實用的創(chuàng)業(yè)演講稿（精選3篇）
實用的創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
大家好，我是樹熊網(wǎng)絡(luò)CEO賴杰。今天跟大家分享的題目叫做：創(chuàng)業(yè)就像高空走鋼絲。我是從20xx年開始創(chuàng)業(yè)的，創(chuàng)業(yè)的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常會失眠，做同樣一個夢，拿著一個平衡桿在走一個鋼絲一樣。有時候會感覺到很害怕，有時候呢，又感覺其實心里很踏實。我就在想，只要我把握好手中的這根平衡桿，踏踏實實地走好每一步，我們一定能夠走到我們的目的地。
四年之前，我還在阿里巴巴，我突然有一種很深的感覺，就是想我自己要去做點什么。當(dāng)時我自己一個人開著車在那個高架路上，突然有一種感覺，互聯(lián)網(wǎng)是什么呢？不就是連接嗎？就像高架路一樣，把不同地方的人通過不同的路徑連接起來，像這樣的一個無線網(wǎng)絡(luò)，就是我們未來世界一個非常非常好的'連接。然后這個想法跟我們合伙人一起聊過之后，大家覺得我們可以試一試。在20xx年的9月份，我就從阿里離職了。
我自己寫出了第一代的產(chǎn)品，把它的整個產(chǎn)品的原形做出來。我們把它拿到一些商家里面去我們說：“老板，我們給你這個WiFi呢，第一個它更安全更穩(wěn)定，第二個呢，它可以在你的消費者上網(wǎng)的時候，推送一些比如說你店鋪的一些介紹，店內(nèi)的一些優(yōu)惠。”就是這么一個簡單的產(chǎn)品，然后我和我的小伙伴開始在線下推廣它。
20xx年的冬天，我記得是非常得冷，杭州那時候是下了好幾場雪。應(yīng)該是一個下午，我們有幾個人在辦公室里面突然聞到一股很臭的一個味道，幾個月沒有洗腳沒換襪子的那種味道。原來看到旁邊有一個我們市場的兄弟，整個鞋子都已經(jīng)被雪水給打濕了，辦公室也沒有空調(diào)，我們就是有一個取暖器的那種小太陽。他就把自己的鞋子脫掉，把襪子脫掉，然后在那里烤火。
其實我是很難過的，為什么要讓大家這么辛苦。這就像夢中的一樣，走這根鋼絲，踏出這第一步其實是最難的，不知道這只腳踩在這上面是什么感覺，然后你也不知道這個鋼絲是不是承受得住。但是走出這第一步之后，你心里是非常地非常地自豪的。
熬過那個寒冬，樹熊在20xx年年底終于擁有了第100個客戶。但是由于自己研發(fā)的產(chǎn)品功能不完善，后期維護成本太高，資金的壓力不斷晃動這根鋼絲，剛邁出腳步的賴杰第一次面臨掉下去的危險。
4月份的某一天，突然我發(fā)現(xiàn)這個月發(fā)完工資之后，我們賬戶里面大概只有1萬塊錢了。半年時間里面，我大概見了20多個投資人，最終沒有一個投資人愿意投錢的。我記得有一個投資人這么跟我講：“你們這個團隊我是很看好的，你們都是阿里巴巴出來的，而且都有很資深的一些背景，但是呢，你們?yōu)槭裁床蛔鲭娚棠兀绻@樣的話，我們馬上就投給你，但是你現(xiàn)在做的這件事情，我不知道它未來有什么價值�！�
這個時候呢，我跟所有公司的員工發(fā)了一個郵件，我希望我們所有人給我們自己最后30天的時間，我就不相信我們這樣一群人竟然不能養(yǎng)活自己，所以說，我們現(xiàn)在只能去考慮什么東西是對我們最重要的。我們擅長產(chǎn)品（研發(fā)），我們有idear(創(chuàng)意)，我們有能力把它做出來，但是呢，我們不擅長上街去賣(地推)。所以說我們做了一個最重要的決定，就是停掉我們所有的地推，變成了一個完全開放給第三方，營銷的公司可以拿我們的產(chǎn)品開發(fā)一套新的營銷工具。
當(dāng)我們把這樣一個開放的信息放出去之后，很多的人就慕名而來，那時候可謂盛況空前，每天大概有十多個全國各地過來的合作伙伴。這時候我們一下子就感覺到，哇，一個海闊天空的這種感覺我們不僅可以活下去，然后我們又能創(chuàng)造最大的價值。在這之后呢，公司其實獲得了一筆融資，這次投資是阿里巴巴，
實用的創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
大家好，我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創(chuàng)業(yè)是一場永不妥協(xié)的奮斗”。
美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家，賣到家具這個品類的時候就發(fā)它有很多的和別的不一樣。比如床的這種軟硬，對吧？或者是沙發(fā)的坐感、皮的味道和感覺，這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的，它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當(dāng)時我們一個想法說是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多，所以后來呢我們就去融資來嘗試這個模式。
但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰(zhàn)，當(dāng)時呢，淘寶有一個項目叫愛蜂潮，它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業(yè)需要線下體驗，那么淘寶上所有的商家必須入駐。當(dāng)時我們在淘寶上也算是比較數(shù)一數(shù)二的賣家吧，所以被攤派了一個很大的面積。在那個里面的話基本上銷量都不能交租金的，當(dāng)時所有參與的商家個個都希望他倒閉，因為倒閉以后就盡量少賠點錢吧。
你如果是按照這個平臺的要求去做這個事情，一個月大概預(yù)計是虧個七八十萬。當(dāng)時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通，希望能夠小一點。但是不行，被攤派的必須要這么多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規(guī)模，那么另外一個就是說你要是按照他的做你就準(zhǔn)備一個月能虧個幾十萬。
所以后來跟淘寶說：“我們不參與了、我們不去了�！卑蠢碚f不去就不去唄，可是不行。后來我們在淘寶上幾個店鋪經(jīng)常被突然之間就被關(guān)掉了，就因為一些很奇怪的原因就被關(guān)掉了。然后一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了，那么怎么渡過這個危機？所以那一年對我們來說是一個很痛苦而又很困難的一年。
面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協(xié)，毅然脫淘，去發(fā)展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎？
20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候，其實就發(fā)現(xiàn)說我不止是不懂家具，都不知道怎么開店。當(dāng)時找了一個地方是一個叫做家具城的后面，租金非常便宜，一平米大概一個月十幾塊錢，十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕，連個街道地址都沒有。我們客人就找不到，我們后來沒辦法告訴客人說你去那個街上有個叫農(nóng)業(yè)銀行，在那兒等，我們派個小女生把你領(lǐng)過來。（這樣）才能找到我們的店。
旁邊也有一些地方在賣家具，做了三年的一個店，問他一個月能賣多少錢，他說他的生意還可以，一個月能賣七萬。我們一算，因為我們的利潤也不是很高，我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧？所以當(dāng)時心里沒底，不管了，先開了吧，開了再說。從4月17號開到4月底，那十幾天就賣了30多萬，非常出乎我的意料。人非常多、客戶非常多，到第二個月賣了50多萬，最高的月份能賣了超過100萬，零售里面是個奇跡，我們自己都沒想到會有這么多。
但是呢，從這件事讓我們看到互聯(lián)網(wǎng)的這個優(yōu)勢了。通過互聯(lián)網(wǎng)做營銷宣傳讓很多消費者在網(wǎng)上看到這些產(chǎn)品，然后告訴他在某個城市的某個地方有一個店，對吧？他就會去，而且客人還挺多的。后來慢慢地我們也連續(xù)開了大概十幾家店，結(jié)果發(fā)現(xiàn)說就是你即使位置開得很好，它的銷量也沒有多太多。
那么13年、14年，這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現(xiàn)在，今天大概有300多家吧。所以說很多時候你發(fā)現(xiàn)說創(chuàng)業(yè)過程中就會有這樣的你意料不到的事情，你是妥協(xié)了，還是說我就堅持按照我的思路做下去。
實用的創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來的話要跟大家聊點什么東西。我給大家提一個問題，我們大家一起思考，我覺得這個問題特別重要。今天現(xiàn)場有媒體，媒體一定要把這個問題作為標(biāo)題。這個問題是什么呢？就是回答我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)。
如果是只會創(chuàng)業(yè)，卻不知道為什么創(chuàng)業(yè)，是一個很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創(chuàng)業(yè)到今年20多年的時間，創(chuàng)立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創(chuàng)業(yè)這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無聊賴的待著，有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經(jīng)不多了。
我在想為什么，為什么當(dāng)初這些我們的創(chuàng)業(yè)伙伴，20年前非常的意氣風(fēng)發(fā)，在創(chuàng)業(yè)的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發(fā)揮；可是后來上市了，取得了一些成績，賺了一些錢，這些最優(yōu)秀的人才，中國最優(yōu)秀的人才都變成了廢人？這是很可悲的事情。
我兩年前在美國碰到一個年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。
不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
創(chuàng)業(yè)讓世界變得更平等
今天我們要創(chuàng)業(yè)，今天我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)？我想最根本的目的只有一個，就是要通過我們每一個人的努力，讓我們這個社會的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。
剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的，我實際不同意這個想法，男女是平等的。
當(dāng)然男女之間有沒有差別呢？我們資助了18個中國貧困的大學(xué)生，到耶魯跟哈佛去學(xué)習(xí)。前不久我到耶魯看他們，有一位同學(xué)說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題，我們出錢讓你研究這個問題，你回國之后還有飯吃嗎？他說有。我說人的性別分幾種？我想的是兩種或者是三種，他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。
所以今天我們看到的，如果是不進行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個科學(xué)的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話，就是我們今天做的創(chuàng)業(yè)就是要讓我們的社會變得更好。
創(chuàng)業(yè)提高社會效率
有沒有這樣的例子呢？我們身邊有無數(shù)這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯(lián)系到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租戶，他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便，讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務(wù)，這些都是創(chuàng)業(yè)成功的例子。
創(chuàng)業(yè)激發(fā)潛能
我們看到在今天要創(chuàng)業(yè)，永遠離不開的東西就是技術(shù)。十年前、二十年前，不靠技術(shù)，靠關(guān)系也可能會成功。可是在今天就不可能了，科學(xué)技術(shù)讓我們的世界在各個方面，經(jīng)濟、教育、社會，甚至政治方面都變得更開明。同時科學(xué)技術(shù)也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發(fā)揮。創(chuàng)業(yè)，同樣是讓每個人的潛能，把你身上潛在的能量都調(diào)度起來。
試想一下如果我當(dāng)年不下海，坐在機關(guān)的辦公桌后面坐一輩子會是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創(chuàng)業(yè)，我身上的.潛能的發(fā)揮肯定不一樣。
我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)？就是我們看到過去的舊的經(jīng)濟秩序、市場秩序在土崩瓦解，舊的行業(yè)、舊的公司是沒有出路的。
今天建筑物鋼材的價格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢，今天石油的價格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產(chǎn)石油桶的價格是13美元，石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業(yè)中沒有出路，新的出路就是創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新不是個人的事情，而是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括60后，50后，我們應(yīng)該緊緊的團結(jié)在所有創(chuàng)業(yè)者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關(guān)系，這個關(guān)系是美好的。
在這個新的秩序中，發(fā)生最大的變化我認(rèn)為是有直接的關(guān)系。變得人和人之間關(guān)系的聯(lián)系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結(jié)合作，任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每個人的答案都是不一樣的，只有把這個問題想明白了，我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們?nèi)诘劫Y也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長，要繼續(xù)堅持下去，我們得思考。
當(dāng)人和人之間的關(guān)系發(fā)生著變化，我們認(rèn)為傳統(tǒng)的商業(yè)，傳統(tǒng)的辦公遇到新的經(jīng)濟，新的市場秩序是格格不入的。于是，我們創(chuàng)建了3Q，這構(gòu)建了一個新的人和人之間的關(guān)系。希望大家能夠來我們3Q，在這個平臺上面我們一起創(chuàng)造新的秩序，我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人，每一個公司的潛能得到最充分的發(fā)揮，謝謝大家。