“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)致辭（2篇）
篇一
在這春暖花開(kāi)，春意盎然的美好季節(jié)，我們迎來(lái)了又一個(gè)國(guó)際五一勞動(dòng)節(jié)。在節(jié)日即將來(lái)臨之際，院領(lǐng)導(dǎo)班子和院工會(huì)委員會(huì)向全院職工致以節(jié)日的祝福與親切的問(wèn)候，并向在節(jié)日期間依舊堅(jiān)守崗位的職工表示崇高的敬意和深深的感謝。
在過(guò)去的一年里，我院全體干部、職工在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，圍繞工作重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”、“一改雙優(yōu)”、“三好一滿意”等活動(dòng)，努力提高廣大黨員和職工的思想道德水平，不斷增強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)內(nèi)涵，使醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件不斷改善，門(mén)診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，醫(yī)院綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行了社會(huì)職責(zé)和義務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的高度肯定和好評(píng)。
當(dāng)前，我院面臨迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，院內(nèi)住院病人多，工作壓力大，任務(wù)重，希望廣大干部、職工要在思想上高度重視，以高度的責(zé)任感和良好的工作精神狀態(tài)，百倍的工作熱情，勤奮工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，發(fā)揮全院干部、職工的聰明才智，弘揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神，把我們的全部精力投入到迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中，為我院的等級(jí)評(píng)審工作順利進(jìn)行做出新貢獻(xiàn)。
在此，祝全院干部、職工勞動(dòng)節(jié)愉快，身體健康，萬(wàn)事如意！
院工會(huì)
二〇一五年四月十八日
篇二
各位員工：
在這春色盎然、群鶯起舞的季節(jié)，我們又迎來(lái)了全世界勞動(dòng)人民的共同節(jié)日──“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。在此，我代表公司股東會(huì)及管理層向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候；向XX年度的模范員工、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者們致以崇高的敬意和良好的祝愿！
在過(guò)去的近一年時(shí)間里，公司高層高瞻遠(yuǎn)矚，果斷決策，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，投入巨資對(duì)原設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的技改擴(kuò)能，使生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量迅速躍上一個(gè)新的臺(tái)階，在全國(guó)同行業(yè)地位中也大大前進(jìn)了一步；也就是這近一年，由于我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，將一個(gè)關(guān)停倒閉、百孔千瘡的老企業(yè)變成了如今的讓人耳目一新、充滿生機(jī)活力的“玉兔化工”�；赝荒陫^斗而取得的成績(jī)，我們有些人開(kāi)始有些沾沾自喜了，以前那根時(shí)�？嚲o的弦也開(kāi)始松弛了。但從近來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況來(lái)看，我們不難發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題：產(chǎn)能增大了，但還存在著瓶頸，產(chǎn)量不穩(wěn)定；產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)提高了，但還不夠穩(wěn)定；另外各類(lèi)消耗也不太穩(wěn)定，還沒(méi)達(dá)到最佳狀態(tài)等等。這些“不穩(wěn)定”直接反映在市場(chǎng)上，就是客戶對(duì)我們的產(chǎn)品缺乏絕對(duì)信任，產(chǎn)品質(zhì)量與同行業(yè)廠家差不多，甚至有時(shí)超過(guò)了，但由于你的不穩(wěn)定，銷(xiāo)售價(jià)格總提不上。面對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們一定不能漠然視之，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歷來(lái)是殘酷無(wú)情的。
今年，我們開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)，就是要從各項(xiàng)基礎(chǔ)管理入手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。我們已制定了許多規(guī)章制度，尤其是4月份實(shí)行的新的經(jīng)濟(jì)考核方案，它的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全部，下一步關(guān)鍵是怎么去執(zhí)行，怎樣去貫徹落實(shí)到行動(dòng)，這里就要求我們的管理層在各自的崗位上要真正起到表率作用。一是工作上做到雷厲風(fēng)行，講執(zhí)行，講效率，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，一切為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)；二是思想上做到創(chuàng)造性思維，改變傳統(tǒng)模式，時(shí)刻具有危機(jī)感，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，深入基層調(diào)查研究，真正關(guān)心員工。三是自身做到嚴(yán)格自律，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中敢于與不良習(xí)氣作斗爭(zhēng)，做到公平、公正、一視同仁�！凹荷聿徽赡苷�？”有了嚴(yán)以律己的管理干部，才能創(chuàng)造出企業(yè)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，才能使員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，關(guān)心企業(yè)改革創(chuàng)新，形成一支獻(xiàn)身企業(yè)建設(shè)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，從而有效推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。