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團隊激勵的演講稿范文

發(fā)布時間:2023-07-13

團隊激勵的演講稿范文(精選8篇)

團隊激勵的演講稿范文 篇1

  各位同事們:

  大家好!

  中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?

  靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

  今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。

  翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

  海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。

  親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

  什么是團隊精神

  所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。

  簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

  團隊精神的作用

  1.目標(biāo)導(dǎo)向功能

  團隊精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力,對單個營業(yè)員來說,團隊要達到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),在每個員工身上得到落實。

  2.凝聚功能

  任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

  3.激勵功能

  團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團隊的認(rèn)可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

  4.控制功能

  員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

  打造團隊精神

  1、營造相互信任的組織氛圍

  有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

  2、態(tài)度并不能決定一切

  劉備是個非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

  3、在組織內(nèi)慎用懲罰

  從心理學(xué)的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進而雇員也會否定企業(yè)。

  4、建立有效的溝通機制

  理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的`才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說:“如果老板早一點告訴我真相,我就不會離開公司了!

  企業(yè)的團隊精神與制度安排

  1、正康目標(biāo)的實現(xiàn)需要有團隊精神

  索尼公司是世界上著名企業(yè),其之所以能有今天的巨大成就,與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司,每一個員工都被視為大家庭的一份子,每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點,但是,又強調(diào)員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重,才華得到充分的發(fā)揮。最后,公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠,于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。

  成功的團隊并非以壓抑個性為代價,相反,成功的團隊十分尊重成員的個性,重視成員的不同想法,真正使每一個成員參與到團隊工作中,風(fēng)險共擔(dān),利益共享,相互配合,完成團隊工作目標(biāo)。

  團隊精神可以通過各種形式進行倡導(dǎo),但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少,以達到二者之間的良性互動;氐奖疚拈_頭提到的例子,財務(wù)部、辦公室、及專賣股的人員,他們最大的錯誤在于,他們只看到了自己在公司中所處的位置,而對客戶而言,他們的一言一行代表公司,他們未能對公司的利益承擔(dān)起責(zé)任,當(dāng)然也就損害了企業(yè)的對外形象,另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計上顯然忽視了人的因素,忽視了團隊精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。

  2、制度建設(shè)是團隊精神的有力體現(xiàn)和保障

  一方面,我們要把在新形勢下團隊精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來,不斷進行充實、修正。 另一方面,我們要重新檢討?yīng)剳蜋C制、分配機制,確定是不是真正做到了權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。

  比如說,通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團結(jié)一致、信息共享的良好團隊精神,這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度,可是在我們的不少企業(yè)中,信息交流并沒有形成有效機制,無論是領(lǐng)導(dǎo)外出參觀、交流,還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責(zé)時,因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價值的信息,大多未形成書面報告,分類歸檔,更難談得上橫向交流和支持相應(yīng)的調(diào)研,久而久之,一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了,決策的依據(jù)有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證,同樣是一次觀摩,一次學(xué)習(xí),—次差旅,一次談判,我們能為企業(yè)所作的貢獻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本人;再比如,自律精神是團隊精神的精髓之一,在我們的商業(yè)應(yīng)酬中,考慮到下午仍有工作,午間應(yīng)當(dāng)禁止飲酒,而往往我們的不少領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉,自然影響到下午的工作,而我們的制度對此依然竟告闕如。

  在所有的動物之中,狼是將團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼團隊在捕獲獵物時非常強調(diào)團結(jié)和協(xié)作,因為狼在同其他動物相比,實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢,在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里,它們懂得了團隊的重要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。

  狼者,群動之族。攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,欲動而先靜,欲行而先止,且各司其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛,助攻者躍躍欲動,后備者厲聲而嚎以壯其威......

  在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn),正是因為如此,雖單打獨斗狼不敵虎。

團隊激勵的演講稿范文 篇2

  尊敬的各位、各位評委:

  大家好。我是來自運動城的員工,今天我演講的題目是:《宣誓詞激勵我不斷成長》。

  如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)守在你生活的崗位上這是偉大的共產(chǎn)主義雷鋒在他的中寫的一段話。他告訴我們,無論身處什么樣的崗位,無論從事什么樣的工作,都要發(fā)揮自己最大的能力,做出最大的貢獻,并努力做到愛崗敬業(yè),無私奉獻,提高自身素質(zhì)爭取使企業(yè)更加繁榮。

  光陰如梭,來到已有整整一年的時間了,在這段時間里,親身見證了她的成長與發(fā)展。近X年的歷史,在零售市場上曾創(chuàng)下驕人的戰(zhàn)績。灰瓦、白墻、紅柱的外觀景象,成為新中優(yōu)雅別致的“老”,讓更多的濟南人喜不自禁!而我作為一名導(dǎo)購員,在商場的工作雖然單調(diào),但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們每天面前的顧客雖然是陌生的面孔,但在服務(wù)的同時,與顧客之間的真摯情感卻是真實存在的。

  感謝商場給我這個發(fā)展與成長的平臺,一年的時間里,我學(xué)到了很多很多,第一次接受企業(yè)文化的培訓(xùn),了解到一個企業(yè)的開始,到發(fā)展,到輝煌,宣誓詞是通過多年發(fā)展,多年經(jīng)驗,所摸索出的一條適合自身企業(yè)發(fā)展的航向。雖然只有寥寥幾句,但我感受到了她背后的艱辛,班子的正確決策和員工的不懈努力與執(zhí)行力,我將更加努力的圍繞宣誓詞學(xué)習(xí)用心去做,用自己的實際行動去做:

  立我志向,就是確立自己的人生目標(biāo),志向不立,猶如沒有舵的船,沒有根的樹。堅定我的志向,堅持顧客就是上帝的宗旨,愛崗敬業(yè),以苦為樂,這一切使我的得到了升華,從此我意識到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負(fù)擔(dān),而是我們生活的必須。在營業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他一樣能創(chuàng)造出一片精彩的天空。人就應(yīng)該這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔(dān)子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠(yuǎn)......人的一生不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多彩。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,永不氣餒,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的勝利!

  愛我崗位就是要努力培養(yǎng)自己所從事工作的幸福感、榮譽感。我的崗位,這不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是,我天天給自己加油鼓勁,不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的面孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對著它笑時,她也會對著你笑。

  當(dāng)我看到顧客對我微笑時,當(dāng)我的工作業(yè)績得到的肯定時,我感到從未有過的喜悅和自豪!我是用這種方式向社會奉獻愛,就像大家經(jīng)常說的:愛,是我們共同的語言!

  強化我的素質(zhì),全面提升我各方面的能力。人是不斷進步的,社會是不斷發(fā)展的,整個人類文化遺產(chǎn)和物質(zhì)財富可以代代相傳,但生命卻無法永恒。任何一個新生命的誕生,也是一個新生命零的開始。一個人不僅要積累財富,但科學(xué)知識,工作技能,工作激情的積累更重要。因此,每個人都要努力塑造自我,使自己的思維、智慧、知識技能結(jié)構(gòu)日益豐滿,綜合素質(zhì)日益完善,更趨成熟化,行為更趨理性化,不斷否定自我并超越自我,面對新的機遇和挑戰(zhàn),在曾經(jīng)獲得我們商場“銷售能手”的榮譽上,樹立更高的目標(biāo)“做行業(yè)中最好的營業(yè)員”。最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德,極富誠心、愛心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道,一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們每個人都是大觀園的形象大使,讓我們以更先進的營銷理念,更專業(yè)的營銷技能,更完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強競爭力,只有這樣,才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會,為員工創(chuàng)造財富和價值。

團隊激勵的演講稿范文 篇3

  各位評委、各位同事:

  大家好!

  感謝大家對我的支持。一個優(yōu)秀的團隊來自于顧客的認(rèn)定和大家的認(rèn)同,那么,怎么才算是一個優(yōu)秀的團隊呢,我個人認(rèn)為需做到以下幾點:

  第一,同事之間要密切配合,發(fā)揮個人所長;在一團隊當(dāng)中,每一個成員都有其自身獨特的優(yōu)點和長處,比如有人做銷售做得好,有人在陳列方面很有造藝,還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計,等等。只要大家各盡其長,相互幫助,密切配合,才能夠把工作做得更好。

  第二,總結(jié)經(jīng)驗大家一起分享;在我們平常的工作中,每一次銷售過程都是一種經(jīng)驗,無論銷售成功與否,都值得大家共同探討,把銷售經(jīng)驗傳授給其它同事,學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗與技巧,總結(jié)分析失敗的原因,吸取教訓(xùn)以便下次改正,大家相互學(xué)習(xí),共同進步。

  第三,同事之間要相互信任,相互激勵;在一起工作難免會發(fā)生矛盾,所以需要經(jīng)常的交流和溝通,相互的交換陂此的意見和建議,相互的信任和鼓勵,個人的成長也是團隊的成長;

  任何一個團隊只要做到以上三點,我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業(yè)績,團隊業(yè)績也是個人綜合能力的體現(xiàn),我堅信,只有事事從團隊的利益出發(fā),與同事融洽相處,相互理解,相互學(xué)習(xí),相互支持,那樣才會為公司帶來更好的業(yè)績,個人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展,

  在此,我有一句話和大家分享:“大家好,才是真的好!

團隊激勵的演講稿范文 篇4

  同學(xué)們:

  早上好! 今天我講的主題是《奮斗初三,享受初三》。 就拿我們來說吧。我們的第一次考試已經(jīng)過去快半個月了,半個月后,我們又將迎來第一次月考,一百多天后,我們?nèi)松凶钪匾目荚嚒锌紝⒃诖蠹业穆N首企盼中到來。當(dāng)全校師生把所有關(guān)注的目光投向初三同學(xué)的時候,我想和初三同學(xué)說幾句話。 同學(xué)們,萬米賽跑已經(jīng)到了百米沖刺的時候,9年的寒窗苦讀,3200多個日日夜夜,所有的艱辛、所有的汗水、所有的付出,都將在火紅的6月收獲。最后100多天的拼搏,是意志的較量,是心態(tài)的比拼。100多天的付出與收獲都會是你一生回味不勁享用不竭的寶貴財富。

  在此,我提幾點要求與大家共勉:

  1、確立目標(biāo)樹立信心。目標(biāo)是我們奮戰(zhàn)初三的方向和動力,目標(biāo)的確立必須符合個人的實際,既不能太高、也不能太低。合適的目標(biāo)會使我們信心倍增,干勁更大。充滿信心,是決戰(zhàn)中考的前提,是享受初三的保證。要相信自己的能力、相信自己還有潛力沒有被挖掘出來,要堅信憑自己的能力一定能學(xué)好各門功課。我希望所有的同學(xué)都能用“我自信,我出色;我努力,我成功。”等富有激情的話時刻提醒自己,經(jīng)常地點燃熱情、自我鼓勵和鞭策。

  2、端正態(tài)度凈化心境。積極端正的態(tài)度,是奮戰(zhàn)初三的保障。在期中考試、畢業(yè)考試即將來臨的關(guān)鍵時刻,我們初三的同學(xué)更需要控制好心態(tài),時刻讓自己的情緒處于平衡狀態(tài),不要遇到一點困難就驚慌失措,更不能一次考試成績好就驕傲自滿。我們平時的學(xué)習(xí)和生活都要從中考的角度出發(fā),一切都要有利于中考,希望同學(xué)們能夠以一顆充滿激情的心投入到緊張的中考復(fù)習(xí)當(dāng)中。

  3、堅定意志增強毅力。堅定的意志和頑強的毅力,是奮戰(zhàn)初三的支柱。中考不僅僅是人智力水平的檢驗,同時也是人非智力因素的較量;在迎戰(zhàn)中考的關(guān)鍵時刻,同學(xué)之間的競爭更重要的應(yīng)該是意志的較量,頑強的毅力是強心劑,它能使人的各種能力發(fā)揮到極致。

  4、珍惜時間提高效率。珍惜時間,注重學(xué)習(xí)策略,提高學(xué)習(xí)效率是奮戰(zhàn)初三的關(guān)鍵。爭分奪秒,把握好最后的100多天,不要輕易給自己放假,我希望同學(xué)們都能專心致志抓好學(xué)習(xí),重視每一堂課,在老師的具體指導(dǎo)下,有計劃、有安排的搞好最后的復(fù)習(xí),取得最好的成績。 同學(xué)們,列寧曾經(jīng)說過:“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)!“這正是我們現(xiàn)在的狀態(tài),請你們帶著破釜沉舟、臥薪嘗膽的豪情,帶著父母的期望、青春的夢想,自信的去開啟一個輝煌的未來吧!

  最后送給同學(xué)們一首小詩: 我知道你很累,寒窗苦讀是為了把信念點燃。 我知道你很苦,披星戴月為的是擁有美好的明天。 我知道你需要休息,學(xué)習(xí)還需要付出更多的血汗。 我知道你心跳在加快,攀登書山也將接受嚴(yán)峻的考驗。 可是,你很快將走進成功的夢。 謝謝大家!

團隊激勵的演講稿范文 篇5

  尊敬的各位老師,親愛的各位同學(xué):

  大家好!

  如果說,生活是一首波瀾壯闊的詩歌,我們就是落下最后一個擲地有聲的韻腳;

  如果說,青春是一曲高亢嘹亮的樂章,我們就是挑起一處婉轉(zhuǎn)深沉的音符!

  不管生活報我以什么,我對青春報以自己最虔誠的態(tài)度:我的青春,我做主!

  做什么事,都不能畏懼困難,要有長遠(yuǎn)的眼光,多想想以后,才能明白腳下的路究竟該邁向哪個方向。所以,完善自己,無疑是的應(yīng)對就業(yè)難題的方法。

  在青春的舞臺上,我們專注、堅持,我們自立自強。用最洪亮的嗓音,朗誦一首生活的贊美詩;用最婉轉(zhuǎn)的歌喉,唱一曲青春的勝利歌!

  在這個講臺上,我們依然也要自信地對所有的老師、同學(xué),勇敢的宣布自己的誓言:我愛我的生活,我愛我的青春。我的青春,我做主!

  謝謝。

團隊激勵的演講稿范文 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們:大家好!

  三月的微風(fēng),踏著款款春意和著第九十六個三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊。我?guī)еw'''工作者對全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,向大家表示真心的祝福!姐妹們節(jié)日快樂!

  四季輪回,光陰如梭,回想起我們'''站的發(fā)展歷程,回想起全體保健工作者在各自的崗位上默默耕耘的日日夜夜,回想起迎接新生命,呵護母嬰安康的神圣職責(zé),我思潮起伏、感慨萬千……

  我站是一家以女性為主體,集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,是醫(yī)生、護士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,然而,他們巾幗不讓須眉,勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,組成了一個團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團隊,肩負(fù)起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會、人民的重托。她們用真情和愛心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親的健康與安寧。年復(fù)一年、日復(fù)一日。沒有人退卻,沒有人掉隊,更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”。

  每當(dāng)別人歡度假日時,她們?nèi)匀粓允卦诠ぷ鲘徫簧?當(dāng)別人在溫馨的夢鄉(xiāng)中暢游時,她們卻忙碌在病房、產(chǎn)房、護理站;當(dāng)別人全家團圓、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會時,她們常常正在守護著一個新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時,她們卻要急匆匆地趕去~,為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗與洗禮,與我們的服務(wù)對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運,同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長!

  什么使她們?nèi)绱藞詮?又是什么使她們對未來充滿了希望?

  是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強不息的團隊精神在閃光!

  這是一個優(yōu)秀的團隊!一個經(jīng)過磨合的高效團隊!一個充滿生機與活力的團隊!

  這是一個學(xué)習(xí)型的團隊。姐妹們深知,在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,唯一能夠超過對手的方法,就是比她還要強的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,姐妹們自學(xué),上電大,上網(wǎng)為自己“充電”。學(xué)習(xí)新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務(wù)技能!俺蓴∮诜,在乎一心”。現(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實現(xiàn)著由勞動密集型向知識密集型的轉(zhuǎn)軌。如今,每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療,有近500名新生兒在這里誕生,有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,有數(shù)千名小患者在這里打針、輸液;颊哌x擇了我們,把生命與健康鄭重的托付給我們,我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學(xué)習(xí),發(fā)奮自強。

  這是一個協(xié)作型的團隊。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,團隊合作的時代已然到來。醫(yī)療市場的競爭就是團隊間的競爭,是團隊協(xié)作能力的競爭。精誠團結(jié)、默契配合、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力。我站有八名護士,承擔(dān)著全站住院病人的護理任務(wù),上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護理,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務(wù),輕盈忙碌的身影隨處可見。護士''工作熱情,勤快能干,對患者關(guān)心、體貼,小患者經(jīng)常親熱地拉著她的手稱她“好姐姐”。護士''性情嫻靜,動作輕盈,有一手絕好的靜脈穿刺技術(shù),又很會做心理護理,被患者譽為“好護士”。護士長'''是這個小小團隊的“領(lǐng)頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節(jié)期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時間幾乎水米不進,老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,她也多么希望能有更多的時間陪陪父親。天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅持著,小腿也腫起來了,她仍然堅持著。就在2月21日那天,為了搶救一個休克病人,她忙碌了一整天,當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士,在社會上沒有什么地位,也沒有豐厚的報酬,她用自己頑強的性格、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,使這個小小的團隊和諧、合拍、合力!

團隊激勵的演講稿范文 篇7

  尊敬的各位老師,親愛的各位同學(xué):

  大家好!

  奮斗是實現(xiàn)崇高理想的堅實階梯;奮斗,是實現(xiàn)自身價值的出路!出路出路,走出來才是路!除了奮斗,我別無選擇!

  山的高大,是因為有廣闊的草原;弄潮兒的無畏,是因為腳下有滾滾的波濤。駱駝的堅韌是因為有浩翰的沙漠,雄鷹的矯健是因為有無際的藍(lán)天,瀑布的美麗是因為有碧綠的水潭。既然選擇了遠(yuǎn)方就要風(fēng)雨兼程,既然選擇了太陽,留給地面的就是陰影;既然了顛峰,就要勇敢攀登;既然了天空就要振翅翱翔;既然了彼岸,就要力挽狂瀾;既然選擇了人生,就要付出赤誠!

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海!相信自己,選擇永遠(yuǎn)大于努力!人生曲折起伏,必須真誠面對,從容解決,走好人生每一步!沒有理由更不須借口。想擁有先付出,想成功先目標(biāo),低著頭,一直往前沖……靠實力贏得自尊!

  除了奮斗,我別無選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

團隊激勵的演講稿范文 篇8

  上周赴云南大理出差,給當(dāng)?shù)貛讉地市州的170余位保險代理人主管講授了“激勵與業(yè)務(wù)推動”課程,團隊激勵 演講稿。學(xué)問是枯燥的,對于成人培訓(xùn)更是如此,因此,我更多地從故事層面、鄉(xiāng)俗層面給大家主講了這堂課。效果總體頗佳,學(xué)員們在開心互動和掌聲不斷、寓教于樂中收到了實效。

  我問大家:“人生最大的敵人是?”大家不約而同的齊聲回答---自己!聽到這個答案,我開心的笑了,我講,沒錯,各位知道人生最大的敵人是自己,其實還有一個“敵人”,那就是“最愛”。比如最愛早晨起床睡懶覺、最愛大早會遲到、最愛打麻將、最愛背后講他人的壞話、最愛自以為是,不接受主管的管理和激勵!這次輪到學(xué)員們會心地哈哈大笑了……

  惰性是人的天性,人們要進步,激勵是必須的。激勵有物質(zhì)激勵和精神激勵之分,在保險團隊經(jīng)營中,物質(zhì)激勵沒多少藝術(shù)含量,一個優(yōu)秀的主管,更重要的技能在于精神激勵。對于激勵的方法,首先是信任激勵,相信是最重要的守則,然后是物質(zhì)激勵,讓金錢產(chǎn)生其力量,激勵的最高境界是“榮譽激勵”,精神比物質(zhì)更重要。

  從激勵的效果上看,激勵運用得好,是正激勵,運用不當(dāng),則可能造成負(fù)激勵。激勵的要點在有二:

  一、以榮譽為核心,以專業(yè)工具、高檔培訓(xùn)、團隊旅游為加強。授予榮譽要有藝術(shù):稱號要響亮、大氣,證書要精致、儀式要隆重、宣傳要及時、表揚要充分。

  二、激勵方案要重在獎勵“好習(xí)慣”上。比如獎勵出勤、獎勵當(dāng)月第一周破零等等,破零代表著“成功”,好的開始是成功的一半。

  激勵不僅能使人產(chǎn)生績效,更重要的是激勵能使人產(chǎn)生意愿。能否滿足需要是代理人能否被激勵的主要原因。激勵的原則在于,激勵從敬重對方開始,最高的激勵就是激起對方的自尊心,適當(dāng)?shù)某WR、信任、授權(quán)是最有效的激勵。

  激勵的對象不同,運用的激勵方法和激勵重點也不同。馬斯洛總結(jié)人類需求的五層次是生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)。對生理需求階段的人士,其主要需求是飽暖和健康,激勵的重點則以合理的薪資和福利制度為宜。對安全需求階段的人士,其主要需求是工作和安全保障,激勵的重應(yīng)該是合理的績效要求、醫(yī)療和意外保險。對社交需求階段的人士,需求的是認(rèn)同感和團隊精神,激勵的方法則以定期業(yè)務(wù)會議、聚餐、業(yè)務(wù)聯(lián)誼、團隊銷售為宜。對受人尊重需求階段的人士來講,其更多的需要是“地位和尊敬”,我們對之更多的激勵手段應(yīng)傾向于職務(wù)晉升和公開表揚。對于自我實現(xiàn)需求階段的成功人士來講,首要需求是“自我成就和挑戰(zhàn)”,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)給予其充分授權(quán)、賦予其特殊任務(wù)或項目提供更好的訓(xùn)練。

  作為業(yè)務(wù)主管,“業(yè)務(wù)推動”是必備技能,也是團隊經(jīng)營中必要手段。沒有業(yè)務(wù)推動,團隊業(yè)績是“自然業(yè)績”,團隊有無主管一個樣;有業(yè)務(wù)推動,團隊業(yè)績則是“經(jīng)營業(yè)績”,有無主管就是不一樣!平庸思維和卓越思維的主管,帶領(lǐng)團隊的經(jīng)營成果會截然不同。我經(jīng)常講,一般人認(rèn)為,6月份的業(yè)績一定比7月份的高,因為眾所周知的原因。然而,卓越的主管則不同,他們認(rèn)為并且?guī)ьI(lǐng)團隊做到---6月和7月,我想哪個月業(yè)績高,哪個月業(yè)績就高。

  這就是業(yè)務(wù)推動的魅力。業(yè)務(wù)推動可以加速任務(wù)的達成,提升業(yè)務(wù)平臺;可以養(yǎng)成業(yè)務(wù)人員達成目標(biāo)的習(xí)慣;可以塑造業(yè)務(wù)人員的成就感、榮譽感。業(yè)務(wù)推動要抓住時機,要善于配合業(yè)務(wù)節(jié)奏、緊跟公司步驟、利用節(jié)日資源。順勢而為才有所作為。在我國,有很多節(jié)日,1月,元旦、春節(jié);2月元宵、情人節(jié);3月婦女節(jié)、植樹節(jié);4月清明節(jié);5月勞動節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié);6月兒童節(jié)、父親節(jié);7月8月暑假;9月教師節(jié)、中秋節(jié);10月國慶節(jié)、重陽節(jié);11月感恩節(jié);12月圣誕節(jié),這些都可以成為業(yè)務(wù)推動的“借口”。

  開展業(yè)務(wù)推動,我們需要找到推動的借口,制訂具有吸引力的競賽方案與推動措施,營造良好的職場環(huán)境和經(jīng)營氛圍。通過激勵方案的推動、職場氛圍的營造,激發(fā)業(yè)務(wù)員的求勝意志,提升團隊土氣,鼓勵代理人比平時更加努力,創(chuàng)造出比平時更高的績效

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