關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿（精選13篇）

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇1

　　尊敬的親愛的老師們：

　　大家下午好！

　　心緒還來不及投入教學(xué)中，被呼哨一聲的補(bǔ)課風(fēng)波抓起甩進(jìn)了萬丈深淵里。老師們頓時迷失了方向，恍惚中聞到了嚴(yán)打的味兒;喪失了對教育重視的信心，朦朧中尊嚴(yán)被一掃而光，對教育的滿腔熱情被捏得粉碎，如秋天的黃葉撒落一地。畢業(yè)班教師會放在這個時間召開，未免顯得有些沉重，但我還是用這樣的話與老師們共勉：我們不能改變天氣，但我們可以改變心情；我們不能事事如意，但我們可以盡心盡力，我們不能改變自己的容顏，但我們可以展現(xiàn)自己快樂的笑容。今天我的發(fā)言將從以下四個方面來進(jìn)行。

　　有的信任和認(rèn)可，我們應(yīng)該很快樂。

　　畢業(yè)班老師不僅站在風(fēng)口浪尖上，而且教畢業(yè)班非常的辛苦，這是眾所周知的，到校早回家晚，中午連飯都沒吃幾口就輔導(dǎo)潛能生，別人擔(dān)心班上沒人上課，我們擔(dān)心自己沒課上，想想種種切切，似乎有些心灰意冷。很多人都認(rèn)為我們的付出是應(yīng)該的，是自愿的，沒有人讓我們這么努力，說得好聽點是敬業(yè)，說得不好聽點是傻，或者是死要面子活受罪。但仔細(xì)想想，不管怎樣，在學(xué)校心里，我們都是最有責(zé)任心，教學(xué)能力很強(qiáng)的人，才會把我們安排在畢業(yè)班，還是很信任和認(rèn)可我們的，所以我們內(nèi)心應(yīng)該是快樂的。

　　有孩子們的天真和單純，我們很快樂

　　記得有人這樣說過：和成年人在一起，領(lǐng)略的是對方的冷漠和虛偽，和孩子們在一起，感染的是他們的快樂和純真，從他們的身上我們常常能找到自己童年的影子，當(dāng)我們漫步校園的時候，會有幾個學(xué)生甜甜地說一聲老師好，使我深深的感受到學(xué)生對老師的那份愛，一股暖流洋溢在心中，當(dāng)你訓(xùn)斥完學(xué)生，他轉(zhuǎn)身卻親切的叫你一聲老師，下課時，學(xué)生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食，教師節(jié)時，學(xué)生用自己都舍不得花的零用錢給我們買支康乃馨，孩子們是天真和單純的，和他們在一起，我們是快樂的。

　　在兢兢業(yè)業(yè)的工作中，體會快樂

　　語文老師認(rèn)為老師的生命像一個長長的句子，艱辛是定語，耐心是狀語，熱情是補(bǔ)語，數(shù)學(xué)老師認(rèn)為老師的生命是一個根號，一疊疊作業(yè)本為他們的青春無數(shù)次開方。是啊，老師的工作的艱辛只有當(dāng)事人知道，別人看到的都只是你的成功的結(jié)果，卻忽略了你嘔心瀝血的過程。如我教的上屆畢業(yè)班，分班時數(shù)學(xué)不及格的最多，到最后兩期期考和升學(xué)考試中全部及格，今年分班我班抓鬮就抓到數(shù)學(xué)9個不及格，是7個班中最多的，還有賀澤紅老師的親戚劉俊杰是用數(shù)學(xué)80多分換來的，其實數(shù)學(xué)水平在40分以下，我考試兩次他都只有30多分，鄒慧檐以74分分來的，數(shù)學(xué)從來沒超過20分，連4除以4都不會，加上一個插班生，1-5年級數(shù)學(xué)從未及格過……不知道是有意還是無意，如果是無意只怪自己運氣差，如果是有意，感謝校長的信任，鄭校長一定認(rèn)為我能把她轉(zhuǎn)化過來的。一共有12人數(shù)學(xué)不能及格，占總?cè)藬?shù)的1/5，面對這樣的學(xué)生我快樂的起嗎？但我還是不放棄他們，每天我都早到校，組織他們交好各科作業(yè)，打掃好室內(nèi)外衛(wèi)生，有序早讀。夏紅芬老師因為跟我教一個班，她說：我看到過工作認(rèn)真的，卻從來沒見過你這么敬業(yè)的。其實，我只是畢業(yè)班老師的一個縮影，每個畢業(yè)班的老師不都是這樣嗎？路一步一步走著，留下的腳印自己最清楚；事一點一點做著，其間的艱辛自己最明白。走得累不累，腳知道；撐的難不難，心知道。但我相信：只要盡力去做了，不成功也快樂。

　　在好的團(tuán)隊中工作，體會快樂

　　快樂的老師是學(xué)校的財富，和諧的團(tuán)隊是學(xué)校的靈魂，快樂的老師具備積極的心態(tài)和樂觀的情感，即便在艱難困苦中也能逆風(fēng)飛揚，六年級這支隊伍個個都非常優(yōu)秀，個個能吃苦耐勞，其實環(huán)境是能改變?nèi)说模�在這樣一個好的團(tuán)隊里面，就是想懶散也是不可能的，我們承諾：我們個個備課組都繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，個個班都統(tǒng)一，明確目標(biāo)，讓優(yōu)秀成為我們屈原學(xué)校習(xí)慣。所以我非常感謝這個團(tuán)隊，只要有你們在，我就覺得快樂。

　　我們這個團(tuán)隊有一個困惑：這屆學(xué)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如上屆，我們想努力卻苦于沒有時間，心想放學(xué)時間把潛能生輔導(dǎo)輔導(dǎo)也不敢，誰也不想被懷疑為家教家養(yǎng)。所以大家一致決定：堅決執(zhí)行教育局的決定，不家教家養(yǎng)，不推銷教輔資料，每天準(zhǔn)時在4：30之前放學(xué)，不為和自己添麻煩。

　　做完整的自己，創(chuàng)造快樂

　　人生的旅程，數(shù)十寒暑，我們的角色，可能有好多種，“教師”只是我們在校園內(nèi)的角色，但絕非我們生命的全部，我們還是父母的兒女，丈夫的妻子，孩子的爸媽等等，我們還可以從其他角色中找到快樂，我們要舍得用杯水車薪中的一水一木為自己買件心儀的衣服，和家人朋友聚個會，旅趟游，父母健在，家庭和睦，朋友暖心，孩子有出息，生活中總有我們成功快樂的地方，不是嗎？

　　目前，我們所能做的便是堅守自己的崗位。既然選擇了這樣的職業(yè)，做學(xué)校和社會的“一滴水”，那么就把自己的理想、信念、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這個職業(yè)�？赡苷劜簧蠠釔郏瑓s也一樣的義無反顧，我們也是平凡人。我們真的很平凡。但是，為何偉大不能寄于平凡，平凡的我們一樣能高揚起頭，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻(xiàn)、感恩、知足、快樂。

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇2

　　尊敬的各位，員工同志們：

　　大家好！今天，我作“努力工作，創(chuàng)造業(yè)績”的演講，結(jié)合自己學(xué)習(xí)《認(rèn)真勝于能力》、《為自己工作》、《結(jié)果高于一切》三本書，談一些感悟體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，為促進(jìn)中石化公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　我讀了《認(rèn)真勝于能力》、《為自己工作》、《結(jié)果高于一切》三本書后，深深感到：干工作需要能力，但是能力與認(rèn)真相比，認(rèn)真比能力重要，認(rèn)真勝于能力。我們在需要工作能力的同時，更需要認(rèn)真。一個人的能力有大小，但只要認(rèn)真工作，就能做好工作，在平凡的工作崗位上干出不平凡的事業(yè)。中石化公司是我們每個員工的共同家園，我們?yōu)橹惺�化公司工作，實質(zhì)上是在為自己工作。我們認(rèn)真工作，為中石化公司創(chuàng)造了價值，也為自己帶來利益。干工作要有工作成果，工作成果是高于一切，硬碰硬用數(shù)字說話。一位大學(xué)教授說“衡量一個人的能力是不看起點看終點，不看苦勞看功勞，不看過程看結(jié)果。世界上最優(yōu)秀的人，就是想方?jīng)]法完成任務(wù)的人，是不達(dá)目的誓不罷休的人，是最終實現(xiàn)結(jié)果的人�！币虼�，我們在中石化公司工作，要做到認(rèn)真，努力取得工作業(yè)績。

　　讀了三本書，歸結(jié)到加油站實際工作，我們加油站每個員工要堅定信念、樹立理想，確立目標(biāo)，把加油站看作自己的家，做到認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好工作成績。我們加油站員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項工作，確保加油站安全、業(yè)務(wù)正常開展。我們加油站員工要想方設(shè)法積極開拓市場，增加油品和非油品銷量，提高加油站的經(jīng)濟(jì)效益。我們加油站員工要樹立服務(wù)意識，為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶來我們加油站加油或購買非油品，感到方便、溫馨，在客戶心中樹立我們加油站的良好形象。使客戶需要加油或購買非油品時，第一想到的便是我們加油站，高高興興來我們加油站，使我們加油站業(yè)務(wù)日益興隆，效益倍增。

　　我的演講完了，謝謝大家！

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇3

　　尊敬的同事們：

　　大家好!

　　在繁忙的工作中，我們不知不覺地又迎來了新的一年，回顧來公司x個月的工作歷程，從x月份進(jìn)入公司從事銷售工作，深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的愛戴，擔(dān)任銷售部部長一職。銷售部是公司的窗口，銷售部是公司的前線，作為銷售部這個團(tuán)隊的帶頭人，我深知做好這個工作的重要性。

　　近段時期，銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后，在劉總的正確指導(dǎo)下，撤某某大區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績。我對銷售部這幾個月來的階段性工作所取的成績、所存在的問題，以一句話總結(jié)：成績是可觀的，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

　　下面我對銷售部的工作做一個小結(jié)：

　　1、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊：

　　目前，銷售部員工共33人，其中銷售人員25人，管理人員3人，后勤人員5人。各人員初到公司時，營銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位，甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。

　　對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，分為片區(qū)經(jīng)理和銷售助理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

　　這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是農(nóng)機(jī)、通機(jī)行業(yè)市場精細(xì)化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)大的資本。

　　我們起步雖晚，但我們要跑在前面!我代表公司感謝你們!

　　2、團(tuán)隊凝聚力的增強(qiáng)，團(tuán)隊作戰(zhàn)能力的提高：

　　新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜�，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。

　　局部市場銷售小團(tuán)隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團(tuán)隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓，為公司開疆拓土。

　　由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊，小思想、小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標(biāo)：盡我所能，讓公司強(qiáng)大起來!

　　3、敢于摸索，大膽嘗試，不斷改進(jìn)新的營銷模式，并且程序化：

　　大家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難!在這樣的情況下，銷售部在x總的大力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了令整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。

　　硬件設(shè)施的完善(工業(yè)園、辦公大樓、技研大樓、實驗室、車間等)、營銷政策的出臺——目標(biāo)經(jīng)銷商的大力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、行業(yè)影響加大。

　　一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進(jìn)新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡!眾人捧柴火焰高嘛!

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇4

　　尊敬的各位評委、各位、全體老師、同志們：

　　你們好！

　　改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面滲透到社會生活的方方面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，使我這個已過不惑的普通教師能有機(jī)會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！

　　我叫，今年43歲，中共員，大專文化，教管本科在讀，中學(xué)一級教師、政工師。自參加工作以來，歷任少先大隊專職輔導(dǎo)員、年級主任等職，現(xiàn)任校創(chuàng)建辦主任。今天，在此參加總務(wù)主任的競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動，同時有多了幾分不安。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為建陵人，就該為建陵的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)建初期，更需要大家的共同努力。記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值，再創(chuàng)中年的輝煌。"打鐵還需自身硬"，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、同志的充分信任和熱情鼓勵。多年來，在原沭河中學(xué)這個大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為市縣"優(yōu)秀輔導(dǎo)員""模范團(tuán)干部""先進(jìn)工作者""優(yōu)秀員""先進(jìn)教育工作者"等。從而使我具備了優(yōu)良的素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。從少先隊、年級組、政教處、創(chuàng)建辦這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織，從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動的"組織、優(yōu)秀獎"，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能。我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿完成交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對老師、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。博得了的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的建陵中學(xué)，實施高起點、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。

　　雖然我校的后勤工作在歷屆的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與建陵中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng)。所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記"用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意"的宗旨，努力探索新形勢下學(xué)校總務(wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績！具體將從以下幾方面入手做起：

　　1、切實轉(zhuǎn)變觀念

　　增強(qiáng)服務(wù)意識首先要組織后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、端正態(tài)度、明確職責(zé)。教育他們樹立"全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作"，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。

　　2、不斷提高素質(zhì)

　　增強(qiáng)育人意識校園無小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)育人意識。所以，我們將有計劃、有目的加強(qiáng)對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造的后勤管理人員。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓(xùn)班，盡快組織財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù)。同時，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。

　　3、關(guān)心職工生活

　　為其排憂解難解決職工實際困難，首先要幫助做好下崗分流人員的穩(wěn)定工作，及時妥善安置，積極主動解決他們的實際困難，為他們再就業(yè)機(jī)會。爭取人人有事干，個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序。

　　4、努力改善條件

　　提高保障能力西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置，以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴(kuò)流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟(jì)增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓、擴(kuò)通便道等方法，一改到位；五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式；教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計，及早安排；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實施將提前考慮�？傊�，我們要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。

　　5、抓好開源節(jié)流

　　增強(qiáng)造血功能我們要制定一系列嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費。當(dāng)前主要是減少水電浪費，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅"長明燈"和"超標(biāo)燈"。要強(qiáng)化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達(dá)萬噸以上，每年浪費的水費高達(dá)12萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表，按時檢查、記錄、收費。在搞好開源節(jié)流的同時，我們還要積極開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯，增強(qiáng)自身造血功能。建陵公園是我校最新、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好建陵公園的.規(guī)劃和設(shè)計工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點，構(gòu)想在其中建立園中園——建陵幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工再就業(yè)的機(jī)會；開發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長。

　　6、不斷深化改革

　　加強(qiáng)內(nèi)部管理隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手：

　　①改革用人機(jī)制

　　實行崗薪掛鉤要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式，開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮動工資制，分項、定新、劃片承包責(zé)任制。努力減員增效，做到人盡其才。

　　②改革采購制度

　　務(wù)實增收節(jié)支為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費。要強(qiáng)化購物制度，實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開，不斷完善制約機(jī)制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實行、業(yè)務(wù)、財會人員集體負(fù)責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度。

　　③改革保管制度

　　規(guī)范物資管理現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收；對新購進(jìn)物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、主管審批、當(dāng)即查驗、出庫等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。

　　④改革工作方式

　　強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)后勤工作要真正實現(xiàn)服務(wù)的宗旨，還需進(jìn)一步改革工作方式，便被動為主動服務(wù)。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接受全校師生監(jiān)督；對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實際問題，確保：小事當(dāng)時辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了及時匯報，以防貽誤工作。

　　⑤成立應(yīng)急分隊

　　預(yù)防突發(fā)事件為確保校園安全無事故，我們要成立"后勤應(yīng)急分隊"，以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對因"水、電、火、病"等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然。

　　各位評委，各位、老師們、同志們，"滄海橫流，方顯英雄本色"，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！這次若能競職成功，我將以此為新的起點，與新生的建陵中學(xué)一起在教育改革的征途上義無反顧，勇往直前，同時，我也堅信：建陵中學(xué)在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆班子帶領(lǐng)下，后勤總務(wù)工作必將取得全新的進(jìn)展，建陵中學(xué)的明天也必將更加燦爛！更加輝煌！

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇5

　　尊敬的同事們：

　　大家好!

　　很高興有機(jī)會參加這次活動！所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽！同時也要感謝在座各位和同事們的到來！今天我演講的題目是《～著名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌！》。

　　我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)！

　　轉(zhuǎn)眼我們早已進(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責(zé)任所逼。

　　談到品牌，我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？

　　我想對于移動公司大家都不陌生吧！移動目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動電話用戶，它控制了70%的移動用戶市場！已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司！那么他們在發(fā)展的過程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢”！其實這三個品牌是移動公司對目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果�！叭�球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的絡(luò)信號以及為商業(yè)活動的各種服務(wù)；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。

　　接下來我們來看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1.5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺�，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。

　　提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn)，學(xué)校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標(biāo)的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計出了一種不能取出滾動球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學(xué)校出于長遠(yuǎn)考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。

　　前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。

　　我們公司像其它企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們：

　　1.有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？

　　2.公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？

　　3.公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機(jī)會在哪里？

　　4.對于客戶行為做過哪些研究？有哪些可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同？

　　我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會對怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識和把握。

　　當(dāng)然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因為形勢是非常緊迫的，未來的公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長為國際性公司。

　　一個日益強(qiáng)大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)整個國家的進(jìn)步。從這個意義上說，迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲——我們應(yīng)該為之奮斗！

　　謝謝大家！

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇6

　　在坐的各位同事：

　　大家好！

　　今天我想做這個演講，是因最近的業(yè)績都不是很好，馬上就是月底了，很快這個月的工作就要結(jié)束了，是時候該為了提高自己的業(yè)績?nèi)テ匆话蚜�。我希望我的這個演講能夠激勵，月底最后幾天，是時候放手一搏了。

　　我們的業(yè)績跟我們的工資是息息相關(guān)的，若是業(yè)績好，公司給我們的提成會多，那么工資自然會多。就算是為了我們自己考慮，也應(yīng)該要沖刺一把了。我知道這個月我們的工作狀態(tài)都不是很好，若是我們有在認(rèn)真的工作的話，業(yè)績絕對不會是現(xiàn)在的這個樣子的。因為我看過我們業(yè)績最好的時候，所以我知道我們現(xiàn)在的業(yè)績是很差的。正是因為這一個月我們的業(yè)績是不好的，所以現(xiàn)在就必須要更加的努力了。自己不努力的話，又有誰會來幫我們完成業(yè)績呢？就算我們自己覺得這個月的業(yè)績已經(jīng)很不錯了，在月底的這個時候，也應(yīng)該要去沖刺一把，畢竟誰會嫌自己的工資高呢？

　　這個月很快就要結(jié)束了，業(yè)績達(dá)標(biāo)了的同事也要沖刺，讓自己的業(yè)績能夠變得更好；業(yè)績沒達(dá)標(biāo)的同事就更加的需要努力了，業(yè)績不達(dá)標(biāo)不僅要扣工資，還是要寫一份檢討書的。業(yè)績達(dá)標(biāo)是很容易的一件事，只要平時多努力一點就好了。我知道很多的同事在月初的時候就會松懈一點，想著還有很長的時間。但為什么不提前完成自己的業(yè)績，然后在適當(dāng)?shù)男菹⒛兀恳驗槲覀兪穷A(yù)測不到自己月底的時候能夠拿到多少的業(yè)績的，所以提前完成業(yè)績的任務(wù)才是最好的一種方法。因為之前沒有努力，所以到了月底的時候就必須要努力起來了，只有這樣才能夠完成業(yè)績不是嗎？

　　我們是不能夠松懈的，因為我們的工作確實是比較的累的，當(dāng)我們松懈下來之后就會不想再繼續(xù)的去工作了。業(yè)績這樣的事情不僅僅是要靠努力的，運氣也是十分的重要的。所以在這個時候是更加的需要努力的，很可能就會獲得一筆很大的訂單。若是看著時間快到月底了就不努力了的話，也許就會錯失屬于你的機(jī)會。我們也是能夠在這個過程中積累自己的一些工作的經(jīng)驗的，也許在這個時候你就可以找到自己的一些提高業(yè)績的方法。

　　同事們，最后幾天了，大家努力的沖刺吧！為了提高我們的業(yè)績而努力！

　　謝謝大家！

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇7

　　各位：

　　充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已過去，新年已到來，在過去的一年中，我廠在總公司的下，經(jīng)全廠員工的艱苦，團(tuán)結(jié)拼搏，完成總公司下達(dá)的各項指標(biāo)。為了更好地做好明年的工作，全面完成總公司下達(dá)的銷售1300萬，利稅80萬的目標(biāo)任務(wù)，我們的具體做法是：

　　一、緊盯目標(biāo)，搞好產(chǎn)銷銜接。

　　因此我廠咬定目標(biāo)，自加壓力將全年的各項指標(biāo)層層分解，將產(chǎn)、供、銷三個環(huán)節(jié)，計劃到點、責(zé)任到人、考核到位，生產(chǎn)1200t、供應(yīng)1200t、銷售1200t。在產(chǎn)品銷售上，將1200t任務(wù)分解到各個區(qū)域和市場，分解到每個供銷員，定指標(biāo)、定考核，包任務(wù)、包費用、包資金回籠。在產(chǎn)品生產(chǎn)上，定消耗、定任務(wù)，形成完整的廠里有總責(zé)任制，部門有部門責(zé)任制，個人有個人責(zé)任制的目標(biāo)體系。

　　二、細(xì)分市場，拓展銷售空間。

　　在20xx年營銷基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步擴(kuò)容和調(diào)整，首先將1200t銷售任務(wù)定到面，定到人，包價格、包利潤、包資金回籠，毛利潤不低于30%，獎金回籠100%。其次實行市場營銷多樣化、合作雙贏化和包裝適應(yīng)化，將市場進(jìn)行定位，客戶進(jìn)行區(qū)分，立足本省，輻射周邊，鞏固植保，發(fā)展連鎖經(jīng)營，開辟廣西、廣東、湖南，擴(kuò)大市場份額，培植100萬銷售額的客戶8個，實行買斷經(jīng)營和代理，外協(xié)等各種營銷方式，變市場適應(yīng)我，為我適應(yīng)市場，市場變，我在變，上批量，上規(guī)模，認(rèn)真做好“扎口”文章，“扎口”面達(dá)65%，成功率達(dá)95%，基本上做到扎一個，成功一個。

　　三、做優(yōu)品牌，提升企業(yè)形象。

　　進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制好原材料和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立一套完整的質(zhì)量管理絡(luò)和體系，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意念，從原材料進(jìn)廠使用，中間控制到產(chǎn)品生產(chǎn)入庫，市場跟蹤以及客戶、車間、用戶、質(zhì)檢形成質(zhì)量絡(luò)，并有18條制度，保證絡(luò)的質(zhì)量和運行。堅持走創(chuàng)“蘇濱”品牌之路，參加全國質(zhì)量萬里行和省重點保護(hù)產(chǎn)品活動，將“豐之源”和“禁紋”兩品牌走紅大江南北，成為農(nóng)民心中的名牌。

　　四、強(qiáng)抓管理，夯實企業(yè)根基。

　　效益第一是企業(yè)永恒的主題。從目標(biāo)成本管理入手，把降低成本，減少費用，節(jié)約增收貫穿到每個部門和每個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)上嚴(yán)格實行定置管理和定額管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，開展“雙增雙節(jié)”活動，做到每個崗位有制度，每件事情有要求，每個人有考核辦法，實行質(zhì)量和工資，勞動付支和工資掛鉤模式，努力將各項消耗指標(biāo)下降3—5%，全面完成和超額完成總公司下達(dá)的各項任務(wù)。

　　以上是我們農(nóng)藥廠新的一年的打算和措施，如有不當(dāng)之處，謹(jǐn)請各位和同志們指正。

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇8

　　尊敬的同事們：

　　大家好!

　　首先感謝公司給了我這個展示自我的舞臺，一年來發(fā)生的那么多的事情讓人倍感溫暖、感動。回首過去、對我們農(nóng)資人來說這一年就要過去了，而我的思緒還在延伸。對xx公司這種與生俱來的珍惜情結(jié)讓我又想起了許多。

　　我現(xiàn)在談?wù)剰氖聽I銷這么多年的深切感觸，對自己也算是個今年的總結(jié)吧!想當(dāng)年初次來到xx公司時，對農(nóng)資這一行幾乎是一無所知，更談不上農(nóng)資營銷了。雖然學(xué)習(xí)化工專業(yè)，有一定的基礎(chǔ)，但農(nóng)資銷售是截然不同的東西。實事求是的說當(dāng)初的我并不喜歡做銷售，看到那么多營銷人在他鄉(xiāng)頑強(qiáng)的打拼，心里很不是滋味。我的初衷是能有一個穩(wěn)定的工作。和許多初涉商海的營銷人一樣，我經(jīng)歷了很多的困惑、彷徨、失敗與放棄，但幸運、獲得、變化、堅持卻讓我一直對生活、對營銷充滿著感恩。

　　通過幾年的努力，認(rèn)識到了許多農(nóng)資界的朋友，有交流經(jīng)驗的、有探討營銷成長的;有訴說人生坎坷的;更多的則是鼓勵的話語。記得有人說過銷售人要 “走過千山萬水，說過千言外語，歷盡千辛萬苦，用過千方百計”!這就是營銷人的真實寫照。

　　初進(jìn)xx公司營銷隊伍時，感覺到迷茫，很多時候不知道如何著手，心里實在沒底。我的優(yōu)勢在哪里?沒有經(jīng)驗的我在這支優(yōu)秀的團(tuán)隊中可能找到屬于自己的一席之地。思索代替沉默，行動證明真理。幾年來在江蘇、安徽等地的實戰(zhàn)讓我在公司里奠定了自己的位置，獲得了同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　感謝xx公司，幾年前讓我懂得了營銷人在生活中還有比錢更重要的東西，開始了自己真正意義上的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　“做最有思想力的員工”是我給自己的目標(biāo)。喜歡讀《銷售與市場》，更喜歡在市場上學(xué)習(xí)一些思路、琢磨一些事情、思考一些問題。透過表象的東西，經(jīng)過實練檢驗、總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新體驗并付諸行動; 慢慢提升了自己的綜合素質(zhì)和營銷技能。其實，很多的時候我總認(rèn)為經(jīng)歷多少并不重要，重要的是我們在經(jīng)歷中思考些什么，做了什么。

　　記得在以前讀過白巖松的《痛并快樂著》那本書，當(dāng)時很不不以為然，總以為是名人快嘴的為賦新詞強(qiáng)說愁。想不到現(xiàn)在竟成了我營銷最大的感受。“痛”嗎?還真有點。銷售中得到了很多東西，但也失去了很多。為了工作我們放棄了學(xué)習(xí)，為了工作我們放棄了生活。一位同任戲言：營銷是一門折騰人的學(xué)問，我覺得頗有道理。是的，營銷很累，生活很苦。如果沒有品嘗酸甜苦辣的精神，也許它每個環(huán)節(jié)都意味著挑戰(zhàn)。

　　這么多年來讓我拋卻了喧嘩與浮躁，學(xué)會了在茫茫商海中沉淀自己。一次次的付出、一次次的堅持，而我又得到了什么?有時候我想到了放棄。冥冥中總覺的生命中某些東西是命中注定的。心中的夢想讓我學(xué)會了堅持。多年來所有的酸甜苦辣我都是自己一個人默默承受，經(jīng)歷告訴我：“剩者為王”，人只有在一個崗位上能韜光養(yǎng)晦、忍辱負(fù)重、耐住寂寞、守得清貧，才有可能成為最后的贏家

　　有成功的經(jīng)驗，也會有灰色的記憶。讓我最刻骨銘心的就是：那是在20xx年，為了趕任務(wù)、沖銷量。在局部市場上賒帳太多，在沒有很好地考察市場、考察客戶的前提下，把產(chǎn)品賒銷給了一個客戶，到最后客戶由于其他原因不能繼續(xù)經(jīng)營，最終客戶潛逃。給區(qū)域及公司造成了損失。教訓(xùn)是深刻的、沉痛的。也許這就是思想放松付出的代價。

　　“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)皆文章”，也就是說關(guān)系也是生產(chǎn)力。良好的人脈讓我在公司里成長，朋友們的情誼卻能讓我永遠(yuǎn)感動。我總在想很多人經(jīng)歷了風(fēng)雨卻沒有見到彩虹。付出了卻不一定成功。那么什么才是一個人的成功之道呢?

　　1)態(tài)度決定一切。積極心態(tài)是我們事業(yè)成功的金鑰匙“心態(tài)決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定未來”。 “播下一種思想，收獲一種行為。播下一種行為，收獲一種習(xí)慣。播下一種習(xí)慣，收獲一種性格。播下一種性格，收獲一種命運。”因此做農(nóng)藥銷售這項工作，尤其在xx公司這個上進(jìn)的組織里態(tài)度最重要。

　　2)學(xué)習(xí)成就將來。營銷人需要廣袤的知識和專業(yè)的技能。只有不斷持續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)、改進(jìn)，我們的源頭活水才不會枯竭。只有把工作中遇到的問題總結(jié)和分析，不斷積累經(jīng)驗，以后才可能就會少犯一些類似的錯誤。營銷的水平才能不斷提高。才能不斷超越他人、在未來的競爭中立于不敗之地。做一件事情，悟一個道理。每做一件事我們都要總結(jié)、創(chuàng)新。只有悟出道理來人才有可能進(jìn)步。

　　3)成功源于堅持。堅持是一種大德，成功是一種習(xí)慣。我們要經(jīng)常不斷地對營銷的感悟做些總結(jié)。我的許多靈光一現(xiàn)的東西都要及時的記錄下來然后總結(jié)學(xué)習(xí)。許多的成功都是平時積累的結(jié)果。生活總有太多的不如意，可這就是現(xiàn)實，你我誰都無法改變!我最喜歡的一句話就是 “心靜，思遠(yuǎn)，志在千里”。在這一年里有歡樂有榮譽，有淚水也有失敗，這些都成為過去。營銷教會了我如何規(guī)劃人生、獲得機(jī)會、思考憂患�？傄詾�，人有時候需要一點堅持，在銷售這條路上患得患失只能使我們固步自封。堅持一下，等你走過了這個過程再回過頭看，我們也許得到的會更多。

　　公司要發(fā)展，員工要成長!溫暖的20xx給我們留下了太多的感動!新的一年在xx公司前進(jìn)的征途中更會意氣風(fēng)發(fā)。我們期待著!

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇9

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　大家應(yīng)該知道整個業(yè)績都是不太好的吧，所以在這我首先就想要提一個要求：沖刺下個月的業(yè)績。只有業(yè)績高了，公司才能得到更好的發(fā)展，業(yè)績上去了，才能與同行業(yè)的進(jìn)行競爭，我們才能站的更好。

　　我們這些做銷售的，靠的就是業(yè)績，各位同事自己應(yīng)該也知道，業(yè)績高的，工資就高，沒有很好的業(yè)績，就只能拿到那么點的底薪，大家應(yīng)該是不甘心的吧，所以我們就要不斷的去把自己的業(yè)績給提高上去，這不僅是對公司有好處，對自己也是有好處的。這個月的業(yè)績很低，比上個月的還差，因此我就做了一個對比，發(fā)現(xiàn)在這個月大家工作積極不高，在外面跑業(yè)務(wù)的人員也減少了很多，沒有拉到客戶，自然銷售量就沒有。再一個就是在公司坐臺的員工，他們對于老客戶的一個聯(lián)系很少，通常達(dá)成合作以后，這部分的.銷售員就不管了，這怎么可以呢。每一個客戶都很重要，尤其是老客戶，他們跟我們合作最久最長，是很難得的。所以對于老客戶，在下個月，你們一定要真心的去聯(lián)系他們，跟他們繼續(xù)保持友好的合作，并給予回饋，只有這樣才能更好的拉攏他們，你們的業(yè)績也才會上升。

　　另外就是，為了提高業(yè)績，在下個月能把業(yè)績沖上去，所以你們要進(jìn)行分配，什么時間段一部分外出跑業(yè)務(wù)，發(fā)傳單，一部分人在辦公室接待客戶，談合作，這樣兩兩的配合，一點點的把業(yè)績給提高上來。當(dāng)然并不是在外跑業(yè)務(wù)的就一直跑，也要相對的換班，主要的目的就是有效的把你們的業(yè)績給提高。最主要的是你們一定要認(rèn)識到你們是靠這個吃飯，如果沒有業(yè)績，是很難在這個崗位上一直做下去的，只有有一定的以及，你們才能從其中感受到樂趣。下個月，很希望你們能采取一定的措施去把業(yè)績提高。當(dāng)然，我知道銷售并不好做，但是你在這職位上，還是希望你們努力的，我相信只要你們肯去花費心思和功夫在上面，你們的業(yè)績一定不會差到哪去的�？蛻粜枰�的是你們的真心誠意和對產(chǎn)品的了解，還要會說話。

　　本月公司會對你們進(jìn)行一次培訓(xùn)，希望大家把握這次機(jī)會，把自己的銷售技能提升。我很期待下月你們的業(yè)績，也希望你們不要辜負(fù)我和領(lǐng)導(dǎo)的苦心和栽培。

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇10

　　尊敬的公司及員工：

　　大家下午好！

　　我很榮幸代表一線員工在此發(fā)言，我倍感自豪。我們遂寧地區(qū)各產(chǎn)品線有今天的銷售成績，這不但得益于我們各部門和員工的努力與默契配合，更得益于股份公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和傳化責(zé)任感理念對我們的熏陶，商場就是戰(zhàn)場激烈的競爭的無處不在，我們在深入了解我們產(chǎn)品的同時，絕對有必要了解同行品牌的優(yōu)缺點，這不但豐富了我們的日常生活知識，同時也會提高我們的銷售，同時也增加我們的收入。

　　xx公司的“三個滿意”，經(jīng)過不斷的實踐、詮釋和豐富，現(xiàn)已經(jīng)上升為宗旨，這不但考慮了公司的發(fā)展，還充分考慮了我們一線員工，作為世界500強(qiáng)企業(yè)，不管在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)都在同類品牌前列。我們難道沒有信心銷售我們的產(chǎn)品嗎？

　　我們將來的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層的支持，有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)，我們又信心完成我們的奮斗目標(biāo)。對這點我是堅信不疑的，因為過去的一年已經(jīng)充分證實了，今年的5.1還將會的到證實。新的5.1即將到來我們將保持高昂斗志做好一線銷售工作，這不僅向交上一份滿意的答卷，同時也向我們交上答卷！

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇11

　　尊敬的各位同仁們：

　　大家好！

　　在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！

　　回顧即將過去的20xx年上半年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們xx人充滿了信心！

　　公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信在20xx年年底收官之際，在公司管理層正確決策與下，在我們?nèi)�體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出的新章！

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇12

　　人的一生峰回路轉(zhuǎn).曲折蜿蜒.當(dāng)靜下心來回首那過往的心路歷程.我們不難發(fā)現(xiàn).[態(tài)度 ]這個被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞匯.其實早已成為決定人生價值左右命運軌跡的風(fēng)向標(biāo)... 毋庸質(zhì)疑.我們每個人都曾有過美麗的夢想.并為之奮斗拼搏過.誠然.這其中不乏已經(jīng)實現(xiàn)的.也有尚未成功者.但是.朋友們 細(xì)數(shù)一下我們在奮斗過程中所采取的態(tài)度吧!當(dāng)被繁重的工作壓得筋疲力竭時.當(dāng)自己的努力未得到他人的肯定時.我們是否想到過推卸責(zé)任.怨恨自己的工作.甚至放棄自己的奮斗目標(biāo) 然而.[態(tài)度]此時就決定了你的成敗...

　　積極進(jìn)取的人為了實現(xiàn)自身的價值而努力.一旦制定工作目標(biāo).便勇往直前毫不退縮.而反之.消極等待的人只不過為了眼前的一己之私而工作.遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄...而當(dāng)后者還在抱怨時運不濟(jì).蒼天不公時.前者早已在新的機(jī)遇里策馬揚鞭.絕塵而去....

　　其實.人生就如一面鏡子.你微笑.所有人都會對著你微笑.用積極樂觀的態(tài)度微笑著面對所有困難.你的人生必將出類拔萃...

　　朋友們.我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機(jī)的巨大影響.整個銷售業(yè)都為之困惑...

　　此時的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和逆水行舟.不進(jìn)則退的企業(yè)精神.在工作中不斷充實自己.永不懈怠.曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系. 魚 因為有水而得以生存.水 因為有魚而更具活力.為了讓我們的企業(yè)更具活力.我們一定要共同努力.大家眾志成城.我相信再大的困難都能迎刃而解..

關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績的演講稿 篇13

　　打開天龍的發(fā)展史,一路坎坷.一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)展到了房產(chǎn).物業(yè).貿(mào)易多個領(lǐng)域,要做就要,的是爭做每個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,可事是可以一帆風(fēng)順的,20xx年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒著寒雪加班加點的趕工程,是頂著冷風(fēng)加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情.08下半年全球的經(jīng)融危機(jī)更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力.一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動的詮釋了"誠信務(wù)實"的企業(yè)宗旨,并當(dāng)前可喜的收獲,榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標(biāo)準(zhǔn)樓盤""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項.....

　　"開拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長期去做的事情, 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí),經(jīng)常組織員工搞拓展活動,經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力...密不可分.合而為一的.

　　"實業(yè)報國" 是的, 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件.成績優(yōu)秀的學(xué)生,幫助學(xué)業(yè),并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練,為今后走向社會打下的基礎(chǔ).公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面.

　　公司在一步一步的發(fā)展.一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風(fēng)雨同舟.同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量.都在蓄勢待發(fā),一旦時機(jī)成熟,一旦春風(fēng)吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意....

　　暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來會!現(xiàn)在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)!

　　我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍(lán)圖,幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:

　　"天龍人!站起來吧!讓手牽著手.肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!"

　　"天龍人!站起來吧!讓用滿腔的熱情.用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"

　　是的,就像董事長曾經(jīng)說過的一樣,心有多大,舞臺就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣.浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠(yuǎn)飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!!!

　　1.逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的

　　2.文化企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會管理的高素質(zhì)人才。

　　3.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著想，投拆。

　　4.分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

　　5.的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

　　6.安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。