.3%，比全市同業(yè)高0.1個(gè)百分點(diǎn)。
二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項(xiàng)貸款余額494500萬(wàn)元，累放貸款219532萬(wàn)元，凈投放貸款36367萬(wàn)元，增幅7.9%。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
三是經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末，我行資產(chǎn)總額1075707萬(wàn)元，比同期增加135772萬(wàn)元。元至8月，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入34552萬(wàn)元，同比增收4014萬(wàn)元，計(jì)提拔備6705萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)綜合效益10101萬(wàn)元。20xx年以來(lái)，向地方繳納稅款16004萬(wàn)元，其中20xx年繳納稅款5485萬(wàn)元，20xx年上半年已實(shí)現(xiàn)稅款3247萬(wàn)元。
四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進(jìn)。在全市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)51個(gè)、離行式網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)、自助設(shè)備89臺(tái)、村級(jí)惠農(nóng)點(diǎn)823個(gè)，累計(jì)發(fā)行�？�132萬(wàn)張、POS機(jī)3066臺(tái)、手機(jī)銀行5.2萬(wàn)戶(hù)，信用卡正式發(fā)行，獨(dú)家代理天門(mén)市居民健康卡，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、轉(zhuǎn)賬電話(huà)村村通、手機(jī)銀行戶(hù)戶(hù)通、居民健康卡人人通。
雖然我們前期各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但面對(duì)利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在資金組織、盈利能力提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，后段我們將著力做好以下幾個(gè)方面工作：
一是堅(jiān)定不移地服務(wù)天門(mén)經(jīng)濟(jì)。制定金融服務(wù)支持天門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方案，以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手，信貸部門(mén)、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)支行、二級(jí)支行整體多維度聯(lián)動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式，著力提升服務(wù)質(zhì)效;圍繞天門(mén)市場(chǎng)主體客戶(hù)需求，積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品，不斷完善信貸產(chǎn)品體系，解決客戶(hù)抵押擔(dān)保難。
二是堅(jiān)定不移地加快業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)行二級(jí)支行分類(lèi)管理、完善績(jī)效考核定價(jià)機(jī)制、開(kāi)展以“熱愛(ài)農(nóng)商行，爭(zhēng)當(dāng)主人翁”為主題的大討論，不斷激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力;通過(guò)墻體廣告、跨街廣告、主流媒體合作等方式，鋪天蓋地開(kāi)展形象宣傳，提升本土銀行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力; 加快網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)步伐，統(tǒng)一對(duì)外標(biāo)識(shí)，規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱(chēng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)兩年大變樣，打造獨(dú)特的視覺(jué)文化。
三是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全“三會(huì)一層”的管理體制，建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。
四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)體系，探索風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行模式，構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì)伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
我個(gè)人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求，義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水平;勤勉盡職，率先垂范;心系股東，干事創(chuàng)業(yè);嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以?xún)?yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任。同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作，支持農(nóng)商銀行的工作，多提寶貴意見(jiàn)和建議，我將認(rèn)真予以改正和采納。
各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上，農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅(jiān)信有廣大股東的充分信任，有董事會(huì)﹑監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格管理，有經(jīng)營(yíng)班子的恪盡職守，有全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持，農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家!