關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文(精選31篇)
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇1
在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝?梢姡蛔⒁饧(xì)節(jié),就有可能無以成大事。
因此,我想,一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因 自己容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”,如 果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn),他就不會成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事,最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國!
智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。
當(dāng)然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細(xì)節(jié)問題處理是否好,同樣可以決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶時,座位總在右 窗口,返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時,富士山在您右邊;返回東京時,富士山在您的左邊。外國 人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位!边@位英國經(jīng)理十分感動,他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來:作為這家公司的一個普通的職員,對于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?
還有一位公司經(jīng)理,他有一個惡習(xí),就是不管在什么場合,一到得意處,便不自覺地?fù)缸约旱谋强。一次,在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時,這位經(jīng)理 得意忘形,一邊與談判方老總談笑風(fēng)生,一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强住Ψ嚼峡偭⒓醋柚沽苏?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/xieyishu/">協(xié)議書上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向 還需再重新探討,然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后,有人問那位揚(yáng)長而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,簡直令他們不敢相信。
那位老總說:“在那樣莊重的場合,對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子,而且肆無忌憚,說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)。”
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行!
在我的工作當(dāng)中,我常常反思,是我們沒有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié),才使得本來可以預(yù) 期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取!耙恢簧,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。
藝術(shù)家米開朗琪羅曾說:“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深!彼,如果想成功,做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇2
尊敬的各位教師,親愛的同學(xué)們:
大家上午好!
細(xì)節(jié),如一滴水,千萬滴水匯聚起來,就會成為江河酣暢流去;細(xì)節(jié),像一顆明星,千萬顆明星匯聚在一齊,就會撐起一片璀璨的星空;細(xì)節(jié)又如一枚圖釘,千萬枚圖釘合在一齊,就會堅(jiān)不可摧,老不可破;細(xì)節(jié),也似一個小石子,千萬顆小石子組在一齊,就會成為我們成功的'奠基石,引領(lǐng)你走向成功。一件事做的如何往往在于對細(xì)節(jié)的處理。正如汪中求所說:“大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗!边@才是細(xì)節(jié)的魅力。
這是一個真實(shí)的故事,時間回到了五百年前的英國,查理三世讓一個鐵匠去給自我的戰(zhàn)馬釘馬掌,結(jié)果差了一個釘子,鐵匠便草草了事。不久,查理三世與敵方交火,大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國也隨之易主,由此可見,細(xì)節(jié)對我們?nèi)绱说闹匾,正如荀子所說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。
細(xì)節(jié),不僅僅能夠使人遺恨千年,也能夠使人走向輝煌。注重細(xì)節(jié)的人,不僅僅能將小事做細(xì),還能把握機(jī)會,一鳴驚人;注重細(xì)節(jié)的人,能夠在不起眼的事物中啟發(fā)出無窮的想法和人生的感悟。
戴維·帕卡德曾說:“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美!倍教斓谝蝗思蛹恿,就是這樣一個注重細(xì)節(jié)的人。在進(jìn)入太空的前20天,經(jīng)過一層有一層的篩選,季托夫、加加林等人脫穎而出,進(jìn)入最終的篩選,在進(jìn)行模擬測試時,只見加加林脫下鞋子,細(xì)心地進(jìn)入了太空艙。這一細(xì)節(jié)被總監(jiān)看到,于是上前問他:“小伙子,為什么拖鞋進(jìn)入艙內(nèi)呀?”加加林說:“我工作有個習(xí)慣,就是對工作對象十分珍惜,尤其是這種精密的儀器,更不能帶進(jìn)塵埃。”這番話感動了總監(jiān),于是,之后加加林光榮當(dāng)選,論成績和技術(shù),加加林在季托夫之下,但他卻光榮當(dāng)選,這就是細(xì)節(jié)的魅力。
生活中,我們也不乏細(xì)節(jié)的存在。為什么成熟的蘋果掉到地上而不是飛向天空呢?這一細(xì)節(jié)使牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力;為什么沸騰的水會把水壺蓋掀開呢?這一細(xì)節(jié)使瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī);為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢?這一細(xì)節(jié)使愛迪生發(fā)明了電燈。
小小細(xì)節(jié),魅力無窮。細(xì)節(jié)是一個微不足道的事物,它魅力巨大,能使一個人墮落,也能使一個人成功;它記錄著人的崇高與卑微、高尚與渺小;它也體現(xiàn)了一個心思縝密,研究周全的成功人士的成功之道。這就是細(xì)節(jié)的作用,細(xì)節(jié)的魅力!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇3
尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:
大家好!
美國石油大王因做好細(xì)節(jié),收獲了許多益處。當(dāng)他還是公司里的小職員時,負(fù)責(zé)監(jiān)察和管理油的滴數(shù)以及油是否能非常準(zhǔn)確地滴入部件。但有一次,他無意中發(fā)現(xiàn),油每次都是滴五滴的。
但他通過自己非常精密的計(jì)算,測量出每次其實(shí)只要滴四滴就夠了。于是他寫報(bào)告給公司建議對機(jī)器做出一些相應(yīng)的改進(jìn),這些改進(jìn),恰恰獲得了巨大的成功,為公司每年省了上億美元的成本。
節(jié)省一滴油,贏得巨大的財(cái)富,做好細(xì)節(jié),讓石油大王走向成功。
而這觀點(diǎn),古人早有感悟。劉備在一遺詔對兒子的教導(dǎo)中有這樣的一句話:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”古人尤能言傳身教,教育兒子凡事要從小事做起,我們今人不也應(yīng)該效仿古人,學(xué)會凡事從小事做起嗎?
從齊家角度來看,細(xì)節(jié)是齊家的靈丹妙藥,東漢陳藩從小立志要成就大事,卻不從小事做起,其父之友薛勤到他家做客,看到他的房間雜亂無比,所以勸他注重小事,陳藩卻反駁:“大丈夫初世,當(dāng)掃除天下,安事一屋。”這一狂妄的論語很快就受到了薛勤的反駁:“一屋不掃,何以掃天下?”
不錯,大丈夫從然要有濟(jì)國安邦之大志,但也要從小事做起精神,要知道,細(xì)節(jié)決定成敗,天下大事,必作于細(xì)。
輕細(xì)節(jié)而重目標(biāo)會罔,輕目標(biāo)而重細(xì)節(jié)會殆。細(xì)節(jié)是在目標(biāo)指引下的細(xì)節(jié),目標(biāo)是以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)的目標(biāo),所以我們不僅需要注重細(xì)節(jié),也要注重目標(biāo)。
百度注意用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié),這讓他在搜索引擎界經(jīng)久不衰,王安石在官場上注意人與人之間的細(xì)節(jié),讓他成為了一名出色的宰相。這些都是很好的例子。也都驗(yàn)證了細(xì)節(jié)決定成敗這個觀點(diǎn)。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)雖然微小,但如果不注重細(xì)節(jié),就會失去一切。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇4
親愛的朋友們:
大家午時好!
今日我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教教師,條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,僅有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每一天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每一天都會堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,
那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到之后,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的.事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條
款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義!俺梢布(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。
所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";他自我也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自我一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇5
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗》。
米盧曾說:“態(tài)度決定一切”。不錯,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度是成功的保證,端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格的紀(jì)律觀念,才能在學(xué)業(yè)上取得成功。有些同學(xué)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),甚至是一種為了家長、老師而不得不完成的任務(wù),這樣的態(tài)度是非常被動的。抱著這樣一種態(tài)度去學(xué)習(xí),取得的成效必將微乎其微。既然如此,不如換一種態(tài)度來對待學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂趣態(tài)度決定一切,態(tài)度決定一切,在解答出難題時,在考出滿意的成績,我們不都是快樂的嗎?所以,每位同學(xué)都要學(xué)會調(diào)整自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,充分重視每一個科目、每一個課堂,這將成為學(xué)習(xí)的一個巨大助力。我們要做到勝不驕、敗不餒,不做學(xué)習(xí)的奴隸,而是努力當(dāng)好學(xué)習(xí)的主人。
老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想要有所成就,必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。汪中求在他所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書也提出了同樣的觀點(diǎn)態(tài)度決定一切,一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點(diǎn),就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。同樣,在學(xué)習(xí)中,我們也
要學(xué)會關(guān)注細(xì)節(jié),在平時就注意掌握認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)方法,不遺漏任何知識要點(diǎn)
在課堂上,專心聽老師的講解,并自覺記錄下重點(diǎn)知識筆記;在課后,認(rèn)真完成作業(yè),弄懂每一道題目,盡量抽出一些時間溫習(xí)課上所學(xué)的知識態(tài)度決定一切,遇到考試,要提前做好復(fù)習(xí)工作,按老師的要求記誦重要知識點(diǎn),答題時必須審清題意,做完后認(rèn)真檢查。這樣學(xué)習(xí)策略能使我們就能更加自如地學(xué)習(xí)知識以及應(yīng)對考試。
再過半個月左右,我們就要迎來期末考試了。希望每位同學(xué)都能體會到“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”的意義與重要性,從現(xiàn)在開始更加努力地學(xué)習(xí),力爭在考試中取得更大的突破。
謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇6
親愛的各位同仁:
大家好,首先我想說,能與在座各位比肩同行,真是一生所幸,特別是那些曾經(jīng)給我溫暖、助我成長的朋友們,謝謝你們。
站在這樣的演講臺上,總是讓人心生感慨,想起很多,我想到了當(dāng)年剛剛畢業(yè)就進(jìn)入涪陵人民廣播電臺,就像臺下的好多年輕人一樣,充滿夢幻和憧憬,滿懷向往和激情,一路愁苦,一路歡歌,將近20年的時間就這樣過去了,期間經(jīng)歷坎坷曲折,個中滋味難以言表。
但顯然今天并不適宜憶苦思甜,今天的主題是“弘揚(yáng)廣電精神,打造優(yōu)良作風(fēng)”,所以其實(shí)我想說的是這20年的時間,催人奮進(jìn),使人成長,20年的時間,讓人退去青澀與哀怨,只余成熟與溫暖。我想說的是20年的時間沉淀出來職業(yè)經(jīng)驗(yàn),希望能與大家分享。
廣電行業(yè),是一個特殊的行業(yè),無論你在哪個崗位上,都要謹(jǐn)記,圍繞“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的廣電精神,打造廣電優(yōu)良作風(fēng),時刻謹(jǐn)記“快、實(shí)、細(xì)、新、儉、嚴(yán)”的六字方針。
這當(dāng)中,我最想說的就是“細(xì)”和“實(shí)”,特別是總編室的工作,責(zé)任重大,更要做到踏實(shí)細(xì)致,不出差錯、沒有漏洞、實(shí)實(shí)在在,禁得起檢驗(yàn)。
20xx年xx日xx日
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家好!
今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽過一個老師講過,兩個員工同時應(yīng)聘一個職位,其中有一個員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機(jī)會,而另一個因?yàn)闆]有做而失去了這個機(jī)會。于是,我深有感觸,覺得在生命的歷程中,有些細(xì)節(jié)會改變事物發(fā)展方向,使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變,處理得好,會成功,處理不好就會走向失敗。由此可見,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝?梢,不注意細(xì)節(jié),就有可能無以成大事。
因此,我想,一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”,如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn),他就不會成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事,最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國!
智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。
當(dāng)然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細(xì)節(jié)問題處理是否好,同樣可以決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶時,座位總在右窗口,返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時,富士山在您右邊;返回東京時,富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位!边@位英國經(jīng)理十分感動,他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來:作為這家公司的一個普通的職員,對于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?
還有一位公司經(jīng)理,他有一個惡習(xí),就是不管在什么場合,一到得意處,便不自覺地?fù)缸约旱谋强。一次,在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時,這位經(jīng)理得意忘形,一邊與談判方老總談笑風(fēng)生,一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向還需再重新探討,然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后,有人問那位揚(yáng)長而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,簡直令他們不敢相信。
那位老總說:“在那樣莊重的場合,對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子,而且肆無忌憚,說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)。”
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行!
在我的工作當(dāng)中,我常常反思,是我們沒有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié),才使得本來可以預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取!耙恢簧,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。
藝術(shù)家米開朗琪羅曾說:“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深!彼裕绻氤晒,做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
大家好!我是來自xx市農(nóng)業(yè)信息中心的駱碧玲。今天,我為大家演講的題目是——“深化作風(fēng)建設(shè)——細(xì)節(jié)決定成敗”。
記得汪中求先生曾在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說到:蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。
先生言猶在耳,然而在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)卻往往被我們忽視。正所謂泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。結(jié)合實(shí)際,以我所在的技術(shù)服務(wù)推廣部為例,令我感觸最深的是執(zhí)行力的問題,而這恰恰是工作中細(xì)節(jié)的最終落腳點(diǎn)。執(zhí)行力是最容易被忽視的細(xì)節(jié),有些工作往往因?yàn)閳?zhí)行力度不夠,而造成工作半途而廢。作為技術(shù)服務(wù)推廣部的一員,結(jié)合自身崗位,我認(rèn)為只有在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,不斷增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,從小事抓起,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù);堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從自身做起,努力提高參謀能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力;建立嚴(yán)密的執(zhí)行和責(zé)任機(jī)制,把工作想到前頭、做到前頭;通過協(xié)調(diào)工作調(diào)動部門人員和其他科室協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,共同輔助領(lǐng)導(dǎo)開展好技術(shù)服務(wù)工作,以優(yōu)良的作風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),在服務(wù)三農(nóng)的工作實(shí)踐中作出表率,逐步建立起具有xx市地方個性化的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。
古人有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事,成就大事的典范。的確,細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。技術(shù)部的工作不同于其它部門,很少有轟轟烈烈的活動,也很少有出場上鏡的機(jī)會。大多是臺下的工作、幕后的工作、無名的工作。而這些又是中心工作中不可缺少的部分,有的甚至直接牽動全局,就如及時為本局及下屬單位制作專題網(wǎng)站,每日更新網(wǎng)站信息,定期管理和調(diào)試中心機(jī)房的機(jī)器設(shè)備等。正所謂事小責(zé)任大,如果沒有這些幕后的工作,我中心的作風(fēng)建設(shè)就沒辦法順利開展。這是一個偉大的時代,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,連續(xù)七年的一號文件更是為農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向。在黨中央的號召之下,我們肩負(fù)起前所未有的重?fù)?dān),也將迎接這無上光榮的挑戰(zhàn)!盀榛鶎臃⻊(wù)、為三農(nóng)服務(wù)”,這是歷史賦予我們的使命,也是時代交給我們的責(zé)任。鑒于此,我們必須強(qiáng)化責(zé)任意識,對工作負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對廣大人民群眾負(fù)責(zé)。想農(nóng)民兄弟之所想,急農(nóng)民兄弟之所急!面對問題敢于承擔(dān),不推諉,不搪塞,有錯必糾,知錯必改。努力構(gòu)建和諧部門,共建良好的工作作風(fēng)!
如果不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事,做事輕率急躁,后果將不堪設(shè)想。如網(wǎng)站信息安全保障工作,每出現(xiàn)一次危害網(wǎng)絡(luò)安全的突發(fā)事件,都必須及時果斷處理,最大限度地遏制突發(fā)事件的影響和有害信息的擴(kuò)散。如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,網(wǎng)絡(luò)與信息安全不僅關(guān)系到局正常業(yè)務(wù)的開展,還會影響到國家的安全和社會的穩(wěn)定,一旦有毒有害的信息通過網(wǎng)站滲入到千家萬戶,后果和損失是難以想象的。只有將網(wǎng)絡(luò)安全意識與政治意識、責(zé)任意識、保密意識聯(lián)系起來,建立健全的網(wǎng)站安全管理制度,細(xì)化工作措施和流程,明確責(zé)任人的職責(zé),提高工作執(zhí)行力度,才能確保網(wǎng)站的安全有效運(yùn)行以及中心工作的順利開展。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度要求越來越高,社會分工也隨之越來越細(xì)。作為技術(shù)綜合辦事部門,技術(shù)服務(wù)推廣部擔(dān)負(fù)農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)以及單位日常技術(shù)性工作,承上啟下,溝通左右,處于中心非常重要的工作節(jié)點(diǎn)上。那些看似瑣碎繁復(fù)的工作實(shí)則往往決定了整個業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作效率。部門的每一位同志只有把那些看似簡單瑣碎的事情做精、做細(xì);才能把務(wù)實(shí)與務(wù)虛有機(jī)地結(jié)合起來,在具體工作當(dāng)中分清輕重緩急,做到有條不紊,忙而不亂,才能把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作真正落到實(shí)處,使部門工作有新的作為。
可喜的是,在去年參加第六屆中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百強(qiáng)評選活動中,農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)憑借自身強(qiáng)大的綜合性和服務(wù)性特點(diǎn),從1700多家網(wǎng)站中脫穎而出,成功躋身政府類網(wǎng)站三十強(qiáng)的行列,成為xx市農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。
現(xiàn)在,我和同事們在繼承有效的工作手段和工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷地完善和升級網(wǎng)站功能,優(yōu)化技術(shù)服務(wù)工作的運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高工作效率,為xx市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供針對性強(qiáng)的,及時、有效的信息服務(wù)支撐。
《細(xì)節(jié)決定成敗》,使我由困而學(xué)之的混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)而進(jìn)入學(xué)而知之的人生境界。通過學(xué)習(xí),我知道原來自己一心想要的成功和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就在點(diǎn)滴間,就在平凡與簡單的日常生活和工作間。信息是溝通的橋梁,是指路的明燈。農(nóng)業(yè)信息工作,更是關(guān)系到億萬農(nóng)民兄弟小康之路的重中之重。作為這一重要崗位的排頭兵,我們誓將服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨牢記于心,在局黨組“五個年”活動的指示和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,戒驕戒躁,一切從服務(wù)三農(nóng)出發(fā),從大處著手,從小事做起,用滿腔的熱情傳播強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)信息,用無悔的青春奉獻(xiàn)農(nóng)業(yè)美好的明天!
我的演講完畢,謝謝大家!
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大家好!
在這個世界上,細(xì)節(jié)無處不在,它微小而細(xì)致,而在這小小的細(xì)節(jié)中,卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中,又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢?細(xì)節(jié)被我們看在眼里,卻無法重視在心里。
每個成功者的共同特點(diǎn),就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié),海爾總裁張瑞敏曾說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說,我們無論做什么事情,都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好,才能將事情做好。
有這么一個故事,一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想,而苦練各種飛翔本領(lǐng),可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會覓食的技巧,從而被餓死了。
還有一個故事,在日本東京,有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司,公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體,其中一項(xiàng)是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后,他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時,座位總是在右窗口,而返回東京時,座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位?女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的,心想:這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé),那與他們做生意還有什么不放心的呢?后來,他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性,一個因細(xì)節(jié)而成功,一個因細(xì)節(jié)而失敗,這足以令人深思!
意識決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗!
謝謝大家!
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老師、同學(xué)們:
大家好!
我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
有一位長跑運(yùn)動員在比賽中經(jīng)過一片沙灘時,鞋子里進(jìn)了不少的沙,為了趕時間,這位運(yùn)動員匆匆倒掉沙子繼續(xù)趕路,但鞋子里還有一粒沙。雖然跑步有點(diǎn)不舒服,但為了不耽誤時間,這位運(yùn)動員沒有再倒出這粒沙。經(jīng)過一段路程后,運(yùn)動員的腳被這粒沙磨破了,以至于不能前行,勝利也因此失之交臂。他很后悔,原來真正讓我疲憊的,不是遙遠(yuǎn)的路途,而是鞋子里的一顆沙。勝利就在他眼前招手,他與勝利之間只隔著一粒沙而已。
是啊,沙粒雖小,它畢竟是占著一份空間。這位運(yùn)動員因?yàn)楹鲆暳诉@粒沙的存在,最終與勝利擦肩而過。
可見,細(xì)節(jié)決定成敗,很多時候,影響我們成功的往往是不起眼的小事。
所以,親愛的同學(xué)們,我們做每一件事,一定要注重細(xì)節(jié),要有一絲不茍的精神,因?yàn)椤皞ゴ笤谟诩?xì)節(jié)的積累”!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
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尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:
大家好!
不知大家有沒有聽過這樣一個俗語:“千里之堤,潰于蟻穴!庇幸粭l洶涌澎湃的大河,因?yàn)檫@河總會漲潮,所以人們就在那兒設(shè)了個大堤。幾個星期后,那兒被淹了,有人會問:為什么?不都設(shè)堤了嗎?原來,在堤的下方有一個小的蟻穴,當(dāng)時人們都沒注意到,認(rèn)為小小的蟻穴會怎么樣呢?殊不知,這千里之堤,潰于蟻穴呀!
毛衣掉一根線,整個毛衣都可能沒用;出門忘帶鑰匙,家可能回不去;火箭少個釘子,就會使幾個人喪失性命……有個成語說得好:積少成多。假設(shè)我們一個個自認(rèn)為微不足道的壞習(xí)慣是一塊磚,每形成一個壞習(xí)慣,每犯下一個錯,都好比抽掉一塊板磚,這堵墻有那么多磚給你抽嗎?
學(xué)習(xí)就是如此,一個小小的粗心大意你可能不會介意。那兩個、三個、四個,更多的粗心呢?
態(tài)度決定人生,細(xì)節(jié)決定成敗!讓我們一定要注意細(xì)節(jié),杜絕粗心吧!
謝謝。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇12
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家早上好!
一家大公司招聘新人,已經(jīng)淘汰了好幾批參加面試的人選。這時一位年輕人走進(jìn)了面試辦公室。他在門口看到一張小紙片,出于習(xí)慣,年輕人彎下腰撿起紙片并順手把它扔到了垃圾筒。面試過后,該公司總裁叫這位年輕人留下來,他告訴年輕人已經(jīng)被正式錄取了。年輕人自己都有些不敢相信,因?yàn)樗涝谶@次招聘過程中進(jìn)入面試這一關(guān)的都是精英,而且其中有不少人的知識能力都在他之上?偛寐牭侥贻p人提出的疑惑,笑著答道:“這正是我找你談話的原因,你的知識能力確實(shí)不是所有應(yīng)聘者中的,但是,只有你在面試時通過了一項(xiàng)最關(guān)鍵的考驗(yàn)——門口的那張小紙片是我故意叫人放在那里的。”“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美!背晒褪怯梢患忠患∈、一個又一個細(xì)節(jié)積累而成的。如果能把握住這些細(xì)節(jié),人們就能獲得成功;如果不注重細(xì)節(jié)的積累,而只想一舉成功,那實(shí)在是白日做夢。
美麗的細(xì)節(jié)是一滴滴潤物細(xì)無聲的露珠,是一縷縷清爽怡人的春風(fēng);美麗的細(xì)節(jié),是一串串撥動心弦的音符,是一次次感動生命的詩句。美麗的細(xì)節(jié),充盈著愛意。傳遞著真情,散發(fā)著美的芳香……珍視那些美麗的細(xì)節(jié),就是在珍視迎面走來的一個個成功的機(jī)遇。
謝謝。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工朋友們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機(jī)會直抒胸臆,表達(dá)我們對安全的一點(diǎn)微薄之見,我是一名來自-航發(fā)-電力開發(fā)有限公司-x壩水力發(fā)電廠的職工,今天,我演講的題目是“安全在于細(xì)節(jié),安全從我做起”。
對于我們發(fā)電企業(yè)來說,安全意味著一切,是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。它的意義,在于設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,更在于千家萬戶的幸福光明。不講安全,哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷發(fā)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)。作為一名富電職工,我能為電廠的安全生產(chǎn)做些什么呢?我認(rèn)為,“安全在于細(xì)節(jié),安全從我做起”。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得以保障,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失!安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是創(chuàng)造企業(yè)效益的根本。
安全在于細(xì)節(jié)。作為一名電力行業(yè)的職工,在我身邊也目睹了很多習(xí)慣性違章現(xiàn)象,如不戴安全帽進(jìn)入廠房、夜間巡檢時不隨身攜帶手電筒等等,這無疑會將我們自身暴露在各種危險(xiǎn)環(huán)境之中,也失去了巡檢的意義。安全做不得表面功夫,更不能要表面功夫,我們要從細(xì)節(jié)入手,不放過任何一絲安全隱患,拒絕一切違章作業(yè),因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。一時的放松,一時的偷懶,換來的可能是“禍從天降”,悔不當(dāng)初。
安全在于細(xì)節(jié)。我廠領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身特點(diǎn),在安全觀念意識上、制度管理和安全宣傳氛圍上花費(fèi)了巨大心血,從發(fā)電第二年開展了創(chuàng)建“零違章電廠”和“零違章班組”,全廠生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)旗下莊嚴(yán)宣誓,爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”,活動開展以來運(yùn)行檢修職工巡視發(fā)現(xiàn)各類安全隱患50余起;發(fā)電投運(yùn)六年來密集的、有規(guī)律性的安全隱患爆發(fā)期,使我廠將每年的盛夏七月確定為安全生產(chǎn)月。從安全再教育到排險(xiǎn)預(yù)案的制定,從隱患大排查到整頓落實(shí),我廠每年組織各種反事故演習(xí)、搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)不下三次。-年x月x日酷夏,我廠遭遇了百年一遇特大暴雨襲擊,降雨量達(dá)每小時-x毫米。由于主廠房地理位置處于全廠最低洼處,廠房外積水達(dá)60CM,正是廠部根據(jù)平日演習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在主廠房多增加了幾百個沙袋,在突如其來的災(zāi)害面前,全廠干部職工充分運(yùn)用平日積累的演習(xí)經(jīng)驗(yàn),以不畏艱險(xiǎn)、勇于承擔(dān)、奮不顧身、無私奉獻(xiàn)的精神,保住了主廠房和發(fā)電機(jī)不被水淹,贏得了抗洪搶險(xiǎn)的最終勝利!
安全在于細(xì)節(jié)。和每一個新進(jìn)的職工一樣,我從踏入電廠大門的第一天起就開始接受安規(guī)教育:“安全第一,預(yù)防為主”我們牢記在心?蔀槭裁淳驮谖覀兲焯熘v安全、周周學(xué)安全、月月喊安全,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)筆記記了一沓又一沓時,身邊還有這么多的事故發(fā)生?為什么事故分析的原因總是“違章”呢?我想不會有人對《安全工作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《企業(yè)規(guī)章制度》有任何懷疑,這些書,都是用血的教訓(xùn)寫成的`,這一切值得我們深思。
安全從“我”做起。結(jié)合今年我廠檢修車間正在爭創(chuàng)-市總工會安康工程優(yōu)勝班組活動,我認(rèn)為首先武裝好自己,熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全職責(zé),做好總結(jié),向上級多提安全合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,持之以恒。
曾經(jīng)看過這樣一篇報(bào)道,國內(nèi)一家公司請-一名工程代表進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),在進(jìn)入施工現(xiàn)場時,-代表卻站著不動,該公司職員不明原由,一問方知沒戴安全帽,這時大伙都說去去就來,再說領(lǐng)導(dǎo)又不在現(xiàn)場,就不必戴了。-代表疑惑不解,搖頭不干,說:“我戴安全帽是為了我自己的安全,不是給哪一位領(lǐng)導(dǎo)看的!弊x罷這則報(bào)道,我不僅為這位-代表的工作作風(fēng)所折服,更佩服他這種“我要安全”的意識。隨著《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,人們的安全意識明顯增強(qiáng),但是在部分人的頭腦中,還不同程度地存在著安全意識的誤區(qū)。
認(rèn)為安全是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,是應(yīng)付檢查的,領(lǐng)導(dǎo)在時,全副武裝,一切按規(guī)定操作,領(lǐng)導(dǎo)一離開,立刻變得大大咧咧,松松散散,滿不在乎。但是“常在河邊走,哪有不濕鞋”,一旦出了事故,輕則皮肉受損,重則性命攸關(guān),到頭來必然自食其果!安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的工程,領(lǐng)導(dǎo)不可能事必躬親,要知道監(jiān)督和檢查也只是促進(jìn)安全生產(chǎn)的一種手段,而真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠我們自覺樹立牢固的安全意識,自覺執(zhí)行安全制度。生活中很多事故悲劇告訴我們:人是安全生產(chǎn)的主體,既是安全生產(chǎn)的受益者,也是安全事故的直接受害者。所以,要確保安全,必須從“我”做起。
桃紅柳綠,百花綻放,這是一個陽光明媚的季節(jié),我們的企業(yè)也如同這火熱的季節(jié)一樣,正蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá)!半[患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”;當(dāng)我們注視著發(fā)電廠里的設(shè)備安全運(yùn)行時,當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時,你是否想過,如果稍有疏忽,安全意識有一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,都將化為烏有?
親愛的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍(lán),如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請牢記:安全在于細(xì)節(jié),安全從我做起。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議及全市安全生產(chǎn)工作會議精神,推動我市“基層基礎(chǔ)鞏固年”任務(wù)的完成;為認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和市總工會安康工程優(yōu)勝班組活動精神,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,讓我們時時刻刻關(guān)注細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),平安幸福度過生命中的每一天!最后祝所有奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上的兄弟姐妹們快樂永遠(yuǎn),幸福安康!謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇14
老師、同學(xué)們:
早上好!我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
每當(dāng)考試結(jié)束時,有多少同學(xué)總是帶著哀怨的嘆聲。他們并不是因?yàn)轭}目不會做,后悔當(dāng)初沒有好好讀書,而是他們總在一些小原因上出錯,丟掉不該丟的分?jǐn)?shù),總比別人少幾分。這都是細(xì)節(jié)的問題。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度,具體到我們的生活中去,就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說:“什么是不簡單,把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠區(qū)上下班時工人走路全部靠右走,沒有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)則,可很多企業(yè)沒做到,海爾卻做到了。海爾員工的素質(zhì),在小小的走路上就體現(xiàn)出來了!對我們同學(xué)們來說,就是將我們該做的事盡我們最大的努力去做好,一屋不掃,何以掃天下?
細(xì)節(jié)容易被忽視,但魔鬼就在細(xì)節(jié)中,一個小小的細(xì)節(jié),就有可能使一個國家滅亡。曾經(jīng)有一個名謠;”少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,死了一個國王,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個國家!边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。一釘損一馬,一馬失社稷,百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,所以細(xì)節(jié)決定成敗。
泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不拒細(xì)流,故能成其深。在這個百舸爭流、千帆盡過的時代,如果沒有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ),任何理想的大廈都難以建立起來。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個又一個的細(xì)節(jié)的不斷積累所形成的。所以細(xì)節(jié)也需積累,不忽視身邊的細(xì)節(jié),你就有可能贏得非凡的人生。
如今期末將至,希望大家改掉馬馬虎虎的毛病,不要被細(xì)節(jié)打敗,每個人都能取得好成績。
我的演講到此為止,謝謝大家。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇15
老師們、同學(xué)們:
大家早上好!今天我國旗下講話的題目是“從小事做起,細(xì)節(jié)決定成敗”。
有的人不屑于做小事,但事實(shí)上在蕓蕓眾生中能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的小事,也許是過于平淡,也許是雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。
牛頓因?yàn)橛^察一個蘋果的下落而發(fā)現(xiàn)了萬有引力;瓦特因?yàn)橛^察水壺上的蒸氣而改良了蒸汽機(jī),伽利略從吊燈來回往復(fù)擺動的運(yùn)動具有等時性,由此制造出精密的擺鐘。他們的成就源于對細(xì)節(jié)的揣摩推敲。智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中擺動參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實(shí)沒有什么特別的原因,僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已。
細(xì)節(jié)決定成敗。往往一次疏忽就會導(dǎo)致滿盤皆輸。例如數(shù)學(xué)的解題,我們一般只需要找到解題的思路就能正確的解題,但是如若某個計(jì)算出現(xiàn)差錯,我們之前所有的努力就會付之一炬。忽視細(xì)節(jié)注定會失敗,甚至付出慘痛的代價(jià)。美國的“挑戰(zhàn)者號”升空后便爆炸了,同7名罹難的航天英雄一起化成了灰燼。究其原因竟是因?yàn)橐活w小小的螺絲釘?shù)乃蓜。學(xué)習(xí)上也是如此,如有的同學(xué)的作文因?yàn)闀鴮懥什荻豢鄯,在生活中,有的人不屑于去撿起散落身邊的一片紙屑,然而正是因(yàn)槟愕倪@一不屑才體現(xiàn)了你的個人素質(zhì)。
成功與失敗的分界來自于不同的習(xí)慣,好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙,壞習(xí)慣是向失敗敞開的門。
習(xí)慣是從做一件件小事日積月累的起來的,良好的習(xí)慣鑄就我們的未來。作為學(xué)生,習(xí)慣的養(yǎng)成尤其重要。早自習(xí)時有許多同學(xué)不愿意開口大聲朗讀。這就是一種不好的習(xí)慣。早讀可以清醒昏沉的頭腦,促進(jìn)知識的吸收。甚至可以練習(xí)發(fā)音,提高口語能力。這種好習(xí)慣的養(yǎng)成對以后產(chǎn)生的影響是不可估量的。
課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)這個習(xí)慣也常被同學(xué)們忽視,也許是因?yàn)楣φn太多而無法顧及,但是這個習(xí)慣所產(chǎn)生的價(jià)值是多少功課都無法匹敵的,我們要學(xué)會取舍。細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣決定未來。千里之堤尚能潰于蟻穴。心浮氣躁,好高騖遠(yuǎn)的性格不利于我們把握細(xì)節(jié)。老子曾說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。只有從簡單的事做起,從細(xì)節(jié)做起才能完成難事,完成大事。注重細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣。所以,播下一個行動,收獲一種習(xí)慣;播下一個習(xí)慣,收獲一種性格;播下一個性格,收獲一種命運(yùn)。
親愛的同學(xué)們,讓我們攜起手來在今后的學(xué)習(xí)生活中時時牢記細(xì)節(jié)的重要性,事事從細(xì)節(jié)入手,在細(xì)小的行為活動中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
我的國旗下講話完了,謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們,大家好!我今日為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽周帆教師講課,講到兩個員工同時應(yīng)聘一個職位,其中有一個員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機(jī)會,而另一個因?yàn)闆]有做而失去了這個機(jī)會。于是,我深有感觸,覺得在生命的歷程中,有些細(xì)節(jié)會改變事物發(fā)展方向,使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變,處理得好,會成功,處理不好就會走向失敗。由此可見,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝?梢姡蛔⒁饧(xì)節(jié),就有可能無以成大事。
所以,我想,一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,能夠測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都能夠成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自我容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”,如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn),他就不會成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事,最終他領(lǐng)導(dǎo)...建立了新中國!
智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。
當(dāng)然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細(xì)節(jié)問題處理是否好,同樣能夠決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶時,座位總在右窗口,回到時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時,富士山在您右邊;回到東京時,富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不一樣的座位!边@位英國經(jīng)理十分感動,他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來:作為這家公司的一個普通的職員,對于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢
還有一位公司經(jīng)理,他有一個惡習(xí),就是不管在什么場合,一到得意處,便不自覺地?fù)缸晕业谋强住R淮,在與合作方立刻就將進(jìn)行到簽字生效的程序時,這位經(jīng)理得意忘形,一邊與談判方老總談笑風(fēng)生,一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢晕业谋强住Ψ嚼峡偭⒓醋柚沽苏鶇f(xié)議書上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向還需再重新探討,然后領(lǐng)著自我的人揚(yáng)長而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后,有人問那位揚(yáng)長而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,簡直令他們不敢相信。
那位老總說:“在那樣莊重的場合,對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自我的鼻子,并且肆無忌憚,說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自我的資金來冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)!
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行!
在我的工作當(dāng)中,我常常反思,是我們沒有宏大完美的夢想,還是缺少一種進(jìn)取向上的精神都不是,我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個很樸素并且操作簡單的道理,只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié),才使得本來能夠預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)當(dāng)時刻記取!耙恢簧鳎瑵M盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。
藝術(shù)家米開朗琪羅曾說:“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,如果想成功,做事就應(yīng)當(dāng)注意細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇17
大家下午好,今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》;萜談(chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,其實(shí),生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。
細(xì)節(jié)指的是一種能影響全局的細(xì)微的易被忽略的物件或行為,我相信大家對于這個定義應(yīng)該是沒有什么爭議的。所以我想首先談?wù)劦模俏覀儭凹?xì)節(jié)決定成敗”這個命題的正確性。
古語云:“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”,在我看來,這與我們今天的“細(xì)節(jié)決定成敗”是不矛盾的。前者指的是決策層面,而后者指的是執(zhí)行層面。首先世界上并不存在完美的決策,決策需要考量,而在決策層面上考慮全部細(xì)節(jié)是不現(xiàn)實(shí)的,因此我們在制定決策時更關(guān)注的是方向的正確性。細(xì)節(jié),體現(xiàn)的是對決策的執(zhí)行程度。我們在決策執(zhí)行失敗后常常產(chǎn)生“當(dāng)初那樣做就好了”的想法,舉個例子,“早知道要下雨我就開車了”。事實(shí)上,這并不是決策失誤的原因,而是沒有做好在步行時規(guī)避下雨的意外影響。因?yàn)槿绻_車的話,也一樣可能面對“早知道堵車就步行了”的選擇困境。所以,當(dāng)你想好了就應(yīng)該去做,而在執(zhí)行過程中,要保持專注,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),避免任何微小疏漏所帶來的影響。
正如20世紀(jì)最偉大的建筑師之一密斯·凡·德羅所說,魔鬼藏在細(xì)節(jié)。以上海地鐵一號線二號線為例,一號線是由德國人設(shè)計(jì)的,二號線是我們自主設(shè)計(jì)的。上海地處華東,地勢平均高于海平面,一到夏天,雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。德國的設(shè)計(jì)師就注意到了這一細(xì)節(jié),所以地鐵一號線的每一個室外出口都設(shè)計(jì)了三級臺階,要進(jìn)入地鐵口,必須踏上三級臺階,然后再往下進(jìn)入地鐵站。這簡單的三級臺階,在下雨天可以阻擋雨水倒灌,從而減輕地鐵的防洪壓力。事實(shí)上,一號線內(nèi)的那些防汛設(shè)施幾乎從來沒有動用過;而地鐵二號就因?yàn)槿绷诉@幾級臺階,曾在大雨天被淹,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外,德國設(shè)計(jì)師在靠近站臺約50厘米內(nèi)鋪上了金屬裝飾,又用黑色大理石嵌了一條邊,這樣,當(dāng)乘客走近站臺邊時,就會有了“警惕”,會停在安全線以內(nèi);而二號線地面全部用同一色的瓷磚,乘客很難意識到已經(jīng)靠近了軌道,地鐵公司不得不安排專人來提醒乘客注意安全。恰恰是諸如此類的細(xì)節(jié),決定了二號線運(yùn)營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號線,至今尚未實(shí)現(xiàn)收支平衡。由此可見,細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確可以成就一件偉大的作品,細(xì)節(jié)的疏忽會毀壞一個宏偉的規(guī)劃。
提到細(xì)節(jié),我們有必要關(guān)注一下當(dāng)今企業(yè)的細(xì)節(jié)管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,細(xì)節(jié)管理越來越被企業(yè)重視。對于一個企業(yè)來說,細(xì)節(jié)管理強(qiáng)調(diào)的是一個系統(tǒng),是說在團(tuán)隊(duì)合作中,每個崗位每位員工都要把自己的事情做好,想方設(shè)法去完成任務(wù)。細(xì)節(jié)管理的成功與失敗,關(guān)系到一個企業(yè)的命運(yùn)。因?yàn)椋拔覀兊钠髽I(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。”
以迪斯尼公司為例,創(chuàng)始人沃爾特·迪斯尼非常清楚細(xì)節(jié)在追求一個卓越目標(biāo)的過程中具有非凡的意義。為了充分證實(shí)所有的細(xì)節(jié)都完美,讓他的顧客能夠在迪斯尼樂園享受一次獨(dú)特的、美好的旅程,這位老板幾乎在樂園的各個角落都留下了自己的痕跡。他甚至規(guī)定迪斯尼樂園的垃圾箱要嚴(yán)格地按照每25英尺放一個來設(shè)置。他用高質(zhì)量的油漆粉刷過山車,甚至有時會用真正的金粉和銀粉來粉刷建筑物。他雇傭?qū)iT的人在迪斯尼樂園中巡邏,以確保公園中所有的.顏色都是協(xié)調(diào)的。這位娛樂業(yè)的巨頭直覺意識到整個包裝、顏色、聲音、味道都會對客
人們觀看表演產(chǎn)生沖擊。為了維持全公司對細(xì)節(jié)的關(guān)注度,迪斯尼有很多辦法,比如管理階層每年都要接受一周所謂“交叉上崗”的訓(xùn)練活動。在第一線體驗(yàn)過程中,全面聽取游客的意見和投訴,檢討各個角落中可能存在的問題,在全公司上下都形成對細(xì)節(jié)的體會和重視,使公司所有員工都能有一種責(zé)任感。另外,迪斯尼非常注重員工的上崗培訓(xùn),務(wù)必要求每個員工所代表的細(xì)節(jié)都達(dá)到完美,以確保他們對客人游覽時提出的各種問題能夠給予積極、和藹的回答。
當(dāng)人們感嘆迪斯尼取得的成功時,千萬不要忽視了它對細(xì)節(jié)的極度重視,迪斯尼投入了大量的注意力在細(xì)節(jié)方面,在維持最低利潤方面和追求完美之間小心地尋求平衡。公司認(rèn)為投入的資金會以客戶滿意和員工的忠心作為回報(bào)。它是這樣看待投入的:對細(xì)節(jié)的格外注意將帶來工作人員引以為豪的高質(zhì)量產(chǎn)品,工作人員對自己的產(chǎn)品感到驕傲,就會把這種自豪化作優(yōu)質(zhì)服務(wù)再傳遞給顧客。正因?yàn)閷?xì)節(jié)的盡職盡責(zé),迪斯尼的員工才能為客戶拿出自己最好的作品。
最后,“勿以惡小而為之,勿以善小而不為。”細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用,一個細(xì)節(jié),既能使你通向光明的目的地、成功的彼岸,也能使你通向萬惡的地獄、黑暗的深淵。所以,千萬不要忽視細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇18
親愛的老師、同學(xué)們:
大家好!
成敗取決于細(xì)節(jié),我們許多人在學(xué)習(xí)和生活中經(jīng)常忽略細(xì)節(jié),從不重視某些細(xì)節(jié)。認(rèn)為這只是一次疏忽,一次失誤,并不代表什么。然而,大多數(shù)時候我們不重視的細(xì)節(jié),最終就變成決定成敗的關(guān)鍵因素。
在歐洲流傳這這樣一個故事:因?yàn)橐粋鐵匠在制作馬掌時,因?yàn)闆]有注意細(xì)節(jié)漏掉了一個小釘子,馬給了國王,因?yàn)轳R缺少釘子導(dǎo)致了戰(zhàn)爭的失敗,導(dǎo)致了國家滅亡。一個國家的王就像一只蝴蝶,輕輕展翅,就給地球的另一面帶來了風(fēng)暴和災(zāi)難,可以想象細(xì)節(jié)有多重要。如果當(dāng)時注意到這個小細(xì)節(jié),這場戰(zhàn)爭就一定不會失敗。
由此可見,不注意生活中的一些細(xì)節(jié)會造成很多麻煩甚至帶來災(zāi)難。我們經(jīng)常聽到一些新聞媒體報(bào)道,一些人因?yàn)橥涥P(guān)煤氣而死亡。盡管這些看似與成功無關(guān),但當(dāng)一個人失去了生命,如何談?wù)摮晒εc否?細(xì)節(jié)決定成敗,這不是句空話,也不是危言聳聽,它是被無數(shù)歷史圣人檢驗(yàn)出來的真理,這些明智的話經(jīng)過時間的炙烤和雨水的沖刷后仍然成立。
不要忽視細(xì)節(jié),當(dāng)我們學(xué)習(xí)時,容易因?yàn)榉中臎]有注意到老師講解的一個關(guān)鍵知識點(diǎn),在以后的學(xué)習(xí)中,這門課會逐漸落后,成績會急劇下降,就是因?yàn)槲覀儧]有注意到這些細(xì)節(jié)。當(dāng)期末考試不理想時,可能只是一個小規(guī)模的打擊,但有可能會影響我們后來的人生軌跡,因此,不要忽略每一個細(xì)節(jié)。
學(xué)習(xí),我們不僅要認(rèn)真,還要反復(fù)檢查,不要為一個小錯誤讓以后的`自己后悔,因?yàn)楹蠡诓荒芨淖円呀?jīng)發(fā)生的事實(shí),但不要沮喪,細(xì)節(jié)決定成敗,所以只要大家注意細(xì)節(jié),就可以逆轉(zhuǎn)最終的結(jié)局。
當(dāng)然,不僅在學(xué)習(xí)上,在生活中,我們都應(yīng)該注意周圍的細(xì)節(jié),以免成功從指縫間溜走。只有掌握細(xì)節(jié),才能掌握成功,才能創(chuàng)造更美好的未來。
我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇19
老師、同學(xué)們:
大家好!我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
有一位長跑運(yùn)動員在比賽中經(jīng)過一片沙灘時,鞋子里進(jìn)了不少的沙,為了趕時間,這位運(yùn)動員匆匆倒掉沙子繼續(xù)趕路,但鞋子里還有一粒沙。雖然跑步有點(diǎn)不舒服,但為了不耽誤時間,這位運(yùn)動員沒有再倒出這粒沙。經(jīng)過一段路程后,運(yùn)動員的腳被這粒沙磨破了,以至于不能前行,勝利也因此失之交臂。他很后悔,原來真正讓我疲憊的,不是遙遠(yuǎn)的路途,而是鞋子里的一顆沙。勝利就在他眼前招手,他與勝利之間只隔著一粒沙而已。
是啊,沙粒雖小,它畢竟是占著一份空間。這位運(yùn)動員因?yàn)楹鲆暳诉@粒沙的存在,最終與勝利擦肩而過。
可見,細(xì)節(jié)決定成敗,很多時候,影響我們成功的往往是不起眼的小事。
麥當(dāng)勞是世界上的快餐連鎖店,在它進(jìn)駐冰島市場后,生意一直很好,但最終卻不得不退出了冰島。為什么呢?因?yàn)楸鶏u的洋蔥!冰島這個位于大西洋中的島國,農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),麥當(dāng)勞在冰島開設(shè)分店時,并沒有做過仔細(xì)調(diào)查,開張后才發(fā)現(xiàn),冰島的洋蔥貴得出奇,購進(jìn)一個普通大小的洋蔥,需要賣掉十幾個巨無霸漢堡包才夠本!正是因?yàn)楹雎粤诉@個細(xì)節(jié),最終導(dǎo)致了麥當(dāng)勞在冰島的失敗。
所以,親愛的同學(xué)們,我們做每一件事,一定要注重細(xì)節(jié),要有一絲不茍的精神,因?yàn)椤皞ゴ笤谟诩?xì)節(jié)的積累”!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇20
教師、同學(xué)們:
大家好!我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
有一位長跑運(yùn)動員在比賽中經(jīng)過一片沙灘時,鞋子里進(jìn)了不少的沙,為了趕時間,這位運(yùn)動員匆匆倒掉沙子繼續(xù)趕路,但鞋子里還有一粒沙。雖然跑步有點(diǎn)不舒服,但為了不耽誤時間,這位運(yùn)動員沒有再倒出這粒沙。經(jīng)過一段路程后,運(yùn)動員的腳被這粒沙磨破了,以至于不能前行,勝利也所以失之交臂。他很后悔,原先真正讓我疲憊的,不是遙遠(yuǎn)的路途,而是鞋子里的一顆沙。勝利就在他眼前招手,他與勝利之間只隔著一粒沙而已。
是啊,沙粒雖小,它畢竟是占著一份空間。這位運(yùn)動員因?yàn)楹鲆暳诉@粒沙的.存在,最終與勝利擦肩而過。
可見,細(xì)節(jié)決定成敗,很多時候,影響我們成功的往往是不起眼的小事。
麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐連鎖店,在它進(jìn)駐冰島市場后,生意一向很好,但最終卻不得不退出了冰島。為什么呢因?yàn)楸鶏u的洋蔥!冰島這個位于大西洋中的島國,農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),麥當(dāng)勞在冰島開設(shè)分店時,并沒有做過仔細(xì)調(diào)查,開張后才發(fā)現(xiàn),冰島的洋蔥貴得出奇,購進(jìn)一個普通大小的洋蔥,需要賣掉十幾個巨無霸漢堡包才夠本!正是因?yàn)楹雎粤诉@個細(xì)節(jié),最終導(dǎo)致了麥當(dāng)勞在冰島的失敗。
所以,親愛的同學(xué)們,我們做每一件事,必須要注重細(xì)節(jié),要有一絲不茍的精神,因?yàn)椤皞ゴ笤谟诩?xì)節(jié)的積累”!
我的演講結(jié)束了,多謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇21
所謂細(xì)節(jié),一般來講細(xì)節(jié)就是很小的事物或環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)就好比是衣服上的紐扣,是太空船上的螺絲,是地面上一片紙的紙屑,是一株植物上剛冒出的芽兒。
也許我們都聽過這首民謠:丟失了一根釘子壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵折了一匹戰(zhàn)馬:壞了一匹戰(zhàn)馬傷了一位騎士:傷了一位騎士輸了一場戰(zhàn)斗:輸了一場戰(zhàn)斗亡了一個帝國。從頭到尾整個故事的失敗只是從一根釘子引起的,而這根釘子就是細(xì)節(jié)。像我們學(xué)習(xí)一樣,在考試中你本來信心滿滿,可是因?yàn)槟銓W(xué)習(xí)中忽略的一個細(xì)節(jié)你就和第一相差了很多個名次。人們都愿意做大事,但是愿意一把小事做精做好的人卻很少。
有為法學(xué)院的教授,上課時說了一個故事,有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進(jìn)了一個樹洞,居然從樹洞的另一邊跑出了一只兔子,兔子飛快地向前跑,并爬上了另外一顆大樹,卻在樹枝上沒站穩(wěn)掉了下來,砸暈了正在仰頭看著的獵狗,兔子終于逃脫了。故事講完,許多學(xué)生提出他們的學(xué)問
“兔子為什么會爬樹呢?”
“一只兔子怎么可能砸暈三條獵狗呢?”
“這些問題都不攢,顯示了問題的不合理,可是重要的事情你們卻沒問,土撥鼠到哪里去了?”
所以無論做事做人,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,再難的題也是由一道基礎(chǔ)的題目拼湊成的,再美的花也是由花瓣組成的“天下難事,必做于易;天下大事,必作于細(xì)!薄疤┥讲痪芗(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!卑鸭(xì)節(jié)做到極致就是成功。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇22
尊敬的老師,同學(xué)們:
大家好!
成與敗由細(xì)節(jié)決定,我們很多人在學(xué)習(xí)生活的時候都會忽視細(xì)節(jié),對一些細(xì)節(jié)問題從來都不重視,認(rèn)為這只是一次疏忽,只是一次失誤,并不能代表什么,但是很多時候往往我們不重視卻最終成為決定成敗的關(guān)鍵因素。
在古老的歐洲流傳這這樣一個故事,因?yàn)橐粋鐵匠因?yàn)闆]有注意細(xì)節(jié),在做馬掌的時候遺漏了一個小小的釘子,這個馬掌給到的是國王的戰(zhàn)馬,由于缺少了一顆釘子,導(dǎo)致一場戰(zhàn)爭就此失敗,戰(zhàn)爭失敗的后果往往是慘痛的最終一個國家因此而消失。
就因?yàn)闆]有注意細(xì)節(jié),沒有給那個馬掌上好釘子,導(dǎo)致一個國家的小王,就如同一直小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅,帶個地球另一端的是狂風(fēng)暴雨,是災(zāi)難,可以想象細(xì)節(jié)是多么重要,如果當(dāng)時沒有因?yàn)檫@個細(xì)節(jié)問題,那么那場戰(zhàn)爭不一定會因此失敗,后悔是不可能解決問題的,一次細(xì)節(jié)沒做好帶來的后果是空前的,雖我們生活中一些細(xì)節(jié)的不注意會惹來麻煩,更甚者會帶來災(zāi)難,我們經(jīng)常會聽到在一些新聞媒體上公布有一些人因?yàn)橥涥P(guān)煤氣而大致身亡,這些雖然對成功看似無關(guān)但是去又時時刻刻不在影響著成功,當(dāng)一個人連生命都已經(jīng)失去了,又怎么談成功與否呢?細(xì)節(jié)決定成敗并不是句空話,也不是微言聳通,是經(jīng)過了無數(shù)代歷史先賢們檢驗(yàn)的真理,是收到了時間的炙烤,經(jīng)過雨水的沖刷依然成立的至理名言。
不要忽視細(xì)節(jié),在我們學(xué)習(xí)的時候老師講課的時候,因?yàn)橐淮巫呱褚淮尾蛔⒁,漏掉了一個關(guān)鍵的知識點(diǎn),在以后的學(xué)習(xí)中將會出現(xiàn)課程漸漸跟不上,成績下滑厲害,這是還沒有注意到這些細(xì)節(jié),到后面期末考試名落孫山這只是小范圍的于是更有可能影響到我們?nèi)松壽E,所以不要忽視細(xì)節(jié),我們學(xué)習(xí)的時候后不但要認(rèn)真,還要反復(fù)檢查,不要因?yàn)橐粋小細(xì)節(jié)的出錯讓自己后悔,因?yàn)楹蠡诟淖儾涣艘呀?jīng)發(fā)生的事實(shí)。但是也不要懊悔,不要沮喪,細(xì)節(jié)決定成敗,那么只要注意細(xì)節(jié)就能夠扭轉(zhuǎn)最終的結(jié)局,成績的也可以通過在每一節(jié)課是努力聆聽專心留意細(xì)節(jié)來改變,今天不落下,明天不落下,我們就會發(fā)現(xiàn)成功其實(shí)是有無數(shù)小細(xì)節(jié)組成,當(dāng)把這些細(xì)節(jié)都組合在一起后就會得到成功,所以細(xì)節(jié)至關(guān)重要。
當(dāng)然不只是學(xué)習(xí)中,生活中也一樣要注意,留心我們身邊的細(xì)節(jié),不讓成功從我們的指縫溜走,抓住細(xì)節(jié)掌握成功,才能夠開創(chuàng)美好未來。
謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇23
敬愛的老師們,親愛的同學(xué)們:
大家上午好!
今天我們國旗下講話的題目是"細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣決定未來"。泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)看似不起眼,不被人們關(guān)注。但是細(xì)節(jié)往往孕育著成功。英國一位作家曾說過:"細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時自甘居下的一根根枕木。"我們只有關(guān)注細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),演繹細(xì)節(jié),才能把握人生和命運(yùn)。
牛頓因?yàn)橛^察一個蘋果的下落而發(fā)現(xiàn)了萬有引力;瓦特因?yàn)橛^察水壺上的蒸氣而改良了蒸汽機(jī),他們的成就源于對細(xì)節(jié)的揣摩推敲。智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實(shí)沒有什么特別的原因,僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已。
細(xì)節(jié)決定成敗。在考試時,注重細(xì)節(jié)是我們制勝的法寶。在限定的時間內(nèi)完成規(guī)定數(shù)量的題目,這似乎沒有什么難度,但是要保證較高的正確率就不得不注重細(xì)節(jié)。往往一次疏忽就會導(dǎo)致滿盤皆輸。例如數(shù)學(xué)的解題,我們一般只需要找到解題的思路就能正確的解題,但是如若某個計(jì)算出現(xiàn)差錯,我們之前所有的努力就會付之一炬。所以我們要注重細(xì)節(jié)。
忽視細(xì)節(jié)注定會失敗,甚至付出慘痛的代價(jià)。美國的"挑戰(zhàn)者號"升空后便爆炸了,同7名罹難的航天英雄一起化成了灰燼。究其原因竟是因?yàn)橐活w小小的螺絲釘?shù)乃蓜印N⑿〉穆萁z釘釀成了如此巨大的慘劇,小小的細(xì)節(jié)關(guān)系到事情的成與敗。在我們的學(xué)習(xí)和生活中亦是如此,有的同學(xué)在考試中因?yàn)榇痤}不規(guī)范而失分;有的同學(xué)的作文因?yàn)闀鴮懥什荻豢鄯;有的同學(xué)希望可以迅速提升自己的成績卻又不愿意從那些看似簡單、容易的知識點(diǎn)的理解和記憶入手,結(jié)果是與別人的差距越來越大。在生活中,有的.人不屑于去撿起散落身邊的一片紙屑,然而正是因?yàn)槟愕倪@一不屑才體現(xiàn)了你的個人素質(zhì);也因?yàn)槟愕倪@一不屑使我們共同生活的美麗校園少了一份溫馨;每次升旗時,總有部分同學(xué)不愿或是不記得穿校服,然而就是你們的這一不愿或不記得使我們整齊劃一的壯觀場面失色不少,更重要的是這也體現(xiàn)了你們的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感的缺乏。
習(xí)慣是一個日積月累的過程,良好的習(xí)慣鑄就我們的未來。作為學(xué)生,習(xí)慣的養(yǎng)成尤其重要。早自習(xí)時有許多同學(xué)不愿意開口大聲朗讀。這就是一種不好的習(xí)慣。早讀可以清醒昏沉的頭腦,促進(jìn)知識的"吸收"。甚至可以練習(xí)發(fā)音,提高口語能力。這種好習(xí)慣的養(yǎng)成對以后產(chǎn)生的影響是不可估量的,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成早讀的習(xí)慣。
課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)這個習(xí)慣也常被同學(xué)們忽視,也許是因?yàn)楣φn太多而無暇顧及,但是這個習(xí)慣所產(chǎn)生的價(jià)值是多少功課都無法匹敵的,我們要學(xué)會取舍。應(yīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,因?yàn)榱?xí)慣決定未來。
同學(xué)們,細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣決定未來。昨日的習(xí)慣,已經(jīng)造就了今日的我們;今日的習(xí)慣決定明天的我們。讓我們從現(xiàn)在做起,從今天做起,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,做一個拘小節(jié)而成就大事的人!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇24
親愛的同學(xué)們:
大家好!
非常榮幸參加這次的演講,我這次給大家?guī)淼难葜v的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。
同學(xué)們,大家都知道,當(dāng)我們想要成功的做成一件事,那就必須要付出與之相應(yīng)的努力。但是如果兩個人都付出了努力,但為什么有人成功,卻有人失敗呢了?我們來做個比較,當(dāng)兩位商人都開出了一樣的商店,在各自的商店都擺上了看起來差不多的商品。可是商人A為了能提高品質(zhì)不斷的對商品進(jìn)行改良,商品的品質(zhì)和功能在不斷的提升。A不斷的努力就是為了提高商品的質(zhì)量,讓商品使用起來更加的方便。但再來看另一個商人B,他卻懶得費(fèi)那么多的心思,反而為了降低成本,減少了制作的工藝,但也調(diào)低了一點(diǎn)價(jià)格。在這個時候,讓你去挑選,你會選哪件商品?找我們的思路,看上去一樣的情況下肯定會先選便宜的試試,可是當(dāng)我們拿到手的商品并又沒想象中的那么好的時候,我們也會對這個商品大失所望。
沒錯,就算是稍微低廉的價(jià)格,也只能帶來一段時間的繁榮,可一旦有人發(fā)現(xiàn)另一邊的商店的商品更加好用,更加的合自己的心意后,還有誰會在意這一點(diǎn)折扣?堅(jiān)持品質(zhì)的商人,堅(jiān)持的不斷改善自己,為自己的商品打下了良好的口碑,讓自己走上了更高的道路。
比較這個故事,再看看我們,我們現(xiàn)在的身份是什么?高中生!我們的任務(wù)是什么?學(xué)習(xí)!我們其實(shí)也和他們一樣,同樣在付出努力,都在朝著一個目標(biāo)前進(jìn),我們都在為了將來的高考而努力!可是為什么高考結(jié)束后還是有這么多的成功與落榜?
誠然,天賦也許是我們與生俱來的,但是既然能夠來到這個學(xué)校,那就說明我們并不比周圍的其他人差!“勤能補(bǔ)拙”,我們?yōu)槭裁从植荒茏龅奖盔B先飛呢?要是我們能對自己的學(xué)習(xí)更加上點(diǎn)心,比別人更加的努力點(diǎn),我們不就是能比別人更好,更多的提升自己嗎?
我們本身就是自己的“商品”,如何對這件“商品”打磨和提升,其實(shí)全都看自己。勤,便能變得漂亮實(shí)用,惰,則還不過是一塊頑石。
三年,我們要經(jīng)歷三年來讓自己打磨,也許有些學(xué)長已經(jīng)完成了自己的打磨,成品已經(jīng)初見雛形,可我們還有機(jī)會,我們還能改變。同學(xué)們,讓我們在努力之后走上成功的道路,帶著自己的努力沖向美好的明天吧!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇25
大家好!
有一首民謠是這樣說的:丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié)。
從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實(shí)聚集起來,才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。能夠形象地說,細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,注意了細(xì)節(jié)生活才會更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié),就會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至釀成重大職責(zé)事故。
近些年,一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故,究其原因,大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位,違章操作造成的職責(zé)事故。有的地方因?yàn)橐粋服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好,就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深,造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自我,從量變逐步到質(zhì)變,一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機(jī)來說,升空80秒后爆炸,機(jī)上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果證明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)說,飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的?墒且恍K脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命,實(shí)在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤,而在生產(chǎn)中任何一個細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤完全失去。此刻,許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,這是不無道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說,都很完善,而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的'缺陷:外觀設(shè)計(jì)粗糙,產(chǎn)品說明書不簡潔,售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購買”大門之外。
細(xì)節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因其“細(xì)”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。所以,這就要求我們在工作中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的職責(zé)心。這就是說,抓落實(shí),目標(biāo)要細(xì),要求要細(xì),職責(zé)要細(xì),措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng),都必須改變隨意性、粗放式的管理方式,都必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的職責(zé)心,什么是職責(zé)心?職責(zé)無所不在:見義勇為是職責(zé),幫忙別人是職責(zé),愛護(hù)團(tuán)體是職責(zé),維護(hù)民族尊嚴(yán)是職責(zé),扶貧濟(jì)困是職責(zé)……職責(zé)給人以壓力,也給人以動力。
如果一個人沒有了職責(zé)心,那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個職責(zé)心包括對社會的職責(zé)、對家庭的職責(zé)、對工作的職責(zé)、對人的職責(zé)、對自我的職責(zé)?偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自我有職責(zé)心就夠了,社會的職責(zé)跟我無關(guān),太大太偉大,我承受不了。其實(shí)這話是極度錯誤的,人的職責(zé)首先是對社會的職責(zé),有了對社會的職責(zé)才能有對家庭、工作、朋友、自我的職責(zé),因?yàn)橐粋只知從社會、他人的職責(zé)獲取的人是根本無從談職責(zé)的。
一個人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,而職責(zé)感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé),焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡,無不具有一個共同的特點(diǎn),那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的職責(zé)感。古人云:"不患無策,只怕無心。"一個人的學(xué)識、本事、才華很重要,但缺乏職責(zé)感、職責(zé)意識、職責(zé)心,就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
職責(zé)感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功,不是我們沒有付出努力,而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機(jī)會;入口處多一節(jié)拐彎的門,能夠降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資……這一切都說明細(xì)節(jié)和職責(zé)足于決定成敗!
也許有人說,我們無法保證注重細(xì)節(jié)、感受職責(zé)就會為我們帶來成功,但如果我們要想取得成功,要想把工作做好,要想成就一番事業(yè),我們必須注重細(xì)節(jié),感受職責(zé),保證每個細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán),我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品,都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠信,某個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好,必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。僅有養(yǎng)成注重細(xì)
節(jié)、感受職責(zé)的工作習(xí)慣,才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好,才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見,職責(zé)不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候,職責(zé)作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié),樹立強(qiáng)烈的職責(zé)心,把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán),我認(rèn)為,如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一位不簡單的員工,不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以,讓我們注重細(xì)節(jié),感受職責(zé)吧!細(xì)節(jié)決定成敗,職責(zé)鑄就輝煌,讓我們抓住機(jī)遇,細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!
多謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇26
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!
今天我演講的題目是:樹立細(xì)節(jié)意識,把小事做細(xì)。
古語說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實(shí),就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實(shí)聚集起來,才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的方法家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。因此我們務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
米盧以前說過:態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、職責(zé)心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法:如果讓一個日本員工每一天擦桌子六次,那么這個日本員工必須會不折不扣地執(zhí)行,每一天都會堅(jiān)持擦六次;但是如果讓一個我們的員工去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到之后,就不了了之。與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等,成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一,而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一,甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運(yùn),企業(yè)管理者的心態(tài),員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運(yùn)。因此我想如果我們端正了自己的心態(tài),樹立了細(xì)節(jié)意識,把身邊的小事做細(xì)了,那么我們這個大家庭就必須會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊,我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識,他們對待工作就一絲不茍,力爭做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時,提前做了超多的準(zhǔn)備工作,力爭不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時,力爭圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀,就是一個小符號也是嚴(yán)格要求自己;在做施工方案時,他們翻閱了超多的文獻(xiàn)資料,不但力爭方案貼合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而且力爭方案語言文字措辭適當(dāng);在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時,他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護(hù)保養(yǎng),確保我們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)行;在工地施工時,更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工,既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全......這些都是我們身邊的事情,他們做到了,而我們卻沒有做到,我想我們就應(yīng)向他們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)他們這種對待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。
今年,我親身參與了兩項(xiàng)任務(wù),在參與的過程中我深刻地體會到細(xì)節(jié)意識在實(shí)際工作中的重要作用。在年初,維護(hù)班有兩項(xiàng)重要的任務(wù)要完成:一是壩下旅游景點(diǎn)開發(fā),二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)任務(wù)很有特點(diǎn):首先,這兩項(xiàng)任務(wù)在時刻上是沖突的,二者務(wù)必同時進(jìn)行,景點(diǎn)開發(fā)務(wù)必在五一節(jié)前完成,設(shè)備消缺務(wù)必在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大,景點(diǎn)開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣,個性是景點(diǎn)開發(fā),風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn),但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個原因:
第一、從思想上重視,認(rèn)真對待每一個細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來任務(wù)后,他們開了一個動員會,認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題,如消缺時的注意事項(xiàng)、焊接時的技術(shù)要求、防腐處理等。
第二、管理上科學(xué),任務(wù)分配得當(dāng),而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機(jī)械組,機(jī)械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細(xì)。
第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每一天都要干什么,要干多少都是一目了然,每個人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因,由于他們認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)的態(tài)度,才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù),確保了景點(diǎn)在五一節(jié)時投入使用,確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用,為企業(yè)帶來了效益。當(dāng)然,我們能夠設(shè)想一下,如果是某個細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個進(jìn)度表應(yīng)付一下的話,勢必會影響施工進(jìn)度,不能確保按期完工;假如350T綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話,勢必會影響提落閘門,給防汛帶來很大的影響......
因此我們需要樹立細(xì)節(jié)意識,把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一個不簡單的員工,不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇27
親愛的老師、同學(xué)們:
大家好!
成與敗由細(xì)節(jié)決定,我們很多人在學(xué)習(xí)生活的時候都會忽視細(xì)節(jié),對一些細(xì)節(jié)問題從來都不重視,認(rèn)為這只是一次疏忽,只是一次失誤,并不能代表什么,但是很多時候往往我們不重視卻最終成為決定成敗的關(guān)鍵因素。
在古老的歐洲流傳這這樣一個故事,因?yàn)橐粋鐵匠因?yàn)闆]有注意細(xì)節(jié),在做馬掌的時候遺漏了一個小小的釘子,這個馬掌給到的是國王的戰(zhàn)馬,由于缺少了一顆釘子,導(dǎo)致一場戰(zhàn)爭就此失敗,戰(zhàn)爭失敗的后果往往是慘痛的最終一個國家因此而消失。
就因?yàn)闆]有注意細(xì)節(jié),沒有給那個馬掌上好釘子,導(dǎo)致一個國家的小王,就如同一直小蝴蝶在地球的一段輕輕展翅,帶個地球另一端的是狂風(fēng)暴雨,是災(zāi)難,可以想象細(xì)節(jié)是多么重要,如果當(dāng)時沒有因?yàn)檫@個細(xì)節(jié)問題,那么那場戰(zhàn)爭不一定會因此失敗,后悔是不可能解決問題的,一次細(xì)節(jié)沒做好帶來的后果是空前的`。
雖然我們生活中一些細(xì)節(jié)的不注意會惹來麻煩,更甚者會帶來災(zāi)難,我們經(jīng)常會聽到在一些新聞媒體上公布有一些人因?yàn)橥涥P(guān)煤氣而大致身亡,這些雖然對成功看似無關(guān)但是去又時時刻刻不在影響著成功,當(dāng)一個人連生命都已經(jīng)失去了,又怎么談成功與否呢?細(xì)節(jié)決定成敗并不是句空話,也不是微言聳通,是經(jīng)過了無數(shù)代歷史先賢們檢驗(yàn)的真理,是收到了時間的炙烤,經(jīng)過雨水的沖刷依然成立的至理名言。
不要忽視細(xì)節(jié),在我們學(xué)習(xí)的時候老師講課的時候,因?yàn)橐淮巫呱褚淮尾蛔⒁,漏掉了一個關(guān)鍵的知識點(diǎn),在以后的學(xué)習(xí)中將會出現(xiàn)課程漸漸跟不上,成績下滑厲害,這是還沒有注意到這些細(xì)節(jié),到后面期末考試名落孫山這只是小范圍的于是更有可能影響到我們?nèi)松壽E,所以不要忽視細(xì)節(jié),我們學(xué)習(xí)的時候后不但要認(rèn)真,還要反復(fù)檢查,不要因?yàn)橐粋小細(xì)節(jié)的出錯讓自己后悔,因?yàn)楹蠡诟淖儾涣艘呀?jīng)發(fā)生的事實(shí)。
但是也不要懊悔,不要沮喪,細(xì)節(jié)決定成敗,那么只要注意細(xì)節(jié)就能夠扭轉(zhuǎn)最終的結(jié)局,成績的也可以通過在每一節(jié)課是努力聆聽專心留意細(xì)節(jié)來改變,今天不落下,明天不落下,我們就會發(fā)現(xiàn)成功其實(shí)是有無數(shù)小細(xì)節(jié)組成,當(dāng)把這些細(xì)節(jié)都組合在一起后就會得到成功,所以細(xì)節(jié)至關(guān)重要。
當(dāng)然不只是學(xué)習(xí)中,生活中也一樣要注意,留心我們身邊的細(xì)節(jié),不讓成功從我們的指縫溜走,抓住細(xì)節(jié)掌握成功,才能夠開創(chuàng)美好未來。
謝謝大家!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇28
有人說世界不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛.我認(rèn)為世界并不是缺少感動,而是感動藏在了細(xì)節(jié)上,我們沒有仔細(xì)留意.
催人淚下的不一定是驚天動地的故事,不一定是英勇就義的壯舉,也不一定是傾囊相助的俠義。有時候一個關(guān)切的眼神,一抹溫暖的微笑,抑或是一句體貼的話語,都會如同一陣清風(fēng)拂過人心,泛起感動的絲絲漣漪。而這一切的一切,都只是因?yàn)橐粋不經(jīng)意間的舉動。
相信大家都有和自己的母親一起出游的經(jīng)歷,卻不知道你們是否留意過,在過馬路的時候,自己的手總會被母親握住,輕輕地,似乎怕握疼了你,重重的,似乎怕你來不及避開來往的車輛。在沿著馬路走的時候,她們又總會將我們趕進(jìn)靠內(nèi)的一側(cè),用自己的身體筑成一道防護(hù)欄,將馬路的危險(xiǎn)隔絕在自己的另一旁;蛟S這是十幾年養(yǎng)成的習(xí)慣,或許這是出自于母親天性對孩子的保護(hù)。但無論是哪一種,都是愛的沉淀,情的積累,這些小小的細(xì)節(jié),怎叫人不感動。
“幫忙姐妹花,有事您說話”這兩句口號大家應(yīng)該的很熟悉,這是第一現(xiàn)場中的幫忙姐妹花欄目,令我感動的不是她們反映社會問題的舉措,不是她們?yōu)槊裰\福利的行為,而是在欄目開頭的口號,她們有時是義正辭嚴(yán)地高呼,代表著她們對社會丑惡行為的批判,有時又是春風(fēng)滿面地低喊,代表著對社會問題得到改善的歡呼,無論是哪一種,都包含著她們強(qiáng)烈的責(zé)任感和正義感。這小小的細(xì)節(jié),又怎么叫人不感動。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇29
各位尊敬的老師,各位同學(xué):
俗話說,“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!比倭,無論做什么,細(xì)節(jié)都決定著成。
什么是細(xì)節(jié)?就是那些看似普普通通的,卻十分重要的事情,一件事的成敗,往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用,一個細(xì)節(jié),可以使你走向你的目的地,也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數(shù)個小的細(xì)節(jié)組成的,每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈,有無數(shù)鐵環(huán)組成,無論其中哪一個鐵環(huán)壞了,整個鐵鏈也就沒有用了。
“勿以善小而不為,勿以惡小而為之!边@是劉備留給他兒子的話。講述的是,世上的事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中,誰會想到在關(guān)鍵的時候會是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃,也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。
為什么蘋果或從樹上掉下來呢?牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律;為什么水燒開了之后,水壺的蓋子會跳起來呢?瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)……這些事情在我們眼中再也正常不過的了,而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),那一個不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢?同樣的事,在不同人眼中,他們會發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié),生活中細(xì)節(jié)無處不在,只有一個善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人,才能成為生活中的強(qiáng)者。
“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”可見,任何一次成功都離不開細(xì)節(jié)。一根鐵鏈,最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度;一個木桶,最低的地方?jīng)Q定其容量;而一個人,最差的品格決定其發(fā)展!
當(dāng)今中國想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人太少,須知偉業(yè)固然令人神往,但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié)。只有做好每一個細(xì)節(jié),才有可能成就偉業(yè)。我們唯有改變心浮氣躁,不求甚解的毛病,腳踏實(shí)地,從小事做起,注意細(xì)節(jié),才會成功。
但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡單的,它需要你每時每刻都注意著,因?yàn)榧?xì)節(jié)不會擺在你的眼前,它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。所以,請記住:細(xì)節(jié)決定成敗。只有抓住每一個細(xì)節(jié),我們才會更靠近成功!
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇30
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。
所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。
關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文 篇31
大家好!
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤,而在生產(chǎn)中任何一個細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤完全失去。現(xiàn)在,許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,這是不無道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說,都很完善,而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的缺陷:外觀設(shè)計(jì)粗糙,產(chǎn)品說明書不簡潔,售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購買”大門之外。
細(xì)節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因其“細(xì)”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此,這就要求我們在工作中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說,抓落實(shí),目標(biāo)要細(xì),要求要細(xì),責(zé)任要細(xì),措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng),必須改變隨意性、粗放式的管理方式,必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。
謝謝。