公司董事長在慶“五一”勞模座談會上的講話
三、關(guān)心勞模生活，為企業(yè)有功之臣做好服務(wù)
今天與會的既有在崗勞模代表，也有老勞模代表。無論企業(yè)發(fā)展到什么尺度，我們都不能忘記為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的有功之臣，我們在用人導(dǎo)向上已經(jīng)向這方面推（）進(jìn)，比如過去執(zhí)行男五十五周歲、女五十周歲退二線制度，現(xiàn)在雖然要“切一刀”，但不搞“一刀切”，對能繼續(xù)為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，而且今后還能作出貢獻(xiàn)的可以留用一至三年或更長的時(shí)間，甚至正式退休的也可以聘用，當(dāng)然這個(gè)留用要經(jīng)公示等一系列程序，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和職工“雙認(rèn)同”。對此我們要解放思想，更新觀念，落實(shí)在行動(dòng)上。如何為有功之臣做好服務(wù)，有關(guān)單位和部門要盡起責(zé)任，細(xì)化服務(wù)，形成爭先氛圍。
現(xiàn)在的勞模不是只憑體力勞動(dòng)就能當(dāng)上的，知識分子也是勞動(dòng)者的一員，憑聰明才智也是當(dāng)勞模的重要條件，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下更要用好人，用能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、為企業(yè)解憂分難、為職工轉(zhuǎn)崗作貢獻(xiàn)的人。讓職工得實(shí)惠是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，我們評選民營企業(yè)主為勞模，主要是以多安置員工、讓員工收入比以前有提高等幾個(gè)硬指標(biāo)為準(zhǔn)。我公司由于歷史、社會、政策等原因，大部分職工生活條件是比較差的，最近省建設(shè)廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我公司調(diào)研棚戶區(qū)改造時(shí)，看到職工的住房條件就很有感觸。作為有功之臣，我們的勞模同志們要為職工多謀實(shí)事，幫助他們解決實(shí)際問題。按照有關(guān)要求，現(xiàn)在集資建房已經(jīng)很難再批了，但市政府仍然堅(jiān)持給予我公司集資建房的政策，這個(gè)政策有可能說變就變，為此大家要抓緊宣傳，讓更多的人參與集資建房。我們?yōu)槭裁匆e極爭取國家棚戶區(qū)改造政策，主要是想爭取每平方米補(bǔ)貼兩三百塊錢搞水電路等基礎(chǔ)設(shè)施，以盡可能地降低建房成本。公司還在制定對沒享受過房改政策和沒實(shí)行住房公積金制度的老職工再給予150-200元的補(bǔ)貼，讓老職工也能買得起房。我們要通過政策性的引導(dǎo)，幫助為鹽場作出奉獻(xiàn)的老同志安享晚年，解除后顧之憂。關(guān)心勞模生活，大家要形成共同的氛圍、共同的心聲、共同的行動(dòng)，去共同做好工作。