七一建黨節(jié)表彰大會總結發(fā)言
3、 求實效,謀發(fā)展,切實做好各項工作
下半年,我們要著重做好以下六個方面的工作:
一是要做好中長期發(fā)展規(guī)劃,保持我院的長期持續(xù)發(fā)展。各專業(yè)要針對市場需求和行業(yè)技術發(fā)展動態(tài),結合我院的具體情況,認真做好調研工作,制定發(fā)展目標。在技術發(fā)展上,以專業(yè)化大院為目標,并體現(xiàn)自身特色。測量專業(yè)要不斷提高數(shù)字化建設水平,為城市規(guī)劃做好服務;勘察專業(yè)要突出綜合技術優(yōu)勢,體現(xiàn)出綜合甲級院的實力;測試專業(yè)要著力解決技術手段的拓展和延伸問題;巖土設計要在深基坑設計上創(chuàng)新;建筑設計要大膽進行組織結構的創(chuàng)新;巖土施工要解決好市場經營問題和生產組織問題。各專業(yè)要根據(jù)全院總體發(fā)展目標和本專業(yè)的具體情況制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我院工作實際的發(fā)展思路,院黨委將根據(jù)各專業(yè)的發(fā)展思路組織研討,最終制定出勘察院的中長期發(fā)展規(guī)劃。
二是要進一步強化基礎管理工作。要在完成制度修編工作的基礎上,積極組織好制度宣貫工作,各部門要按照全院的管理要求,完善內部管理體系,制定出較為完整的、符合本單位實際情況的二級管理制度,使各項工作做到有章可循,切實體現(xiàn)出"公平、公正、公開"的原則,維護廣大職工的共同利益。我們還要進一步強化崗位管理,明確崗位劃分和機構設置,強化崗位責任,落實第一責任人負責制,不斷完善崗位職責和績效考核體系。同時,加緊研究有關的分配政策,保證在各部門效益增長的情況下,職工個人收入能切實有所增加,從而有效地調動職工的積極性。
三是要搞好生產經營管理,確保效益增長。要著重研究解決巖土專業(yè)的發(fā)展問題。通過改革巖土施工專業(yè)的組織管理模式,搞好巖土項目經理制的試點工作,探索降低生產成本,提高盈利水平的新途徑。要進一步強化經營管理工作,研究制定相關政策,加強經營信息的統(tǒng)一管理,解決經營信息共享的問題,發(fā)揮全院大經營的優(yōu)勢。同時,還要不斷加強經濟管理工作,做好經濟核算,抓緊研究制訂有關的經濟政策,鼓勵生產部門節(jié)約增效。
四是要加強干部隊伍建設。繼續(xù)做好干部的政治思想教育工作,建立干部學習制度,班子成員定期與中層干部進行談心,在思想上關心,在政治上嚴格要求,注重從做小事抓起,在實踐中錘煉,培養(yǎng)應對復雜問題的能力,增強拒腐防變的能力。同時還要加強干部考核工作,完善考核機制,突出業(yè)績考核,加大量化考核和平時考核力度。
五是要加強人才隊伍建設和技術創(chuàng)新力度。要選拔優(yōu)秀技術人員和骨干力量進行重點培養(yǎng),增強培訓的針對性,幫助技術人員開拓視野,提高創(chuàng)新能力,鼓勵技術人員的創(chuàng)新精神。跟蹤行業(yè)技術發(fā)展的新趨勢,引進新工藝,開展新業(yè)務,為我院的發(fā)展做好技術儲備。還要通過開展勞動競賽和比武練兵等活動,加強對技術工人的專業(yè)培訓,全面提高職工業(yè)務水平。
六是要繼續(xù)加強企業(yè)文化建設。加大對各生產單位的民主管理的監(jiān)督檢查,在確保民管小組的組織完善的情況下,使民主管理工作做到經;、制度化。通過領導班子與職工代表的座談活動,讓職工真正參與到管理過程中,充分發(fā)揮民主管理的作用。我們還要大力開展合理化建議活動,調動職工參政議政的積極性。另外,我們還要通過開展豐富多彩的業(yè)余文體活動。改善辦公條件和福利待遇,提高職工生產生活水平,增強集體觀念和凝聚力。
同志們,××年時間已經過半,下半年工作任務十分繁重,各級黨組織和黨員干部,以及全院廣大職工,要繼續(xù)發(fā)揚成績、再接再厲,進一步鞏固和擴大先進性教育活動成果,以求真務實的態(tài)度,積極落實各項整改措施,為圓滿地完成全年的工作任務而努力