團隊演講稿十篇
團隊演講稿 篇1
各位領導，各位同仁：
一滴水要怎樣才能永不干涸？這個問題曾經(jīng)讓年少時的我想了許久，直到參加工作后，在地稅這個優(yōu)秀的團隊里，我才終于明白，答案其實很簡單，只要把這滴水融入江河、放到大海里去，他就永遠不會干涸！因為，不論是滄海一粟還是浪花一朵，都必須有他的承載；一個人也一樣，只有在一個優(yōu)秀—團隊的依托下才有可能發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自己的人生價值和理想。
記得，剛到地稅工作時，我擔心自己不能適應這里的工作節(jié)奏，是同事們的熱情和友善感染了我，讓我消除了心理上的屏障，全身心投入到工作中去。
記得，剛接手現(xiàn)在辦公室文秘工作時，我對寫材料還很陌生，是單位領導不斷鼓勵我、幫助我，讓我明白了，只要把握好當前時代發(fā)展的脈搏，把握好稅務工作就是要更好的為經(jīng)濟建設服務這個方向，就一定能寫出好的文章。
還記得，在剛結(jié)束的稅收宣傳月活動上，我已完全融入地稅這個優(yōu)秀的團隊，是組織的精心安排，讓我在廣大群眾面前鄭重領讀了《誠信納稅倡議書》，讓我深深認識到了稅務干部肩負著的重大使命和責任。
正是在地稅這個團結(jié)和睦的大家庭里，有工作上的緊張有序，也有閑暇之余的歡歌笑語；有市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、大班長李連富的諄諄教誨，還有省優(yōu)秀公務員李麗萍的溫馨提醒；有真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)的24個科所，還有堅守崗位、熱情服務的辦稅服務大廳；有“全國稅務系統(tǒng)文明單位”和“先進集體”等諸多榮譽稱號，更有“銳意開拓進取，建一流隊伍，創(chuàng)一流成績”的地稅精神。
也恰恰在地稅這樣一個奮發(fā)有為的集體里，我可以審視它與改革開放、經(jīng)濟建設風雨同舟的點點滴滴，還可以感受它無私，奉獻、俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神；可以沐浴地稅人朝氣蓬勃、豪情滿懷的清風，還可以體會地稅人舍小家、保大家、無怨無悔的情懷。
要知道，一枚枚獎章，一面面錦旗，一次次榮譽，無一不浸透著我們地稅人頑強拼搏的心血和汗水。
要知道，在這個優(yōu)秀的團隊里，24個科所猶如24顆繁星，而其中的`辦稅服務中心，則是這個團隊的一個縮影，也是群星中最亮的一顆。從帶病堅持上崗的稅務干部，到連續(xù)上班十多個小時的年輕媽媽，再到每天接待上百位納稅人的征收人員。他們，為了方便納稅人，廢寢忘食，加班加點；他們，為了共和國的稅收事業(yè)，奉獻了自己的青春；他們，時刻堅守著自己的崗位，沒有拋頭顱、灑熱血的轟轟烈烈，卻有積跬步以至千里的平凡和偉大。
“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。”地稅，這是一個多么團結(jié)優(yōu)秀而又富有朝氣的集體啊！正是因為地稅人多年來的默默奉獻和堅持，一個依法治稅、自覺納稅、主動協(xié)稅、積極護稅的良好局面已在區(qū)蔚然形成。正是地稅人十幾年如一日的默默奉獻和堅持，把一張張小到幾元幾角，大到成千上萬的稅票堆砌在一起，聚集起上十億元的稅收收入，撐起了區(qū)財政收入的大半壁江山。
一滴水要怎樣才能永不干涸？答案已經(jīng)很明確。作為一名忠誠的稅務干部，我將緊跟地稅這個優(yōu)秀團隊的步伐，在新一屆區(qū)委班子的堅強領導下，高舉“發(fā)展、團結(jié)、奮斗”三面旗幟，進一步發(fā)揚求真務實、真抓實干的精神，竭誠為經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展服務，以實際行動建設一個更加美麗、平安，和諧、富饒的家園！
一滴水要怎樣才能永不干涸？答案已經(jīng)很明確。作為一名忠誠的稅務干部，我將緊跟地稅這個優(yōu)秀團隊的步伐，永遠向前，向前，向前！
團隊演講稿 篇2
尊敬的各位以及在坐的全體同仁：
大家晚上好！
我是油漆課，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。
回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗，以他們?yōu)榘駱樱ζ床�，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明下，以及在班組職員和車間員一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活四射的集體；一個團結(jié)友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度；二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。
一、認真學習，提高工作效率
我們要認真學習和貫徹陳總的會議，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進，品質(zhì)超越，顧客滿意”的質(zhì)量方針。
二、提高工作能力，做好本部門工作
我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關知識，提高技術能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術，努力做好本部門各職工作。
三、積極進取，部門相通
我們要認真做好本部門工作，積極向高技術高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。
四、爭取長足進步
我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步。或許，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負的關心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！
最后，我衷心祝愿各位、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！
團隊演講稿 篇3
優(yōu)秀團隊發(fā)言稿
尊敬的各位領導，尊敬的各位來賓及各位同事：
大家 晚上好！
今天，我能代表優(yōu)秀團隊領獎并在此發(fā)言，感到非常榮幸和高興！這是公司領導和全體同仁對我部工作的肯定和支持！心存感激、勵精圖治是我此刻最想說的話。感謝公司給予了我們這樣一個平臺，讓我們能夠盡情發(fā)揮自己的力量！
我作為質(zhì)量部的負責人，已經(jīng)有四個年頭。我們部門除了有效維護ISO9000體系之外，另一項重要工作就是跨部門重點項目立項及跟蹤，這是保證公司產(chǎn)品質(zhì)量提升的一個重要舉措。在過去的一年中我部跟蹤的大項目共12項，小項目共26項，每次的質(zhì)量月會也是對我們工作的一次全面檢驗。
大家知道，在推動持續(xù)改進項目的過程中，困難重重，問題多多，但我們沒有退卻，而是迎難而上。部門內(nèi)成立跟蹤小組，訂目標、排計劃、逐項落實，協(xié)同作戰(zhàn)。同時根據(jù)不同客戶和產(chǎn)品的要求，想方設法完成各項內(nèi)外可靠性試驗和相關認證，保證重要產(chǎn)品的順利導入。其中，SFP 產(chǎn)品質(zhì)量提升只是一個代表，這中間凝聚了大家共同的努力和協(xié)作，該項目還沒有結(jié)束，后面還有很多的具體工作要做，也需要各部門的繼續(xù)努力。
過去的一年是我們公司調(diào)整發(fā)展的一年，也是我們對產(chǎn)品重新認識和提高的一年。隨著客戶及要求的升級，我們也給自己提出了更高的目標及要求。大家開放心態(tài)，寬廣胸懷，求大同，存小異，包容地處理來自不同部門的意見，取長補短，相互學習，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也提升了我們團隊整體的素質(zhì)及能力，為公司的持續(xù)發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。
在持續(xù)改進的過程中，公司領導對我們的工作給予了大力的支持和精心的指導，保證了我們工作的順利開展和進行，我們深表感謝！同時項目的有效管理，團隊的充分合作，心態(tài)的徹底開放，也是迅速解決問題，提升質(zhì)量的關鍵。在公司內(nèi)部，攻克難關、提升質(zhì)量是我們共同的心愿。持續(xù)改進、團隊合作是我們一貫的做法。在此我要感謝各兄弟部門一直以來對我們工作的支持，成績屬于大家。
在新的一年里，我們將一如繼往更加努力，繼續(xù)發(fā)揮團隊合作精神，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，祝大家新年快樂，萬事如意！再次謝謝大家！
王大海
20xx-01-12
團隊演講稿 篇4
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?
靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領先，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。
翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人，只有完美的團隊。
什么是團隊精神
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
團隊精神的作用
1.目標導向功能
團隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
3.激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
打造團隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其管理者特別放權給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認同公司，把公司當成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結(jié)成死黨，關系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進而雇員也會否定企業(yè)。
4、建立有效的溝通機制
理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真相，我就不會離開公司了�！�
企業(yè)的團隊精神與制度安排
1、正康目標的實現(xiàn)需要有團隊精神
索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視為大家庭的一份子，每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點，但是，又強調(diào)員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。
成功的團隊并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。
團隊精神可以通過各種形式進行倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少，以達到二者之間的良性互動�；氐奖疚拈_頭提到的例子，財務部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔起責任，當然也就損害了企業(yè)的對外形象，另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設計上顯然忽視了人的因素，忽視了團隊精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。
2、制度建設是團隊精神的有力體現(xiàn)和保障
一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來，不斷進行充實、修正。另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權、責、利相統(tǒng)一。
比如說，通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團結(jié)一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有形成有效機制，無論是領導外出參觀、交流，還是業(yè)務人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責時，因而采集到與企業(yè)有關的有價值的信息，大多未形成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調(diào)研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據(jù)有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學習，—次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人；再比如，自律精神是團隊精神的精髓之一，在我們的商業(yè)應酬中，考慮到下午仍有工作，午間應當禁止飲酒，而往往我們的不少領導和業(yè)務員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。
在所有的動物之中，狼是將團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼團隊在捕獲獵物時非常強調(diào)團結(jié)和協(xié)作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者，群動之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者躍躍欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的`集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因為如此，雖單打獨斗狼不敵虎。
團隊演講稿 篇5
各位伙伴，大家早上好!今天上臺的目的，不是為了一定要當選，更重要的是為了鍛煉自己的能力，向大家展示自己，讓大家更好的了解我。我叫，來自，我是X年出生的，論年齡，我比大家大，大家可以當我是兄長，我的競賽宣言是：亮出自己，快樂正面，善待他人，共同成長。
很榮幸能加入這個優(yōu)秀的團隊，首先我認為一個團隊的隊長，不只是個稱號，是個光環(huán)，更是一份責任和熱心。曾經(jīng)的團隊經(jīng)驗讓我生切體會到，作為一名團隊成員最重要的是要一個有心人，大家團結(jié)一心，互幫互助，沒有解決不了的難題，沒有克服不了的困難。所謂這個世界即不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界。我們這個團隊即將奔赴外地，我們團隊不僅是個工作學習的地方，更是一個溫馨的家，是我們第二個家，大家都是我的家人。
第二，作為一個團隊成員，我明白有一份責任落在我們每個人身上，隊長不僅要起表率作用，在工作和學習方面更加要嚴格要求自己，孔子說：其身正，不令而從，其身不正，雖令不從。沒有完美的個人，但是有完美的團隊。我們每個人都有很多的不足，通過在團隊中的學習進步，我們每個人都可以不斷進步和提升，同時團隊也在不斷地完美。
自強不息，厚德載物!
團隊演講稿 篇6
尊敬的領導，親愛的同事：
大家好！揮手告別碩果累累的20xx年，笑臉迎接希望滿滿的20xx年，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動，愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。
很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是領導和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預計指標，而且在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，銷售能力也有了相當大的提升。
相信大家應該也明白，要想占領更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績，就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。但不論是銷售還是管理首當其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題，沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團隊精神，也沒有一個企業(yè)的營銷隊伍不強調(diào)團隊精神。無數(shù)事實證明，營銷工作成功的企業(yè)，其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽感和自豪感。正是這種榮譽感和自豪感，支配著營銷人員為營銷目標奮斗著，進而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。做好這一點我們歸納總結(jié)了一下幾個方面。
一、相互包容，有容乃大
俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。所以作為一個團隊的一份子，我們就應該學會相互體諒和包容，才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。
二、學海無涯，虛心求教
“活到老，學到老”，學無止境，作為銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的過程，從新員工到老員工都在不斷地學習，虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學習是最直接的途徑，也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導，新員工虛心求教、勤懇的觀察、學習相關的銷售技巧，才能夠不斷地充實自己，使自己的業(yè)務能力得到提高，當然這個過程也是大家相互學習的一個過程。
三、適才適能，獎罰得當
“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點和才能，有的人銷售能力強，也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能，各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當，表現(xiàn)好的、進步快的會受到獎勵，表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力，而受批評的正所謂知恥而后勇，不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊，才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。
四、優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作
團隊的建設需要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結(jié)協(xié)作。每個團隊都沒有絕對完美，也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢，去彌補團隊存在的不足，才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助，同事之間的相互信任，團結(jié)協(xié)作，才能使整個團隊的素質(zhì)、銷售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨著團隊素質(zhì)、銷售能力的提升，各成員自身的能力也會得到提升，從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。
五、揮手過去，再創(chuàng)輝煌
新年伊始，所有的成就和輝煌只屬于過去，在過去一年的時間里，我們也認識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，并且還有很多方面需要虛心地向大家學習。辭舊迎新，新的一年我們還會更加努力，我也相信在大家的共同努力下，我們團隊還會帶給大家一個新的希望，一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，我們大家攜手共創(chuàng)輝煌！
謝謝！
團隊演講稿 篇7
尊敬的各位、各位老師：
大家上午好！很高興能在這里和大家一同分享心靈的感悟。今天我演講的題目是：《優(yōu)秀的團隊——卓越團隊》。
記得半個月前剛到卓越的時候，我對這里的工作不熟悉，然而在校的正確和同事們的互相幫助下，我很快適應并喜歡上了這個團隊，在這里我深知團隊協(xié)作的力量。一個人的力量是有限的，但是團隊的力量是無限的，當五個手指伸出來的時候，它就是五個指頭，但是當你把五個指頭握起來的時候他就是一個拳頭，這就是團隊——我們卓越優(yōu)秀的團隊。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。做善于學習的優(yōu)秀卓越團隊，做敢于拼搏的卓越團隊，做讓和家長放心，讓學生滿意，讓社會贊譽的團隊，讓我們共同努力，讓每個孩子進步，這是我們的責任也是我們這個團隊團結(jié)的體現(xiàn)，老師們！為卓越這支優(yōu)秀的團隊貢獻一份力量吧！有一次史校長開會時說：我們這些老師工作積極、認真。能及時的與家長溝通，讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)。而且說我們的老師很團結(jié)，團隊合作意識很強，聽到這些我們每個人都很開心，在遇到困難的時候共同想辦法，出主意凝聚團隊的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。
在這支優(yōu)秀的團隊中，我能感受到我在逐漸成長，從備課、上課到與家長的每一次溝通，我都有了很大的進步。我們都知道每一份付出和汗水都會讓我們離夢想更近一步！沒有什么能夠阻擋我們，我們的人生字典里沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色詞匯，因為沒有激情的團隊是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的。
而那些士氣旺盛的團隊，無論在任何環(huán)境遇到任何困難都會無往不勝，狹路相逢勇者勝，就是最好的證明，就是這種士氣，讓不可能成為了可能。優(yōu)秀的團隊是充滿激情的、士氣高昂的。老師們！從現(xiàn)在起，用自己的青春和汗水為卓越再添光采！努力吧！相信我們都是最棒的！
最后衷心的祝愿我們的卓越蒸蒸日上，也祝愿所有的老師在今后的日子里：工作順利、身體健康、合家歡樂！
我的演講完畢，謝謝大家！
團隊演講稿 篇8
各位領導，各位同仁：
讀《團隊精神》，讓我感受頗多，其中螞蟻和巨蟒的故事更令我感慨。
螞蟻打敗了巨蟒，并搬動了數(shù)以千萬倍于己的巨蟒。這聽來也許是一個古老的寓言，或是動畫片里的神話，但寓言也好，神話也罷，個中傳遞于我們的一種精神卻是無疑的。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒?單靠一只是無法完成， 必須由無數(shù)只螞蟻結(jié)成共同目標，協(xié)調(diào)一致，并為之奮斗的團隊才能完成，你可以小看一只螞蟻，但你絕不能輕視一群螞蟻，這種團隊力量是不可戰(zhàn)勝的。
縱觀歷史，以弱勝強的例子不勝枚舉。八年抗戰(zhàn)，正是我們團結(jié)了全民族力量，眾志成城，同仇敵愾，打敗了強大的，不可一世的日本帝國主義，取得了民族解放的偉大勝利。全民族團結(jié)是抗戰(zhàn)勝利的強大基礎。在激情燃燒的歲月需要這種團結(jié)精神，而處在當今激烈的市場競爭中的企業(yè)更需要這種團隊精神。團隊的力量是不可低估的，企業(yè)擁有了這種團隊精神必將立于不敗之地。
如何有效地發(fā)揮團隊精神，我覺得我們企業(yè)每一位成員首先應具有強烈的使命感。
當巨蟒來犯時，螞蟻傾巢出動，萬眾一心，它們的目標只要一個，就是趕走侵略者，保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員，我們的命運應和公司的命運聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展和強盛應是我們共同努力的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在，養(yǎng)成敬業(yè)的習慣，盡職盡責，忠于工作，忠于事業(yè)，忠于公司，堅守我們的使命，并不斷朝這個總目標不懈努力，可以相信公司做強做大之時，也就是我們事業(yè)成功之日。
第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。動物學家曾做過試驗：將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上，大約一分半鐘，螞蟻察覺到“滅頂之災”，開始很驚慌失措，后來它們像商量好似的，無數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊，分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后，后面的螞蟻又沖了上去，經(jīng)過一段時間的激烈“戰(zhàn)斗”，火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能，但這種舍小家保大家的精神值得我們?nèi)祟悓W習。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說：“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手，只能靠團隊精神，靠拼搏精神贏得勝利�！笨梢娳A得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開的。企業(yè)不管遇到多大的困難，作為員工要勇于面對，勇于承擔，勇于奉獻，勇于創(chuàng)新，決不輕言放棄，與企業(yè)同舟共濟，患難與共。經(jīng)風雨而不餒，受榮譽而不驕，只要我們攜起手來，再大的困難也阻擋不了我們前進的腳步。
第三要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。數(shù)以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力，團結(jié)合作，步調(diào)一致的精神，積聚了強大的力量，才搬動了巨蟒。當今時代，競爭越來越激烈，也越來越需要團隊合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團結(jié)協(xié)作的精神，擯棄懶散，拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想，要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合。因為個人的利益來源于企業(yè)的利益，只有企業(yè)的利益得到了維護，自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富，就等于間接地為自己創(chuàng)造財富，只有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力、沖勁。團隊精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通，交流，真誠合作，為企業(yè)的整體目標而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石，發(fā)展的動力，效益的源泉。一滴水放于大海才不會干涸，個人再完美，也是滄海一粟，只有優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海。企業(yè)是一艘艦船，裝載著一個團隊，這個團隊齊心合力，就能避開暗礁急流，乘風破浪，揚帆遠航。
第四要有效發(fā)揮團隊精神就需要一個有力的組織機構(gòu)和領導集體。螞蟻搬運巨蟒，如果沒有一個睿智的組織者——軍師，和一群能干的協(xié)調(diào)員——號兵，也是不能完成此項艱巨的任務。作為企業(yè)團隊也是如此，領導決策層就好比是軍師，通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號兵，是有力的執(zhí)行者，通過他們的有效管理，來帶動廣大員工團結(jié)一致朝著總目標前進。組織機構(gòu)通過與廣大員工進行有效的溝通與交流，共同展望企業(yè)宏偉遠景，給員工一個良好的發(fā)展空間，展示才華的最佳位置，寬松和諧的工作和生活環(huán)境，把企業(yè)變成一個大家庭，極大提高企業(yè)的凝聚力，向心力，使企業(yè)充滿活力。
一個人如果沒有團隊精神將無所作為;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。一個優(yōu)秀的團隊應該是一個有機整體，有一個共同的目標，并為這個目標努力奮斗。其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。團隊中的每個成員都應習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊，泰山移，團結(jié)就是力量。團隊精神可以使團隊保持堅強的戰(zhàn)斗力，不懼困難，不畏艱險，就像螞蟻搬運巨蟒一樣，最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊;團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進取，就像步調(diào)一致的雁群一樣，齊心協(xié)力，互幫互助，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自己前進，一起飛向燦爛美好的明天。
團隊演講稿 篇9
尊敬的、同事們：
大家下午好!
我是生產(chǎn)部，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認可，同時也看到了公司對我們的希望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。
回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，在這一年里，我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。
一、認真學習，提高工作效率
我們要認真學習和貫徹公司的會議，牢記公司要做食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，積極調(diào)動員工的主觀能動性，提高工作效率。
二、提高工作能力，做好本部門工作
我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點，擠出時間學習相關知識，培訓相關技能，提高專業(yè)水平，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，努力做好本部門各職工作。
三、積極進取，部門相通
我們要認真做好本部門工作，在努力完成公司下達的各項任務的同時，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步。或許，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望，不負的關心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天!
團隊演講稿 篇10
優(yōu)秀團隊演講稿
尊敬的領導，親愛的同事：
大家好！揮手告別碩果累累的20xx，笑臉迎接希望滿滿的20xx，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動，愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。
很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是領導和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預計指標，而且在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，銷售能力也有了相當大的提升。
相信大家應該也明白，要想占領更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績，就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。但不論是銷售還是管理首當其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題，沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團隊精神，也沒有一個企業(yè)的營銷隊伍不強調(diào)團隊精神。無數(shù)事實證明，營銷工作成功的企業(yè)，其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽感和自豪感。正是這種榮譽感和自豪感，支配著營銷人員為營銷目標奮斗著，進而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。做好這一點我們歸納總結(jié)了一下幾個方面。
一、相互包容，有容乃大
俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了�！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。所以作為一個團隊的一份子，我們就應該學會相互體諒和包容，才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。
二、學海無涯，虛心求教
“活到老，學到老”，學無止境，作為銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的過程，從新員工到老員工都在不斷地學習，虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學習是最直接的途徑，也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導，新員工虛心求教、勤懇的觀察、學習相關的銷售技巧，才能夠不斷地充實自己，使自己的業(yè)務能力得到提高，當然這個過程也是大家相互學習的一個過程。
三.適才適能，獎罰得當
“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點和才能，有的人銷售能力強，也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能，各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當，表現(xiàn)好的、進步快的會受到獎勵，表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力，而受批評的正所謂知恥而后勇，不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊，才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。
四、優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作
團隊的建設需要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結(jié)協(xié)作。每個團隊都沒有絕對完美，也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢，去彌補團隊存在的不足，才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助，同事之間的相互信任，團結(jié)協(xié)作，才能使整個團隊的素質(zhì)、銷售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨著團隊素質(zhì)、銷售能力的提升，各成員自身的能力也會得到提升，從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。
五、揮手過去，再創(chuàng)輝煌
新年伊始，所有的成就和輝煌只屬于過去，在過去一年的時間里，我們也認識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，并且還有很多方面需要虛心地向大家學習。辭舊迎新，新的一年我們還會更加努力，我也相信在大家的共同努力下，我們團隊還會帶給大家一個新的希望，一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，我們大家攜手共創(chuàng)輝煌！
謝謝！