團(tuán)隊精神演講稿精選范文（精選25篇）
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
下午好!首先，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會。按照會議要求我就個人對團(tuán)隊建設(shè)的認(rèn)識與各位進(jìn)行交流，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指出。從20xx年進(jìn)入煙草行業(yè)，我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點中，首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊建設(shè);在這里請允許我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊建設(shè)這一工作要點的認(rèn)識給大家做一個匯報：
每天我們都在提到團(tuán)隊建設(shè)，那么大家知道什么是團(tuán)隊嗎?我個人認(rèn)為團(tuán)隊是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點，這幾年來我都奉行著在部隊時深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。
一、比一比 知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè)，從事專賣管理工作。面對新的事業(yè)，面對新的團(tuán)隊;如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團(tuán)隊的后腿，我時常在每次檢查完市場后，每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下，查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些，爭取在下一次做詢問筆錄時更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞，我認(rèn)為將這些漏洞完善好了，其實就是對團(tuán)隊建設(shè)的一點貢獻(xiàn)。
二、學(xué) 再學(xué) 不斷充實自我
作為一名執(zhí)法者，如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案，不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團(tuán)隊抹黑，引發(fā)一系列的法律訴訟;對團(tuán)隊的形象造成不可計量的損害。認(rèn)識到這一點后，自己時�？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問，向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下，自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因為團(tuán)隊的力量吧!自己在為團(tuán)隊建設(shè)而努力時，而團(tuán)隊也在幫助著自己。
三、趕 趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊的一員
業(yè)務(wù)知識上的一點進(jìn)步，工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒，一個團(tuán)隊的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者，不拖團(tuán)隊后腿;就需要自己不嬌不躁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己能獨立處理一些錯綜復(fù)雜的局面，從而為團(tuán)隊樹立良好的執(zhí)法形象。
四、幫新人 助團(tuán)隊成長
記得GE的前CEO杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話：指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的，團(tuán)隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤;從而使整個團(tuán)隊能力得到提升�，F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了，也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高，不單是他個人工作的出彩，重要的是整個團(tuán)隊的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升，從而使整個團(tuán)隊的工作能夠得到良性運作，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
五、超越 為了明天的輝煌
記得從XX年開始，在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項技能比武，其實這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄，只是在比武中讓我們認(rèn)識到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神;一個團(tuán)隊如果沒有超越的精神，那么在我認(rèn)為停滯其實就是一種落后，一個團(tuán)隊的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。
最后，我想說的是團(tuán)隊內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊建設(shè)中的一粒沙，我會和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航，無堅不摧的巖石。
謝謝大家!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)�！�。從事護(hù)理工作2019年，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起：
一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行，并及時地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。
二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅持按照“對事不對人”、“單獨批評，公開表揚”的原則進(jìn)行獎懲，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。
三、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額。
五、不斷強(qiáng)化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇3
什么是團(tuán)隊精神
所謂團(tuán)隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的guǎn lǐ可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的guǎn lǐ文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊精神。
簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團(tuán)隊精神的作用
1.目標(biāo)導(dǎo)向功能
團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，對單個營業(yè)員來說，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的guǎn lǐ方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3.激勵功能
團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
打造團(tuán)隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其guǎn lǐ者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些guǎn lǐ者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的guǎn lǐ者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的guǎn lǐ者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學(xué)的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機(jī)制
理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給guǎn lǐ帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真-相，我就不會離開公司了。”
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇4
國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。
在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里，員工們工作時間之長，勞動強(qiáng)度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息不足5小時，有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié)、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進(jìn)。在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。
一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實告訴我們，一個企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強(qiáng)大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強(qiáng)大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神的深刻，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天，面對大橋時代，搶機(jī)遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念，傳承精神，是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志，傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未來道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊力量!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇5
眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和-諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到：
相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了�！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。
第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京x委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了�！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”�？崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。
第四，相互謙讓�！耙娎щy就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。
同志們，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇6
"一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同樣一個人，只有融入團(tuán)隊，才能更好的生存成長"
--摘自*廠宣傳欄
團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第一位的，在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌"團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強(qiáng)。"當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊。團(tuán)隊就像金字塔，每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分，每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績目標(biāo)，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢，也是每位團(tuán)隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。
說道團(tuán)隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物--狼。多少世紀(jì)以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸，還是在童話當(dāng)中"狼外婆"、"披著羊皮的狼"的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里，它們懂得了團(tuán)隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神--團(tuán)隊精神，它們借此發(fā)展壯大，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊的力量去完成。"
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
你們好!
我想，我今天之所以能夠站在這里，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。
自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業(yè)運作的話，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團(tuán)隊執(zhí)行力是否強(qiáng)，團(tuán)隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團(tuán)隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者„„種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍。
當(dāng)然，一群人可以是一個團(tuán)隊，也可以是烏合之眾，團(tuán)隊意味著精神上的契合，目標(biāo)上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力;團(tuán)隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當(dāng)你需要幫助的時候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團(tuán)隊就在你身后扶持。
當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽，來到東陽成為一名東陽員工的時候，你是否為自己能否融入這個集體擔(dān)心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團(tuán)隊精神的東西?有一句話是這么說的：你所站立的這個地方，正是你的中國，你怎么樣，中國便怎么樣;你是
什么，中國便是什么„„這句話往小了看，放在我們東陽員工身上一樣適合，你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會為東陽每一次的進(jìn)步開心嗎?你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎?你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎„„
我知道，團(tuán)隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降„„等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團(tuán)隊在成長，東陽也在成長。
我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來!
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場;4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強(qiáng)努力著!
以后，東陽還會有很多個4年，而這個很多需要我們?nèi)ヒ娮C，去為之努力，我想每一個來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站，我們可能換過很多工作，我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團(tuán)隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力!
在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你!東陽的下一個4年，感謝有你!東陽的每一個4年，感謝有你!!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇8
什么是團(tuán)隊精神
所謂團(tuán)隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的guǎn lǐ可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的guǎn lǐ文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊精神。
簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團(tuán)隊精神的作用
1.目標(biāo)導(dǎo)向功能
團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，對單個營業(yè)員來說，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的guǎn lǐ方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3.激勵功能
團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
打造團(tuán)隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其guǎn lǐ者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些guǎn lǐ者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的guǎn lǐ者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的guǎn lǐ者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學(xué)的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機(jī)制
理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給guǎn lǐ帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真-相，我就不會離開公司了。”
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇9
一個團(tuán)隊，不僅要有優(yōu)秀的人才，更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個激勵士氣的團(tuán)隊精神。
小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個人之于團(tuán)隊，正如如小溪之于大海。其實團(tuán)隊精神的重要性，在于個人、團(tuán)體力量的體現(xiàn)，每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊精神的核心就是協(xié)同合作。團(tuán)隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一 盤散沙;一根筷子容易彎，十根筷子折不斷……這就是團(tuán)隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是團(tuán)隊精神重要之所在。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，表殼的也是這樣一個意思。
俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。”上面這兩種說法有截然不同的結(jié)果。“三個和尚”是一個團(tuán)體，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
每個人都有自己的優(yōu)點，同時，也有著自身的不足，雖說勤能補拙，然而，要求每個人都做到這一點卻不是那么容易的事情。在一個團(tuán)隊里，每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢的話，那么，這個團(tuán)隊將是無比強(qiáng)大的。正如一首軍歌里所唱：這力量是鐵，這力量是鋼……
團(tuán)隊精神所具有的力量無處不在，一個家庭、一個企業(yè)、一個組織、一個國家……每件事情，無論大小，都需要大家齊心協(xié)力，發(fā)揮出自己的特長，把自己的那份工作做好。一個企業(yè)，如能讓所有員工上下一心，那么，這個企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨占鰲頭，并且不斷做大做強(qiáng)，可見，團(tuán)隊精神之于個人、之于集體都是多么的重要。團(tuán)隊合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心 山成玉，協(xié)力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇跡。
一個團(tuán)體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其事，甚至搞“窩里斗”，何來生機(jī)與活力?干事創(chuàng)業(yè)又從何談起?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡。
下面我們再看一個例子。狼是群動之族，攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契 配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而后動，后備者厲聲而嚎以壯其威……。
獨狼并不強(qiáng)大，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo) 之前，卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團(tuán)隊合作精神的重要性。
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇10
大家好，我是瑪雅拾花攝圖騰隊的小隊員，我叫。首先感謝公司為我提供這個舞臺，讓我能在這個舞臺上面訴說團(tuán)隊能量眾所周知，1+1等于2。那么，我們的拾花攝呢?那肯定是大于2的。我為什么要這樣說1+1大于2呢?因為我們的拾花攝中的每一個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，不知道大家有沒有聽說過這么一句話：一根筷子，輕輕被折斷，十雙筷子，牢牢抱成團(tuán)，一個巴掌怕呀怕不響，萬人鼓掌聲震天。我們的團(tuán)隊就是這十雙筷子，萬人鼓掌、你們說這樣的團(tuán)隊工作起來還不能夠取得事半功倍的成果嗎?難道這不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
我們拾花攝是由多個部門組成的，缺一不可，如果沒有門市部的簽單，就沒有化妝部的畫妝，也就沒有攝影部的攝影，更沒有我們數(shù)碼部的后期處理，他們是緊密相連的一個流程。也必須要有一個團(tuán)結(jié)的氛圍，如果說某一個部門因為自己的利益而不顧全整個團(tuán)體，那么我們這個拾花攝就沒有今天的輝煌，
曾經(jīng)我在網(wǎng)上看到過這樣一個故事，講的是一個裝扮像魔術(shù)師的人來到一個村莊，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石，如果將他放入燒開的水中，會立刻變出美味的湯來，我現(xiàn)在就煮給大家喝。”這時，有人就找了一個大鍋子，也有人提了一桶水，并且架上爐子和木材，就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：“太美味了，如果再加入一點洋蔥就更好了�！绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了�！庇忠粋�婦人快速回家端了一盤肉來�！霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了�！澳吧擞纸ㄗh道。在陌生人的指揮下，有人拿了鹽，有人拿了醬油，也有人棒了其它材料，當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。
故事的啟示告訴了我們：只要他們每個人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量，就能煮出美味好喝的湯。同樣如此，我們拾花攝的每位成員，只要貢獻(xiàn)出自己的一份力量，就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌。
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇11
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團(tuán)隊的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊精神!
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的
日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。
可以說，團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?
我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;
我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!
下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。
戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!
團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇12
前些日子，我園在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，大家共同學(xué)習(xí)了一個即熟悉又陌生的概念“團(tuán)隊精神”，通過大家共同的學(xué)習(xí)和討論，我對它有了新的認(rèn)識、新的感悟。
以前，我把“團(tuán)隊精神”簡單的認(rèn)為是共同合作，積極完成各項工作，而現(xiàn)在我明白了，那只是“團(tuán)隊精神”的一部分。“團(tuán)隊精神”形成的基礎(chǔ)是向心力和凝聚力，它是一個國家興盛的支柱，是一個集體發(fā)展的動力�？梢�，它的重要性大到國家、社會，小及集體乃至家庭。對于一個集體成員全為女性的幼兒園而言，“團(tuán)隊精神”更為可貴。俗話說：“三個女人一臺戲”那么三十個女人就是三十臺戲呀!若想把戲唱好，不是一件容易的事，但要想唱出一臺另人叫好的戲，那難度可想而知。這就需要一種概念極其明確的精神，需要一種極強(qiáng)的力量，這種精神、這種力量來自于哪里呢?它來源于人與人之間的信任、尊重和理解!
雖然說“全是女人的地方是非多”，但如果我們都能用“換位思考”的方式為對方、為他人想想的話，我想，頭頂會有一方蔚藍(lán)的天，這一點我深有感觸：曾在失眠的日子里，我意識到家長對孩子那份真摯的愛;曾在月色如水的月夜里，我感悟到領(lǐng)導(dǎo)那嚴(yán)與慈相交融的工作態(tài)度;也曾在瑟瑟秋風(fēng)中，看到教師們帶著牢騷而滿腔熱忱的投入工作，看到她們對集體、對工作的那份狂熱而自豪。自豪自己也是她們中的一員——一名普通的幼兒教師!自豪我們有一種共同的精神——團(tuán)隊精神!
我想：如果大家都能向彼此伸出你我的手，多一份信任與支持、多一些理解與幫助，攜手共育二十一世紀(jì)的新一代，這是我們的責(zé)任，更是我們的義務(wù)!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇13
企業(yè)團(tuán)隊精神演講稿 眾所周知， 是等于 2 的。
1+1 那么， 我們的團(tuán)隊呢我為什么說 1+1 大于 2 呢?因為這其中的每個 1 都是充滿團(tuán)隊精神的 1，如果一個集 體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那 么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的 團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。
這難道不是 1+1 大于 2 嗎? 所謂團(tuán)隊精神， 是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的 作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的 力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種 最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動，每個人都必須付出 100%的努力，心朝一 處想、 勁朝一處使， 緊密配合、 互相支撐， 才能形成一股強(qiáng)大的力量， 勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么， 怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而 言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)， 要形成這種寶貴的團(tuán)隊合作精神。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包 容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角 色，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任 包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗 鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任 的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他 的小舅子又來報告說：
“反了常山趙子龍也， 投曹去了!” 劉備說：
“子 龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可 能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：
“子龍與吾相從患難之時， 他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：
“我親見他引軍投 曹操去了。
”劉備說：
“子龍必有原兇。再說子龍反者，斬之!”這里 劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任， 趙子龍七次殺入敵陣， 殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。
這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的 信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。
第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日 在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：
“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，合諧共事，才能干事。
” 俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾 和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特 別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國 有句老話：
“天下事，何時了：有些事，不了了;一定了，不得了。
” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。
真計較起來既 影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具 備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總 體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要 將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體口標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì) 的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人也不能一個人做完所有的事情，一 花獨放不是春， 萬紫千紅春滿園。
每一個同志只有牢固樹立全局觀念， 以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并 匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時 堵漏，主動補臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖淡不到什么生死之交，但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的中位出現(xiàn)過 這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找 下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時 候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級” 。
科長勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的 不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一 個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何淡產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán) 隊精神。
第四，相互謙讓。
“見困難就上，見榮譽就讓” ，這是我們的優(yōu)良 傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具 備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊 在奮斗的過程中夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開 交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘 記。同志們，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢 其功于—役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從 現(xiàn)在做起，從我做起：學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐， 方能達(dá)到 1+1 大于 2 的理想境界!
團(tuán)隊精神演講稿【三】 團(tuán)隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同樣一個 人，只有融入團(tuán)隊，才能更好的生存成長” ——摘自*廠宣傳欄 團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第 一位的，在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量， 這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強(qiáng)。
”當(dāng)特定的人們團(tuán) 結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊。
團(tuán)隊就 像金字塔，每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分，每個層面都發(fā) 揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強(qiáng)大的不斷向前 推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工，完成共同的業(yè)績目標(biāo)，使企 業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢，也是每位團(tuán) 隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。
說道團(tuán)隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物 ——狼。多少世紀(jì)以來，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之 一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行 千百年的仇恨。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽 為奸，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象，給人留 、 下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪， 狼于其他動物相比，沒有什么個體優(yōu)勢，在弱肉強(qiáng)食的動物世界里， 它們懂得了團(tuán)隊的重要性。
狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精 神——團(tuán)隊精神，它們借此發(fā)展壯大，大家都知道狼是過著的是群居 生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力 量。
狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多 因素中， 嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重 要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼 要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的 狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作， 齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手。
狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗 顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會 主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道 的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以 身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配 合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊的 力量去完成。
” 團(tuán)隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。現(xiàn)在，在日益激烈的市 場經(jīng)濟(jì)競爭中， 狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在 被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏，和諧 協(xié)作，共同發(fā)展的團(tuán)隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán) 隊精神的體現(xiàn)。同樣，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個團(tuán)體成員就要像狼 一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作， 就是團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊目標(biāo)將個人的 目標(biāo)與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來，明確個人的角色和個人在團(tuán)隊中的作 用。團(tuán)隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的利益，這也是團(tuán)隊存在 的意義。
團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo)， 自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任， 并甘愿為了團(tuán)隊的利益而犧牲
自己的部分利益。大家分工合作，相互 關(guān)心， 以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊精 神的具體表現(xiàn)。在一個團(tuán)隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo) 展開。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自 己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨當(dāng)一面。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能 以自我為中心， 要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完 美的人，所以要尊重人和人之間的差異。要知道秀的團(tuán)隊，并不 是秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚長避短來組建 的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消 失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺，提供了實現(xiàn) 理想的機(jī)會。但作為**集團(tuán)的一員，我們一定要時刻銘記自己的職責(zé) 和使命。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團(tuán)隊，你可能一 事無成;也不要以為你什么都不行，有了團(tuán)隊，你也許什么都行。
” 團(tuán)隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立 起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、 吃苦耐勞的**人精神， 相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這 個團(tuán)隊必將會大放光芒。
謝謝大家，我的演講完畢。
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”。從事護(hù)理工作20xx年，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起：
一、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行，并及時地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系，建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。
二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅持按照“對事不對人”、“單獨批評，公開表揚”的原則進(jìn)行獎懲，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。
三、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額。
五、不斷強(qiáng)化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。
謝謝!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。
那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到：
相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。
第二，相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”�？崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。
第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。
同志們，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。
在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里，員工們工作時間之長，勞動強(qiáng)度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息不足5小時，有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié)、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進(jìn)。在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。
一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實告訴我們，一個企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強(qiáng)大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強(qiáng)大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。
今天，面對大橋時代，搶機(jī)遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念，傳承精神，是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志，傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網(wǎng)來道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊力量。
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇17
團(tuán)隊精神是一個成功團(tuán)隊建設(shè)的血脈。團(tuán)隊精神有凝聚團(tuán)隊成員的作用，團(tuán)隊的目標(biāo)和理想把團(tuán)隊成員聯(lián)結(jié)在一起。團(tuán)隊精神不僅能激發(fā)個人的能力，而且能激勵團(tuán)隊中的其他人，鼓勵團(tuán)隊中的所有成員發(fā)揮潛力、探索和創(chuàng)新。對于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來說，團(tuán)隊精神的影響力是深遠(yuǎn)的。如何培養(yǎng)團(tuán)隊精神，跟小編去了解下!
首先，它能夠?qū)F(tuán)體內(nèi)個體的行為產(chǎn)生約束和影響，逐漸形成自身的行為及行事規(guī)范。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團(tuán)隊的行為風(fēng)格和準(zhǔn)則�！ �
第二，它使每個個體的期望值保持高度一致。而這個高度一致的期望正是這個團(tuán)隊所要達(dá)成的目標(biāo)。
第三，團(tuán)隊內(nèi)個體間互助及信息共享，能直接影響這個團(tuán)隊，影響組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，從而對一個組織的工作效率起到深遠(yuǎn)的影響�！ �
第四，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊通常具有很強(qiáng)的凝聚力，而這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成敗的要害，另一方面，個體在團(tuán)隊中受到影響，往往能發(fā)揮出超出個體原有的能力，這種影響不是主管與部下一對一的互動能夠代替的。也正是這種超常的發(fā)揮使得優(yōu)秀組織更加優(yōu)秀�！ �
(1)確立一個目標(biāo)。共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個團(tuán)隊的首要條件，也是達(dá)成職工對一個團(tuán)隊、一個組織忠誠的重要方式。一個有想像力的目標(biāo)，是團(tuán)隊成功的基石，而目標(biāo)也使得團(tuán)隊具有存在的價值。因此要有導(dǎo)向明確、科學(xué)合理的目標(biāo)如進(jìn)入世界五百強(qiáng)，成為世界一流的醫(yī)療企業(yè)等等，使全體成員在目標(biāo)的認(rèn)同上凝聚在一起，形成堅強(qiáng)的團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為實現(xiàn)目標(biāo)奮斗�！ �
(2)樹立我為人人，人人為我的思想。組織內(nèi)部，部門之間、上下級之間、前道與后道之間的關(guān)系都是供給鏈之間的聯(lián)結(jié)，只有通過相互協(xié)作、群策群力才能圓滿完成。一個好的企業(yè)、好的部門往往是通過自我調(diào)節(jié)把磨擦問題降到最低點的。對一些處于邊界的問題避免采取"踢皮球"、"守球門"的態(tài)度，要識大體，顧大局，盡量在自己部門里加以解決，為其他門、上下級、上下道工序創(chuàng)造好的工作條件。
(3)樹立主動服務(wù)思想。團(tuán)隊的作用在于相互補臺，日常工作中，許多事不能十全十美，而一些輕易被人們忽視的地方往往是很要害的，這就要求我們發(fā)揚團(tuán)隊精神，主動為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡心盡力幫助他人解決難題，使組織各方面都做到領(lǐng)先一步�！ �
(4)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的核心。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)了解和理解團(tuán)隊成員的心理，尊重他們的要求，以"服務(wù)治理心態(tài)"，而不是監(jiān)管、控制心態(tài)，通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力去影響和引導(dǎo)團(tuán)隊成員按既定的方向去完成組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者要注重傾聽不同聲音，要注重接受不同的意見和觀點，并加以重視和思考，求同存異，保留不同的思想，利用好團(tuán)隊的合力。這樣既有利于防范決策風(fēng)險，又能贏得下屬的尊敬。領(lǐng)導(dǎo)者還要引導(dǎo)團(tuán)隊成員使其個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，因為只有當(dāng)個人的奮斗目標(biāo)和職業(yè)生涯道路與團(tuán)隊的組織目標(biāo)高度融合時，個人才可能為之奮斗終身�！ �
(5)建立系統(tǒng)科學(xué)的治理制度，使治理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化，保證組織協(xié)調(diào)、有序、高效運行�！ �
(6)經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)。溝通主要是通過信息和思想上的交流達(dá)到熟悉上的一致，協(xié)調(diào)是取得行動的一致，兩者都是形成集體的必要條件。治理溝通與團(tuán)隊精神養(yǎng)成之間存在著因果關(guān)系，而良好的溝通是建立在雙方相互了解和理解的基礎(chǔ)之上的，因此要多了解和理解溝通對象，要積極地向別人推銷自己的主張，認(rèn)真地傾聽別人所提出的與自己不同的意見和主張，用"雙贏"的溝通方式去求同存異，達(dá)到良好的溝通目的�！ �
(7)強(qiáng)化激勵，形成利益共同體。激勵可以激發(fā)人的動機(jī)，使其內(nèi)心渴求成功，朝著期望目標(biāo)不斷努力。激勵員工的`方法有很多，比如為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作，為員工提供學(xué)習(xí)新技能的機(jī)會，以及確保員工得到相應(yīng)的工作條件等等。此外認(rèn)真聽取員工意見也能激勵員工。員工提拔、晉升的標(biāo)準(zhǔn)也是激勵員工的最好方式之一。但是單憑資歷提拔不能鼓勵員工爭創(chuàng)佳績，只會使他們養(yǎng)成坐等觀望的態(tài)度。要以工作業(yè)績?yōu)橹髦贫ㄒ徽變?nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工有更多貢獻(xiàn)。
(8)引導(dǎo)全體員工參與治理。要讓員工了解組織的發(fā)展目標(biāo)，吸引每一個員工都能直接參與各種治理活動，可以使全體員工不僅貢獻(xiàn)勞動，而且貢獻(xiàn)聰明，直接為組織發(fā)展服務(wù)。團(tuán)隊精神離不開團(tuán)隊，團(tuán)隊的發(fā)展是團(tuán)隊精神的基石。對于團(tuán)隊的理解要注重以下幾點：
�、賵F(tuán)隊精神不等于集體主義。在中國，更多的是宣揚集體主義，更注重的是集體利益高于個人利益、個人利益服從集體利益，追求趨同，埋沒個性與特長。團(tuán)隊精神卻是尊重個性與特長，使個人愛好與成就得到發(fā)展，因此仔細(xì)區(qū)分團(tuán)隊精神與集體主義，這是成功團(tuán)隊的要害�！ �
�、趽]灑個性是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)。團(tuán)隊精神的形成，其基礎(chǔ)是個人的愛好和成就。設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長�！ �
③協(xié)同合作是團(tuán)隊精神的核心。團(tuán)隊的根本功能或作用即在于提高組織整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。強(qiáng)化個人的工作標(biāo)準(zhǔn)也好，幫助每一個成員更好地實現(xiàn)成就也好，目的就是為了使團(tuán)隊的工作業(yè)績超過成員個人的業(yè)績，讓團(tuán)隊業(yè)績由各部分組成而又大于各部分之和。團(tuán)隊的所有工作成效最終會在一個點上得到檢驗，這就是協(xié)作精神。
�、苣哿κ菆F(tuán)隊精神的境界。向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團(tuán)隊最重要的標(biāo)志。在這里，有著一個共同的目標(biāo)并鼓勵所有成員為之奮斗固然重要，但是，向心力、凝聚力，一定是來自團(tuán)隊成員的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機(jī)會的集團(tuán)里有這樣的向心力;同樣我們也很難想像，在沒有明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。除此以外，建立團(tuán)隊精神還必須建立相互信任的基礎(chǔ)，培育良好的文化氛圍，鼓勵成員協(xié)同進(jìn)步，并倡導(dǎo)整體大于個體之和的精神。
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!
我是09計算機(jī)應(yīng)用301班的班長付賢，今天我的主題是：班級團(tuán)隊建設(shè)。
班級團(tuán)隊可分為整個班級作為一個團(tuán)隊，其次班委會可作為一個團(tuán)隊。所以班級團(tuán)隊建設(shè)：一是班級整個團(tuán)隊建設(shè)，一是班委會建設(shè)。
要想班級整個團(tuán)隊建設(shè)好，首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo)、個人大學(xué)目標(biāo)，只有放眼未來、看清實情，才會明確地向著這一目標(biāo)前進(jìn)。班級團(tuán)隊建設(shè)是一個漫長的過程，它需要長時間、不停歇地去努力建設(shè)，同時也要根據(jù)不同時間段來變換措施。
首先，我先談大一時，我們班級集體團(tuán)隊的建設(shè)。
一、明確以“團(tuán)結(jié)”為核心精神。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團(tuán)結(jié)”為核心精神，在此指導(dǎo)之下，全體同學(xué)擰成一股繩一直堅持到現(xiàn)在。的確，在這個大家庭里每個人個性張揚，有自己的追求、想法。但是一個集體形同散沙，大家各自為各自的目標(biāo)奔忙，班級就如同虛設(shè)，班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖，那么其他幾個方面的建設(shè)也不可能順利進(jìn)行。所以必須把班級的團(tuán)結(jié)當(dāng)作一個重大的領(lǐng)域來建設(shè)。如校運會期間，為了使班級的方針隊能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前，我們班在本系起了一個帶頭作用，進(jìn)行班服設(shè)計。大家互相進(jìn)行討論，并且進(jìn)行設(shè)計。我們的班服以藍(lán)色為整個服裝底色，服裝上有一個大型的joy(快樂)和unityto the veryend(團(tuán)結(jié)到底)，它的含義就是：咱們班有難同當(dāng)，有福同享，反正就是一句——團(tuán)結(jié)到底。用咱們自己的想法來設(shè)計，來詮釋我們集體榮譽感。為了籌備校運會，大家每天早晨6點堅持進(jìn)行訓(xùn)練。在運動會期間，咱們班沒有參加體育項目的同學(xué)，并不是出去玩，而是在我系的啦啦隊里充當(dāng)一員，身穿班服的我們在運動上很耀眼，比賽中，全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲，那場面給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎，而是體現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)，是一次集體活動，是咱們班每個人都在這進(jìn)行了付出。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此，更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也制作了屬于本班獨有的聯(lián)系冊，每人一張，在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號、聯(lián)系方式。班級QQ和班級博客成為平時班級交流的平臺和資料庫。這是班級活動的體現(xiàn)，畢業(yè)時這必將是一份美好的記憶。
二、講究人性化管理。其實班級建設(shè)，要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主、“人性化”管理為輔。因為現(xiàn)在的我們各自具獨特的個性，如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩，那么班級就會顯得冷酷無情。改變一個人很難，但是合理地站在對方的角度來看，我們可以試著放寬一下政策。如：上學(xué)期，我們班的一名女同學(xué)，開始到咱們班的時候就想轉(zhuǎn)系，一直想轉(zhuǎn)，加上家里的條件不是很好，又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實行一項措施——多對一。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學(xué)談心。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時，并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時間長了，我們之間的情感深了，會覺得我們很關(guān)心她，會對班級產(chǎn)生依賴，偶爾有時候遲到，但是我們追求一個信念“一個都不能少”，所以我們繼續(xù)堅持我們的“多對一”計劃�，F(xiàn)在她上課很積極，而且還參加了自考，現(xiàn)已經(jīng)過了五門，并且在體育方面取得了較好的成績。例如：20__年校運會的女子400米、800米的冠軍和20__年校運會的女子400米、800米的亞軍都是她。其實咱們班不僅人多，而且貧困生也多，所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān)。在大一的第二學(xué)期，我和幾個干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告，整整跑了兩天，然后馬上到班級公布一些招聘的信息，讓大家立即去聯(lián)系。是的，干部就是要做到忍、勤、準(zhǔn)。對待苦難我們要忍耐、堅持，做事不要推托，要積極勤快，同時也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化，抓住機(jī)遇，勇于去做。一切都只是為了更好地發(fā)展班級，為了也只是和諧促班風(fēng)。
三、公平對待班級事物。由于本班的貧困生較多，不可能每個人都可以評選到助學(xué)金。所以每次到這個時候，是我們這些班干部最為難的時候，因為不知道該怎么去做，但是，正是由于我們先前的努力，大家都知道我們的痛楚，所以他們不想讓我們來選，而是讓大伙公平公開來投票。是的，每次我們這些干部何不是在大伙的支持下，才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級賣命，所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得，那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出，那時候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票。為了公平公正，我們在QQ群里公平公開進(jìn)行投票的，最后這張票喜落我們上一任團(tuán)支書手中。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò)。
整個大一，咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在。且獲過一系列的獎項，與此同時咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場，近距離接近明星，更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準(zhǔn)每人各獎一分。
現(xiàn)在咱們都大二了，大家都沒有以前那么積極了，大家各自為自己的事情而常常將晚點名冷淡，或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。
面對于此類的問題，我們想到了就是必須將班級目標(biāo)給確定。有了目標(biāo)就更有動力，更能激起大家的配合性，為了使大家能夠拿出自己的激情，咱們班班委會進(jìn)行了一系列增強(qiáng)班級凝聚力和開拓視野的活動，如：組織班級農(nóng)家樂，游玩世界之窗。同時圍繞班級目標(biāo)，為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升，所以我們進(jìn)行了班級晚點名“一帶一”的方式。也就是說讓一個干部帶一個非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點名活動。讓大家體會到每次班干部在臺上臺后所付出的不易，這進(jìn)一步加深了大家對每次晚點名的重視，這也就相當(dāng)于一次真正的換位。通過這樣的方法，現(xiàn)在本班的晚點名的積極性也不減當(dāng)年，例如：本月開展的“文明促和諧，新風(fēng)迎校慶”團(tuán)課活動喜獲校級優(yōu)秀班級體。
其次，我想說的是班委會建設(shè)。
我記得第一次我競選干部時是這樣說的——每個人像是一棵樹。身體就像是樹根一樣，它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美，而是為了創(chuàng)造美，很少有人是因為外表的俊美而得到別人的認(rèn)可，而恰恰是因為身體之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級內(nèi)，班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用，本班班委以班長為中心，副班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀(jì)保委員、勞動委員為支撐點。
為了提高班委會工作質(zhì)量和班委會的整個團(tuán)隊建設(shè)，本班從以下幾個方面進(jìn)行建設(shè)。
一、每個月進(jìn)行一次班委會議�？偨Y(jié)上一階段工作的經(jīng)驗和找出不足，及時處理當(dāng)前的班級事務(wù)，并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃�！耙匀藶楸�，以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級的管理工作，班干部均能以全責(zé)為己任，密切協(xié)作，按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項任務(wù)。這樣使得班委會工作變得有計劃、有制度、有總結(jié)。
二、培養(yǎng)協(xié)作能力。在班委會和團(tuán)支部的組織下，根據(jù)本班的具體情況，本著“從實際出發(fā)，一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨，制定了班級公約。無規(guī)矩不能成方圓，一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。為此，班委會多次聚集一堂，共同討論班級建設(shè)計劃，大家齊心調(diào)動廣大同學(xué)的積極性，讓大家一起參與到班級的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來，本班共同制定了《班級公約》、《班級衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。其實班委會中，我們也會存在很多爭端和分歧，很多時候會有摩擦。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡。所以，一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時，我們會召開“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。因為自己是很難發(fā)現(xiàn)自己的缺點，但是讓大家來評價，則具有一定的客觀真實性。會議中，我們采用“多對一”的方法。先從個人優(yōu)點說起，然后說個人的缺點，一個接一個來。如：針對付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點。然后進(jìn)行展開。首先A同學(xué)說付賢的優(yōu)點是什么，然后說其的缺點又是什么。接著B按照這樣的模塊進(jìn)行……，然后我們針對A同學(xué)來說A的優(yōu)缺點，依次來談?wù)�。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點都暴露出來，便于早日發(fā)現(xiàn)，并取其精華、去其糟粕。
四、設(shè)立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個職位是本班獨有的，它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的，男生一位、女生一位。學(xué)生代表同時也是輔導(dǎo)員的“秘書”，他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上、對班委會的意見)反饋給輔導(dǎo)員，同時對每次晚點名進(jìn)行總結(jié)，他們在班級起到了監(jiān)督班委會的作用，同時也是同學(xué)們的“反映窗口”。
五、遵守“不忘班級”的原則。其實咱們班同學(xué)在校、系、社團(tuán)的干部很多，我們進(jìn)行向外學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，將學(xué)到的東西在班級分享。例如：大二了，班委會的成員進(jìn)行了一次更新。很多干部經(jīng)驗缺乏，很多事情很不順手。老干部有時見我們忙碌時，也會來提供援助，并且我們這些在校、系、社團(tuán)的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強(qiáng)班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中，目的只是為了說明我是來自我班，我終究回歸我班，不忘我班。我們是相親相愛的一家人。
人無完人。同樣，班級也不可能是完美的，咱們班級當(dāng)然也存在一些問題。典型的例子如：大二了，本班上課紀(jì)律有點差(可能是由于人數(shù)多的原因)。同時還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足。如：班干部寫方案和計劃的過程缺乏全面性，導(dǎo)致方案和計劃的要求不明確，任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情，沒有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé)。
以上是我的發(fā)言。謝謝大家!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇19
在中資公司工作多年，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事，與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團(tuán)舉行周年聚餐，活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話，才知他住在酒店，問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后，我向他匯報當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。
企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊精神”，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè)，但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn)，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高，你能怎樣?
一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動，希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校，為祖國培育更多的專業(yè)人材，也不知數(shù)十年后能否夢想成真?
雖然集團(tuán)大部份的員工，都屬于國家的精英份子，但始終欠缺實際的工作經(jīng)驗，也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作，學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上“專業(yè)”?
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細(xì)微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊精神興偉業(yè)”
有句古話說得好：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量�？墒�，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這
，就是團(tuán)隊的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊精神!
大家有目共睹，寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊，正是有了這樣的團(tuán)隊，才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。
今天，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，一個單位要想發(fā)展壯大，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下，風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作，才能取得驕人的成績。
縱觀寶豐財政改革的歷程，從建帳兼管到會計委派，從政府采購到財政稽查，從部門預(yù)算到國庫集中支付，以及我們現(xiàn)在實施的財政精細(xì)化管理，都有一個重要的因素，那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊精神!
欲話說“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)，可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié)，可以使一個國家更加富強(qiáng)。同樣，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。
海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇21
同志們：
員工是企業(yè)最基本的組成單位，企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大，最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的，經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價值追求、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則。頗具個性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑，是推動企業(yè)發(fā)展的動力源。在這里，我就這四種精神談?wù)剛�人的膚淺的理解和看法。
團(tuán)隊精神是心
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必然具備良好的團(tuán)隊精神，就如同一個健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟，才能夠充滿活力，積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工，意味著必須與他人合作，俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫;一根筷子容易折，千根筷子不易折”。依靠集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上，而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的，是團(tuán)隊共同奮斗的橋梁和紐帶。“人”字兩筆是最優(yōu)美的字形，表示著人需要相互支撐和扶持，身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個群體中，積極、有效、無私地既幫助于他人，同時又能獲得他人幫助，這樣才能很快進(jìn)入角色。一個沒有團(tuán)隊精神，不善于合作，封閉自己，單打獨斗，不能群體奮斗的員工，那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會。
職業(yè)精神是手
“天上不會掉餡餅”，我們的幸福生活，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動，用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時代的工人許振超就認(rèn)為，愛崗就要敬業(yè)，敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來，對待工作總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，甘于奉獻(xiàn)。他的事跡生動的說明，只要我們在工作中具備敬業(yè)精神，就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀，這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作，越富有敬業(yè)精神，你成功的機(jī)會就越大。一個人是否有所作為，不在于他從事什么職業(yè)，首先在于他是否具有敬業(yè)精神，是否用心地將本職工作做好。因此，無論從事何種工作，都要做到干一行，愛一行，專一行，不能朝秦暮楚，見異思遷，得過且過。在我們周圍，也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的，他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不論有無管理人員監(jiān)督，總是把工作做得最好，他們有著崇高的敬業(yè)精神，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，致力于做好每一項工作。因此，讓我們熱愛自己的工作，讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力，為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
創(chuàng)新精神是腦
“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。一個人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習(xí)慣掩蓋，被時間消磨。只有對“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn)，對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑，運用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人，才能夠富有創(chuàng)造力，才能夠最大的程度上實現(xiàn)自己人生價值的。
人們在談?wù)搫?chuàng)新時都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說過，“當(dāng)學(xué)生對他說“教授，你錯了”，是最值得高興的事�！币驗樗杏職馊ベ|(zhì)疑，不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行止，但這不代表要墨守成規(guī)，不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的，但《安規(guī)》中明確要求，如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行，“智者千慮、必有一失，愚者千慮、必有一得。”
創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓，以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí)，不斷的充實自已，才能夠具備創(chuàng)新的資本，擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己，別讓你的怠慢、弱點、安逸和需要毀滅了你的明天。
唯實精神是足
“千里之行，始于足下”。如果想成為一名合格的員工，就必須腳踏實地，一切從現(xiàn)在開始，一切從零開始，一切憑實際能力與責(zé)任心定位，擺正自己的位置，不怕做小角色，要訓(xùn)練做小事的耐心，有這樣一種理論：大事情不是誰都會做的，但誰都想去做，小事情誰都會做，但誰都不想做，想做大事的人很多，唯獨你肯去做小事，你才會在這一群人中脫穎而出，大事情才可能交給你去做，因為人們從你做的小事中已發(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志�！耙粋�比別人多走一段路的人，一個注重行動的人，是離成功最近的一個人�！�
作為一名員工，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會這四種精神，我想，如果具備了團(tuán)結(jié)、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實這四種精神，那么，美好的明天就會在過程的另一端等著我們。
謝謝大家!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇22
《孟子》云“天時不如地利，地理不如人和�！薄斗春箷吩唬骸瓣P(guān)輿共弛，同舟共濟(jì)，輿頃舟覆，患實公之�！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人，提出了時髦話題：“團(tuán)隊精神�！�
可見團(tuán)隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊精神的重要性我們知道，在團(tuán)體中包括許多個體，在這些個體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要，要處理好個體間的關(guān)系，調(diào)整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當(dāng)然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有T皇級的球員，龐大的強(qiáng)勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進(jìn)展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利，我們不否認(rèn)巴西隊實力的強(qiáng)大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團(tuán)隊精神”才是克敵制勝的法寶。
當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細(xì)，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強(qiáng)合作無疑可以取長補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。
目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，沒有因為各有所長而個持一方，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。
前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出，團(tuán)隊精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀(jì)的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊精神正是將我們的個性融化，在達(dá)到目的地的同時也讓我們進(jìn)展個性，換言之，在集體中，前面學(xué)會了相互包容，彼此諒解，學(xué)會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人，學(xué)回了團(tuán)結(jié)，學(xué)會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團(tuán)體中真正實現(xiàn)了自我價值。
合作—“團(tuán)隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團(tuán)隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進(jìn)。
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇23
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊精神興偉業(yè)》。
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團(tuán)隊的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊精神!
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。
可以說，團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚什么?
我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流; 我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!
我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進(jìn)步，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!
20xx年下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。
戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊的協(xié)作意識。
這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!
團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
這里交替著英雄史詩，這里演繹著現(xiàn)代神話，這里鍛造著鋼鐵勁旅，這里閃爍著團(tuán)隊光芒!
困難讓人清醒，壓力讓人奮進(jìn)!如果把團(tuán)隊比做出鞘的寶劍，那么精神就是劍柄，智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大，力量就有多強(qiáng)。在他們的心中，有一種信念支持著，那就是-----為中茂圣源榮譽而戰(zhàn)。正是這種無堅不摧的強(qiáng)大合力，令業(yè)主滿意，令同行嘆服，讓團(tuán)隊精神又一次顯示了她的威力!
這個團(tuán)隊的每個人，能力素質(zhì)不同、崗位角色不同、生活方式不同，但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團(tuán)隊的行動相同!他們的表現(xiàn)，充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌，他們的表現(xiàn)，形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn)，更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán)”的美好未來!
我們常說：團(tuán)結(jié)就是力量!
看過中央電視臺《動物世界》的人都知道：在非洲大草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避，那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景，那就是螞蟻軍團(tuán)來了!螞蟻是何等渺小微弱，但是團(tuán)結(jié)起來的螞蟻軍團(tuán)竟然讓獸中之王退避三舍，可見團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大!動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們，個體的弱小沒有關(guān)系，只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠合作，就能夠形成強(qiáng)大的合力，戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此，更何況我們?nèi)祟惸?
親愛的朋友們，我們企業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊，個人與團(tuán)隊的關(guān)系，就像小溪和大海。個人只有完全地融入團(tuán)隊，才能充分地發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊，只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!
我們欣慰地看到，當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時候，400多名中茂圣源員工不離不棄，堅定地與公司黨委站在了一起，同呼吸，共命運，以頑強(qiáng)的意志和扎實工作的實際行動，挺直腰桿，共渡難關(guān)。
如今，影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、勇敢面對、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣源團(tuán)隊精神的又一次經(jīng)典詮釋!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們，歷史即將翻開新的一頁。新的機(jī)遇，等待我們用智慧去把握;新的篇章，等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，以昂揚銳氣、蓬勃朝氣，扎實工作，開拓創(chuàng)新，以永不褪色的團(tuán)隊精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!
我是09計算機(jī)應(yīng)用301班的班長付賢，今天我的主題是：班級團(tuán)隊建設(shè)。
班級團(tuán)隊可分為整個班級作為一個團(tuán)隊，其次班委會可作為一個團(tuán)隊。所以班級團(tuán)隊建設(shè)：一是班級整個團(tuán)隊建設(shè)，一是班委會建設(shè)。
要想班級整個團(tuán)隊建設(shè)好，首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo)、個人大學(xué)目標(biāo)，只有放眼未來、看清實情，才會明確地向著這一目標(biāo)前進(jìn)。班級團(tuán)隊建設(shè)是一個漫長的過程，它需要長時間、不停歇地去努力建設(shè)，同時也要根據(jù)不同時間段來變換措施。
首先，我先談大一時，我們班級集體團(tuán)隊的建設(shè)。
一、明確以“團(tuán)結(jié)”為核心精神。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團(tuán)結(jié)”為核心精神，在此指導(dǎo)之下，全體同學(xué)擰成一股繩一直堅持到現(xiàn)在。的確，在這個大家庭里每個人個性張揚，有自己的追求、想法。但是一個集體形同散沙，大家各自為各自的目標(biāo)奔忙，班級就如同虛設(shè)，班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖，那么其他幾個方面的建設(shè)也不可能順利進(jìn)行。所以必須把班級的團(tuán)結(jié)當(dāng)作一個重大的領(lǐng)域來建設(shè)。如校運會期間，為了使班級的方針隊能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前，我們班在本系起了一個帶頭作用，進(jìn)行班服設(shè)計。大家互相進(jìn)行討論，并且進(jìn)行設(shè)計。我們的班服以藍(lán)色為整個服裝底色，服裝上有一個大型的joy(快樂)和unity to the very end(團(tuán)結(jié)到底)，它的含義就是：咱們班有難同當(dāng)，有福同享，反正就是一句——團(tuán)結(jié)到底。用咱們自己的想法來設(shè)計，來詮釋我們集體榮譽感。為了籌備校運會，大家每天早晨6點堅持進(jìn)行訓(xùn)練。在運動會期間，咱們班沒有參加體育項目的同學(xué)，并不是出去玩，而是在我系的啦啦隊里充當(dāng)一員，身穿班服的我們在運動上很耀眼，比賽中，全校時不時會聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲，那場面給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎，而是體現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)，是一次集體活動，是咱們班每個人都在這進(jìn)行了付出。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此，更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時也制作了屬于本班獨有的聯(lián)系冊，每人一張，在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號、聯(lián)系方式。班級QQ和班級博客成為平時班級交流的平臺和資料庫。這是班級活動的體現(xiàn)，畢業(yè)時這必將是一份美好的記憶。
二、講究人性化管理。其實班級建設(shè)，要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主、 “人性化”管理為輔。因為現(xiàn)在的我們各自具獨特的個性，如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩，那么班級就會顯得冷酷無情。改變一個人很難，但是合理地站在對方的角度來看，我們可以試著放寬一下政策。如：上學(xué)期，我們班的一名女同學(xué)，開始到咱們班的時候就想轉(zhuǎn)系，一直想轉(zhuǎn)，加上家里的條件不是很好，又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實行一項措施——多對一。何為“多對一”?則就是咱們班委會成員一個接一個來對這位同學(xué)談心。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時，并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時間長了，我們之間的情感深了，會覺得我們很關(guān)心她，會對班級產(chǎn)生依賴，偶爾有時候遲到，但是我們追求一個信念“一個都不能少”，所以我們繼續(xù)堅持我們的“多對一”計劃�，F(xiàn)在她上課很積極，而且還參加了自考，現(xiàn)已經(jīng)過了五門，并且在體育方面取得了較好的成績。例如：20xx年校運會的女子400米、800米的冠軍和20xx年校運會的女子400米、800米的亞軍都是她。其實咱們班不僅人多，而且貧困生也多，所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān)。在大一的第二學(xué)期，我和幾個干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告，整整跑了兩天，然后馬上到班級公布一些招聘的信息，讓大家立即去聯(lián)系。是的，干部就是要做到忍、勤、準(zhǔn)。對待苦難我們要忍耐、堅持，做事不要推托，要積極勤快，同時也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化，抓住機(jī)遇，勇于去做。一切都只是為了更好地發(fā)展班級，為了也只是和諧促班風(fēng)。
三、公平對待班級事物。由于本班的貧困生較多，不可能每個人都可以評選到助學(xué)金。所以每次到這個時候，是我們這些班干部最為難的時候，因為不知道該怎么去做，但是，正是由于我們先前的努力，大家都知道我們的痛楚，所以他們不想讓我們來選，而是讓大伙公平公開來投票。是的，每次我們這些干部何不是在大伙的支持下，才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級賣命，所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得，那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出，那時候?qū)W工處周勇副處長給了我們班一張門票。為了公平公正，我們在QQ群里公平公開進(jìn)行投票的，最后這張票喜落我們上一任團(tuán)支書手中。同時也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò)。
整個大一，咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在。且獲過一系列的獎項，與此同時咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場，近距離接近明星，更值得可喜的是我們的期末綜合測評中系里批準(zhǔn)每人各獎一分。
現(xiàn)在咱們都大二了，大家都沒有以前那么積極了，大家各自為自己的事情而常常將晚點名冷淡，或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。
面對于此類的問題，我們想到了就是必須將班級目標(biāo)給確定。有了目標(biāo)就更有動力，更能激起大家的配合性，為了使大家能夠拿出自己的激情，咱們班班委會進(jìn)行了一系列增強(qiáng)班級凝聚力和開拓視野的活動，如：組織班級農(nóng)家樂，游玩世界之窗。同時圍繞班級目標(biāo)，為了使班級各位同學(xué)的綜合能力提升，所以我們進(jìn)行了班級晚點名“一帶一”的方式。也就是說讓一個干部帶一個非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點名活動。讓大家體會到每次班干部在臺上臺后所付出的不易，這進(jìn)一步加深了大家對每次晚點名的重視，這也就相當(dāng)于一次真正的換位。通過這樣的方法，現(xiàn)在本班的晚點名的積極性也不減當(dāng)年，例如：本月開展的“文明促和諧，新風(fēng)迎校慶” 團(tuán)課活動喜獲校級優(yōu)秀班級體。
其次，我想說的是班委會建設(shè)。
我記得第一次我競選干部時是這樣說的——每個人像是一棵樹。身體就像是樹根一樣，它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美，而是為了創(chuàng)造美，很少有人是因為外表的俊美而得到別人的認(rèn)可，而恰恰是因為身體之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級內(nèi)，班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用，本班班委以班長為中心，副班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀(jì)保委員、勞動委員為支撐點。
為了提高班委會工作質(zhì)量和班委會的整個團(tuán)隊建設(shè)，本班從以下幾個方面進(jìn)行建設(shè)。
一、每個月進(jìn)行一次班委會議。總結(jié)上一階段工作的經(jīng)驗和找出不足，及時處理當(dāng)前的班級事務(wù)，并對下一階段工作提出建議和規(guī)劃。“以人為本，以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級的管理工作，班干部均能以全責(zé)為己任，密切協(xié)作，按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項任務(wù)。這樣使得班委會工作變得有計劃、有制度、有總結(jié)。
二、培養(yǎng)協(xié)作能力。在班委會和團(tuán)支部的組織下，根據(jù)本班的具體情況，本著“從實際出發(fā)，一切為班級和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨，制定了班級公約。無規(guī)矩不能成方圓，一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。為此，班委會多次聚集一堂，共同討論班級建設(shè)計劃，大家齊心調(diào)動廣大同學(xué)的積極性，讓大家一起參與到班級的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來，本班共同制定了《班級公約》、《班級衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。其實班委會中，我們也會存在很多爭端和分歧，很多時候會有摩擦。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡。所以，一旦發(fā)現(xiàn)班級干部爭端時，我們會召開“班干部優(yōu)缺點”大展示會議。因為自己是很難發(fā)現(xiàn)自己的缺點，但是讓大家來評價，則具有一定的客觀真實性。會議中，我們采用“多對一”的方法。先從個人優(yōu)點說起，然后說個人的缺點，一個接一個來。如：針對付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點。然后進(jìn)行展開。首先A同學(xué)說付賢的優(yōu)點是什么，然后說其的缺點又是什么。接著B按照這樣的模塊進(jìn)行……，然后我們針對A同學(xué)來說A的優(yōu)缺點，依次來談?wù)劇＿@樣大家將各自己的優(yōu)缺點都暴露出來，便于早日發(fā)現(xiàn)，并取其精華、去其糟粕。
四、設(shè)立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個職位是本班獨有的，它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的，男生一位、女生一位。學(xué)生代表同時也是輔導(dǎo)員的“秘書”，他們分別對班級反映的一些信息(包括生活上、對班委會的意見)反饋給輔導(dǎo)員，同時對每次晚點名進(jìn)行總結(jié)，他們在班級起到了監(jiān)督班委會的作用，同時也是同學(xué)們的“反映窗口”。
五、遵守“不忘班級”的原則。其實咱們班同學(xué)在校、系、社團(tuán)的干部很多，我們進(jìn)行向外學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，將學(xué)到的東西在班級分享。例如：大二了，班委會的成員進(jìn)行了一次更新。很多干部經(jīng)驗缺乏，很多事情很不順手。老干部有時見我們忙碌時，也會來提供援助，并且我們這些在校、系、社團(tuán)的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強(qiáng)班級凝聚力的戶外拓展活動帶到我們的班委會中，目的只是為了說明我是來自我班，我終究回歸我班，不忘我班。我們是相親相愛的一家人。
人無完人。同樣，班級也不可能是完美的，咱們班級當(dāng)然也存在一些問題。典型的例子如：大二了，本班上課紀(jì)律有點差(可能是由于人數(shù)多的原因)。同時還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足。如：班干部寫方案和計劃的過程缺乏全面性，導(dǎo)致方案和計劃的要求不明確，任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情，沒有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé)。
以上是我的發(fā)言。謝謝大家!
團(tuán)隊精神演講稿精選范文 篇25
古語說“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”，這意味著，如果一千個人想到一塊去，他們就可以發(fā)揮超過一千多人的力量;如果一萬個人想不到一塊去，恐怕連一個人的力量也比不上。這是團(tuán)隊的力量，這是我們需要的團(tuán)隊精神。
在市場規(guī)則日益規(guī)范化、市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)想要在競爭中占據(jù)一席之地，靠的是什么?是企業(yè)家的個人英雄主義，還是幾個人的單打獨斗?都不是，是團(tuán)隊精神，只有通過團(tuán)隊合作才能完成，因為目前的市場競爭是團(tuán)隊合作能力的全面競爭。
今天，藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)遙遙領(lǐng)先。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由問自己應(yīng)該記住什么,我們應(yīng)該推廣什么?我們應(yīng)該牢記，為了藥業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該努力奮戰(zhàn)在第一線，保證質(zhì)量和數(shù)量;我們應(yīng)該發(fā)揚團(tuán)隊精神，齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。
透過當(dāng)代企業(yè)的興衰歷史，不難發(fā)現(xiàn)：一千個失敗的企業(yè)可以有一千個失敗的理由，但一千個成功的企業(yè)，必然有一個重要的因素，那就是團(tuán)隊精神，只要上下同心，就會戰(zhàn)無不勝。
海爾的張瑞敏正是利用了這個團(tuán)隊的力量，僅僅用20xx年的時間，他就帶領(lǐng)一家虧損147萬元的小工廠發(fā)展成為中國家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌。正是團(tuán)隊的力量，讓海爾插上了騰飛的翅膀。
小溪只能把浪花打散，百條河流才能激起浪花。對于奇都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已經(jīng)逐漸消散，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有利因素還在不斷增加。我們應(yīng)該同心同德，勇敢地面對不懈的努力。
親愛的朋友們，我們的制藥公司是一個完整的團(tuán)隊，個人和團(tuán)隊之間的關(guān)系就像溪流和大海之間的關(guān)系。只有當(dāng)個人充分融入到團(tuán)隊中時，他們才能充分發(fā)揮自己的作用。
團(tuán)隊的發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展離不開團(tuán)隊，只有把個人的追求與團(tuán)隊的追求緊密結(jié)合起來，建立起與團(tuán)隊同甘共苦的信念，才能實現(xiàn)更大的個人發(fā)展。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。