新員工新年發(fā)言
第二，關(guān)于銷售。
盡管我在XX年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什么也不算，但那一筆一筆單子回來，我還是很珍惜的，我對銷售也是有一定理解的。我認(rèn)為，銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關(guān)鍵點，并且控制住這些關(guān)鍵點。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài)，了解客戶的需求，在關(guān)鍵點上促成客戶的購買行為，維護(hù)鞏固客戶的關(guān)系，讓客戶成為我們一直合作下去的客戶，這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊(yùn)的媒體經(jīng)營機(jī)構(gòu)，早期的理事會銷售團(tuán)隊有著最強(qiáng)悍的銷售文化，只是，后來的廣告團(tuán)隊和采編團(tuán)隊沒有把這種銷售文化進(jìn)行很好的繼承，但后來的會議團(tuán)隊再次做出了這種強(qiáng)銷售的工作作風(fēng)，我清晰地看到強(qiáng)銷售正在逐漸回歸。其實，強(qiáng)銷售文化的根源就是強(qiáng)勢開發(fā)客戶，找到?jīng)Q策人，達(dá)成銷售目標(biāo)。我們以前感覺沒有好的產(chǎn)品與服務(wù)，怎么能夠銷售處好的結(jié)果。但是，我后來不再這樣認(rèn)為，所謂好的產(chǎn)品與服務(wù)，只有在好的銷售結(jié)果下，才能真正做到。試想，都沒有銷售結(jié)果支撐，我們?nèi)绾瓮度氤杀救ブ魏玫漠a(chǎn)品，如果沒有銷售結(jié)果的所帶來的客戶對于產(chǎn)品的高要求，我們又有什么動力去把產(chǎn)品做好。所以，我相信，只有各位把銷售做好了，只有銷售真正有需求，我們的產(chǎn)品才能上臺階。